Treinamento Práticas de Seleção para Líderes

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Treinamento desenvolvido para atender à necessidade de conhecimento dos líderes operacionais (fábricas) em práticas de recrutamento e seleção de pessoas.
Carga horária: 3 horas.

Publicada em: Recrutamento e RH
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Treinamento Práticas de Seleção para Líderes

  1. 1. Property of Comau S.p.A. - Duplication prohibited Boas Práticas para Seleção de Pessoal
  2. 2. May 2010 Property of Comau S.p.A. - Duplication prohibited 222 A importância do Recrutamento & Seleção “Uma força de trabalho bem selecionada contribui de forma decisiva com os resultados da empresa.” O principal objetivo da área de R&S é atrair talentos, ou seja, encontrar pessoas aptas a desempenharem determinada função.
  3. 3. May 2010 Property of Comau S.p.A. - Duplication prohibited Fluxo do Processo Seletivo Surge a necessidade de Mão-de-Obra Solicitar a vaga para o RH Avaliar currículos triados Agendar entrevistas Entrevista RH e Técnica Análise das EntrevistasAprovado? NÃO SIMProcedimentos de Admissão Feedback aos candidatos Reiniciar o Processo
  4. 4. May 2010 Property of Comau S.p.A. - Duplication prohibited Solicitação de Vaga Apenas o cargo não é suficiente para a procura eficaz de currículos. Formulário para Descrição de Perfil É importante descrever o cargo e as atividades que serão desenvolvidas!
  5. 5. May 2010 Property of Comau S.p.A. - Duplication prohibited Agendamento das Entrevistas A definição da data da entrevista deve acontecer junto com o RH. Candidatos incluídos sem o conhecimento e autorização do RH atrapalham na organização do processo.
  6. 6. May 2010 Property of Comau S.p.A. - Duplication prohibited O Papel do Entrevistador RH Analisar aspectos comportamentais e psicológicos. Líder Avaliar se o candidato atende aos requisitos técnicos do cargo que será ocupado. O momento da entrevista é o primeiro contato dos candidatos com a empresa. O entrevistador tem como responsabilidade representá-la, portanto as impressões que este passa aos candidatos será a imagem que a organização terá perante o mercado.
  7. 7. May 2010 Property of Comau S.p.A. - Duplication prohibited No momento da entrevista Postura e Comportamento Condução da Entrevista Os fatores que devem ser considerados A entrevista deve ser conduzida de forma que ambos sintam-se a vontade e seus objetivos possam ser alcançados.
  8. 8. May 2010 Property of Comau S.p.A. - Duplication prohibited Postura e Comportamento • Atenção ao horário marcado para a entrevista. Evite atrasos. • Leia o currículo com antecedência. Vá munido de informações básicas sobre o candidato. • Cumprimente o candidato com firmeza e atenção. Chame-o pelo nome. • Não se ausente durante a entrevista e deixe aparelhos como “celular” em modo silencioso. • Evite o preconceito das primeiras impressões e não avalie com base nas suas opiniões pessoais. • Seja impessoal. Evite passar ao candidato a impressão de estar aprovado ou reprovado durante o processo. • Você deverá ouvir com interesse e atenção. Não interrompa o candidato.
  9. 9. May 2010 Property of Comau S.p.A. - Duplication prohibited Condução da Entrevista • O local para entrevista deve proporcionar privacidade. • Dê ao candidato informações sobre a função e a empresa. • Faça anotações. Isso ajudará a não esquecer informações sobre o candidato. • Procure questionar apenas aspectos técnicos. • Não diga ao entrevistado o que deve responder. • Atenção a duração da entrevista. • Os testes devem ser teóricos. Não é permitido teste prático. • Verifique se o candidato tem dúvidas sobre a vaga ou a empresa.
  10. 10. May 2010 Property of Comau S.p.A. - Duplication prohibited Considere os seguintes fatores: • Tempo de permanência nas empresas anteriores; • Intervalo entre um emprego e outro; • Quantidade de empresas em que trabalhou; • Características das empresas em que atuou; • Formação e cursos; • Disponibilidade de horário; • Tempo de experiência nas atividades que serão desenvolvidas no cargo; • Último cargo e salário;
  11. 11. May 2010 Property of Comau S.p.A. - Duplication prohibited Análise da Entrevista Com as informações obtidas no momento da entrevista, avalie junto com o RH o candidato mais adequado para a vaga em questão, considerando tanto aspectos técnicos quanto comportamentais.
  12. 12. May 2010 Property of Comau S.p.A. - Duplication prohibited “Boas Práticas para Seleção de Pessoal”

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