KEWIRAUSAHAAN 5

1. 22
MODUL KEWIRAUSAHAAN SMK
KELAS XII SEMESTER GASAL
MODUL 5
MEREKRUT DAN MENEMPATKAN SDM YANG
DIPERLUKAN SESUAI DENGAN KEGIATAN USAHA YANG
DIDIRIKAN
A. KOMPETENSI
1. Standar Kompetensi :
Mengelola Usaha Kecil/Mikro
2. Kompetensi Dasar :
Mempersiapkan Pendirian Usaha
3. Indikator :
Sumber Daya Manusia

2. 23
MODUL KEWIRAUSAHAAN SMK
KELAS XII SEMESTER GASAL
B. MATERI (Ringkasan)
Sumber Daya Manusia merupakan salah satu
faktor yang sangat menentukan keberhasilan
usaha, sehingga rekruitmen SDM harus sangat
hati-hati, dengan melalui berbagai macam test
seperti test tertulis, test psikologi, dan wawancara
agar diperoleh SDM yang benar-benar sesuai
kebutuhan.
Calon karyawan untuk mengisi jabatan tertentu
bisa melalui pengumuman iklan, perguruan tinggi,
sekolah kejuruan dsb. Beberapa perusahaan
melakukan perekrutan piramida, yaitu dari semua
yang mendaftar sebagai calon karyawan, disaring
dalam berbagai tahap untuk menyaring calon
terbaik. setelah SDM diperoleh , perlu diberi
training atau pelatihan agar mencapai
produktivitas yang tinggi.
Desain pekerjaan adalah tugas dari manajer untuk
merancang desin pekerjaan yang meliputi
pengaturan dan pengembangan pekerjaan, yang
memuat :
• Tugas - tugas apa yang harus dilakukan
• Siapa yang akan melakukan
• Dimana akan melakukan tugas tersebut
• kapan, mengapa dan bagaimana tugas tersebut
dilakukan
Dengan tujuan untuk menghindari konflik, antara
karyawan dengan perusahaan dan antara karyawan
sendiri.
Karyawan merupakan faktor yang sangat penting
bagi wirausaha untuk mencapai tujuan usahanya,
dengan demikian, seorang wirausaha harus dapat
memilih dan menentukan jumlah karyawan yang
diperlukan untuk suatu kegitan usaha,. Karyawan
yang mempunyai motivasi kerja, keterampilan
kerja, loyalitas, tanggung jawab yang tinggi, serta
menangani bidang kerja yang tepat (the right man
on the right place).
Hal-hal yang berkaitan dengan manajemen sumber
daya manusia,antara lain:
a. Proses manajemen sumber daya manusia yang
terdiri dari perencanaan sumber daya manusia.
b. Tata usaha atau administrasi kepegawaian
( surat-menyurat dan berkas yang berhubungan
dengan karyawan.
c. Kompensasi dan kesejahteraan karyawan
meliputi penghitungan besar upah atau gaji
d. Jaminan perlindungan terhadap kecelakaan kerja
dan pengawasan keselamatan kerja .
Perencanaan Sumber Daya Manusia
Analisis jabatan diperlukan untuk membuat
deskripsi pekerjaan (job description) dan spesifikasi
pekerjaan (job specification). Untuk membuat
analisis jabatan diperlukan data-data antara lain :
a. Nama pekerjaan
b. Kegiatan yang harus dikerjakan pada suatu
jabatan
c. Peralatan atau mesin yang akan digunakan
d. Bahan yang digunakan

3. 24
MODUL KEWIRAUSAHAAN SMK
KELAS XII SEMESTER GASAL
C. SOAL ( Latihan)
1. Apa yang dimaksud dengan design pekerjaan?
Jelaskan !
Jawaban :
Desain pekerjaan adalah tugas dari manajer untuk
merancang desin pekerjaan yang meliputi
pengaturan dan pengembangan pekerjaan, yang
memuat :
• Tugas - tugas apa yang harus dilakukan
• Siapa yang akan melakukan
• Dimana akan melakukan tugas tersebut
• kapan, mengapa dan bagaimana tugas tersebut
dilakukan
Dengan tujuan untuk menghindari konflik, antara
karyawan dengan perusahaan dan antara
karyawan sendiri.
2. Sebutkan hal-hal yang berkaitan dengan
manajemen SDM ? jelaskan !
Jawaban :
e. Proses manajemen sumber daya manusia yang
terdiri dari perencanaan sumber daya manusia.
f. Tata usaha atau administrasi kepegawaian
( surat-menyurat dan berkas yang berhubungan
dengan karyawan.
g. Kompensasi dan kesejahteraan karyawan
meliputi penghitungan besar upah atau gaji
h. Jaminan perlindungan terhadap kecelakaan
kerja dan pengawasan keselamatan kerja .
3. Didalam menentukan kualifikasi karyawan, ada
hal-hal yang perlu diperhatikan. Sebutkan !
Jawaban :
Pendidikan, Pengalaman kerja, Keahlian fisik dan
komunikasi, Tanggung jawab, Karakter tenaga
kerja, Usia, Jenis kelamin, Keadaan fisik,
Temperamen dan Bakat
Perekrutan atau Rekrutmen adalah suatu proses
untuk mencari calon atau kandidat karyawan ,
buruh, manajer, atau tenaga kerja baru, untuk
memperoleh tenaga kerja yang berkualitas dan
sesuai dengan kebutuhan organisasi , perusahaan
dapat melakukan perekrutan secara internal dan
eksternal.
• Seleksi
• Sosialisasi Dan Orientasi
• Pelatihan ( Training ) Dan Pengembangan
• Penilaian Prestasi Kerja
• Promosi, Rotasi, Demosi, Dan Phk
e. Wewenang dan tanggung jawab karyawan
f. Pendidikan dan pelatihan
g. Kondisi pekerjaan
h. Risiko atau bahaya
Dalam menentukan kualifikasi karyawan ada
hal-hal yang perlu diperhatikan, antara lain
a. Pendidikan
b. Pengalaman kerja
c. Keahlian fisik dan komunikasi
d. Tanggung jawab
e. Karakter tenaga kerja
f. Usia
g. Jenis kelamin
h. Keadaan fisik
i. Temperamen
j. Bakat