SlideShare a Scribd company logo
1 of 31
6σ
                #1
Практика                   Инновации



           SixSigmaOnline.ru
               11.04.2013
Давайте знакомиться
 4 года работы SixSigmaOnline.ru
 7 книг в области БП и ШС
 4 on-line тренинга + новый проект
 Более 60 проектов
 Более 1 000 000 $


ru.linkedin.com/in/dmagic/ => => =>


Отзывы: http://sixsigmaonline.ru/gb


                          SixSigmaOnline.ru
                              11.04.2013
О чем этот вебинар?
• Что такое инновация?
• Что мы знаем об инновациях?
• Инновации через призму шести сигм
• Обзор общей теории инноваций
• Как узнать еще больше об инновациях?
• Фронт работ и обзор следующего вебинара
                 SixSigmaOnline.ru
                     11.04.2013
Опрос #1



Что вам известно о 6σ в инновациях?




              SixSigmaOnline.ru
                  11.04.2013
Результаты:




  SixSigmaOnline.ru
      11.04.2013
Опрос



А кто изучал шесть сигм на сайте
       SixSigmaOnline.ru?




            SixSigmaOnline.ru
                11.04.2013
Что такое инновация?
• Вики-определение:
   инновация – это внедрённое новшество,
   обеспечивающее качественный рост эффективности
   процессов или продукции, востребованное рынком

• Инновация или изменение?
• Инновация или изобретение?


                   SixSigmaOnline.ru
                       11.04.2013
Что мы знаем об инновациях?
• Инновации важны, инновации нужны!!!
• Много ли мы знаем об инновациях?
   Google – 2,5 * 106 / 400 * 106
   Yandex – 4 * 106 / 13 * 106
   Ozon – 326 книг
   Amazon – 55 149 книг!!!

• Доступны ли нам знания?
   ТРИЗ – теория решения изобретательских задач
   MBA – мастер делового администрирования
   DFSS – шесть сигм для разработки
   …

                              SixSigmaOnline.ru
                                  11.04.2013
Инновации через призму 6σ
                                     Разработка
                                    конструкции
                                      (дизайн)
                                                     6σ

                                                     5σ
Обычная
ситуация                              Бережливое
                                     производство    3-4σ
                                     и шесть сигма

                        Простые
                      инструменты                    1-2σ
                        качества




            “Пожар”

                      SixSigmaOnline.ru
                          11.04.2013
Инновации через призму 6σ
                                                     Выбор
                                                    проекта




                     Требуется разработка нового              Существующий продукт, процесс
                    продукта, услуги или процесса
                                                      1        или сервис требует улучшения
         Не DMAIC проект
      (используйте DFSS/DMADV
            методологию)
                      Цель невозможно достигнуть              Существующие процессы и
                          при существующих            2        оборудование позволяют
                       процессах и оборудовании                    достигнуть цели


                                    Six Sigma Online . ru                                  DMAIC

                          Решение или требуемые               Решение и необходимые
                          меры наперед известны
                                                      3          меры не известны
         Не DMAIC проект
      (используйте план действий
       PDCA, A3 или Kaizen Blitz)
                             Область проекта
                                                               Область проекта не ограниченна
                        ограничена одной стадией      4       одной стадией/операцией процесса
                         или операцией процесса

Выбор проекта шести сигм. Часть 1
                                          SixSigmaOnline.ru
                                              11.04.2013
55 000 книг !!!

О чем они все?
     SixSigmaOnline.ru
         11.04.2013
Инновация через призму 6σ

          Технический         Уровень
            прогресс         индивида



                                     Уровень
    Мировое
                                      группы
   сообщество
                                    индивидов



             Рынок
                             Уровень
            диктует
                           организации
           инновации

                SixSigmaOnline.ru
                    11.04.2013
Уровень индивида




     SixSigmaOnline.ru
         11.04.2013
Инновация через призму 6σ

          Технический         Уровень
            прогресс         индивида



                                     Уровень
    Мировое
                                      группы
   сообщество
                                    индивидов



             Рынок
                             Уровень
            диктует
                           организации
           инновации

                SixSigmaOnline.ru
                    11.04.2013
Уровень группы индивидов




         SixSigmaOnline.ru
             11.04.2013
Инновация через призму 6σ

          Технический         Уровень
            прогресс         индивида



                                     Уровень
    Мировое
                                      группы
   сообщество
                                    индивидов



             Рынок
                             Уровень
            диктует
                           организации
           инновации

                SixSigmaOnline.ru
                    11.04.2013
Уровень организации




      SixSigmaOnline.ru
          11.04.2013
Инновация через призму 6σ

          Технический         Уровень
            прогресс         индивида



                                     Уровень
    Мировое
                                      группы
   сообщество
                                    индивидов



             Рынок
                             Уровень
            диктует
                           организации
           инновации

                SixSigmaOnline.ru
                    11.04.2013
Рынок диктует инновации




        SixSigmaOnline.ru
            11.04.2013
Инновация через призму 6σ

          Технический         Уровень
            прогресс         индивида



                                     Уровень
    Мировое
                                      группы
   сообщество
                                    индивидов



