Podczas gali konkursu „Raporty społeczne” na Giełdzie Papierów Wartościowych ogłoszone zostały wyniki pierwszego ratingu liderów zarządzania różnorodnością i promowania włączającej kultury organizacyjnej opracowanego przez Forum Odpowiedzialnego Biznesu, koordynatora Karty Różnorodności w Polsce oraz Deloitte. W składzie pierwszej edycji liderów zarządzania różnorodnością znalazły się BNP Paribas Polska, Citi w Polsce, DNB Bank Polska, ING Bank Śląski oraz NatWest Poland. Jak wynika z badania przeprowadzonego przez Deloitte oraz Billie Jean King Leadership Initiative (BJKLI) 80 proc. pracowników wskazuje działania związane z włączeniem pracowników jako istotny czynnik wyboru pracodawcy.

1. Zaproszenie do badania
w ramach
„Diversity& Inclusion
Rating”
Luty 2020
Sustainability Consulting Central Europe

2. Czas Odpowiedzialnych Firm 4.0
młodych uważa, że
sukces przedsiębiorstwa
należy postrzegać
również w kategoriach
pozafinansowych
(pogląd podzielany jest
przez 83%
respondentów z grupy
Pokolenia Z).
firm w Polsce
wykorzystuje
odpowiedzialność
społeczną jako element
wsparcia procesu
rekrutacji, budowania
silnej marki pracodawcy
oraz do utrzymania
pracowników.
O tyle bardziej
prawdopodobne jest dla
firm z różnorodną kadrą
zarządzającą osiągnięcie
zysku ponad średnią. Firmy
cechujące się większym
stopniem różnorodności
(czwarty kwadryl)
przegoniły konkurencję aż
o 15%.
86%*
49%*
33%**
Źródło:
* Global Human Capital Trends 2018/2019, Deloitte
Badanie, przeprowadzone wśród ponad 11 tys. liderów biznesowych i HR-owych na całym świecie, w tym 198 z Polski.
**Forbes, 2018
Odpowiedzialna
firma 4.0:
• Dążąc do
zwiększenia zysku
nie zapomina
o swoim otoczeniu
i interesariuszach
• Wartości i etykę
wpisuje w DNA
modelu
biznesowego
i kultury
organizacyjnej
• Realizuje misję
przyczyniając się
do pozytywnej
zmiany w
otoczeniu, również
w zakresie
różnorodności
• Promuje kulturę
współpracy na
każdym poziomie
organizacji
• Daje przykład
innym

3. 33%
43%
35%
39%
36%
29%
24%
15%
21%
14%
25%
19%
25%
32%
26%
51%
34% 33%
0%
20%
40%
60%
Chronić
środowisko
naturalne,
działać na rzecz
jego poprawy
Generować
zatrudnienie
Poprawiać
warunki życia
swoich
pracowników
Ulepszać
otoczenia
społeczne
(edukacja,
informowanie,
programy
profilaktyczne,
promocja
zdrowia i well-
being, etc.)
Rozwijać się
poprzez
innowacyjność,
nowe pomysły,
produkty i
usługi
Rozwijać
umiejętności
swoich
pracowników
Generować
zyski
Dostarczać
produkty i
usługi
Zwiększać
efektywność
Uważam, że biznes powinien do tego dążyć Aktualnie jest to priorytet firmy
Millenialsi oczekują od firmy ”czegoś więcej” niż sukces finansowy*
Strategia
wynagradzania powinna
wyrastać z kultury
organizacyjnej i celów
prowadzonej
działalności. W
tegorocznej edycji
badania HR Trendy**
ankietowani oprócz
wynagrodzenia wskazali
także elastyczność
pracy, możliwość
kształcenia i rozwoju,
opiekę zdrowotną oraz
well-being jako
najistotniejsze
świadczenia,
decydujące o sukcesie
rekrutacyjnym. Dla
pracodawców oznacza
to odejście od znanych
dotąd systemów
wynagradzania do
budowania relacji i
inkluzywnej kultury
organizacyjnej, co ma
kluczowe znaczenie w
tworzeniu i umacnianiu
nowej formy interakcji
z pracownikiem.
Źródło:
* Global Human Capital Trends 2018, Deloitte
Badanie, przeprowadzone wśród ponad 11 tys. liderów biznesowych i HR-owych na całym świecie, w tym 198 z Polski.
**Global Human Capital Trends 2019, Deloitte

