O documento discute novos modelos de organização, incluindo home office, startups, empresas virtuais e e-commerce. Ele define esses conceitos e fornece exemplos de cada um, como as vantagens e desvantagens do home office e como startups precisam ser flexíveis e solucionar problemas. O documento também discute franquias e casos de sucesso.

1. NOVOS MODELOS DE
ORGANIZAÇÃO
2.
DANIELE DA HORA
GLEYCIELLE ALMEIDA

2. INTRODUÇÃO
2.
NOVOS MODELOS DE ORGANIZAÇÃO
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3. OBJETIVO
NOVOS MODELOS DE ORGANIZAÇÃO
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4. CONCEITUANDO
ORGANIZAÇÕES
 Conjunto de pessoas
 Único Objetivo
 Características diferentes
 Estruturas Diferentes
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5. Mas quais são esses
novos modelos?
2.
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6. O Home Office...
O que é?
Prós
Contras
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7. ...As Startups
O que são?
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8. É preciso...
Empreender
Solucionar
Ser flexível

9. EMPRESAS VIRTUAIS
 Era virtual
 Não-territoriais ou
Não-físicas
 Compostas de
diferentes empresas
 Oportunismo
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10. E-COMMERCE
Espaço de mercado
Década de 60
CompuServe
Eletronic Mall
B2W
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11. CASO
 Fevereiro de 2000
 Márcio Kumruian
 Brasil, Argentina e México

12. As Franquias...
O que são?
Singer
A pioneira
No Brasil
Yazigi e
CCAA

13. Aplicabilidade ao curso

14. Aplicabilidade à
Instituição

15. LÓCUS BAHIA
Sínergy
Consultores
Promover a construção de organizações
de excelência
1+1=3

16. Momento
Atual