             Рынок
                             Уровень
            диктует
                           организации
           инновации

                SixSigmaOnline.ru
                    11.04.2013
Мировое сообщество




      SixSigmaOnline.ru
          11.04.2013
Инновация через призму 6σ


                ?             Уровень
                             индивида



                                     Уровень
    Мировое
                                      группы
   сообщество
                                    индивидов



             Рынок
                             Уровень
            диктует
                           организации
           инновации

                SixSigmaOnline.ru
                    11.04.2013
Инновация через призму 6σ

          Технический         Уровень
            прогресс         индивида



                                     Уровень
    Мировое
                                      группы
   сообщество
                                    индивидов



             Рынок
                             Уровень
            диктует
                           организации
           инновации

                SixSigmaOnline.ru
                    11.04.2013
Технический прогресс




       SixSigmaOnline.ru
           11.04.2013
Опрос #2
Как возникает инновация?
1.   Инновация возникает как идея индивида

2.   Инновация возникает, когда ее поддерживает группа индивидов

3.   Инновация возникает в организациях, чья структура позволяет

4.   Инновация возникает как ответ на спрос рынка

5.   Инновация возникает, когда сообщество принимает ее

6.   Инновация возникает, когда позволяет технический прогресс



                             SixSigmaOnline.ru
                                 11.04.2013
Результаты:
                              11%, инновация возникает,
                              когда ее поддерживает
                              группа индивидов
                                                                  33%, инновация возникает
                                                                  как идея индивида
17%, инновация возникает в
организациях, чья структура
позволяет




                                 38%, инновация возникает
                                 как ответ на спрос рынка



                                              SixSigmaOnline.ru
                                                  11.04.2013
6 теорий                     Стратегия инноваций
                                       Способы восприятия
1. Уровень индивида                    Алгоритмы обработки
                                       Выражение идей
                                       Информационный поток
2. Уровень группы                      Эмоции и культура
                                       Вектор и окружение
                                       Структура
3. Уровень организации                 Стратегия
                                       Ресурсы
                                       Ценность
4. Рынок / спрос                       Конкуренция
                                       Поставщики
                                       Легитимность
5. Согласие сообщества                 Принятие / одобрение
                                       Стереотип
                                       Известные решения
6. Технический уровень                 Доступное время
                                       Экологический аспект

                         SixSigmaOnline.ru
                             11.04.2013
Steve Charles Leadbeater
      Jobs
       Больше об инновациях

          Канал на Youtube

Carl Bass Группа ВКонтакте
     Dimis Michaelides
          Группа на facebook
Steven Группа на LinkedIn
      Johnson

         Jack Welch
Peter Diamandis SixSigmaOnline.ru
                    11.04.2013
Что дальше?
• Шесть сигм для разработки продуктов и
  услуг (DFSS)
• Отличие традиционного подхода шести
  сигм от подхода к разработке конструкции
  (DMAIC vs. DMADV)
• Обзор инструментов проектного цикла
  DMADV

                 SixSigmaOnline.ru
                     11.04.2013
Не пропусти следующий вебинар?




           SixSigmaOnline.ru
               11.04.2013
Фронт работ
Первый раунд                 Второй раунд             Третий раунд
 Апрель                       Май                      Июнь - Август
 Общая теория инноваций       Define                   Ограничения инноваций

 Дизайн для 6 сигма (DFSS)    Measure                  Практика - DMADV

 Практика инноваций +         Analyze
                                                             Летний
                              Design
                                                            марафон
                              Verify




                               Инструменты
 ДЛЯ ВСЕХ                      DMADV (до 20             Применяем на практике
                                                            (до 7 человек)
                                 человек)
                                  SixSigmaOnline.ru
                                      11.04.2013

More Related Content

What's hot

Технология [6 Витков BI] (обзор методики и методологическая карта)
Технология [6 Витков BI] (обзор методики и методологическая карта)Технология [6 Витков BI] (обзор методики и методологическая карта)
Технология [6 Витков BI] (обзор методики и методологическая карта)Valery Skorohod
 
Lean Six Sigma Белый Пояс 5
Lean Six Sigma Белый Пояс 5Lean Six Sigma Белый Пояс 5
Lean Six Sigma Белый Пояс 5SixSigmaOnline
 
Lean Six Sigma Белый Пояс 1
Lean Six Sigma Белый Пояс 1Lean Six Sigma Белый Пояс 1
Lean Six Sigma Белый Пояс 1SixSigmaOnline
 
Lean Six Sigma Белый Пояс 3
Lean Six Sigma Белый Пояс 3Lean Six Sigma Белый Пояс 3
Lean Six Sigma Белый Пояс 3SixSigmaOnline
 
Иван Дубровин. Почему государство должно быть Agile?
Иван Дубровин. Почему государство должно быть Agile?Иван Дубровин. Почему государство должно быть Agile?
Иван Дубровин. Почему государство должно быть Agile?ScrumTrek
 
