O slideshow foi denunciado.
Utilizamos seu perfil e dados de atividades no LinkedIn para personalizar e exibir anúncios mais relevantes. Altere suas preferências de anúncios quando desejar.
“Разработване на проекти”
Идеи, които се превръщат в реалност!
08.04.2012г., Семинар - Училище по мениджмънт НБУ
Водещ: Хр...
ТЕМИ НА ОБУЧЕНИЕТО:
Case study проект:
Маршрутка “онЕър”
Какво е проект...
...Защо ни е необходим?
• - концепция, която служи за основа на
някакво бъдещо действие;
• - начална отп...
Е проект: НЕ е проект:
- Начинание, ограничено във времето
и средствата, което се реализира за
решаване на даден идентифиц...
Основни характеристики
Реалистичност Колективност
Оригиналност Етапност
Функции
Ефективно
използва
ограничени
ресурси.
Привлича
финансиране.
Решава
проблем.
Анализ на нуждите
• Дава отговор на два въпроса:
• А.) Защо е необходим проекта?
• Б.) Защо се очаква на хората да им “пук...
Въпроси за ваше улеснение!
• Защо проектът изглежда необходим!?
• Какъв е контекстът, в който се случва?
• Какво цели да п...
Цел, метод, дейности...
Определяне на целите:
• Когато бъдат прочетени целите, трябва те
да дават ясна представа за:
• жел...
Какви трябва да бъдат целите?
• Ясни и конкретни
• Реалистични и определими
• Да могат да бъдат оценявани
• Определими във...
Стратегия и методология
• Методологията е основната концепция за действие.
Пример – ако искаме да се ограничи изсичането н...
Практическо упражнение:
Как да ни “светне крушката”?
1. Осъзнаване на проблем ;
2. Анализ на причините за
проблема ;
3. Ид...
Планирай – организирай – контролирай!
Проектът е инициатива за определен
времеви период, насочена към създаването
на продукт или услуга!
(ЕС)
• Формулирайте проектна идея, с която
наистина искате да се заемете, а не просто
да спечелите грант.
• Убедете се, че може да отделите
достатъчно време за кандидатстване и, че
инвестицията си струва!
Потърсете партньори
и съдействие.
Използвайте техните знания и
умения, но не отнемайте
полагащото им се!
Въпрос?
• Чие притежание е проектът?
А. На ръководителя
Б. На проектния екип
В. На партньорските организации
Г. На другите...
Помислете
предварително за
необходимите ресурси.
Проектите не могат да
носят печалба!
Инструкции!
• Запознайте се внимателно с практическите
инструкции за кандидатстване!
• Обявата за кандидаттване, специализ...
Обобщение - Въпроси за ваше улеснение!
• Защо проектът изглежда необходим!?
• Какъв е контекстът, в който се случва?
• Как...
Въпроси и отговори?
Създайте подходящият
екип за работа!
Проектната работа е екипна работа. Разпределяйте
задачите не само според професионалн...
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Разработване на проекти

132 visualizações

Publicada em

Разработване на проекти: Идеи, които се превръщат в реалност! - 08.04.2012г., Училище по мениджмънт НБУ

