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Contato

E
C

mail: diegocostapp@gmail.com
elular: (51) 9257-9026

Sobre mim
Diego Costa
Busco experiências na área
de planejamento, onde possa
desenvolver estratégias que
unam a criatividade à praticidade,
tendo sempre em mente o melhor
resultado final.
-

Sumario
Os trabalhos a seguir foram
desenvolvidos para as disciplinas do
curso de graduação de Publicidade
e Propaganda da Faculdade de
Comunicação Social FAMECOS/PUCRS.

Case 01: Mu-Mu
#Diagnóstico #Estratégias #Ações

Case 02: Guaraná Sarandi
#Diagnóstico #Estratégias #Ações

Case 03: Olympikus
#Diagnóstico #Estratégias #Ações
Case
Mu-Mu
-

Diagnostico
Não possui um posicionamento claro
no mercado de doces e sobremesas.

Optou por um caminho estético
muito bem definido, com cores
fortes e mensagens claras.

Não se
posiciona no
mercado como
uma marca
LÍDER.

Não existe informação sobre
um dos produtos mais antigos
da marca: Mumuzinho.

Tem capital social não
explorado, e precisa criar
rede de relacionamentos
(comunidade e consumidor).

As concorrentes podem "imitar" o
caminho estético da Mu-mu; corre
o risco de ser apenas mais uma no
meio de várias marcas parecidas.

Reestruturação da marca
levou a divulgação maior de
novos produtos. O doce de
leite ficou em segundo plano.

Site muito infantil
e nada prático.

NÃO existe
informações
nas Redes
Sociais.
-

Estrategias
Disseminar
a marca
nas redes
sociais

Posicionar-se
como uma
sobremesa

EFEITO
MU-MU
Acoes
Hotsite:
• Exclusivo para o doce de leite e
derivados – Mumuzinho,
mumulito, mumuzita e
mumuzito.
• Irá ter um espaço para receitas e
formas de usar o Mu-mu.
• Estrutura em HTML, menos
infantil, contando a história do
produtos e fotos.

Conceito: É gostoso. É divertido. É Mu-Mu.

Redes Sociais:
• Inserir a marca nas redes sociais (Facebook e Twiter):
Mu-Mu Doce de Leite. Haverão posts diários com dicas e
receitinhas que usem o Mu-mu. E desta forma didática,
mostrar para as pessoas que o Mu-mu além de gostoso,
também pode ser divertido.
• ATIVAÇÃO DA MARCA - criar uma ação na fanpage
onde a marca irá instigar as pessoas a dizer o que é o
“Mu-mu” na vida delas. A marca vai iniciar a ação
postando imagens que representem o doce de leite
Mu-mu. A ação será feita com apoio do Instagram.

SEO:
Otimização da marca/site
nos mecanismos de busca,
pois hoje ela concorre, por
exemplo, com o cantor de
funk ‘Mumuzinho’.
Case
Case

Guaraná Sarandi
-

Diagnostico
Possuem gostos musicais ecléticos, como:
Público-alvo:
Feminino e
masculino;
Classe C, D;
14 a 20 anos.

Usam
muitas
gírias

O público-alvo convive
normalmente em grupos
compostos por diferentes idades.

• Rap
• Funk
• Pagode
• Sertanejo Universitário

Como por exemplo:
Costumam dividir
os gastos entre
todos, a famosa
“vaquinha”.

BROTHER - FALÔ - SE PÁ - TÁ LIGADO? – PAPAI FIRMÔ? - MINA - COLÉ - SACÔ? - MANÉ TOCO MOLEQUE - GENTE FINA - TRANQUILO - CARA PAPO RETO – ROUBADA - JÁ É TÁ TRANQUILO ZOANDO - NA MORAL
-

Estrategias
Disseminar a marca nos
meios que o público usa
(internet + rádio)

Desenvolver um conceito baseado
no vocabulário e gírias utilizadas
pelo público, para que houvesse
uma maior aproximação entre ele
e a marca.

Já é o novo sabor;
Já é econômico;
Já é um refrigerante
para tomar a qualquer hora;
Já é um guaraná
para dividir com a galera;
Já é uma nova forma
de se aproximar do público.

Já É!
Acoes
Logomarca:
• Uma nova marca: moderna,
descolada e mais expressiva.

Conceito: JÁ É!

Redes Sociais (Orkut e Facebook):
• Desenvolver uma fanpage/comunidade do Novo Guaraná Sarandi;
• Trazer informações do produto, das promoções, novidades da
marca;
• Publicar conteúdos de festas, shows, músicas voltadas para o
seguimento popular, como funk, pagode, sertanejo...

GUARANÁ

• As demais peças publicitárias (rótulos, anúncios, PDV, outdoors, etc)
seguiriam a linha gráfica da nova logomarca.
• Desenvolvimento de jingles e filmes de 30” reforçando o conceito “Já é!”.
Case
Olympikus
-

Diagnostico
O Brasil está em um momento de
desenvolvimento intenso, sendo
referência cultural (moda, música,
cinema).