Lean Six Sigma Белый Пояс 4
Lean Six Sigma Белый Пояс 4Lean Six Sigma Белый Пояс 4
Lean Six Sigma Белый Пояс 4SixSigmaOnline
 
Культура Agile
Культура AgileКультура Agile
Культура AgileDenis Bazhin
 
Project-управление для директора по продажам
Project-управление для директора по продажамProject-управление для директора по продажам
Project-управление для директора по продажамChakova Lilia
 
Дизайн для шести сигм (DFSS): содержание пятого вебинара
Дизайн для шести сигм (DFSS): содержание пятого вебинараДизайн для шести сигм (DFSS): содержание пятого вебинара
Дизайн для шести сигм (DFSS): содержание пятого вебинараSixSigmaOnline
 
Дизайн для шести сигм (DFSS): содержание первого вебинара
Дизайн для шести сигм (DFSS): содержание первого вебинараДизайн для шести сигм (DFSS): содержание первого вебинара
Дизайн для шести сигм (DFSS): содержание первого вебинараSixSigmaOnline
 
Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ
Развитие управления проектами и критериев качества в ИТРазвитие управления проектами и критериев качества в ИТ
Развитие управления проектами и критериев качества в ИТCodeFest
 
Повышение производительности труда. Что может предложить методология шести сигм?
Повышение производительности труда. Что может предложить методология шести сигм?Повышение производительности труда. Что может предложить методология шести сигм?
Повышение производительности труда. Что может предложить методология шести сигм?SixSigmaOnline
 
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.ScrumTrek
 
5W2H (метод “7 вопросов”)
5W2H (метод “7 вопросов”)5W2H (метод “7 вопросов”)
5W2H (метод “7 вопросов”)SixSigmaOnline
 
Инициация проекта часть 2
Инициация проекта часть 2Инициация проекта часть 2
Инициация проекта часть 2Nazira Sheraly
 
Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешным
Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешнымВебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешным
Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешнымak-itconsulting.com
 
Дизайн для шести сигм (DFSS): содержание второго вебинара
Дизайн для шести сигм (DFSS): содержание второго вебинара Дизайн для шести сигм (DFSS): содержание второго вебинара
Дизайн для шести сигм (DFSS): содержание второго вебинара SixSigmaOnline
 

What's hot (20)

Технология [6 Витков BI] (обзор методики и методологическая карта)
Технология [6 Витков BI] (обзор методики и методологическая карта)Технология [6 Витков BI] (обзор методики и методологическая карта)
Технология [6 Витков BI] (обзор методики и методологическая карта)
 
Lean Six Sigma Белый Пояс 5
Lean Six Sigma Белый Пояс 5Lean Six Sigma Белый Пояс 5
Lean Six Sigma Белый Пояс 5
 
Lean Six Sigma Белый Пояс 1
Lean Six Sigma Белый Пояс 1Lean Six Sigma Белый Пояс 1
Lean Six Sigma Белый Пояс 1
 
Lean Six Sigma Белый Пояс 3
Lean Six Sigma Белый Пояс 3Lean Six Sigma Белый Пояс 3
Lean Six Sigma Белый Пояс 3
 
Иван Дубровин. Почему государство должно быть Agile?
Иван Дубровин. Почему государство должно быть Agile?Иван Дубровин. Почему государство должно быть Agile?
Иван Дубровин. Почему государство должно быть Agile?
 
Lean Six Sigma Белый Пояс 4
Lean Six Sigma Белый Пояс 4Lean Six Sigma Белый Пояс 4
Lean Six Sigma Белый Пояс 4
 
Культура Agile
Культура AgileКультура Agile
Культура Agile
 
Project-управление для директора по продажам
Project-управление для директора по продажамProject-управление для директора по продажам
Project-управление для директора по продажам
 
SWOT
SWOTSWOT
SWOT
 
Дизайн для шести сигм (DFSS): содержание пятого вебинара
Дизайн для шести сигм (DFSS): содержание пятого вебинараДизайн для шести сигм (DFSS): содержание пятого вебинара
Дизайн для шести сигм (DFSS): содержание пятого вебинара
 
Дизайн для шести сигм (DFSS): содержание первого вебинара
Дизайн для шести сигм (DFSS): содержание первого вебинараДизайн для шести сигм (DFSS): содержание первого вебинара
Дизайн для шести сигм (DFSS): содержание первого вебинара
 
Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ
Развитие управления проектами и критериев качества в ИТРазвитие управления проектами и критериев качества в ИТ
Развитие управления проектами и критериев качества в ИТ
 
Agile practice training 2015
Agile practice training 2015Agile practice training 2015
Agile practice training 2015
 
Повышение производительности труда. Что может предложить методология шести сигм?
Повышение производительности труда. Что может предложить методология шести сигм?Повышение производительности труда. Что может предложить методология шести сигм?
Повышение производительности труда. Что может предложить методология шести сигм?
 
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.
Борис Вольфсон. Agile ценности и принципы для новичков.
 
