2. 1. Понятия конкурентоспособности, корпоративной социальной ответственности и
связь между ними
Производительность
труда
Эффективность
Снижение затрат и
управление
инновационным
потенциалом
Прозрачность
Стандарты
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ КСО
3. 1. Понятия конкурентоспособности, корпоративной социальной ответственности и
связь между ними
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ
СТАНОВИТСЯ ВСЕ БОЛЕЕ
ЗНАЧИМОЙ
Стратегия
УКРЕПЛЕНИЕ
Позиций
предприятия
на рынке
4. 2. Роль корпоративної соціальної відповідальності у підвищенні конкурентоспроможності
УСПЕШНАЯ
КОМПАНИЯ
ИННОВАЦИИ
ДОВЕРИЕ
Реализация
социальных
программ
Имидж
Репутация
компанії
5. Цена, качество, надежность требуют дополнения новыми факторами
Увеличение роли частных предприятий = повышение
ответственности
Развитие гражданского общества способно усложнить
деятельность недобросовестной фирмы
Информированность современного потребителей
Стабильность компании связана с ее нематериальными
активами
Экологическая и социальная результативность компании важна
КСО для инвесторов- основной признак ориентированной в будущее
компании
6. 2. Роль корпоративної соціальної відповідальності у підвищенні конкурентоспроможності
доля
компанії
7. 3. РОЛЬ ЗАХОДІВ КСВ У ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ РЕГІОНІВ
УКРАЇНІ
8. 3. РОЛЬ ЗАХОДІВ КСВ У ПІДВИЩЕННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ РЕГІОНІВ
УКРАЇНІ
9. 28%
предприятий
Украины
Утвержденные
ценности и
кодексы
поведения
«Внедрение высоких стандартов
корпоративного управления актуально
для самых крупных компаний и
финансово-промышленных групп
Украины, – говорит Энди Кузич,
директор по развитию бизнеса PwC
Украина. - Такая стратегия эффективна,
так как позволяет представителям
украинского бизнеса укрепить свои
позиции на национальном уровне и
заполучить долгосрочный доступ к
большим мировым рынкам. Крупный
украинский бизнес в последнее время
не только декларирует, но и на деле
следует принципам корпоративного
управления, поскольку это способствует
усилению его конкурентоспособности».
130 место в
мире из 148
По уровню
Корпоративной
этики
Коррупция
Слабая
конкуренция
Неразвитые
отношения с
потребителем
11. 19%
Внедряют
КСО в
ответ на
действия
конкурент
ов
38%
КСО
способствует
увеличению
продаж
61%
Не считают
КСО
актуальной
из-за
нехватки
средств
17%
Имеют
специальные
статьи в
бюджетах
57%
Считают
КСО
благотворит
ельностью
12. ПОЛИТИКА
КСО
В УКРАИНЕ
Внутренняя кадровая политика –
проекты для развития персонала
Участие бизнеса в экологических и
инфраструктурных проектах
Проекты взаимодействия с обществом
– охрана здоровья, спорт, образование