O país está em evidência devido à
Copa 2014 e Olimpíadas 2016,
eventos que favorecem e atraem
muitos investimentos para o
mesmo, tendo um reconhecimento
internacional.

O público-alvo é
composto por jovens
e adultos - média
de 18 a 35 anos,
classes B e C.

Pensando nesses dois motivos que
estão com força (valorização do
Brasil e resgate do passado) a
Olympikus quer lançar um produto
com uma proposta totalmente
diferente do que estão acostumados
a vender: um tênis com modelo retrô.

Hoje, produtos que
resgatam o passado estão
em alta, várias marcas estão
investindo nessa ideia, nos
mais variados setores.

Para esse público, o retro
não significa ser velho e sim
um resgate do passado
que incorporam para
elaborar o seu visual.

São consumidores tanto
de tênis e roupas, como
também da música,
estilo e objetos retro.
-

Estrategias
Focar na volta ao passado, ao ar
retro dos 70 e 80, trazendo ao
mercado modelos que a marca
lançou naquela época, mas com
detalhes contemporâneos,
mostrando que o retrô está na
moda.

Não é apenas um
tênis com
características retro,
mas sim um tênis
que representa toda
uma história
brasileira.

Um tênis que
voltou para
“contar” essa
história.
Acoes

Conceito: A gente esteve lá.
Redes Sociais:
• Cada usuário que “curtir” a página da Olympikus no
Facebook, vai ter acesso ao seguinte aplicativo:

“A gente esteve lá”.
Mas lá, aonde?

Customização de uma kombi branca, onde cada usuário
vai poder estilizá-la com cores e acessórios, sendo
obrigatório a aplicação do logo do tênis Olympikus 1976.

• Esteve com as pessoas nos
momentos felizes e marcantes que
já viveram em épocas passadas.
• E agora voltou para participar
de novos momentos.

IDEIA:
Elementos que remetam
ao passado

+ Atuais
Elementos

LOGOMARCA:

• A duração será de um mês.
Após, uma comissão interna
da Olympikus vai escolher a
Kombi melhor estilizada.
• O prêmio será a kombi
real estilizada e 01 viagem
de uma semana com 10
amigos para New York para
o Brazilian Day que ocorrerá
no dia 2 de setembro.

Por que o Brazilian Day?
É um festival desejado por muitas
pessoas.
Ocorre há 28 anos e é um evento
importante que faz parte da agenda
de eventos da cidade de NY.
Mesmo sendo fora do Brasil passa a
ideia de brasilidade, trazendo o
conceito de orgulho e nacionalidade.
Obrigado

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Planejamento de Cases de Marketing

