Tudo que você precisa saber sobre Sistemas de Gestão e Meio Ambiente

681 visualizações

Publicada em

Resolvemos desmitificar de vez tudo que você pensava sobre a implantação de Sistemas de Gestão nas empresas. Nem tão fácil quanto parece, nem tão difícil que sua empresa não deva tentar. Um guia para quem deseja construir um sistema de gestão de sucesso, respeitando o meio ambiente.

Publicada em: Negócios
0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
681
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
2
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
16
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Tudo que você precisa saber sobre Sistemas de Gestão e Meio Ambiente

  1. 1. E a história começa...  Século XIX – Manufatura  Primeira metade do século XX – Produção em massa  Segunda metade do século XX – Pessoas  Anos 90 – Tecnologia  Anos 2000 – Sustentabilidade
  2. 2. Empresas Sustentáveis 87% das empresas avaliam que inserir conceitos de sustentabilidade na gestão traz resultados positivos. Melhoria da imagem da empresa e diminuição dos erros na produção são apenas alguns deles. Fonte: Pesquisa AMCHAM – Câmara Americana de Comércio
  3. 3. ÁREAS EM QUE AS ORGANIZAÇÕES DESENVOLVEM AÇÕES SUSTENTÁVEIS 18% - políticas para reduzir impacto das atividades no meio ambiente 17% - ética corporativa 10% - incorporação no sistema de gestão 10% - preocupação com clientes e consumidores 9% - governança corporativa 8% - elaboração de relatórios sociais ou de sustentabilidade 7% - ênfase no público interno 6% - programas de voluntariado 4% - incorporação do tema pela rede de fornecedores 3% - relações éticas com as esferas do poder público 3% - investimentos sociais privados
  4. 4. Aumento da competitividade e atratividade da empresa Diferenciação pelos consumidores Aumento do valor acionário e do capital reputacional Maior comprometimento e produtividade do funcionário com a empresa Vantagens de ser sustentável
  5. 5. Gente que acredita
  6. 6. Móveis Butzke  Pioneira no mundo e, a primeira brasileira, na obtenção do selo verde FSC (1988).  Exporta para o México.  Produz o mobiliário da AMBEV.
  7. 7. Fiat  Primeira montadora a obter ISO 14001.  Cultura de preservação para seus parceiros de negócios.  Importância da sensibilização junto aos funcionários.
  8. 8. A teoria
  9. 9. Mas, afinal, você sabe o que são Sistemas de Gestão?
  10. 10. Sistemas de Gestão “Um sistema de gestão é uma estrutura para gerenciar e continuamente melhorar as políticas, procedimentos e processos de uma organização.”
  11. 11. Por que ter? Alguns desafios do século XXI tem os sistemas de gestão como aliados:  Lucratividade  Competitividade  Globalização Velocidade de mudança  Adaptabilidade  Crescimento  Tecnologia
  12. 12. Metodologia de Gestão Um tal de “PDCA”
  13. 13. Metodologia de Gestão Melhoria contínua
  14. 14. Evolução das ISO 14000 ISO 14001 Requisitos ISO 14004 Diretrizes ISOS 14021, 14020, 14024 Rotulagem ambiental ISO 14031 Avaliação do desempenho ambiental
  15. 15. Evolução dos Sistemas de Gestão Especificação Norma Início Atual Foco Qualidade ISO 9001 1997 2008 Cliente Meio Ambiente ISO 14001 1998 2004 Meio Ambiente Saúde e Segurança Ocupacional OHSAS 19001 1999 2007 Trabalhador Responsabilidade Social ISO 16001/ SA 8000 1997 2008 Sociedade Alimentos ISO 22000 2005 2005 Saúde Alimentar
  16. 16. Evolução dos Sistemas de Gestão NBR 19001 Responsabilidade Social ISO 1400 Meio Ambiente ISO 9000 Qualidade OHSAS 1800 Saúde e Segurança Ocupacional Desenvolvimento Sustentável
  17. 17. Estrutura do Sistema de Gestão • Define “O QUE” • Distribuição: interna e externa. • Define “O QUE, QUEM, QUANDO, COMO” • Distribuição: interna. Manual Integrado Procedimentos • Define “COMO” • Distribuição: interna. Instruções de Trabalho • Evidenciam que os doc. estão sendo cumpridos. • Distribuição: interna e externa Registros NÍVEL ESTRATÉGICO NÍVEL TÁTICO NÍVEL OPERACIONAL EVIDÊNCIAS
  18. 18. Metodologia ISO 14001
  19. 19. O processo
  20. 20. Abordagem de Processo Entradas Materiais Equipamentos Conhecimento Mão de obra Transformação Gestão Atividades Recursos Saídas Produtos prontos
  21. 21. Processos versus Impactos E N T R A D A S S A Í D A S Impactos ao meio ambiente
  22. 22. Processo Transformação Impactos do processo  Embalagem dos produtos vazios  Água utilizada para lavar o rosto  Lenços/algodão descartados
  23. 23. Processo Transformação Impactos do processo  Embalagem dos produtos vazios  Água utilizada para lavar o rosto  Lâminas descartadas
  24. 24. “Basicamente, a Gestão significa influenciar a ação. Gestão é sobre ajudar as organizações e as unidades fazerem o que tem que ser feito.” Mintzberg
  25. 25. Quer saber mais sobre o assunto? A Dendrus é uma empresa especializada em consultoria e treinamentos em gestão. Para ter acesso a mais conteúdos como este entre em contato conosco! Facebook: www.facebook.com/dendrusgestao Blog: www.dendrus.tumblr.com Site: www.dendrus.com E-mail: atendimento@dendrus.com

×