2. Direito à terra
•
Visa promover projectos ligados a posse segura de terra.
Influencia de politicas urbanas
Reforço da capacidade das Administrações Municipais na gestão da terra urbana
Processo de Advocacia
3. Forças
Histórico da DW no trabalho em gestão de terra
Forte ligação com as Administrações Municipais e outras Instituições governamentais
Implementação contínua de projectos ligados a temática
Forte ligação com o Centro de Capacitação para Funcionário Públicos na Província do Huambo
Uma rede de contactos criada a nível dos municípios da província
Engajamento com outros actores que lidam na temática terra
Existência de uma base de dados de mapas de Angola
Técnicos capazes de conduzir processos de aprendizagens aos funcionários públicos
Intercambio com diversos actores que lidam com a temática terra.
Laços consolidados com os técnicos das administrações municipais
4. Fraquezas
Fraca capacidade de divulgação das acções do projecto.
Estabelecimento de intercâmbio com outros actores privados.
Inexistência de oportunidades local de capacitação do pessoal
Patente filantrópica, causando em muitos casos a perca de oportunidades em concorrer em
projectos de grande dimensão
Articulação interna deficiente (finanças –projectos)
5. •
Preocupação do governo sobre o crescimento ordenado das cidades
•
Administrações municipais com limitação dos seus quadros
•
Falta de capacidade técnica das administrações municipais
•
Consciência aberta da necessidade de legalização pelos populares
6. Oportunidades
•
Política de envolvimento de empresas no desenvolvimento urbano.
Abertura do governo na participação de empresas e não só aos
concursos públicos.
Consulta permanente efectuada pelas Administrações Municipais ao
projecto
•
Programas habitacionais existentes e estabelecidos
•
Preocupação do governo sobre o crescimento ordenado das cidades
•
Administrações municipais com limitação dos seus quadros
•
Falta de capacidade técnica das administrações municipais
•
Consciência aberta da necessidade de legalização pelos populare
7. Ameaças
•
Interesse pessoal dos governamentais (importância na acção).
•
“Concorrência com empresas privadas” que podem trabalhar no ramo de facilitação
na tramitação de documentos legais de terra
•
Mudanças constantes das lideranças em instituições estatais parceiras