会社説明資料 2022.4Ver
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本スライドは、サイボウズの会社説明会資料を2022年4月に、社外公開用に再編したものです。サイボウズの企業理念や事業、業務内容をご理解いただくための参考にしてください。
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- 3. 名 称 サイボウズ株式会社（東証一部 4776 ※2022年4月よりプライム市場へ移行予定） 事 業 内 容 チームの情報共有サービス 「グループウェア」 の開発・販売・運用 創 業 1997年8月8日（愛媛県松山市にて3名で創業） 所 在 地 東京都中央区日本橋2-7-1 東京日本橋タワー 拠 点 東京, 大阪, 松山, 名古屋, 福岡, 仙台, 札幌, 広島, 横浜, 大宮 上海, 深圳, 台北, ホーチミン, サンフランシスコ, シドニー, バンコク, クアラルンプー ル 資 本 金 613百万円 業 績 連結売上 184億円（経常利益 14億円） ※2021年12月期 従 業 員 数 連結 1,123名（派遣社員等147名を含む） 平均年齢 34.8歳（本社正社員）※2021年12月 会社概要
- 4. 企業理念 2022 Purpose（存在意義） Culture（文化） チームワークあふれる社会を創る 理想への共感 多様な個性を重視 自立と議論 公明正大
- 16. 議題を分けて議論できる
- 17. データも整理して共有できる
- 18. チームで進めるプロジェクトには専用のツールが必要 チームワーク向上 スケジュール 商談 メール プロジェクト 会議室予約 商品 資料 売上 問い合わせ タスク 顧客 社員 採用 契約 受発注 社内のあらゆる情報を共有&整理 「情報共有」と「コミュニケーション」で グループウェア
- 31. 0 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000 12,000 14,000 16,000 18,000 20,000 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 パッケージ クラウド クラウドビジネスへ転換 ・「kintone」をリリース ※2021年12月現在。 ※2010年まで単体、2011年から連結の数値。 ※1999年は6ヶ月決算、2012年は11ヶ月決算。 連結売上高推移（パッケージ/クラウド別 ） 連結売上 180億円突破 連結売上のうち クラウド売上構成 81% クラウド関連売上 前年比 ＋26% （百万円）
- 32. 企業理念 2022 Purpose（存在意義） Culture（文化） チームワークあふれる社会を創る 理想への共感 多様な個性を重視 自立と議論 公明正大
- 35. 1. 100人100通りの働き方宣言制度（残業なし、短時間勤務、週3日勤務 等） 2. 宣言と異なる時間と場所でも働けるウルトラワーク 3. 育児・介護休暇は最大6年間取得可能 4. 副業(複業)の自由化（誰でも会社に断りなく副業可） 5. 退社しても再入社できる育自分休暇 6. 従業員持株会（100％の補助金）の設置 7. 給与を「社内相対評価」から「市場価値評価」へ 働き方の多様化へのチャレンジ
- 37. ③ 公明正大 ▌ 「公の場で明るみに出ても、正しいと大きな声で言えること」 ▌ 多様な人材が同じチームで働くために、 サイボウズにおいて基本となる行動規範と定義 ▌ 嘘のない風土を作る ▌ プライバシー情報とインサイダー情報を除いて隠し事をしない ▌ 嘘をつく人、情報を隠す人がいると、 多様性のある組織は無駄にややこしくなる ▌ 「アホはいいけどウソはダメ」
- 38. ④ 自立と議論 ▌ 多様性を重視すれば、答えは一つとは限らない 社員同士が建設的に議論して問題を解決する ▌ 「問題解決の手法」を繰り返し社内研修 問題・課題・理想・現実・原因・事実・解釈などの 用語を使った問題解決メソッドを社内に浸透 ▌ 「質問責任・説明責任」の考え方を周知 • 気になることは質問しなければならない • 担当者は説明しなければならない 解釈 （Thought） 事実 （Fact） 理想 （Vision） 現実 （Reality）
- 43. 一人ひとりがキャリアを考える機会 各メンバーが「できること」と 「やりたいこと」をkintoneに記入し て、全社に公開する制度です。 Myキャリを記入することで、 現状の知識とスキルを棚卸しでき、 将来のキャリアを考える きっかけにもなります。 いわば社内向けの求人票です。 新しいメンバーを募集しているチームが、 社内のkintoneに求人情報を登録できます。 そのチームの仕事に興味があるメンバーは、 カジュアル面談の申し込みもできます。 My キャリ 大人の体験入部 ジョブボード 他部門の仕事を最短1日から最長3ヶ月 までお試しで体験できる制度です。 異動先を検討する人や、 「今の業務に活かすため他部門の仕事 を知りたい」という人もいます。 https://cybozu.co.jp/recruit/job/career/
- 46. 給与についてはこちらもチェック！ https://cybozu.co.jp/recruit/job/assessment/ https://youtu.be/R9JNPutaEys サイボウズ 採用サイト ＞ 仕事を知る
- 47. よくある質問 ▌ どんなキャリアパスがありますか？ ▌ 活躍している人に共通するスキルや考え方はありますか？ ▌ 平均的な一日のスケジュールを教えてください。 ▌ 40歳だといくら位のお給料ですか？ ▌ 新入社員に求める考え方や能力はありますか？ ▌ 海外に行けますか？ ▌ 若手社員に裁量はありますか？
- 48. よくある質問 ▌ どんなキャリアパスがありますか？ ▌ 活躍している人に共通するスキルや考え方はありますか？ ▌ 平均的な一日のスケジュールを教えてください。 ▌ 40歳だといくら位のお給料ですか？ ▌ 新入社員に求める考え方や能力はありますか？ ▌ 海外に行けますか？ ▌ 若手社員に裁量はありますか？ 人によります！ 100人100通りのキャリアの築き方があるんですね
