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Nosso ‘checklist’ com o case Obama
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Nosso ‘checklist’ com o case Obama
MOBILIZAÇÃO
1) Estratégia de engajamento: não criar uma campanha.
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Facebook
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Nosso ‘checklist’ com o case Obama
MOBILIZAÇÃO
1) Estratégia de engajamento: não criar uma campanha.
criar uma comunidade
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2) Ativação via redes sociais:
3) Estabelecer diálogo
MOBILIZAÇÃO
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3) A importância do monitoramento
3) Até que a proposta de
Obama se espalhasse para
todos os lados.
2) E continuar
construindo
relacionamento
via diálogo
1) Dar ferramentas e
estímulo para
convertidos atuarem
como
MULTIPLICADORES
MOBILIZAÇÃO
TITANIUM
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3) Até que a proposta de
Obama se espalhasse para
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MOBILIZAÇÃO
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3) A importância do monitoramento
e pessoas COMUNS disseram YES WE CAN
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CYBER /DIRECT E RP
Se um factóide pode gerar mais talkability do que a mensagem do
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Nosso ‘checklist’ com o Melhor emprego do Mundo
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1) O benefício não foi trabalhado como mensagem
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Mas sim num convite para se vivenciar um sonho
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Nosso ‘checklist’ com o case Kit Kat
ATITUDE
CONTEÚDO
MOBILIZAÇÃO
MIDIA
Nosso ‘checklist’ com o case Kit Kat
ATITUDE
1) A marca extrapolou o core do produto para participar da vida
das pessoas
MIDIA
Nosso ‘checklist’ com o case Kit Kat
ATITUDE
1) A marca extrapolou o core do produto para participar da vida
das pessoas
2) O convite à nova ocasião de consumo veio
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MIDIA
Nosso ‘checklist’ com o case Kit Kat
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MIDIA
Nosso ‘checklist’ com o case Kit Kat
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ATITUDE
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MOBILIZAÇÃO
MIDIA
Nosso ‘checklist’ para o filme Carousel
ATITUDE
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MIDIA
Nosso ‘checklist’ para o filme Carousel
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diferenciais do produto
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Alguns cases interessantes para Kibon
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quebra mood Nestlé
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pequenas alegrias cotidianas
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Alguns pontos para pensarmos
ATITUDE
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Alguns pontos para pensarmos
ATITUDE
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Apresentação Cannes 2009 - DM9 Agency of the Year

  • 1. Cannes 2009 – como a gente chegou lá Set 2009
  • 2. O QUE VEREMOS HOJE 1 2 DM9 Agency of the year Os próximos anos – o que aprendemos em Cannes 3 4 GP’S Cannes 2009 – os trabalhos que a gente gostaria de ter feito Alguns cases interessantes para Kibon 5 Reflexões de como aplicar tudo o que aprendemos em nossa comunicação
  • 3. 1 DM9 Agency of the year
  • 4. 3 em press 2 em outdoor 1 em film 1 em cyber 1 em mídia 1 em designLEÕES
  • 5. 2 ouros 4 pratas 3 bronzes LEÕES
  • 6. simplicidade sempre vai ganhar leão
  • 7. Latinstock Ouro em mídia impressa
  • 8. Latinstock Ouro em mídia impressa
  • 9. Latinstock Ouro em mídia impressa
  • 13. O óbvio, as vezes, é o que mais surpreende.
  • 14. Terra viagens Ouro em mídia impressa Prata em outdoor
  • 15. Terra viagens Ouro em mídia impressa Prata em outdoor
  • 16. o poder da síntese de uma imagem
  • 17. FedEx Prata em outdoor Bronze em press
  • 18. FedEx Prata em outdoor Bronze em press
  • 20. um outdoor tem mais poder quando as pessoas interagem com ele
  • 21. WWF Prata em mídia
  • 22. um outdoor tem mais poder quando as pessoas interagem com ele
  • 24. A força de uma idéia ainda pode ter o tamanho de um banner. Mas isso está acabando
  • 26. 2 Os próximos anos – o que aprendemos em Cannes
  • 27. Os próximos anos pra entender o futuro, precisamos entender nosso público e sua relação com os meios digitais Pra entender o futuro, precisamos entender nosso público e sua relação com os meios
  • 28. Os próximos anos a fofoqueira da janela • ser a primeira a saber da fofoca • contar que sabe • ser influente com o seu grupo (através do que sabe)) ela busca... = Para elas, conteúdo relevante (informação e entretenimento) MOEDA SOCIAL
  • 29. Os próximos anos e como INTEGRAR marcas e pessoas nesse novo cenário?e como INTEGRAR marcas e pessoas nesse novo cenário?e como INTEGRAR marcas e pessoas nesse novo cenário? E como integrar marcas e pessoas nesse novo cenário?