5W2H (метод “7 вопросов”)
5W2H (метод “7 вопросов”)5W2H (метод “7 вопросов”)
5W2H (метод “7 вопросов”)
 
Ideation track
Ideation trackIdeation track
Ideation track
 
Инициация проекта часть 2
Инициация проекта часть 2Инициация проекта часть 2
Инициация проекта часть 2
 
Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешным
Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешнымВебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешным
Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешным
 
Дизайн для шести сигм (DFSS): содержание второго вебинара
Дизайн для шести сигм (DFSS): содержание второго вебинара Дизайн для шести сигм (DFSS): содержание второго вебинара
Дизайн для шести сигм (DFSS): содержание второго вебинара
 

Viewers also liked

Anushka shetty
Anushka shettyAnushka shetty
Anushka shettyrajankps
 
аэрофобия.александрова
аэрофобия.александровааэрофобия.александрова
аэрофобия.александроваkrylova
 
Kiberbullying. pawlowa
Kiberbullying. pawlowaKiberbullying. pawlowa
Kiberbullying. pawlowakrylova
 
посібник єс для вчителів і учнів старших класів
посібник єс для вчителів і учнів старших класівпосібник єс для вчителів і учнів старших класів
посібник єс для вчителів і учнів старших класівSnp_vn_ua
 
Mikov vitaly 5a
Mikov vitaly 5aMikov vitaly 5a
Mikov vitaly 5akrylova
 
поколения компьютеров
поколения компьютеровпоколения компьютеров
поколения компьютеровAndrey030948
 
глобальные проблемы человечества в 21 веке
глобальные проблемы человечества в 21 векеглобальные проблемы человечества в 21 веке
глобальные проблемы человечества в 21 векеNatali Filipenko
 
гпс
гпсгпс
гпсlikaru
 
Еврорегион Днестр №3-2013
Еврорегион Днестр №3-2013Еврорегион Днестр №3-2013
Еврорегион Днестр №3-2013Snp_vn_ua
 
Prezentaciya nauka i_kultura_v_xx-xxi_vv
Prezentaciya nauka i_kultura_v_xx-xxi_vvPrezentaciya nauka i_kultura_v_xx-xxi_vv
Prezentaciya nauka i_kultura_v_xx-xxi_vvAlena1974
 
Prezentaciya cifry -_genialnoe_izobretenie_chelovechestva
Prezentaciya cifry -_genialnoe_izobretenie_chelovechestvaPrezentaciya cifry -_genialnoe_izobretenie_chelovechestva
Prezentaciya cifry -_genialnoe_izobretenie_chelovechestvaAlena1974
 
лего-конструирование игра или серьёзное занятие?
лего-конструирование игра или серьёзное занятие?лего-конструирование игра или серьёзное занятие?
лего-конструирование игра или серьёзное занятие?tanyaogogo
 
Влияние технического прогресса на экологию1 (1)
Влияние технического прогресса на экологию1 (1)Влияние технического прогресса на экологию1 (1)
Влияние технического прогресса на экологию1 (1)Tatyana Kargina
 
Технический прогресс и новый этап индустриального развития
Технический прогресс и новый этап индустриального развитияТехнический прогресс и новый этап индустриального развития
Технический прогресс и новый этап индустриального развитияDiplomer.ru Дипломер
 
Про человеческое в науке и технике // Территория смыслов'2015
Про человеческое в науке и технике // Территория смыслов'2015Про человеческое в науке и технике // Территория смыслов'2015
Про человеческое в науке и технике // Территория смыслов'2015Andrew Sikorskiy
 
Молодежь выбирает здоровый образ жизни
Молодежь выбирает здоровый образ жизниМолодежь выбирает здоровый образ жизни
Молодежь выбирает здоровый образ жизниOpenLibrary35
 
Книги, которые помогают жить
Книги, которые помогают житьКниги, которые помогают жить
Книги, которые помогают житьOpenLibrary35
 

Viewers also liked (20)

BHAVANA
BHAVANABHAVANA
BHAVANA
 
Anushka shetty
Anushka shettyAnushka shetty
Anushka shetty
 
аэрофобия.александрова
аэрофобия.александровааэрофобия.александрова
аэрофобия.александрова
 
Kiberbullying. pawlowa
Kiberbullying. pawlowaKiberbullying. pawlowa
Kiberbullying. pawlowa
 
посібник єс для вчителів і учнів старших класів
посібник єс для вчителів і учнів старших класівпосібник єс для вчителів і учнів старших класів
посібник єс для вчителів і учнів старших класів
 
Mikov vitaly 5a
Mikov vitaly 5aMikov vitaly 5a
Mikov vitaly 5a
 
поколения компьютеров
поколения компьютеровпоколения компьютеров
поколения компьютеров
 
глобальные проблемы человечества в 21 веке
глобальные проблемы человечества в 21 векеглобальные проблемы человечества в 21 веке
глобальные проблемы человечества в 21 веке
 
гпс
гпсгпс
гпс
 
Еврорегион Днестр №3-2013
Еврорегион Днестр №3-2013Еврорегион Днестр №3-2013
Еврорегион Днестр №3-2013
 