4. © 2020 Deloitte Advisory Sp. z o.o. sp. k. 4
Podsumowanie I edycji D&I Rating

5. © 2020 Deloitte Advisory Sp. z o.o. sp. k. 5
Diversity & Inclusion Rating
Etapy inicjatywy
Forum Odpowiedzialnego Biznesu, koordynator
Karty Różnorodności w Polsce, zainicjował nową
inicjatywę pozwalającą na mierzenie poziomu
zaawansowania firmy w obszarze różnorodności.
Podstawą do stworzenia narzędzia były
doświadczenia i metodyki polskie, a także
międzynarodowe.
Diversity & Inclusion Rating pozwala na
obiektywną i przejrzystą ocenę zarządzania
różnorodnością w organizacji, dzięki
procesowi weryfikacji odpowiedzi przez firmę
Deloitte. Pracodawca może ją wykorzystać m.in.
do wyznaczenia mierzalnych celów, budowy
planów działań, budowania marki dobrego
pracodawcy.
Poddanie się ocenie pozwala lepiej zdefiniować
szanse i ryzyka związane
z zarządzaniem różnorodnością oraz obszary
do rozwoju w procesie budowania włączającej
organizacji, otwartej na różnorodne pracowniczki
i pracowników.
• Etap I: Zgłoszenie chęci uczestnictwa w ramach
Diversity&Inlcusion Rating przez spółkę
• Etap II: Zgłoszone spółki zapraszane są do wypełnienia
szczegółowego kwestionariusza dotyczącego stosowanych przez
nie praktyk w zakresie zarządzania różnorodnością i
włączającego miejsca pracy.
Partner projektu – firma Deloitte – dokonuje weryfikacji
udzielonych przez Spółkę odpowiedzi. W czasie spotkania w
siedzibie Spółki, audytorzy w oparciu o dokumenty źródłowe,
potwierdzają zgodność informacji zamieszczonych w ankiecie ze
stanem faktycznym.
• Etap III: Wyniki przeprowadzonej w ten sposób oceny
odnoszone są do wcześniej ustalonych minimalnych wymagań,
a spółki, które je spełniły, zostają zakwalifikowane do
Diversity&Inclusion Rating.
O inicjatywie

6. © 2020 Deloitte Advisory Sp. z o.o. sp. k. 6
Pytania zawarte w ankiecie Diversity & Inclusion Rating przypisane zostały
do następujących obszarów:
Pytania ankietowe
Podstawy
zarządzania
Programy
i działania
Budowanie
zaangażowania
Misja, wizja, wartości – wymiary
różnorodności ważne dla firmy
Polityka lub Strategia dot. kwestii
różnorodności (obszary tematyczne,
sposób zarządzania) i jej realizacja -
podjęte działania, ich wyniki i plany
Etyka - zarządzanie ryzykami
w obszarze przeciwdziałania
dyskryminacji i poszanowania praw
człowieka – istniejące narzędzia
i systemy
Standardy zarządzania i przyjęte
deklaracje
Równość szans w systemie wynagrodzeń
i motywacyjnym
Równość szans a rozwój pracowników
Równość szans a system ocen
Dobre praktyki i inicjatywy wspierające
wybrane grupy pracowników (np. kobiety,
rodzice, młode matki, osoby
z niepełnosprawnością)
Edukacja z zakresu różnorodności
i równego traktowania w miejscu pracy
Dobre praktyki i inicjatywy zwiększające
dostępność organizacji dla pracowników
i/lub klientów ze specjalnymi potrzebami
Zaangażowanie zarządu i kadry
kierowniczej na rzecz wsparcia
różnorodności
Narzędzia komunikacji wewnętrznej
i dialogu z pracownikami
Zaangażowanie firmy
w inicjatywy zewnętrzne na rzecz
różnorodności, poszanowania praw
człowieka, etyki, etc.
1-8 9-17 18-24
Pytania
Wskaźniki
rezultatów
25-34
Pytania Pytania Pytania