  • 30. Os próximos anos e como INTEGRAR marcas e pessoas nesse novo cenário?e como INTEGRAR marcas e pessoas nesse novo cenário?e como INTEGRAR marcas e pessoas nesse novo cenário? O mundo não funciona mais na lógica do “faça o que eu digo mas não faça o que faço” 1A marca deve ir além da mensagem, deve ASSUMIR UMA ATITUDE
  • 31. Os próximos anos e como INTEGRAR marcas e pessoas nesse novo cenário?e como INTEGRAR marcas e pessoas nesse novo cenário?e como INTEGRAR marcas e pessoas nesse novo cenário? 2 Oferecer conteúdo é a nova forma de se relacionar. Conteúdo não é imposto. Ao contrário, é procurado pelo consumidor. Por isso é mais relevante.
  • 32. Os próximos anos e como INTEGRAR marcas e pessoas nesse novo cenário?e como INTEGRAR marcas e pessoas nesse novo cenário?e como INTEGRAR marcas e pessoas nesse novo cenário? 2 Oferecer conteúdo é a nova forma de se relacionar. serviço entretenimento informação formas de conteúdo
  • 33. Os próximos anos e como INTEGRAR marcas e pessoas nesse novo cenário?e como INTEGRAR marcas e pessoas nesse novo cenário?e como INTEGRAR marcas e pessoas nesse novo cenário? 2 Oferecer conteúdo é a nova forma de se relacionar. serviço entretenimento informação formas de conteúdo O2 – IndigO2 MobyIKEA Swaggerize-me Whopper Sacrifice
  • 34. Os próximos anos e como INTEGRAR marcas e pessoas nesse novo cenário?e como INTEGRAR marcas e pessoas nesse novo cenário?e como INTEGRAR marcas e pessoas nesse novo cenário? 3 hoje a big idea só é bigse ela mobilizar. E para mobilizar, é preciso estabelecer um diálogo.
  • 35. 3 GP’S Cannes 2009 – os trabalhos que a gente gostaria de ter feito
  • 36. GP’S Cannes 2009 – os trabalhos que a gente gostaria de ter feito Mais do que grandes peças, grandes idéias que vão além dos meios, além do discurso, além da categoria. eles mobilizam
  • 37. TITANIUM “PEOPLE TALKING TO PEOPLE MADE THE DIFFERENCE”
  • 38. CYBER /DIRECT E RP Nosso ‘checklist’ com o case Obama ATITUDE CONTEÚDO MOBILIZAÇÃO
  • 39. Nosso ‘checklist’ com o case Obama ATITUDE 1) POSICIONAMENTO desafiador: desafiar o status quo “o princípio que seguimos estava errado. Temos que mudar. Ao invés de aumentar impostos das grandes empresas, vou cortar os impostos das pequenas empresas” Barack Obama TITANIUM
  • 40. Nosso ‘checklist’ com o case Obama ATITUDE 1) POSICIONAMENTO desafiador: desafiar o status quo “Não estou pedindo para vocês confiarem em mim. Peço que vocês confiem em vocês.” Barrack Obama 2) Uma BIG IDEA que dava poder às pessoas: Yes We Can TITANIUM
  • 41. Nosso ‘checklist’ com o case Obama ATITUDE 1) POSICIONAMENTO desafiador: desafiar o status quo 2) Uma BIG IDEA que dava poder às pessoas: Yes We Can 3) Uma série de ferramentas que EFETIVAMENTE davam poder às pessoas. Os eleitores se tornaram co-responsáveis na campanha. TITANIUM A internet foi responsável por 87% de toda a arrecadação da campanha de Obama
  • 42. Nosso ‘checklist’ com o case Obama CONTEÚDO 1) Transformar a proposta política em algo realmente interessante e relevante para as pessoas. “ninguém liga pras campanhas, apenas os políticos.” David Plouffe Campaign Manager for Barack Obama -> transparência e didatismo TITANIUM
