Шесть сигм. Инновации. Практика. Часть 1: Общая теория инноваций
1. 6σ
#1
Практика Инновации
SixSigmaOnline.ru
11.04.2013
2. Давайте знакомиться
4 года работы SixSigmaOnline.ru
7 книг в области БП и ШС
4 on-line тренинга + новый проект
Более 60 проектов
Более 1 000 000 $
ru.linkedin.com/in/dmagic/ => => =>
Отзывы: http://sixsigmaonline.ru/gb
SixSigmaOnline.ru
11.04.2013
3. О чем этот вебинар?
• Что такое инновация?
• Что мы знаем об инновациях?
• Инновации через призму шести сигм
• Обзор общей теории инноваций
• Как узнать еще больше об инновациях?
• Фронт работ и обзор следующего вебинара
SixSigmaOnline.ru
11.04.2013
4. Опрос #1
Что вам известно о 6σ в инновациях?
SixSigmaOnline.ru
11.04.2013
6. Опрос
А кто изучал шесть сигм на сайте
SixSigmaOnline.ru?
SixSigmaOnline.ru
11.04.2013
7. Что такое инновация?
• Вики-определение:
инновация – это внедрённое новшество,
обеспечивающее качественный рост эффективности
процессов или продукции, востребованное рынком
• Инновация или изменение?
• Инновация или изобретение?
SixSigmaOnline.ru
11.04.2013
8. Что мы знаем об инновациях?
• Инновации важны, инновации нужны!!!
• Много ли мы знаем об инновациях?
Google – 2,5 * 106 / 400 * 106
Yandex – 4 * 106 / 13 * 106
Ozon – 326 книг
Amazon – 55 149 книг!!!
• Доступны ли нам знания?
ТРИЗ – теория решения изобретательских задач
MBA – мастер делового администрирования
DFSS – шесть сигм для разработки
…
SixSigmaOnline.ru
11.04.2013
9. Инновации через призму 6σ
Разработка
конструкции
(дизайн)
6σ
5σ
Обычная
ситуация Бережливое
производство 3-4σ
и шесть сигма
Простые
инструменты 1-2σ
качества
“Пожар”
SixSigmaOnline.ru
11.04.2013
10. Инновации через призму 6σ
Выбор
проекта
Требуется разработка нового Существующий продукт, процесс
продукта, услуги или процесса
1 или сервис требует улучшения
Не DMAIC проект
(используйте DFSS/DMADV
методологию)
Цель невозможно достигнуть Существующие процессы и
при существующих 2 оборудование позволяют
процессах и оборудовании достигнуть цели
Six Sigma Online . ru DMAIC
Решение или требуемые Решение и необходимые
меры наперед известны
3 меры не известны
Не DMAIC проект
(используйте план действий
PDCA, A3 или Kaizen Blitz)
Область проекта
Область проекта не ограниченна
ограничена одной стадией 4 одной стадией/операцией процесса
или операцией процесса
Выбор проекта шести сигм. Часть 1
SixSigmaOnline.ru
11.04.2013
11. 55 000 книг !!!
О чем они все?
SixSigmaOnline.ru
11.04.2013
12. Инновация через призму 6σ
Технический Уровень
прогресс индивида
Уровень
Мировое
группы
сообщество
индивидов
Рынок
Уровень
диктует
организации
инновации
SixSigmaOnline.ru
11.04.2013
14. Инновация через призму 6σ
Технический Уровень
прогресс индивида
Уровень
Мировое
группы
сообщество
индивидов
Рынок
Уровень
диктует
организации
инновации
SixSigmaOnline.ru
11.04.2013
16. Инновация через призму 6σ
Технический Уровень
прогресс индивида
Уровень
Мировое
группы
сообщество
индивидов
Рынок
Уровень
диктует
организации
инновации
SixSigmaOnline.ru
11.04.2013
18. Инновация через призму 6σ
Технический Уровень
прогресс индивида
Уровень
Мировое
группы
сообщество
индивидов
Рынок
Уровень
диктует
организации
инновации
SixSigmaOnline.ru
11.04.2013
20. Инновация через призму 6σ
Технический Уровень
прогресс индивида
Уровень
Мировое
группы
сообщество
индивидов
Рынок
Уровень
диктует
организации
инновации
SixSigmaOnline.ru
11.04.2013
22. Инновация через призму 6σ
? Уровень
индивида
Уровень
Мировое
группы
сообщество
индивидов
Рынок
Уровень
диктует
организации
инновации
SixSigmaOnline.ru
11.04.2013
23. Инновация через призму 6σ
Технический Уровень
прогресс индивида
Уровень
Мировое
группы
сообщество
индивидов
Рынок
Уровень
диктует
организации
инновации
SixSigmaOnline.ru
11.04.2013
25. Опрос #2
Как возникает инновация?
1. Инновация возникает как идея индивида
2. Инновация возникает, когда ее поддерживает группа индивидов
3. Инновация возникает в организациях, чья структура позволяет
4. Инновация возникает как ответ на спрос рынка
5. Инновация возникает, когда сообщество принимает ее
6. Инновация возникает, когда позволяет технический прогресс
SixSigmaOnline.ru
11.04.2013
26. Результаты:
11%, инновация возникает,
когда ее поддерживает
группа индивидов
33%, инновация возникает
как идея индивида
17%, инновация возникает в
организациях, чья структура
позволяет
38%, инновация возникает
как ответ на спрос рынка
SixSigmaOnline.ru
11.04.2013
27. 6 теорий Стратегия инноваций
Способы восприятия
1. Уровень индивида Алгоритмы обработки
Выражение идей
Информационный поток
2. Уровень группы Эмоции и культура
Вектор и окружение
Структура
3. Уровень организации Стратегия
Ресурсы
Ценность
4. Рынок / спрос Конкуренция
Поставщики
Легитимность
5. Согласие сообщества Принятие / одобрение
Стереотип
Известные решения
6. Технический уровень Доступное время
Экологический аспект
SixSigmaOnline.ru
11.04.2013
28. Steve Charles Leadbeater
Jobs
Больше об инновациях
Канал на Youtube
Carl Bass Группа ВКонтакте
Dimis Michaelides
Группа на facebook
Steven Группа на LinkedIn
Johnson
Jack Welch
Peter Diamandis SixSigmaOnline.ru
11.04.2013
29. Что дальше?
• Шесть сигм для разработки продуктов и
услуг (DFSS)
• Отличие традиционного подхода шести
сигм от подхода к разработке конструкции
(DMAIC vs. DMADV)
• Обзор инструментов проектного цикла
DMADV
SixSigmaOnline.ru
11.04.2013
31. Фронт работ
Первый раунд Второй раунд Третий раунд
Апрель Май Июнь - Август
Общая теория инноваций Define Ограничения инноваций
Дизайн для 6 сигма (DFSS) Measure Практика - DMADV
Практика инноваций + Analyze
Летний
Design
марафон
Verify
Инструменты
ДЛЯ ВСЕХ DMADV (до 20 Применяем на практике
(до 7 человек)
человек)
SixSigmaOnline.ru
11.04.2013