  • 1. T faz-s eo ho ao c am min in ca r ha de t lhos raba witter.com/-diegocosta F acebook.com/diegocostapp Contato E C mail: diegocostapp@gmail.com elular: (51) 9257-9026 Sobre mim Diego Costa Busco experiências na área de planejamento, onde possa desenvolver estratégias que unam a criatividade à praticidade, tendo sempre em mente o melhor resultado final.
  • 2. - Sumario Os trabalhos a seguir foram desenvolvidos para as disciplinas do curso de graduação de Publicidade e Propaganda da Faculdade de Comunicação Social FAMECOS/PUCRS. Case 01: Mu-Mu #Diagnóstico #Estratégias #Ações Case 02: Guaraná Sarandi #Diagnóstico #Estratégias #Ações Case 03: Olympikus #Diagnóstico #Estratégias #Ações
  • 4. - Diagnostico Não possui um posicionamento claro no mercado de doces e sobremesas. Optou por um caminho estético muito bem definido, com cores fortes e mensagens claras. Não se posiciona no mercado como uma marca LÍDER. Não existe informação sobre um dos produtos mais antigos da marca: Mumuzinho. Tem capital social não explorado, e precisa criar rede de relacionamentos (comunidade e consumidor). As concorrentes podem "imitar" o caminho estético da Mu-mu; corre o risco de ser apenas mais uma no meio de várias marcas parecidas. Reestruturação da marca levou a divulgação maior de novos produtos. O doce de leite ficou em segundo plano. Site muito infantil e nada prático. NÃO existe informações nas Redes Sociais.
  • 6. Acoes Hotsite: • Exclusivo para o doce de leite e derivados – Mumuzinho, mumulito, mumuzita e mumuzito. • Irá ter um espaço para receitas e formas de usar o Mu-mu. • Estrutura em HTML, menos infantil, contando a história do produtos e fotos. Conceito: É gostoso. É divertido. É Mu-Mu. Redes Sociais: • Inserir a marca nas redes sociais (Facebook e Twiter): Mu-Mu Doce de Leite. Haverão posts diários com dicas e receitinhas que usem o Mu-mu. E desta forma didática, mostrar para as pessoas que o Mu-mu além de gostoso, também pode ser divertido. • ATIVAÇÃO DA MARCA - criar uma ação na fanpage onde a marca irá instigar as pessoas a dizer o que é o “Mu-mu” na vida delas. A marca vai iniciar a ação postando imagens que representem o doce de leite Mu-mu. A ação será feita com apoio do Instagram. SEO: Otimização da marca/site nos mecanismos de busca, pois hoje ela concorre, por exemplo, com o cantor de funk ‘Mumuzinho’.
  • 8. - Diagnostico Possuem gostos musicais ecléticos, como: Público-alvo: Feminino e masculino; Classe C, D; 14 a 20 anos. Usam muitas gírias O público-alvo convive normalmente em grupos compostos por diferentes idades. • Rap • Funk • Pagode • Sertanejo Universitário Como por exemplo: Costumam dividir os gastos entre todos, a famosa “vaquinha”. BROTHER - FALÔ - SE PÁ - TÁ LIGADO? – PAPAI FIRMÔ? - MINA - COLÉ - SACÔ? - MANÉ TOCO MOLEQUE - GENTE FINA - TRANQUILO - CARA PAPO RETO – ROUBADA - JÁ É TÁ TRANQUILO ZOANDO - NA MORAL
  • 9. - Estrategias Disseminar a marca nos meios que o público usa (internet + rádio) Desenvolver um conceito baseado no vocabulário e gírias utilizadas pelo público, para que houvesse uma maior aproximação entre ele e a marca. Já é o novo sabor; Já é econômico; Já é um refrigerante para tomar a qualquer hora; Já é um guaraná para dividir com a galera; Já é uma nova forma de se aproximar do público. Já É!
  • 10. Acoes Logomarca: • Uma nova marca: moderna, descolada e mais expressiva. Conceito: JÁ É! Redes Sociais (Orkut e Facebook): • Desenvolver uma fanpage/comunidade do Novo Guaraná Sarandi; • Trazer informações do produto, das promoções, novidades da marca; • Publicar conteúdos de festas, shows, músicas voltadas para o seguimento popular, como funk, pagode, sertanejo... GUARANÁ • As demais peças publicitárias (rótulos, anúncios, PDV, outdoors, etc) seguiriam a linha gráfica da nova logomarca. • Desenvolvimento de jingles e filmes de 30” reforçando o conceito “Já é!”.
  • 12. - Diagnostico O Brasil está em um momento de desenvolvimento intenso, sendo referência cultural (moda, música, cinema). O país está em evidência devido à Copa 2014 e Olimpíadas 2016, eventos que favorecem e atraem muitos investimentos para o mesmo, tendo um reconhecimento internacional. O público-alvo é composto por jovens e adultos - média de 18 a 35 anos, classes B e C. Pensando nesses dois motivos que estão com força (valorização do Brasil e resgate do passado) a Olympikus quer lançar um produto com uma proposta totalmente diferente do que estão acostumados a vender: um tênis com modelo retrô. Hoje, produtos que resgatam o passado estão em alta, várias marcas estão investindo nessa ideia, nos mais variados setores. Para esse público, o retro não significa ser velho e sim um resgate do passado que incorporam para elaborar o seu visual. São consumidores tanto de tênis e roupas, como também da música, estilo e objetos retro.
  • 13. - Estrategias Focar na volta ao passado, ao ar retro dos 70 e 80, trazendo ao mercado modelos que a marca lançou naquela época, mas com detalhes contemporâneos, mostrando que o retrô está na moda. Não é apenas um tênis com características retro, mas sim um tênis que representa toda uma história brasileira. Um tênis que voltou para “contar” essa história.
  • 14. Acoes Conceito: A gente esteve lá. Redes Sociais: • Cada usuário que “curtir” a página da Olympikus no Facebook, vai ter acesso ao seguinte aplicativo: “A gente esteve lá”. Mas lá, aonde? Customização de uma kombi branca, onde cada usuário vai poder estilizá-la com cores e acessórios, sendo obrigatório a aplicação do logo do tênis Olympikus 1976. • Esteve com as pessoas nos momentos felizes e marcantes que já viveram em épocas passadas. • E agora voltou para participar de novos momentos. IDEIA: Elementos que remetam ao passado + Atuais Elementos LOGOMARCA: • A duração será de um mês. Após, uma comissão interna da Olympikus vai escolher a Kombi melhor estilizada. • O prêmio será a kombi real estilizada e 01 viagem de uma semana com 10 amigos para New York para o Brazilian Day que ocorrerá no dia 2 de setembro. Por que o Brazilian Day? É um festival desejado por muitas pessoas. Ocorre há 28 anos e é um evento importante que faz parte da agenda de eventos da cidade de NY. Mesmo sendo fora do Brasil passa a ideia de brasilidade, trazendo o conceito de orgulho e nacionalidade.