7. © 2020 Deloitte Advisory Sp. z o.o. sp. k. 7
Skład pierwszej edycji Ratingu został ogłoszony 21 października br. podczas gali Konkursu Raporty Społeczne
na Giełdzie Papierów Wartościowych
Spółki wchodzące w skład I edycji Ratingu 2019
BNP Paribas Bank Polska
Citi w Polsce
DNB Bank Polska
ING Bank Śląski
NatWest Poland
Skład ratingu obowiązuje do ogłoszenia kolejnej edycji

8. © 2020 Deloitte Advisory Sp. z o.o. sp. k. 8
Diversity & Inclusion Rating – działania promocyjne
Media społecznościowe
Posty w kanałach społecznościowych Deloitte i FOB
- LinkedIn
- Facebook
- Twitter
Paragraf o wynikach ratingu
w informacji prasowej FOB
„Raporty Społeczne”
Informacja prasowa Deloitte
i o wynikach ratingu
Posty LinkedIn i innych
mediach społecznościowych

9. © 2020 Deloitte Advisory Sp. z o.o. sp. k. 9
Diversity & Inclusion Rating – działania promocyjne
Filmiki promocyjne - ING Bank Śląski S.A.

10. © 2020 Deloitte Advisory Sp. z o.o. sp. k. 10
II edycja D&I Ratingu - harmonogram

11. © 2020 Deloitte Advisory Sp. z o.o. sp. k. 11
6 kroków w drodze do ratingu (kolejna edycja)
kwiecień
W kolejnym etapie
wszystkie
kwestionariusze
zostaną
zweryfikowane przez
zewnętrznego
audytora
- firmę Deloitte, która
sprawdzi poprawność
oraz prawdziwość
wskazanych
odpowiedzi.
styczeń –
luty
Wyślij e-mail na
adres z deklaracją,
że chcesz
przystąpić do
inicjatywy.
kwiecień –
maj
Ostatnim krokiem
jest
podsumowanie
punktów w każdej
z wcześniej
określonych
kategorii oraz
wyliczenie ratingu
dla firmy.
marzec
W pierwszym
etapie wypełnij
rozbudowany
kwestionariusz
obejmujący 4
obszary
tematyczne.
maj
Następnie wystarczy
już tylko poczekać
na informację
o dacie uroczystego
ogłoszenia wyników
Diversty & Inclusion
Rating oraz
przedstawienia listy
firm, które z
sukcesem przeszły
etap weryfikacji.
czerwiec
Po ogłoszeniu
wyników zostanie
przeprowadzona
również
indywidualna
prezentacja
wyników ratingu
oraz
rekomendacji dla
zespołu spółki.

12. Cena za udział w badaniu
Wycena (kwota netto)
Duża firma
(500 pracowników i więcej) 10.000 EUR
Duża firma – członek FOB
(500 pracowników i więcej)
8.000 EUR
Mała i średnia firma
(poniżej 500 pracowników)
6.000 EUR
10% wynagrodzenia za usługę przekazane będzie
Forum Odpowiedzialnego Biznesu na rzecz promowania Karty
Różnorodności.

13. RAFAŁ RUDZKI
Partner Associate,
Deloitte Sustainability
Consulting
Central Europe
+48 734 436 311
rrudzki@deloittece.com
Kontakt
IRENA PICHOLA
Partner,
Deloitte Sustainability
Consulting
Central Europe
+48 502 184 587
ipichola@deloittece.com
MARIA IBISZ
Manager,
Deloitte Sustainability
Consulting
Central Europe
+48 734 451 980
mibisz@deloittece.com
MARTA ORZĘCKA
Senior Consultant,
Deloitte Sustainability
Consulting
Central Europe
+48 728 366 151
morzecka@deloittece.com
MARZENA STRZELCZAK
Dyrektorka Generalna,
Członkini Zarządu Forum
Odpowiedzialnego Biznesu
marzena.strzelczak@fob.org.pl
KATARZYNA MRÓZ
Menedżerka projektów Forum
Odpowiedzialnego Biznesu
katarzyna.mroz@fob.org.pl
MIŁOSZ MARCHLEWICZ
Koordynator w dziale promocji,
komunikacji i projektów Forum
Odpowiedzialnego Biznesu
milosz.marchlewicz@fob.org.pl