Prezentaciya nauka i_kultura_v_xx-xxi_vv
Prezentaciya nauka i_kultura_v_xx-xxi_vvPrezentaciya nauka i_kultura_v_xx-xxi_vv
Prezentaciya nauka i_kultura_v_xx-xxi_vv
 
Prezentaciya cifry -_genialnoe_izobretenie_chelovechestva
Prezentaciya cifry -_genialnoe_izobretenie_chelovechestvaPrezentaciya cifry -_genialnoe_izobretenie_chelovechestva
Prezentaciya cifry -_genialnoe_izobretenie_chelovechestva
 
Pril1
Pril1Pril1
Pril1
 
лего-конструирование игра или серьёзное занятие?
лего-конструирование игра или серьёзное занятие?лего-конструирование игра или серьёзное занятие?
лего-конструирование игра или серьёзное занятие?
 
Влияние технического прогресса на экологию1 (1)
Влияние технического прогресса на экологию1 (1)Влияние технического прогресса на экологию1 (1)
Влияние технического прогресса на экологию1 (1)
 
Технический прогресс и новый этап индустриального развития
Технический прогресс и новый этап индустриального развитияТехнический прогресс и новый этап индустриального развития
Технический прогресс и новый этап индустриального развития
 
Про человеческое в науке и технике // Территория смыслов'2015
Про человеческое в науке и технике // Территория смыслов'2015Про человеческое в науке и технике // Территория смыслов'2015
Про человеческое в науке и технике // Территория смыслов'2015
 
Молодежь выбирает здоровый образ жизни
Молодежь выбирает здоровый образ жизниМолодежь выбирает здоровый образ жизни
Молодежь выбирает здоровый образ жизни
 
А.В. Земсков. "Миф инноваций"
А.В. Земсков. "Миф инноваций"А.В. Земсков. "Миф инноваций"
А.В. Земсков. "Миф инноваций"
 
Книги, которые помогают жить
Книги, которые помогают житьКниги, которые помогают жить
Книги, которые помогают жить
 

Similar to Шесть сигм. Инновации. Практика. Часть 1: Общая теория инноваций

Краудсорсинг в PR и рекламе. PR-Охота! 2013
Краудсорсинг в PR и рекламе. PR-Охота! 2013Краудсорсинг в PR и рекламе. PR-Охота! 2013
Краудсорсинг в PR и рекламе. PR-Охота! 2013crowdsourcing
 
Антон Москаленко, Краудсорсинг (PR-охота! 2013)
Антон Москаленко, Краудсорсинг (PR-охота! 2013)Антон Москаленко, Краудсорсинг (PR-охота! 2013)
Антон Москаленко, Краудсорсинг (PR-охота! 2013)prasu1995
 
краудсорсинг мал
краудсорсинг малкраудсорсинг мал
краудсорсинг малVictoria Pasechnik
 
Креативность в менеджменте
Креативность в менеджментеКреативность в менеджменте
Креативность в менеджментеNadya Morozova
 
Особенности продаж на сегмент стартапов
Особенности продаж на сегмент стартаповОсобенности продаж на сегмент стартапов
Особенности продаж на сегмент стартаповConformato
 
Технологическое ИТ-предпринимательство Вологодской области. Сегодня и завтра.
Технологическое ИТ-предпринимательство Вологодской области. Сегодня и завтра.Технологическое ИТ-предпринимательство Вологодской области. Сегодня и завтра.
Технологическое ИТ-предпринимательство Вологодской области. Сегодня и завтра.Pavel Gorbunov
 
2019 advanced mod_2_lesson_3_agile_principles
2019 advanced mod_2_lesson_3_agile_principles2019 advanced mod_2_lesson_3_agile_principles
2019 advanced mod_2_lesson_3_agile_principlesAlexander Radich
 
краудсорсинг синдикатив
краудсорсинг синдикативкраудсорсинг синдикатив
краудсорсинг синдикативVictoria Pasechnik
 
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями
Геймификация процесса обучения и обмена знаниямиГеймификация процесса обучения и обмена знаниями
Геймификация процесса обучения и обмена знаниямиLilia Smirnova
 
Креативность в бизнесе
Креативность в бизнесеКреативность в бизнесе
Креативность в бизнесеViktoria_BCT
 
Павел Безяев - Газпром нефть - Система управления знаниями и инновациями
Павел Безяев - Газпром нефть - Система управления знаниями и инновациямиПавел Безяев - Газпром нефть - Система управления знаниями и инновациями
Павел Безяев - Газпром нефть - Система управления знаниями и инновациямиvalveindustryhub
 
7 шагов и поток
7 шагов и поток7 шагов и поток
7 шагов и потокVent Adv
 
Agile в производственных компаниях
Agile в производственных компанияхAgile в производственных компаниях
Agile в производственных компанияхECOPSY Consulting
 
Программа мероприятия
Программа мероприятияПрограмма мероприятия
Программа мероприятияunisft
 
