Creación de Océanos azules, modelo de negocios Canvas, Brainstorming, Design Thinking y Visual Thinking

1. T. @daniel_vega_
F . danielvegadesing
w . danielvega.cl
ESTRATEGIAS DE
INNOVACIÓN Y
CREATIVIDAD
Daniel Vega Yaguel
Diseñador
©Magister en Tecnologías para el Aprendizaje

2. UNIDAD II
Creación de Océanos Azules
Modelo de Negocios Canvas
Brainstorming
Design thinking
Visual thinking
CONTENIDOS
Estrategias de Innovación y Creatividad

3. Creación de Océanos azules

4. Es una estrategia que deja la competencia entre empresas
ESTRATEGIA DE OCÉANO AZUL

5. Es una estrategia que deja la competencia entre empresas
ESTRATEGIA DE OCÉANO AZUL
Busca ampliar el mercado a través de la innovación

6. Es una estrategia que deja la competencia entre empresas
ESTRATEGIA DE OCÉANO AZUL
Busca ampliar el mercado a través de la innovación
Busca crear mercados no explotados

7. Es una estrategia que deja la competencia entre empresas
ESTRATEGIA DE OCÉANO AZUL
Busca ampliar el mercado a través de la innovación
Busca crear mercados no explotados
Se centra en lo global, no es los números

8. ESTRATEGIA DE OCÉANO AZUL
El océano azul necesita que se le presenta al cliente algo
excepcional en el producto o servicio.

9. ESTRATEGIA DE OCÉANO AZUL
El océano azul necesita que se le presenta al cliente algo
excepcional en el producto o servicio.
Un producto o servicio será exitoso en la medida que
permita que la vida del consumidor sea sencilla, cómoda,
divertida.

10. Esquema de las cuatro acciones
REDUCIR
ELIMINAR CREAR
INCREMENTAR
UNA NUEVA
CURVA DE
VALOR

11. REDUCIR
ELIMINAR
CREAR
INCREMENTAR
Las estrellas
Los espectáculos con animales
Las concesiones en los pasillos
Las pistas múltiples
Caso Cirque du Soleil
Un solo escenario
La diversión y el humor
El suspenso y el peligro
Un tema
Un ambiente refinado
Múltiples producciones
Música y danza artística

12. MODELO CANVAS

13. MODELO CANVAS

14. MODELO CANVAS
Ha sido utilizado en países desarrollados desde 2008

15. MODELO CANVAS
Ha sido utilizado en países desarrollados desde 2008
Tiene por objetivo asegurar el desarrollo de un modelo de
negocios claro y consistente

16. MODELO CANVAS
Ha sido utilizado en países desarrollados desde 2008
Tiene por objetivo asegurar el desarrollo de un modelo de
negocios claro y consistente
Ofrece respuestas indicadas a las necesidades comerciales
de la empresa o emprendimiento

17. MODELO CANVAS
Ha sido utilizado en países desarrollados desde 2008
Tiene por objetivo asegurar el desarrollo de un modelo de
negocios claro y consistente
Ofrece respuestas indicadas a las necesidades comerciales
de la empresa o emprendimiento
Es una herramienta que permite detectar sistemáticamente
los elementos que generan valor al negocio

18. MODELO CANVAS
Ha sido utilizado en países desarrollados desde 2008
Tiene por objetivo asegurar el desarrollo de un modelo de
negocios claro y consistente
Ofrece respuestas indicadas a las necesidades comerciales
de la empresa o emprendimiento
Es una herramienta que permite detectar sistemáticamente
los elementos que generan valor al negocio
Tiene como únicas reglas no autoinhibirse y acoger todas las
ideas que emanen del proyecto

19. MODELO CANVAS
El modelo canvas se compone de 9 módulos o bloques

20. MODELO CANVAS
El modelo canvas se compone de 9 módulos o bloques
(Producto) (Mercado)

21. MODELO CANVAS
¿CÓMO?
¿CUÁNTO?
¿QUÉ? ¿QUIÉN?

22. MODELO CANVAS
¿CÓMO?
¿CUÁNTO?
¿QUÉ? ¿QUIÉN?
Socios
Actividades
Recursos claves

23. MODELO CANVAS
¿CÓMO?
¿CUÁNTO?
¿QUÉ? ¿QUIÉN?
Socios
Actividades
Recursos claves
Puesta en
valor

24. MODELO CANVAS
¿CÓMO?
¿CUÁNTO?
¿QUÉ? ¿QUIÉN?
Socios
Actividades
Recursos claves
Puesta en
valor
Segmentos de clientes
Relación con clientes
Canales

25. MODELO CANVAS
¿CÓMO?
¿CUÁNTO?
¿QUÉ? ¿QUIÉN?
Socios
Actividades
Recursos claves
Puesta en
valor
Segmentos de clientes
Relación con clientes
Canales
Estructura de costos Fuentes de Ingresos

26. MODELO CANVAS
12
3
4
5
6
78
9

27. MODELO CANVAS
EJEMPLO

28. ARMO
Arma, combina y camina
Zapatos amables intercambiables

29. ARMO
Arma, combina y camina
Zapatos amables intercambiables

30. MODELO CANVAS
12
3
4
5
6
7
8
9

31. Vamos a trabajar

32. Reglas del trabajo

33. No autoinhibirse
Reglas del trabajo

34. No autoinhibirse
Acoger todas las ideas
Reglas del trabajo

35. Formar grupos de 4 personas
No autoinhibirse
Acoger todas las ideas
Reglas del trabajo

36. Formar grupos de 4 personas
No autoinhibirse
Acoger todas las ideas
Elegir una de las siguientes empresas
Google / Spotify / Netflix / YouTube / Apple
Ebay / Facebook / Nike / Swatch
Reglas del trabajo

38. 12
3
4
5
6
7
8
9

39. MODELO CANVAS
12
3
4
5
6
78
9