Rua João Caetano n° 52 cj. 34 Bloco B Campo Grande CEP : 11070-310 Santos SP Fone : (13) 9 7414-5593
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Assessoria contínua e sistemática, com leitura de indicadores de desempenho, análise da evolução da situação da empresa e apresentação mensal de relatório conclusivo, com sugestões de ações corretivas. Compatível com qualquer orçamento.

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  1. 1. Rua João Caetano n° 52 cj. 34 Bloco B Campo Grande CEP : 11070-310 Santos SP Fone : (13) 9 7414-5593 Rua Engenheiro Jorge Oliva n° 491 cj. 11 Vila Mascote CEP : 04362-060 São Paulo SP Fone : (11) 95245-3176 Rua Monsenhor João Soares n° 107 sala 12 1° andar Centro CEP : 18010-300 Sorocaba SP Fone : (15) 3318-1000 email : consultoria@ddiconsultoria.com.br site:www.ddiconsultoria.com.br Sobre Nós A DDI Consultoria Empresarial e Gestão de Negócios , devidamente inscrita no cadastro nacional da pessoa jurídica sob o n° 21.845.773/0001-49, é especializada na prestação de serviços para organizações não governamentais e tem como foco a consultoria para ONGs, elaboração e o desenvolvimento de projetos, captação de recursos, gerenciamento de programas, prestação de contas e a busca permanente de fontes para captação de recursos. Desenvolvemos soluções criativas e inovadoras capazes de atender a demanda do terceiro setor, proporcionando a sustentabilidade das instituições, auxiliando-as no cumprimento de suas finalidades estatutárias. Trabalhamos sob o regime de projetos, de acordo com a demanda de cada cliente, elaborando propostas preliminares de serviços, em plena concordância com os objetivos institucionais, metas, cronogramas, indicadores de desempenho e processo de prestação de contas Nossa proposta consiste em assessorar entidades do terceiro setor, sempre procurando  Fornecer padrões metodológicos aos projetos, ter responsabilidade nos processos de gerenciamento e possuir registros dos projetos mantendo a rastreabilidade entre eles;  Orientar e dar apoio à instituição, permitindo o desenvolvimento dos projetos da forma mais eficiente e eficaz;  Detectar e aprimorar processos de gerenciamento de projetos ineficientes nos projetos da instituição, buscando o constante aprimoramento destes;  Zelar pela qualidade, eficiência e eficácia dos produtos entregues e serviços prestados;  Unificar os processos utilizando ferramentas e técnicas padronizados, alinhados à estratégia organizacional;
  2. 2. Rua João Caetano n° 52 cj. 34 Bloco B Campo Grande CEP : 11070-310 Santos SP Fone : (13) 9 7414-5593 Rua Engenheiro Jorge Oliva n° 491 cj. 11 Vila Mascote CEP : 04362-060 São Paulo SP Fone : (11) 95245-3176 Rua Monsenhor João Soares n° 107 sala 12 1° andar Centro CEP : 18010-300 Sorocaba SP Fone : (15) 3318-1000 email : consultoria@ddiconsultoria.com.br site:www.ddiconsultoria.com.br  Trabalhar no desenvolvimento das pessoas; e  Garantir o melhor aproveitamento dos recursos disponíveis e aumento da produtividade A DDI Consultoria Empresarial e Gestão de Negócios , está sempre atenta às oportunidades para captação de recursos que estão abertas para projetos sociais. Projetos O Terceiro Setor está cada vez mais competitivo e dinâmico, as instituições vêm encontrando a necessidade de se serem cada vez mais ágeis e organizadas. Sendo assim, as ONG’s necessitam buscar a formalização e aprimoramento na condução de seus projetos. Nesse contexto a DDI Consultoria Empresarial e Gestão de Negócios vem se especializando como um PMOs – Project Management Office, ou Escritório de Projetos para o Terceiro Setor. Nossa proposta consiste em assessorar, planejar, monitorar e prestar contas de todas as atividades de um projeto sobre nosso domínio, sendo responsáveis pela condução integrada dos projetos da instituição, assim como prover os produtos e serviços de cada projeto. O cenário global vem se mostrando cada vez mais exigente e competitivo, desta forma cresce a necessidade das instituições se tornarem cada vez mais organizadas e ágeis, sendo obrigadas a buscar o aprimoramento e profissionalização da condução de seus projetos e programas. Como cada projeto varia de organização para organização é de suma importância o alinhamento dos objetivos do nosso Escritório de Projetos com os objetivos estratégicos da instituição.