Встреча активистов баркемпа в Санкт-Петербурге 23 12 2008
Встреча активистов баркемпа в Санкт-Петербурге 23 12 2008Встреча активистов баркемпа в Санкт-Петербурге 23 12 2008
Встреча активистов баркемпа в Санкт-Петербурге 23 12 2008Vitaly Vlasov
 
Вебинар: Краудсорсинг. Одна голова хорошо, а тысяча — лучше!
Вебинар: Краудсорсинг. Одна голова хорошо, а тысяча — лучше!Вебинар: Краудсорсинг. Одна голова хорошо, а тысяча — лучше!
Вебинар: Краудсорсинг. Одна голова хорошо, а тысяча — лучше!Artem Polyanskiy
 
Запуск стартапа. Занятие №1
Запуск стартапа. Занятие №1Запуск стартапа. Занятие №1
Запуск стартапа. Занятие №1vladimirzhukov
 
Solit 2012, OpenDay, Образовательная программа G - инкубатора
Solit 2012, OpenDay, Образовательная программа G - инкубатораSolit 2012, OpenDay, Образовательная программа G - инкубатора
Solit 2012, OpenDay, Образовательная программа G - инкубатораsolit
 

Similar to Шесть сигм. Инновации. Практика. Часть 1: Общая теория инноваций (20)

Краудсорсинг в PR и рекламе. PR-Охота! 2013
Краудсорсинг в PR и рекламе. PR-Охота! 2013Краудсорсинг в PR и рекламе. PR-Охота! 2013
Краудсорсинг в PR и рекламе. PR-Охота! 2013
 
Антон Москаленко, Краудсорсинг (PR-охота! 2013)
Антон Москаленко, Краудсорсинг (PR-охота! 2013)Антон Москаленко, Краудсорсинг (PR-охота! 2013)
Антон Москаленко, Краудсорсинг (PR-охота! 2013)
 
краудсорсинг мал
краудсорсинг малкраудсорсинг мал
краудсорсинг мал
 
Креативность в менеджменте
Креативность в менеджментеКреативность в менеджменте
Креативность в менеджменте
 
Особенности продаж на сегмент стартапов
Особенности продаж на сегмент стартаповОсобенности продаж на сегмент стартапов
Особенности продаж на сегмент стартапов
 
Технологическое ИТ-предпринимательство Вологодской области. Сегодня и завтра.
Технологическое ИТ-предпринимательство Вологодской области. Сегодня и завтра.Технологическое ИТ-предпринимательство Вологодской области. Сегодня и завтра.
Технологическое ИТ-предпринимательство Вологодской области. Сегодня и завтра.
 
12.05.15 Global experts network
12.05.15 Global experts network12.05.15 Global experts network
12.05.15 Global experts network
 
2019 advanced mod_2_lesson_3_agile_principles
2019 advanced mod_2_lesson_3_agile_principles2019 advanced mod_2_lesson_3_agile_principles
2019 advanced mod_2_lesson_3_agile_principles
 
краудсорсинг синдикатив
краудсорсинг синдикативкраудсорсинг синдикатив
краудсорсинг синдикатив
 
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями
Геймификация процесса обучения и обмена знаниямиГеймификация процесса обучения и обмена знаниями
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями
 
Креативность в бизнесе
Креативность в бизнесеКреативность в бизнесе
Креативность в бизнесе
 
Павел Безяев - Газпром нефть - Система управления знаниями и инновациями
Павел Безяев - Газпром нефть - Система управления знаниями и инновациямиПавел Безяев - Газпром нефть - Система управления знаниями и инновациями
Павел Безяев - Газпром нефть - Система управления знаниями и инновациями
 
Презентация KM Russia 2014
Презентация KM Russia 2014Презентация KM Russia 2014
Презентация KM Russia 2014
 
7 шагов и поток
7 шагов и поток7 шагов и поток
7 шагов и поток
 
Agile в производственных компаниях
Agile в производственных компанияхAgile в производственных компаниях
Agile в производственных компаниях
 
Программа мероприятия
Программа мероприятияПрограмма мероприятия
Программа мероприятия
 
Встреча активистов баркемпа в Санкт-Петербурге 23 12 2008
Встреча активистов баркемпа в Санкт-Петербурге 23 12 2008Встреча активистов баркемпа в Санкт-Петербурге 23 12 2008
Встреча активистов баркемпа в Санкт-Петербурге 23 12 2008
 
Вебинар: Краудсорсинг. Одна голова хорошо, а тысяча — лучше!
Вебинар: Краудсорсинг. Одна голова хорошо, а тысяча — лучше!Вебинар: Краудсорсинг. Одна голова хорошо, а тысяча — лучше!
Вебинар: Краудсорсинг. Одна голова хорошо, а тысяча — лучше!
 
