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Gerenciaestratgicadecostos 141009091233-conversion-gate02

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  1. 1. GERENCIA ESTRATÉGICA DE COSTOS ECON. CARLOS ARTIEDA C. chartieda@gmail.com @chartiedac
  2. 2. INTRODUCCIÓN • Posicionamiento Estratégico • Cadena de Valor • Valor Agregado
  3. 3. POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO Las empresas en el mundo moderno gerencial deben aplicar nuevas técnicas para la toma de decisiones como es el investigar y poner en practica cual es el posicionamiento del portafolio de productos en el mercado, bajo el siguiente enfoque: • Diferenciación • Productos de Precio Bajo o Genéricos • Enfoque.
  4. 4. CADENA DE VALOR Las empresas deberán también analizar la cadena de valor de su empresa versus sus competidores, tanto de las cadenas primarias como las secundarias a fin de crear valor agregado en los procesos y transmitir a los consumidores.
  5. 5. VALOR AGREGADO Las empresa deben obtener de cada una de las cadenas de valor cuales son las actividades que generan valor agregado en los procesos a fin de obtener una ventaja competitiva frente a sus competidores.
  6. 6. REFERENCIAS • http://www.javerianacali.edu.co/sites/ujc/files/styles/img_node_600_x_30 0/public/node/news/field_image_box/diplomado_gerencia_estrategica_de _costos_y_presupuesto.png • http://1.bp.blogspot.com/- dahTMiUKQv4/TuexMjn5vPI/AAAAAAAAD8o/Rs0AdXw3MzY/s1600/ 01%2B- %2BPosicionamiento%2BUSP%2Bpropuesta%2Bde%2Bvalor.jpg • http://4.bp.blogspot.com/- _gyniwvAJvw/UQxL7aZTLUI/AAAAAAAAABI/CPiYhiiHZ88/s1600/cadena- de-valor.jpg • http://www.hidroponiagdl.com/images/agroneg/1264019158.jpg

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