  3. 3. Rua João Caetano n° 52 cj. 34 Bloco B Campo Grande CEP : 11070-310 Santos SP Fone : (13) 9 7414-5593 Rua Engenheiro Jorge Oliva n° 491 cj. 11 Vila Mascote CEP : 04362-060 São Paulo SP Fone : (11) 95245-3176 Rua Monsenhor João Soares n° 107 sala 12 1° andar Centro CEP : 18010-300 Sorocaba SP Fone : (15) 3318-1000 email : consultoria@ddiconsultoria.com.br site:www.ddiconsultoria.com.br Vantagens para as instituições 1. Possibilitar a condução dos projetos de forma alinhada com os interesses das partes interessadas; 2. Coordenar as informações e condução dos projetos, facilitando o alinhamento dos objetivos dos projetos com os objetivos da organização; 3. Aumentar a efetividade no planejamento e execução dos projetos, através da manutenção e controle de bases de informação contendo os dados dos projetos executados, auxiliando na estimativa e decisões de novos projetos, assim como na disseminação dessas informações nos diversos projetos da organização; 4. Coletar, analisar e disseminar informações sobre o desempenho dos projetos, identificando deficiências e melhores práticas, buscando a solução dos problemas e a disseminação das melhores práticas; 5. Monitorar os prazos e orçamentos dos projetos, assim como coordenar os padrões de qualidade globais do projeto entre as pessoas envolvidas; 6. Planejar e executar os projetos de forma mais profissional e assertiva; 7. Manter o controle integrado dos projetos, o controle de compartilhamento de recursos, a implantação e disseminação de ferramentas de gerenciamento, desenvolvimento e controle de metodologias e padrões para gerenciamento, armazenamento e distribuição de informações e conhecimentos adquiridos na execução dos projetos. Fases do projeto 1. Identificação e design 2. Iniciação 3. Planejamento 4. Implementação 5. Monitoramento & Avaliação 6. Transição final
  4. 4. Rua João Caetano n° 52 cj. 34 Bloco B Campo Grande CEP : 11070-310 Santos SP Fone : (13) 9 7414-5593 Rua Engenheiro Jorge Oliva n° 491 cj. 11 Vila Mascote CEP : 04362-060 São Paulo SP Fone : (11) 95245-3176 Rua Monsenhor João Soares n° 107 sala 12 1° andar Centro CEP : 18010-300 Sorocaba SP Fone : (15) 3318-1000 email : consultoria@ddiconsultoria.com.br site:www.ddiconsultoria.com.br Nossa proposta em ser o escritório de projetos para as instituições é de grande importância, pois as ONGs conseguem se dedicar a suas atividades fins, enquanto a DDI Consultoria Empresarial procura simplificar e aperfeiçoar a Gestão dos Projetos através de práticas como suporte, treinamento, padronização, implementação e controle à metodologia de gerenciamento de projetos. Captação de Recursos O Terceiro Setor está em franca expansão, sendo o setor que mais cresce no mundo. As instituições necessitam se adequar a esta realidade e desenvolver projetos profissionais, além de apresentar uma forte capacidade de gerenciamento. Considerando que os doadores estão cada vez mais exigentes e as doações são vistas como investimentos, torna-se indispensável à orientação de especialistas a fim de que as organizações filantrópicas obtenham sucesso nas atividades de atração e manutenção de doadores. A captação de recursos compreende não somente aspectos financeiros, como também recursos humanos, materiais e tecnológicos. No entanto a falta de recursos financeiros pode ser considerada um dos maiores entraves para a criação e desenvolvimento das entidades que compõe o terceiro setor. Muitas instituições têm um excelente domínio daquilo que fazem, porém não dispõem de tecnologia especializada em desenvolvimento de projetos, e consequentemente acabam não captando todos os recursos necessários para o desenvolvimento institucional.
  5. 5. Rua João Caetano n° 52 cj. 34 Bloco B Campo Grande CEP : 11070-310 Santos SP Fone : (13) 9 7414-5593 Rua Engenheiro Jorge Oliva n° 491 cj. 11 Vila Mascote CEP : 04362-060 São Paulo SP Fone : (11) 95245-3176 Rua Monsenhor João Soares n° 107 sala 12 1° andar Centro CEP : 18010-300 Sorocaba SP Fone : (15) 3318-1000 email : consultoria@ddiconsultoria.com.br site:www.ddiconsultoria.com.br Nossos Produtos A DDI Consultoria Empresarial está constantemente procurando desenvolver soluções para atender a demanda da sociedade civil organizada, em especial nas áreas de gestão, captação de recursos, elaboração de projetos e prestação de contas. Nosso objetivo é desenvolver, em conjunto com a instituição, soluções criativas e inovadoras, capazes de proporcionar sustentabilidade para os projetos e programas desenvolvidos pelas ONG´s.  Formalizar entidades do Terceiro Setor.  Elaborar, analisar e adaptar o Estatuto Social, conforme a lei nº 10.406 de 10 de Janeiro de 2002, (Novo Código Civil).  Obter e manter certificações e registros relativos ao terceiro setor (OSCIP´s, CMDCA, CEBAS, CNAS, entre outras).  Elaborar Regimentos Internos.  Desenvolver projetos para captação de recursos.  Desenvolver planilhas de custos e indicadores de desempenho.  Calcular e demonstrar os percentuais e a composição dos encargos sociais.  Planejar estrategicamente visando à sustentabilidade institucional.  Gerenciar parcerias e contratos com o Poder Público.  Elaborar relatórios de prestação de contas para as fontes de financiamento  SICONV – Cadastramento da entidade no sistema, elaboração e inclusão de projetos e prestação de contas.  SICAF - Sistema de cadastramento de fornecedores
  6. 6. Rua João Caetano n° 52 cj. 34 Bloco B Campo Grande CEP : 11070-310 Santos SP Fone : (13) 9 7414-5593 Rua Engenheiro Jorge Oliva n° 491 cj. 11 Vila Mascote CEP : 04362-060 São Paulo SP Fone : (11) 95245-3176 Rua Monsenhor João Soares n° 107 sala 12 1° andar Centro CEP : 18010-300 Sorocaba SP Fone : (15) 3318-1000 email : consultoria@ddiconsultoria.com.br site:www.ddiconsultoria.com.br Planejamento Estratégico O planejamento estratégico para o terceiro setor é fundamental para todos aqueles que buscam atingir a sustentabilidade, o crescimento e o desenvolvimento. Auxilia na tomada de decisões presentes vislumbrando resultados futuros, oferecendo uma visão global dos processos e aspectos da gestão. Possibilita implantar planos e ações que conduzam a entidade a um ambiente de estabilidade. O Planejamento estratégico pode ser desenvolvido para todas as áreas temáticas do terceiro setor, sendo possível desenvolver estratégias, traçar metas e alcançar objetivos estatutários.

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