Запуск стартапа. Занятие №1
Запуск стартапа. Занятие №1Запуск стартапа. Занятие №1
Запуск стартапа. Занятие №1
 
Solit 2012, OpenDay, Образовательная программа G - инкубатора
Solit 2012, OpenDay, Образовательная программа G - инкубатораSolit 2012, OpenDay, Образовательная программа G - инкубатора
Solit 2012, OpenDay, Образовательная программа G - инкубатора
 

More from SixSigmaOnline

Структура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшенийСтруктура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшенийSixSigmaOnline
 
5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты Kaizen5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты KaizenSixSigmaOnline
 
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям SixSigmaOnline
 
6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигм6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигмSixSigmaOnline
 
Чек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знанийЧек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знанийSixSigmaOnline
 
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)SixSigmaOnline
 
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»SixSigmaOnline
 
Подготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателяПодготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателяSixSigmaOnline
 
Контрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признакуКонтрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признакуSixSigmaOnline
 
Контрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признакуКонтрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признакуSixSigmaOnline
 
Поток создания ценности
Поток создания ценностиПоток создания ценности
Поток создания ценностиSixSigmaOnline
 
Гистограмма
ГистограммаГистограмма
ГистограммаSixSigmaOnline
 
Перемещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификацииПеремещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификацииSixSigmaOnline
 
Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?SixSigmaOnline
 
Снижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпитаСнижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпитаSixSigmaOnline
 
Постеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махомПостеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махомSixSigmaOnline
 
Диаграмма Парето
Диаграмма ПаретоДиаграмма Парето
Диаграмма ПаретоSixSigmaOnline
 
Диаграмма спагетти
Диаграмма спагеттиДиаграмма спагетти
Диаграмма спагеттиSixSigmaOnline
 
Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?SixSigmaOnline
 
Visual Management Explained
Visual Management ExplainedVisual Management Explained
Visual Management ExplainedSixSigmaOnline
 

More from SixSigmaOnline (20)

Структура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшенийСтруктура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшений
 
5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты Kaizen5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты Kaizen
 
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
 
6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигм6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигм
 
Чек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знанийЧек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знаний
 
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
 
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
 
Подготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателяПодготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателя
 
Контрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признакуКонтрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признаку
 
Контрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признакуКонтрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признаку
 
Поток создания ценности
Поток создания ценностиПоток создания ценности
Поток создания ценности
 
Гистограмма
ГистограммаГистограмма
Гистограмма
 
Перемещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификацииПеремещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификации
 
Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?
 
Снижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпитаСнижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпита
 
Постеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махомПостеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махом
 
Диаграмма Парето
Диаграмма ПаретоДиаграмма Парето
Диаграмма Парето
 
Диаграмма спагетти
Диаграмма спагеттиДиаграмма спагетти
Диаграмма спагетти
 
Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?
 
Visual Management Explained
Visual Management ExplainedVisual Management Explained
Visual Management Explained
 