  • 43. Nosso ‘checklist’ com o case Obama CONTEÚDO 1) Transformar a proposta política em algo realmente interessante e relevante para as pessoas. 2) Adequação da mensagem por público - SEGMENTAÇÃO :: DIÁLOGO: assuntos segmentados prontidão na resposta :: SEGMENTAR A MASSA: valorizar minorias e públicos críticos :: PROXIMIDADE REAL: canais diretos sem intermediários TITANIUM
  • 44. Nosso ‘checklist’ com o case Obama MOBILIZAÇÃO 1) Estratégia de engajamento: não criar uma campanha. criar uma comunidade “ninguém liga pras campanhas, apenas os políticos. Era preciso fazer algo que criasse uma comunidade. Estimular que as pessoas discutissem, dividissem suas opiniões e as multiplicassem.” David Plouffe Campaign Manager for Barack Obama TITANIUM A força do boca-a-boca
  • 45. Nosso ‘checklist’ com o case Obama MOBILIZAÇÃO 1) Estratégia de engajamento: não criar uma campanha. criar uma comunidade TITANIUM 2) Ativação via redes sociais: Glee Twitter Mi Gente Youtube Myspace Black Planet Facebook Facebook (Oficial)
  • 46. Nosso ‘checklist’ com o case Obama MOBILIZAÇÃO 1) Estratégia de engajamento: não criar uma campanha. criar uma comunidade TITANIUM 2) Ativação via redes sociais: 3) Estabelecer diálogo
  • 48. 3) Até que a proposta de Obama se espalhasse para todos os lados. 2) E continuar construindo relacionamento via diálogo 1) Dar ferramentas e estímulo para convertidos atuarem como MULTIPLICADORES MOBILIZAÇÃO TITANIUM 3) A importância do monitoramento
  • 49. 3) Até que a proposta de Obama se espalhasse para todos os lados. 2) E continuar construindo relacionamento via diálogo 1) Dar ferramentas e estímulo para convertidos atuarem como MULTIPLICADORES MOBILIZAÇÃO TITANIUM 3) A importância do monitoramento e pessoas COMUNS disseram YES WE CAN
  • 50. e CELEBRIDADES disseram YES WE CAN Shortlist Titanium MOBILIZAÇÃO TITANIUM
  • 51. e JOVENS fizeram seus AVÓS RACISTAS dizerem YES WE CAN MOBILIZAÇÃO TITANIUM
  • 52. CYBER /DIRECT E RP Se um factóide pode gerar mais talkability do que a mensagem do brief, por que não transformá-lo em mensagem?
  • 53. CYBER /DIRECT E RP Nosso ‘checklist’ com o Melhor emprego do Mundo ATITUDE CONTEÚDO MOBILIZAÇÃO
  • 54. CYBER /DIRECT E RP Nosso ‘checklist’ com o Melhor emprego do Mundo ATITUDE 1) O benefício não foi trabalhado como mensagem Mas sim num convite para se vivenciar um sonho
  • 55. CYBER /DIRECT E RP Nosso ‘checklist’ com o Melhor emprego do Mundo ATITUDE 1) O benefício não foi trabalhado como mensagem Mas sim num convite para se vivenciar um sonho 2) Através do factóide, a ação prova efetivamente que se trata de um lugar lindo e paradisíaco Nem sempre é necessário falar de forma direta e literal nossos benefícios. Mostrar, contextualizar, pode ser mais relevante do que simplesmente dizer.
  • 56. CYBER /DIRECT E RP Nosso ‘checklist’ com o Melhor emprego do Mundo CONTEÚDO 1) As informações sobre o lugar foram aplicadas numa temática de sonho comum “Não é o que a gente fala, mas como a gente fala” Limpar a piscinaSer instrutor
  • 57. CYBER /DIRECT E RP Nosso ‘checklist’ com o Melhor emprego do Mundo MOBILIZAÇÃO 1) Uso inteligente do RP FACTÓIDE = PAUTA Facilita disseminação da campanha sem custos
  • 58. MIDIA Back to the basics - Prestar atenção ao comportamento do consumidor pode ser o primeiro passo para uma estratégia outstanding Um serviço, um novo business, uma nova ocasião de consumo?