  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Разработване на проекти

  1. 1. “Разработване на проекти” Идеи, които се превръщат в реалност! 08.04.2012г., Семинар - Училище по мениджмънт НБУ Водещ: Христиан Даскалов
  2. 2. ТЕМИ НА ОБУЧЕНИЕТО:
  3. 3. Case study проект: Маршрутка “онЕър”
  4. 4. Какво е проект... ...Защо ни е необходим? • - концепция, която служи за основа на някакво бъдещо действие; • - начална отправна точка; • - метод, който ни дава възможност да надграждаме дейности върху дадена идея; • - дава възможност за трупане на знания чрез опит!
  5. 5. Е проект: НЕ е проект: - Начинание, ограничено във времето и средствата, което се реализира за решаване на даден идентифициран проблем в различни сфера на човешката дейност. - Минали действия. -Постоянна дейност. - Съвкупност от дейности, които трябва да постигнат определен резултат в определен срок и при предварително зададени ресурси! - Програма – може да включва много проекти в себе си!
  6. 6. Основни характеристики Реалистичност Колективност Оригиналност Етапност
  7. 7. Функции Ефективно използва ограничени ресурси. Привлича финансиране. Решава проблем.
  8. 8. Анализ на нуждите • Дава отговор на два въпроса: • А.) Защо е необходим проекта? • Б.) Защо се очаква на хората да им “пука”? – без целевата група, нуждите са неясни...
  9. 9. Въпроси за ваше улеснение! • Защо проектът изглежда необходим!? • Какъв е контекстът, в който се случва? • Какво цели да промени? • Реалистичен ли е? • Правено ли е подобно нещо преди? • Какво ново може да предложите? • Защо се заемате с проекта?
  10. 10. Цел, метод, дейности... Определяне на целите: • Когато бъдат прочетени целите, трябва те да дават ясна представа за: • желаният резултат! • промяната, която цели!
  11. 11. Какви трябва да бъдат целите? • Ясни и конкретни • Реалистични и определими • Да могат да бъдат оценявани • Определими във времето – кратко, средосрочно и т.н. • Да се разпознават в отделните дейности
  12. 12. Стратегия и методология • Методологията е основната концепция за действие. Пример – ако искаме да се ограничи изсичането на дръвчета в парка, то възможните методологии биха били: • - да се арестуват дървосекачите; • - да се затвори парка; • - да се сложи охрана; • - да се премахне парка. • - да садим повече, отколкото секат?
  13. 13. Практическо упражнение: Как да ни “светне крушката”? 1. Осъзнаване на проблем ; 2. Анализ на причините за проблема ; 3. Идентифициране на възможни решения ; 4. Оценка на вариантите за решение ; 5. Избор на решение.
  14. 14. Планирай – организирай – контролирай!
  15. 15. Проектът е инициатива за определен времеви период, насочена към създаването на продукт или услуга! (ЕС)
  16. 16. • Формулирайте проектна идея, с която наистина искате да се заемете, а не просто да спечелите грант.
  17. 17. • Убедете се, че може да отделите достатъчно време за кандидатстване и, че инвестицията си струва!
  18. 18. Потърсете партньори и съдействие. Използвайте техните знания и умения, но не отнемайте полагащото им се!
  19. 19. Въпрос? • Чие притежание е проектът? А. На ръководителя Б. На проектния екип В. На партньорските организации Г. На другите заинтересовани страни
  20. 20. Помислете предварително за необходимите ресурси. Проектите не могат да носят печалба!
  21. 21. Инструкции! • Запознайте се внимателно с практическите инструкции за кандидатстване! • Обявата за кандидаттване, специализирани наръчници, секциите“въпроси и отговори”. Работа по групи: На база “златните правила на проектното разработване”, разделете в малки групи и се опитайте да оформите своя “малък студентски проект”, който да реализирате, заедно с колегите си в университета. Сетете са проблемната теория и се опитайте да извлечете от конкретен проблем идеи за неговото решаване!
  22. 22. Обобщение - Въпроси за ваше улеснение! • Защо проектът изглежда необходим!? • Какъв е контекстът, в който се случва? • Какво цели да промени? • Реалистичен ли е? • Правено ли е подобно нещо преди? • Какво ново може да предложите? • Защо се заемате с проекта?
  23. 23. Въпроси и отговори?
  24. 24. Създайте подходящият екип за работа! Проектната работа е екипна работа. Разпределяйте задачите не само според професионалната си подготовка и желание, но и на база “меките умения” на различните хора. Мотивирайте екипа. Ангажирайте! Овластявайте! Подкрепяйте! Обменяйте знания и опит в екипа, за да се развива личностно и професионално.

×