Шесть сигм. Инновации. Практика. Часть 1: Общая теория инноваций

  • 1. #1 Практика Инновации SixSigmaOnline.ru 11.04.2013
  • 2. Давайте знакомиться  4 года работы SixSigmaOnline.ru  7 книг в области БП и ШС  4 on-line тренинга + новый проект  Более 60 проектов  Более 1 000 000 $ ru.linkedin.com/in/dmagic/ => => => Отзывы: http://sixsigmaonline.ru/gb SixSigmaOnline.ru 11.04.2013
  • 3. О чем этот вебинар? • Что такое инновация? • Что мы знаем об инновациях? • Инновации через призму шести сигм • Обзор общей теории инноваций • Как узнать еще больше об инновациях? • Фронт работ и обзор следующего вебинара SixSigmaOnline.ru 11.04.2013
  • 4. Опрос #1 Что вам известно о 6σ в инновациях? SixSigmaOnline.ru 11.04.2013
  • 6. Опрос А кто изучал шесть сигм на сайте SixSigmaOnline.ru? SixSigmaOnline.ru 11.04.2013
  • 7. Что такое инновация? • Вики-определение: инновация – это внедрённое новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком • Инновация или изменение? • Инновация или изобретение? SixSigmaOnline.ru 11.04.2013
  • 8. Что мы знаем об инновациях? • Инновации важны, инновации нужны!!! • Много ли мы знаем об инновациях?  Google – 2,5 * 106 / 400 * 106  Yandex – 4 * 106 / 13 * 106  Ozon – 326 книг  Amazon – 55 149 книг!!! • Доступны ли нам знания?  ТРИЗ – теория решения изобретательских задач  MBA – мастер делового администрирования  DFSS – шесть сигм для разработки  … SixSigmaOnline.ru 11.04.2013
  • 9. Инновации через призму 6σ Разработка конструкции (дизайн) 6σ 5σ Обычная ситуация Бережливое производство 3-4σ и шесть сигма Простые инструменты 1-2σ качества “Пожар” SixSigmaOnline.ru 11.04.2013
  • 10. Инновации через призму 6σ Выбор проекта Требуется разработка нового Существующий продукт, процесс продукта, услуги или процесса 1 или сервис требует улучшения Не DMAIC проект (используйте DFSS/DMADV методологию) Цель невозможно достигнуть Существующие процессы и при существующих 2 оборудование позволяют процессах и оборудовании достигнуть цели Six Sigma Online . ru DMAIC Решение или требуемые Решение и необходимые меры наперед известны 3 меры не известны Не DMAIC проект (используйте план действий PDCA, A3 или Kaizen Blitz) Область проекта Область проекта не ограниченна ограничена одной стадией 4 одной стадией/операцией процесса или операцией процесса Выбор проекта шести сигм. Часть 1 SixSigmaOnline.ru 11.04.2013
  • 11. 55 000 книг !!! О чем они все? SixSigmaOnline.ru 11.04.2013
  • 12. Инновация через призму 6σ Технический Уровень прогресс индивида Уровень Мировое группы сообщество индивидов Рынок Уровень диктует организации инновации SixSigmaOnline.ru 11.04.2013
  • 13. Уровень индивида SixSigmaOnline.ru 11.04.2013
  • 14. Инновация через призму 6σ Технический Уровень прогресс индивида Уровень Мировое группы сообщество индивидов Рынок Уровень диктует организации инновации SixSigmaOnline.ru 11.04.2013
  • 15. Уровень группы индивидов SixSigmaOnline.ru 11.04.2013
  • 16. Инновация через призму 6σ Технический Уровень прогресс индивида Уровень Мировое группы сообщество индивидов Рынок Уровень диктует организации инновации SixSigmaOnline.ru 11.04.2013
  • 17. Уровень организации SixSigmaOnline.ru 11.04.2013
  • 18. Инновация через призму 6σ Технический Уровень прогресс индивида Уровень Мировое группы сообщество индивидов Рынок Уровень диктует организации инновации SixSigmaOnline.ru 11.04.2013
  • 19. Рынок диктует инновации SixSigmaOnline.ru 11.04.2013
  • 20. Инновация через призму 6σ Технический Уровень прогресс индивида Уровень Мировое группы сообщество индивидов Рынок Уровень диктует организации инновации SixSigmaOnline.ru 11.04.2013
  • 21. Мировое сообщество SixSigmaOnline.ru 11.04.2013
  • 22. Инновация через призму 6σ ? Уровень индивида Уровень Мировое группы сообщество индивидов Рынок Уровень диктует организации инновации SixSigmaOnline.ru 11.04.2013
  • 23. Инновация через призму 6σ Технический Уровень прогресс индивида Уровень Мировое группы сообщество индивидов Рынок Уровень диктует организации инновации SixSigmaOnline.ru 11.04.2013
  • 24. Технический прогресс SixSigmaOnline.ru 11.04.2013
  • 25. Опрос #2 Как возникает инновация? 1. Инновация возникает как идея индивида 2. Инновация возникает, когда ее поддерживает группа индивидов 3. Инновация возникает в организациях, чья структура позволяет 4. Инновация возникает как ответ на спрос рынка 5. Инновация возникает, когда сообщество принимает ее 6. Инновация возникает, когда позволяет технический прогресс SixSigmaOnline.ru 11.04.2013
  • 26. Результаты: 11%, инновация возникает, когда ее поддерживает группа индивидов 33%, инновация возникает как идея индивида 17%, инновация возникает в организациях, чья структура позволяет 38%, инновация возникает как ответ на спрос рынка SixSigmaOnline.ru 11.04.2013
  • 27. 6 теорий Стратегия инноваций  Способы восприятия 1. Уровень индивида  Алгоритмы обработки  Выражение идей  Информационный поток 2. Уровень группы  Эмоции и культура  Вектор и окружение  Структура 3. Уровень организации  Стратегия  Ресурсы  Ценность 4. Рынок / спрос  Конкуренция  Поставщики  Легитимность 5. Согласие сообщества  Принятие / одобрение  Стереотип  Известные решения 6. Технический уровень  Доступное время  Экологический аспект SixSigmaOnline.ru 11.04.2013
  • 28. Steve Charles Leadbeater Jobs Больше об инновациях  Канал на Youtube Carl Bass Группа ВКонтакте Dimis Michaelides  Группа на facebook Steven Группа на LinkedIn  Johnson Jack Welch Peter Diamandis SixSigmaOnline.ru 11.04.2013
  • 29. Что дальше? • Шесть сигм для разработки продуктов и услуг (DFSS) • Отличие традиционного подхода шести сигм от подхода к разработке конструкции (DMAIC vs. DMADV) • Обзор инструментов проектного цикла DMADV SixSigmaOnline.ru 11.04.2013
  • 30. Не пропусти следующий вебинар? SixSigmaOnline.ru 11.04.2013
  • 31. Фронт работ Первый раунд Второй раунд Третий раунд Апрель Май Июнь - Август Общая теория инноваций Define Ограничения инноваций Дизайн для 6 сигма (DFSS) Measure Практика - DMADV Практика инноваций + Analyze Летний Design марафон Verify Инструменты ДЛЯ ВСЕХ DMADV (до 20 Применяем на практике (до 7 человек) человек) SixSigmaOnline.ru 11.04.2013