  • 59. MIDIA Nosso ‘checklist’ com o case Kit Kat ATITUDE CONTEÚDO MOBILIZAÇÃO
  • 60. MIDIA Nosso ‘checklist’ com o case Kit Kat ATITUDE 1) A marca extrapolou o core do produto para participar da vida das pessoas
  • 61. MIDIA Nosso ‘checklist’ com o case Kit Kat ATITUDE 1) A marca extrapolou o core do produto para participar da vida das pessoas 2) O convite à nova ocasião de consumo veio associado a uma atitude da marca: eu me torno mais relevante para que você me queira mais
  • 62. MIDIA Nosso ‘checklist’ com o case Kit Kat CONTEÚDO 1) Serviço inovador + relevante + proprietário – nome do produto Que cria uma nova ocasião de consumo e um novo significado para o produto. Ele é mais do que um chocolate, é uma demonstração de carinho
  • 63. MIDIA Nosso ‘checklist’ com o case Kit Kat MOBILIZAÇÃO Estar onde as pessoas estão Se apropriar de um hábito do consumidor e “melhorá-lo”
  • 64. FILME Um gp de filme para um filme veiculado na internet
  • 65. MIDIA Nosso ‘checklist’ para o filme Carousel ATITUDE CONTEÚDO MOBILIZAÇÃO
  • 66. MIDIA Nosso ‘checklist’ para o filme Carousel ATITUDE 1) Gerar experimentação da TV ao invés de falar sobre ela
  • 67. MIDIA Nosso ‘checklist’ para o filme Carousel CONTEÚDO 1) Entretenimento Desenvolver um curta metragem para despertar a atenção do consumidor e convidá-lo a experimentar os diferenciais do produto Interatividade +
  • 68. MIDIA Nosso ‘checklist’ para o filme Carousel MOBILIZAÇÃO Ativação em mídia Estratégia convergente: Todas as mídias suportam e amplificam a big idea
  • 70. NESTLÉ - FRIGOR Por que é interessante? : utilização de tom irreverente – quebra mood Nestlé : De mensagem de produto para entretenimento. : marca quebra códigos da categoria para se diferenciar ao falar de verão Prata em film
  • 71. FATHERHOOD.GOV Por que é interessante? : A gente poderia ter feito : “Montessori dad” : Forma divertida de retratar pequenas alegrias cotidianas : mensagem reforça o poder da valorização destes pequenos momentos. Prata em film
  • 72. ADIDAS. BASKETBALL IS A BROTHERHOOD Por que é interessante? : Uma atitude pode provar uma promessa : Engajamento e diferenciação via ação e não via discurso : a comunicação se torna reflexo da missao da marca Prata em film
  • 73. SAGAMI LOVE DISTANCE Por que é interessante? : foco na missão : Engajamento via vida real : assunto universal : associação do produto a atributos emocionais e positivos Ouro em film
  • 74. 5 Reflexões de como aplicar tudo o que aprendemos em nossa comunicação
  • 75. Alguns pontos para pensarmos ATITUDE :: Como podemos efetivamente celebrar mais a vida? :: O que a marca pode FAZER para celebrar as pequenas alegrias cotidianas? :: Como podemos celebrar de verdade um mundo mais cremoso e mais gostoso ?
  • 76. Alguns pontos para pensarmos ATITUDE CONTEÚDO :: Que tipo de conteúdo podemos oferecer para ajudar/estimular as pessoas a celebrarem mais? :: O que nossa Montessori mom já celebra que pode ser apropriado pela marca? :: Que motivos daremos às pessoas para que elas celebrem? :: Como podemos tornar as coisas celebráveis ainda mais gostosas?
  • 77. Alguns pontos para pensarmos ATITUDE CONTEÚDO MOBILIZAÇÃO :: Como tornar o sorvete um ícone da celebração cotidiana? :: O que mobilizaria as Montessori mom’s nas redes sociais? O que elas já falam nas redes sociais? :: Quais são os meios em que nosso target já se relaciona? :: Como criar um diálogo com a Montessori mom?