- 50. まとめ 1. サイボウズの存在意義は、「チームワークあふれる社会を創る」です 2. ソフトウェア事業とメソッド事業の2つの事業を展開しています 3. 理想への共感・公明正大・多様な個性を重視・自立と議論の 4つの文化を大切にしています 「チームあるところ、サイボウズあり」 世界中に広がる事業を展開し、チャレンジしていきます！
- 51. 選考について
- 53. × ・役割を果たすためのスキルがあるか ・なぜ、サイボウズなのか ・サイボウズで何をしたいの か あくなき探求 （考え・探求する力） 知識を増やす（業務を行う上での知識があるか） 心を動かす （人を巻き込み動かす力があるか） 不屈の心体 （健全な心と体、続ける力がある か） 公明正大 （規律・正直） 理想への共感 （会社・素直） 共感度 スキル 経験 評価ポイント
Notas do Editor
- 東証一部：https://bozuman.cybozu.com/k/62954/show#record=7 業績・連結売上：https://bozuman.cybozu.com/k/9591/show#record=26 従業員数：https://bozuman.cybozu.com/k/4303/show#record=11
- 赤文字だけ説明！ ソフトウェアメーカーであること 創業21年 規模と平均年齢からのイメージ
- https://bozuman.cybozu.com/k/#/space/97/thread/36382 説明欄のExcelデータ
- お友達と遊びに行くとき、何使います？ラインですよね？
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- 挙手してもらう あるあるネタを少し膨らませてから、次のスライド「GWの意義」につなげる
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- ここの コミュニケーションしながらワークする ノウハウを蓄積する を実現するためのソフトウェアなんです。
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- 会社もおんなじ。いろんな役割毎に、それぞれ専用のツールが必要
- お友達と遊びに行くとき、何使います？ラインですよね？
- 社長のスケジュール見れます 青野さんが階段つかってる(電車通勤)
- 社内でメールって使わないんですよ (GWで仕事するの当たり前だから内線ほとんどしない)
- クラウド＋早い、で筋斗雲
- プログラムかける人いますか？ →いない、いても少数 複雑な仕事をシステムをつかって簡略化、は当たり前だけど プログラムを書けるようになるか、書ける人にお願いするかしかない。 お願いする→システム屋さん（SIer） kintoneなら自分でできちゃう
- 事業の広め方もチームワーク エコシステム、LINEのクリエイターズスタンプとか。みんなでつくって楽しんでいく。
- 事業の広め方もチームワーク エコシステム、LINEのクリエイターズスタンプとか。みんなでつくって楽しんでいく。
- ・最新版：2022.4ver こちら引用：https://bozuman.cybozu.com/k/62954/show#record=7
- 赤文字だけ説明！ ソフトウェアメーカーであること 創業21年 規模と平均年齢からのイメージ
- 商売＝お客様に価値を提供して、それに対して対価をもらうこと やるべきことはお客様から要求されていること それに対して価値を提供できれば、対価が発生する。 役職、マネージャーの考え方とかいうのならここ？
- 商売＝お客様に価値を提供して、それに対して対価をもらうこと やるべきことはお客様から要求されていること それに対して価値を提供できれば、対価が発生する。 役職、マネージャーの考え方とかいうのならここ？
- 商売＝お客様に価値を提供して、それに対して対価をもらうこと やるべきことはお客様から要求されていること それに対して価値を提供できれば、対価が発生する。 役職、マネージャーの考え方とかいうのならここ？
- ■社外の市場価値 ・スキル・経歴 職種（一般的需給）、経験年数、経験内容 など ・属性 年齢、地域 など ・働き方 コミットする量（時間数）・時間帯・場所 など ＜会社によって違う評価＞ ・需給 その会社の事業環境、採用しやすいか否か などの違い ・考え方、制度 報酬に関する考え方、制度 などの違い ■社内の市場価値 ★チームへの貢献度（信頼度×働き方） ・信頼度は、Action5+1 [スキル × 覚悟] で測る *スキル : あくなき探求・知識を増やす・心を動かす・不屈の心体 覚悟 : 公明正大・理想への共感 ・働き方は、個人が選択した働き方 ＊選択によって、かかるコストや投資も加味する （コミュニケーション、業務調整、チームやサイボウズ全体的な生産性への影響、環境投資） ★社内需給 ・チームが必要とする条件にマッチするか ・人員確保が容易か（業務、本人スキル、希望の働き方等を前提とした判断） ★お財布事情 →最終的に、適当に決まる
- ■社外の市場価値 ・スキル・経歴 職種（一般的需給）、経験年数、経験内容 など ・属性 年齢、地域 など ・働き方 コミットする量（時間数）・時間帯・場所 など ＜会社によって違う評価＞ ・需給 その会社の事業環境、採用しやすいか否か などの違い ・考え方、制度 報酬に関する考え方、制度 などの違い ■社内の市場価値 ★チームへの貢献度（信頼度×働き方） ・信頼度は、Action5+1 [スキル × 覚悟] で測る *スキル : あくなき探求・知識を増やす・心を動かす・不屈の心体 覚悟 : 公明正大・理想への共感 ・働き方は、個人が選択した働き方 ＊選択によって、かかるコストや投資も加味する （コミュニケーション、業務調整、チームやサイボウズ全体的な生産性への影響、環境投資） ★社内需給 ・チームが必要とする条件にマッチするか ・人員確保が容易か（業務、本人スキル、希望の働き方等を前提とした判断） ★お財布事情 →最終的に、適当に決まる
- ツールだけでなく制度、風土を整えてきた過程があるので、これらをそろえて提供できるのが強み