oficina de empreendedorismo

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oficina de empreendedorismo

  1. 1. Oficina de Empreendedorismo Atividade Avaliativa Atividade Avaliativa Revisão da tentativa 1 Terminar revisão Iniciado em sábado, 30 maio 2015, 16:53 Completado em sábado, 30 maio 2015, 17:38 Tempo empregado 45 minutos 16 segundos Nota 10 de um máximo de 10(100%) Question1 Notas: 1 Dornelas (2012, p.25) diz que “(...) o empreendedor é um administrador, mas com diferenças consideráveis em relação aos gerentes ou executivos de organizações tradicionais”. Considerando este tema, qual das alternativas abaixo apresenta diferenças entre o empreendedor e o administrador? Escolher uma resposta. a. O empreendedor possui,além das competências de administrador,a capacidade de saber utilizá-las no momento oportuno,por ter visão de futuro mais apurada. b. Ser empreendedor não é profissão,sendo assim,os empreendedores são sempre indivíduos autônomos,enquanto os administradores são profissionais registrados. c. O empreendedor é o proprietário da empresa,e o administrador é o gestor. d. Não existem diferenças entre o empreendedor e o administrador. e. Os empreendedores são exímios planejadores,enquanto o ato de planejar não faz parte das atribuições do administrador. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question2 Notas: 1
  2. 2. Analise como verdadeiras ( V ) ou falsas ( F ) as afirmativas a seguir, acerca do plano de negócios, e indique a alternativa correta. ( ) Pode mostrar a inviabilidade de um negócio, evitando que o empreendedor se arrisque em algo que pode não proporcionar os resultados esperados. ( ) Aumenta em até 60% a probabilidade de sucesso do negócio. ( ) É um plano global sobre a empresa, contemplando todos os negócios por ela praticados. ( ) É uma ferramenta estática, que conduz as ações da empresa. ( ) É a ultima etapa do processo empreendedor, realizado após a identificação de uma oportunidade. Escolher uma resposta. a. V, V, V, F, V. b. V, V, F, V, F. c. V, V, F, F, F. d. V, V, F, F, V. e. V, F, F, V, V. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question3 Notas: 1 Por que a aplicação de ferramentas gerenciais é importante para a tomada de decisões empresariais? I. Porque uma das grandes fragilidades das empresas está na falta de informações gerenciais, o que limita seu crescimento e desenvolvimento. II. Porque as ferramentas gerenciais contribuem para um melhor controle da empresa, garantindo o aumento de seu desempenho e performance. III. Porque, sem o uso dessas ferramentas, o gestor não consegue ter uma previsão sobre a saúde financeira da empresa, podendo tomar decisões erradas, que comprometerão a sobrevivência da empresa. Assinale a alternativa correta: Escolher uma resposta. a. Somente a terceira afirmação é verdadeira. b. As afirmações Ie II são verdadeiras. c. Todas as afirmações são verdadeiras.
  3. 3. d. As afirmações Ie III são falsas. e. Somente a primeira afirmação é verdadeira. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question4 Notas: 1 (ENADE 2012) Antes de iniciar um negócio, é preciso que o empreendedor reflita sobre suas competências e seu projeto de vida pessoal, levando em consideração as consequências de se transformar em um proprietário de empresa. Se essa reflexão for positiva, o próximo passo será descobrir uma oportunidade de negócio. Para tal, será necessário, primeiro, desenvolver uma ideia. Especialmente nesse ponto, avaliar se o potencial da ideia é importante. Logo, se alguém tem interesse em criar um negócio, deve monitorar o ambiente à sua volta em busca de problemas, faltas, serviços malfeitos ou até exemplos de sucesso que não conseguem atender à demanda. Deve, também, identificar uma área de negócios em que se sinta confortável. A partir dessas ideias sobre empreendedorismo, avalie as afirmações seguintes. I. A oportunidade deve ajustar-se ao mercado. II. Uma ideia não é necessariamente uma oportunidade. III. Um empreendedor, ao utilizar sua habilidade, dá forma a uma oportunidade que outros não identificaram, ou identificaram cedo ou tarde demais. É correto o que se afirma em: Escolher uma resposta. a. I, apenas. b. II e III, apenas. c. III, apenas. d. I, II e III. e. I e II, apenas. Correto Notas relativas a este envio: 1/1.
  4. 4. Question5 Notas: 1 Analise as afirmativas a seguir acerca da utilidade do plano de negócios. I. Pode ser utilizado para captação de recursos. II. É requisito para abertura de empresas na Junta Comercial. III. Pode ser utilizado como ferramenta gerencial. IV. Possibilita ao empreendedor um conhecimento mais aprofundado do negócio. Estão corretas: Escolher uma resposta. a. Todas as afirmativas estão corretas. b. I, III e IV. c. I e III. d. I, II e III. e. I e IV. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question6 Notas: 1 (AEDECCA/FACHUCA, 2010) Sobre a atuação das Micro e Pequenas empresas, marque V para afirmativa(s) verdadeira(s) e F para falsa(s): ( ) Possui altas taxas de natalidades e de mortalidades. ( ) Centraliza o poder decisório. ( ) Representa um baixo volume de capital empregado. ( ) Contrata diretamente a mão de obra. ( ) Possui baixo nível de terceirização. A sequência correta é: Escolher uma resposta. a. V, F, V, F, V. b. V, V, F, F, V.
  5. 5. c. V, V, V, V, V. d. F, V, F, V, F. e. F, F, V, V, F. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question7 Notas: 1 Existem muitos tipos de empreendedores, dentre eles o intraempreendedor e o empreendedor social. Qual alternativa apresenta a diferença entre estes dois tipos de empreendedor? Escolher uma resposta. a. O intraempreendedor trabalha somente em empresas privadas,e o empreendedor social executa serviço em troca de remuneração em empresas do Terceiro Setor (ONG’s). b. O intraempreendedor trabalha em organizações com estrutura formal, enquanto os empreendedores sociais atuam na informalidade. c. O intraempreendedor cumpre metas previamente estabelecidas,enquanto o empreendedor social trabalha sem necessidade de planejamento. d. O intraempreendedor é mais autoconfiante quando comparado com o empreendedor social. e. O intraempreendedor busca atender às necessidades de crescimento da organização para a qual trabalha,enquanto o empreendedor social busca a resolução de problemas sociais,realizando projetos e liderando equipes. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question8 Notas: 1 (FUNRIO 2010) O SEBRAE tem como missão institucional: Escolher uma resposta. a. promover a competitividade e o desenvolvimento sustentável das micro e pequenas empresas e fomentar o empreendedorismo.
  6. 6. b. promover a competição entre as micro e pequenas empresas. c. estimular as atividades das grandes empresas. d. promover a atividade científica no país. e. cobrar impostos das micro e pequenas empresas inscritas no Simples Nacional. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question9 Notas: 1 No plano de negócios, esta é uma das primeiras seções que deve ser elaborada pelo empreendedor, também é considerada uma das mais importantes e difíceis de abordar, pois dela dependerão todas as outras. Qual é esta seção? Escolher uma resposta. a. Planejamento financeiro. b. Plano operacional. c. Sumário executivo. d. Estratégia de marketing. e. Análise de mercado. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question10 Notas: 1 Chiavenato (2008) cita três características principais que demonstram o espírito empreendedor. Quais são estas características? Escolher uma resposta. a. Coragem,determinação e formalidade. b. Necessidade de realização,disposição para assumir riscos e autoconfiança.
  7. 7. c. Autoconfiança,inconformismo e otimismo. d. Organização, controle e subordinação. e. Oportunismo,visão de futuro e liderança. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Terminar revisão

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