Tutti i giorni i clienti del tuo Studio sono sotto attacco sul fronte economico, finanziario e gestionale. Aggiornare continuamente i metodi di lavoro e le conoscenze è indispensabile per una consulenza fiscale efficace, per portare in salvo aziende stremate o senza ossigeno.

1. Non sei solo, la consulenza fiscale
può essere supportata dal management.
I risultati cambiano.
i n v i ac i u n a m a i l
pe r s a pe r n e d i p i ù !
c h i a m ac i a l
+ 3 9 3 4 8 5 1 6 1 1 0 0
Istantanee di Management 02 // gennaio 2014
Tutti i giorni i clienti del tuo Studio sono sotto attacco sul fronte
economico, finanziario e gestionale.
Aggiornare continuamente i metodi di lavoro e le conoscenze è
indispensabile per una consulenza fiscale efficace, per portare in
salvo aziende stremate o senza ossigeno.
per saperne
di più
kmsenpai.it
Ecco i vantaggi disponibili per il tuo studio.
Proteggere il tuo portafoglio clienti: elaborare nuovi servizi a valore
aggiunto per ristrutturare, espandere o salvaguardare le aziende.
Rafforzare l’immagine e aumentare la credibilità del tuo Studio
legando il marchio ad una società di consulenza con 20 anni di
esperienza.
Benefici economici diretti per effetto di nuovi progetti cliente
che coinvolgono il tuo Studio, e indiretti dal lavoro dei consulenti
gestionali.
Cosa serve alle imprese del nordest
Il sistema industriale del Nord Est è impegnato in un mercato
globale nel quale l’imprenditore si sente spesso solo. Ciò rende
ancora più importante la figura di un professionista che affianchi la
direzione aziendale nelle scelte strategiche così come nella gestione
quotidiana del lavoro.
Oggi, è fondamentale fornire alle imprese competenze e
strumenti specialistici che offrano sicurezza: la consulenza
societaria, tributaria e contrattuale, la strategia di impresa,
l’internazionalizzazione, il contenzioso tributario, la consulenza
manageriale, il controllo di gestione, l’assistenza nelle crisi di
impresa, sin supporto alla consulenza contabile.
Quali sono le competenze di km e sempai
KMSenpai è la società di consulenza manageriale fondata nel 1994
perpromuovereesostenerelosvilupporesponsabileeprofittevole
delle imprese del Nord Est. Riunisce un team di professionisti
caratterizzati da uno spiccato approccio organizzativo e operativo,
accreditati da profonda esperienza, consolidata in rinomate società
italiane e internazionali.
KMSenpai opera nella strategia e conduzione di impresa,
nella internazionalizzazione, nel marketing, nelle vendite,
nell’organizzazione dei processi produttivi con metodologie
LEAN e nel controllo di gestione.
Il nostro core business è, di fatto, un concentrato di concetti articolati
e complessi che si trasformano in concrete esperienze di successo
nelle imprese.
Sei disponibile ad un confronto?
Inviaci le tue coordinate di contatto quì
Ricevi questa mail perchè sei nel nostro database oppure hai partecipato ad uno dei nostri eventi formativi. Se non vuoi piu ricevere la nostra newsletter clicca quì

2. Non sei solo,
la consulenza fiscale
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economico, finanziario e gestionale.
Aggiornare continuamente i metodi di lavoro e le conoscenze è
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Ecco i vantaggi disponibili per il tuo studio.
Proteggere il tuo portafoglio clienti: elaborare nuovi servizi a valore
aggiunto per ristrutturare, espandere o salvaguardare le aziende.
Rafforzare l’immagine e aumentare la credibilità del tuo Studio
legando il marchio ad una società di consulenza con 20 anni di
esperienza.
Benefici economici diretti per effetto di nuovi progetti cliente
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Cosa serve alle imprese del nordest
Il sistema industriale del Nord Est è impegnato in un mercato
globale nel quale l’imprenditore si sente spesso solo. Ciò rende
ancora più importante la figura di un professionista che affianchi la
direzione aziendale nelle scelte strategiche così come nella gestione
quotidiana del lavoro.
Oggi, è fondamentale fornire alle imprese competenze e
strumenti specialistici che offrano sicurezza: la consulenza
societaria, tributaria e contrattuale, la strategia di impresa,
l’internazionalizzazione, il contenzioso tributario, la consulenza
manageriale, il controllo di gestione, l’assistenza nelle crisi di
impresa, sin supporto alla consulenza contabile.
Quali sono le competenze di km e sempai
KMSenpai è la società di consulenza manageriale fondata nel 1994
perpromuovereesostenerelosvilupporesponsabileeprofittevole
delle imprese del Nord Est. Riunisce un team di professionisti
caratterizzati da uno spiccato approccio organizzativo e operativo,
accreditati da profonda esperienza, consolidata in rinomate società
italiane e internazionali.
KMSenpai opera nella strategia e conduzione di impresa,
nella internazionalizzazione, nel marketing, nelle vendite,
nell’organizzazione dei processi produttivi con metodologie
LEAN e nel controllo di gestione.
Il nostro core business è, di fatto, un concentrato di concetti articolati
e complessi che si trasformano in concrete esperienze di successo
nelle imprese.
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3. Non sei solo,
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Cosa serve alle imprese del nordest
Il sistema industriale del Nord Est è impegnato in un mercato
globale nel quale l’imprenditore si sente spesso solo. Ciò rende
ancora più importante la figura di un professionista che affianchi la
direzione aziendale nelle scelte strategiche così come nella gestione
quotidiana del lavoro.
Oggi, è fondamentale fornire alle imprese competenze e
strumenti specialistici che offrano sicurezza: la consulenza
societaria, tributaria e contrattuale, la strategia di impresa,
l’internazionalizzazione, il contenzioso tributario, la consulenza
manageriale, il controllo di gestione, l’assistenza nelle crisi di
impresa, sin supporto alla consulenza contabile.
Quali sono le competenze di km e sempai
KMSenpai è la società di consulenza manageriale fondata nel 1994
perpromuovereesostenerelosvilupporesponsabileeprofittevole
delle imprese del Nord Est. Riunisce un team di professionisti
caratterizzati da uno spiccato approccio organizzativo e operativo,
accreditati da profonda esperienza, consolidata in rinomate società
italiane e internazionali.
KMSenpai opera nella strategia e conduzione di impresa,
nella internazionalizzazione, nel marketing, nelle vendite,
nell’organizzazione dei processi produttivi con metodologie
LEAN e nel controllo di gestione.
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