CV_DanielOliveiraMarinho_2016

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CV_DanielOliveiraMarinho_2016

  1. 1. Daniel de Oliveira Marinho marinhodaniel@hotmail.com Avenida Alphaville, 507 apartamento 803 B 48 anos Alphaville 1, Salvador, BA 41701-015 Divorciado (71) 99695-3131 2 filhos OBJETIVO Posição executiva na área de Relações Públicas e Comunicação Corporativa. QUALIFICAÇÕES  Profissional com 25 anos de experiência na área de Relações Públicas e Comunicação Corporativa, construída a partir de experiências diversas e complementares em empresas brasileiras, multinacionais, agências de relações públicas, setor público e organizações não governamentais.  Habilidade no relacionamento interpessoal e forte base acadêmica. Flexibilidade, criatividade e capacidade de adaptação são características desenvolvidas ao longo da trajetória profissional e em situações da vida pessoal, como viagens de estudo e trabalho por dois anos nos Estados Unidos. HISTÓRICO PROFISSIONAL CCR Metrô Bahia Set 2015 / atual Gerente de Comunicação Corporativa Reporte ao Presidente da Companhia, gestão de dez pessoas diretamente e mais 15 pessoas em agências de comunicação.  Como responsável pela Comunicação Corporativa da CCR Metrô Bahia tenho as seguintes missões e desafios:  Assegurar o alinhamento dos grandes temas da concessionária de maneira integrada (interna, imprensa, mídias sociais, gestão de crises, marketing institucional, ouvidoria, sustentabilidade e relações institucionais), que representa o maior projeto de mobilidade urbana em construção no Brasil, de forma conjunta na geração de valor para o negócio e na construção/proteção da imagem e da reputação da empresa.  Garantir que a empresa tenha também representatividade externa e voz nos fóruns de interesse do negócio. Represento a Companhia no Comitê de Comunicação da ANPTrilhos (Associação Nacional dos Transportadores de Passageiros sobre Trilhos).  Desde minha chegada, tenho implementado uma reestruturação no departamento a fim de fortalecer a marca da CCR Metrô Bahia em Salvador, o relacionamento com públicos estratégicos de interesse da empresa e melhor percepção da sociedade local sobre o projeto do Sistema Metroviário de Salvador e Lauro de Freitas. BASF S/A Out 2009 a Março 2015 Coordenador de Comunicação Corporativa Reporte ao Gerente de Comunicação e à Diretora de Relações Institucionais para América do Sul, gestão de dois estagiários e mais dez pessoas em agências de comunicação.  Como responsável pela Comunicação Corporativa para a Unidade de Proteção de Cultivos e Fundação Espaço ECO® , tive as seguintes missões e desafios:  Assegurar o alinhamento dos grandes temas da unidade agrícola de maneira integrada (interna, imprensa, mídias sociais, gestão de crises, aquisições, definição de posicionamentos, preparo de porta-vozes, integração com Alemanha), que representa cerca de 35% do faturamento da BASF na América do Sul, de forma conjunta na geração de valor para o negócio e na construção/proteção da imagem e da reputação da empresa.  Garantir que a empresa tivesse também representatividade externa e voz nos fóruns de interesse do negócio. Neste período, representei a Companhia nos Comitês de Comunicação da ANDEF (Associação Nacional de Defesa Vegetal), do CIB (Conselho de Informações sobre Biotecnologia), e do SINDIVEG (Sindicato Nacional da Indústria de Produtos para Defesa Vegetal), onde fui o vice-presidente do Comitê.  Em comunicação, o alinhamento de mensagens e os treinamentos feitos com os principais executivos da empresa desde a minha chegada fizeram com que a presença da Unidade de Proteção de Cultivos na imprensa tenha crescido mais de 148% em valor (2009 x 2014). Aumento da regionalização da marca em mais de 200% desde 2009 em sintonia com a estratégia do negócio e maior participação em feiras agrícolas.
  2. 2.  A unidade agrícola passou a liderar a auditoria de imagem dentre todas as unidades de negócios da empresa desde junho 2010 e também em relação aos principais concorrentes do setor.  O atendimento à Fundação Espaço ECO® iniciou em 2011 com o objetivo de posicionar e fortalecer a marca da entidade como centro de referência em gestão para a sustentabilidade no Brasil. Desde então, o alinhamento de mensagens e os treinamentos feitos com os principais executivos da organização, desde quando assumi a responsabilidade pela comunicação da organização, fizeram com que a presença da FEE® na imprensa tenha crescido mais de 400% em valor e 125% em quantidade (2010 x 2014). Aumentou consideravelmente a exposição da FEE® em editorias de sustentabilidade, o que denota maior credibilidade e reconhecimento por parte da imprensa brasileira. GRUPO CDN, MÁQUINA DA NOTÍCIA E VIANEWS COMUNICAÇÃO INTEGRADA Abr 2009 a Set 2009 Free lancer Reporte ao presidente e/ou diretor.  