Daniel Pinto Ururahy
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CV Daniel Ururahy - Portugues

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CV Daniel Ururahy - Portugues

  1. 1. Daniel Pinto Ururahy https://br.linkedin.com/in/dururahy • +55 (11) 99700-7698 • dururahy@gmail.com • 35 anos » Objetivo • Inteligência de Mercado • Data Insights • Planejamento Estratégico » Perfil • Profissional de Inteligência de Mercado com 14 anos de experiência. • Participa ativamente de diferentes decisões de negócio, apresentando diversas análises de dados. • Projeta e implementa soluções que transformam informações complexas em ações estratégicas para a empresa e seus negócios. • Atua como consultor para a diretoria da empresa, criando uma relação de confiança com seus executivos. • Acostumado a trabalhar em ambientes multifuncionais, buscando atingir resultados através de diferentes parcerias estratégicas. » Educação Fundação Getulio Vargas - CEAG Administração, 2005 – 2007 Universidade de São Paulo Engenharia Naval, 1999 - 2003 Idiomas Português – Nativo Inglês – Fluente Espanhol – Fluente Italiano - Básico » Experiência Pirelli Pneus Gerente de Inteligência de Mercado – América Latina, Jul/2014 – Dez/2015 • Responsável por reportar informações de mercado, consolidando diferentes fontes de dados de forma a definir a posição de mercado da Pirelli e seus concorrentes, apresentando regularmente as ao COO para definir oportunidades de crescimento e acompanhar resultados. • Implementação de um painel de varejo para a categoria de pneus de passeio, permitindo maior compreensão do comportamento de consumo e efetividade de promoções. • Avaliação da rede de distribuidores com o objetivo de reduzir a competição de preços entre atacadistas e aumentar a rentabilidade do segmento. • Análise de canais alternativos para identificar potenciais clientes, visando aumentar a distribuição de produtos. • Gerente de projeto para a cisão da Unidade de Negócio Industrial, coordenando atividades entre as diversas áreas, de forma a criar uma nova empresa, com áreas administrativas e produtivas independentes.
  2. 2. • Coordenação de uma série de alterações nas práticas comerciais, a fim de sustentar a liderança de mercado, proteger a rentabilidade da cadeia de distribuição e aumentar o foco no varejo. Procter & Gamble Gerente de Inteligência de Mercado, 2010 – Jun/2014 • Responsável por identificar oportunidades de crescimento em revisões mensais com o Gerente Geral e o Time de Liderança do Brasil, auxiliando no desenvolvimento de planos de ação e monitorando os resultados da implementação. • Análises de preço para as organizações de Marketing e Finanças com o objetivo de identificar oportunidades para aumentar o ROI através de diferentes estratégias de preço e mix de produtos. • Aperfeiçoar o processo de Planejamento de Demanda na América Latina, melhorando a projeção de vendas através dos uso ferramentas analíticas que ajudavam na identificação das principais oportunidades. • Implementar um novo processo de revisão regular das projeções de tamanhos de mercado de diversas categorias, permitindo melhores decisões de investimento de longo prazo no lançamento de produtos. • Criação de um novo processo de projeção de consumo de categorias na América Latina, usando ferramentas de inteligência analítica para identificar mudanças de tendências através de variáveis macroeconômicas , permitindo melhores decisões de investimento de longo prazo no lançamento de produtos. Gerente de Informações de Mercado, 2007-2010 • Responsável pelos provedores de informação de mercado, desenhando planos de ação conjuntos para melhoria contínua da qualidade do serviço e das informações disponibilizadas, reduzindo os custos totais e antecipando mudanças para suprir futuras necessidades do negócio. • Prospectar junto às diferentes organizações as necessidades de informação e desenhar o plano de investimento em compra de dados, maximizando o retorno sobre o investimento. • Aperfeiçoamento dos serviços de coleta de informação em loja na América Latina, permitindo assim que diferentes categorias de produtos identificassem oportunidades comuns em diferentes países. Analista de Sistemas - Vendas, 2004-2007 • Implantação de sistema de coleta de informações em loja, através de palmtops, pela força de vendas dos distribuidores, permitindo avaliar a qualidade da distribuição e da visibilidade em loja. • Criação de solução para armazenar e reportar informações de comsumo por ponto de venda. • Desenvolvimento de relatórios executivos, usando ferramentas estatísticas para identificar oportunidades. • Expansão do programa de automação da força de vendas através do uso de ferramentas de EDI e VMI com varejistas e atacadistas. • Definir mudanças no processo de aquisição de pedidos necessárias para a integração da Wella, evitando a interrupção nas vendas. Estagiário de Sistemas - Vendas, 2002-2003 • Responsável pelas ferramentas de aquisição de pedidos e conhecimento profundo do cliente. • Liderar o desenvolvimento de um sistema de coleta de informações em ponto de venda.
  3. 3. » Treinamentos Fact-Based Solution Selling, by Delta Associates – 2010 – www.delta-associates.com Como organizar e transmitir ideias, by Reinaldo Polito -2009 – www.polito.com.br PM – Project Management – Treinamento interno na P&G BT – Business Transformation – Estudo de caso e treinamento P&G

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