Consultoria em Comunicação e Relações Públicas para clientes como AmBev, World Travel & Tourism Council (WTTC), Instituto Unibanco, Tivoli Hotels, Monster Brasil, Red Hat, Marco Consultora e ASUS. CARREFOUR COMÉRCIO INDÚSTRIA LTDA Fev 2008 a Jan 2009 Coordenador de Comunicação Corporativa Reporte à Gerente de Comunicação e à Diretora de Assuntos Corporativos, gestão de 04 pessoas em agência de comunicação.  Aumento da exposição qualificada da empresa na mídia durante o período.  Participação na estruturação da Gerência de Comunicação com a criação de processos para a comunicação.  Responsável pela comunicação externa e relações com a imprensa da empresa.  Responsável pelo gerenciamento da assessoria de imprensa, definição de posicionamentos e treinamento de porta-vozes.  Membro do Comitê de Crise e ponto focal com a matriz (França).  Responsável pelo website corporativo e intranet.  Suporte para a comunicação interna junto ao Departamento de Recursos Humanos. IMAGEM CORPORATIVA COMUNICAÇÃO LTDA Jun 2005 a Fev 2008 Gerente de Relações Públicas da Klabin Jun 2005 a Nov 2007 Reporte ao Coordenador da Conta. Gerente de Relações Públicas Dez 2007 a Fev 2008 Reporte ao Diretor e/ou Presidente da agência.  Editor de casos de sucesso vencedores de 24 prêmios com o foco em sustentabilidade, meio ambiente, responsabilidade social, comunicação corporativa e inovação.  Prospecção de 72 palestras para executivos da Klabin em eventos nacionais e internacionais.  Planejamento e gestão de estratégias de relações institucionais, relacionamento com a mídia, comunicação interna e mídias digitais.  Participação no planejamento e execução de ações de prevenção e gestão de crises.  Responsável pela avaliação de patrocínios, apoios institucionais, doações e criação de palestras, artigos e discursos voltados para sustentabilidade.  Responsável pela criação de projetos de Relações Públicas para clientes como Volvo, Grupo Bertin, Ox, Fundação Itaú Social.  Participação nas ações de captação de clientes para a agência. SENAC SÃO PAULO CENTRO DE TECNOLOGIA E GESTÃO DO TERCEIRO SETOR Out 2004 a Jun 2005 Articulador de Redes Sociais Out 2004 a Dez 2004 Gestor de Comunicação Jan 2005 a Jun 2005 Reporte à Gerente Geral da Unidade Penha, gestão de 02 analistas e mais três pessoas na assessoria de imprensa.  Responsável pelo planejamento e gestão de estratégias de comunicação para a sustentabilidade.
  3. 3.  Responsável pela gestão da comunicação interna e externa (assessoria de imprensa, definição de posicionamentos, treinamento de porta-vozes, crises, websites e mídias digitais).  Planejamento e suporte na coordenação de redes sociais em comunidades de baixa renda no Estado de São Paulo.  Responsável pela gestão das estratégias de marketing dos cursos da Unidade Penha. CDI-SP COMITÊ PARA DEMOCRATIZAÇÃO DA INFORMÁTICA DE SÃO PAULO Nov 2002 a Jul 2004 Coordenador de Comunicação Reporte ao Gerente Geral da Unidade São Paulo, gestão de 09 pessoas (estagiários e voluntários).  Participação na criação e execução de estratégias de mobilização da Rede CDI com presença em onze países.  Responsável pela gestão das estratégias de comunicação interna e externa (assessoria de imprensa, definição de posicionamentos, treinamento de porta-vozes, crises, websites, eventos e mídias digitais).  Responsável pela gestão de estratégias de alianças estratégicas e captação de recursos para a Campanha Megajuda e Dia da Inclusão Digital.  Coordenação do manual “O Que As Empresas Podem Fazer Pela Inclusão Digital”, em parceria com o Instituto Ethos. WWW.ESTAR.COM Set 1999 a Nov 1999 Estagiário de Marketing Reporte à Diretora de Marketing.  Participação em equipe envolvida na formatação de website englobando a definição de produtos, fornecedores e fixação de preços.  Realização de pesquisa de mercado.  Monitoramento de concorrência.  Elaboração de planejamento de Internet Marketing.  Implementação de política e produtos de canais. ESTÁGIO  Construtora Mendes Júnior (1989/ 1990 – assessoria de imprensa, eventos e comunicação interna). FORMAÇÃO ACADÊMICA  Gestão Empresarial Integrada, Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), São Paulo, Brasil, 2014  Gestão de Pessoas, Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), São Paulo, Brasil, 2013  Curso Modular Ferramentas de Gestão, GIFE Grupo de Institutos, Fundações e Empresas, São Paulo, Brasil, 2002  International Certificate Program, Marketing, University of California, Berkeley, EUA, 1999  Sports and Special Events Strategic Planning and Sponsor Development, University of California, Berkeley, EUA, 1999  Pós-Graduado em Administração de Marketing, Fundação João Pinheiro, Belo Horizonte, Brasil, 1996  Graduado em Comunicação Social – Habilitação em Relações Públicas, Unicentro Newton Paiva, Belo Horizonte, Brasil, 1990  3o Ano do Ensino Médio, Priest River Lamanna High School, Priest River, EUA, 1985 IDIOMAS  Inglês fluente.  Espanhol básico. AFILIAÇÃO PROFISSIONAL  Faço parte do Conselho Regional de Profissionais de Relações Públicas de Minas Gerais (CONRERP/MG).

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