SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
Descargar para leer sin conexión
20 entrevista




“Espero que los jóvenes dejen de hacer currículos
y empiecen a elaborar planes de empresa”
Renata López Prada - Presidenta de AJE Castilla y León




R
                              enata López Prada (Zamora, 1972), directora de Esla Centros de Formación,
                              es desde el pasado mes de diciembre presidenta de la Asociación de Jóvenes
                              Emprendedores (AJE) de Castilla y León. Tras seis años como coordinadora
                              de Proyectos Europeos del Ayuntamiento de Zamora, en 2002 creó su propio
                              negocio, que en la actualidad cuenta con cuatro centros, registra una factura-
                              ción de 1,5 millones de euros y genera 40 puestos de trabajo. Desde su nue-
                              vo cargo se ha marcado el objetivo de fomentar el espíritu empresarial entre
                              los jóvenes, que es el colectivo que más está sufriendo la crisis.


                                   PREGUNTA: Es presi -       de hacer currículos y cartas     te consolidadas. Que la ca-
                              denta de AJE Castilla y León     de presentación y empie-         pilaridad que tenemos nos
                              desde el pasado mes de di -      cen a elaborar planes de         permita llegar a todos los
                              ciembre, ¿cuál es su principal   empresa.                         rincones urbanos y rurales
                              objetivo para los próximos            P: ¿Cuáles son los retos   de Castilla y León.
                              años?                            a los que se enfrenta esta
                                   RESPUESTA: Sin duda        asociación?                      Mercados emergentes
                              alguna, promover la crea-             R: El mayor reto al que         P: La crisis económica
                              ción de empresas entre los       nos enfrentamos es ganar         repercute en todos los ámbi -
                              jóvenes, fomentar el auto-       representatividad y llevar       tos   empresariales,    pero
                              empleo como solución al          el movimiento de los jóve-       ¿cómo afecta a los negocios
                              desempleo y procurar que         nes empresarios a todos los      liderados por jóvenes?
                              todas las personas que no        rincones de nuestra comu-             R: Los jóvenes suelen
                              encuentran trabajo valoren       nidad autónoma. Resurgir         crear empresas muy inno-
                              la opción empresarial como       asociaciones provinciales        vadoras, dinámicas y nove-
                              una salida laboral más. Que      que están más dormidas y         dosas, utilizan nichos de
                              los jóvenes de nuestra co-       afianzar y estabilizar aqué-     mercado emergentes y
                              munidad autónoma dejen           llas que están perfectamen-      aprovechan oportunidades
                                                                                                en ámbitos como I+D y la
                                                                                                tecnología más avanzada,
 Consejos para iniciar un negocio                                                               pero a veces la escasa cuota
                                                                                                de mercado, la fuerte caída
     P: ¿Qué aconsejaría a un joven que en estos momentos se está planteando iniciar un        del consumo y la falta de fi-
 proyecto empresarial?                                                                          nanciación provoca fraca-
     R: Que no dude y que emprenda sin miedo. Las crisis económicas dejan nichos de            sos que en momentos de
 mercado sin descubrir y oportunidades de negocio muy interesantes. Mi consejo es               expansión económica no
 que empiece con un proyecto pequeño, manejable, que no tenga grandes necesidades               ocurrirían. Creo que el ma-
 de financiación y que pueda ser modelable y adaptable al mercado según vaya cre-               yor problema de los jóve-
 ciendo. Los riesgos se controlan mejor en pequeños pasos. Y que no haga caso de los            nes en este momento es
 mensajes negativos, que escuche a su corazón y trabaje muchísimo. Trabajo, esfuerzo,           emprender en un país en el
 dedicación, sentido común y una idea para desarrollar suele ser garantía de que todo           que hay poca confianza y
 va a salir bien.                                                                               con grandes dificultades de
                                                                                                acceso al crédito.


                                                                  Nº 200 ENE’13
entrevista 21



     P: Desde distintos ámbi -                                                                  Renata López Prada,
tos se trasmite la importan -                                                                    presidenta de AJE
                                                                                                 Castilla y León.
cia del emprendedurismo
para salir de la crisis. ¿Cree
que este mensaje está calan -
do entre los jóvenes?
     R: Creo que están
mentalizados de que algo
hay que hacer. Asociacio-
nes como la nuestra pro-
mueven la difusión del es-
píritu emprendedor y son
elementos       facilitadores
para el cambio. Evidente-
mente, hay que impregnar
a toda la sociedad de este
espíritu y para ello se debe
trabajar con los jóvenes,
pero también con los niños,
los padres y los profesores,
entre otros. Debe ser parte
de nuestra cultura de vida.

Demandas
     P: A su juicio, ¿qué me -
didas son necesarias para
que este colectivo contemple
la creación de un negocio
como una alternativa al tra -
bajo por cuenta ajena?
     R: La reducción de las
cuotas de Seguridad Social
para trabajadores autóno-
mos debe ser una priori-
                                   “El mayor problema de los jóvenes en este momento es
dad. Desde nuestra confe-          emprender en un país en el que hay poca confianza y
deración se lidera la campa-
ña Autónomos por 50 euros
                                   con grandes dificultades de acceso al crédito”
porque no puede ser que
darse de alta como autóno-        preferimos reducción de         educativo realiza una labor
mo tenga un coste de 250          costes de inicio de activi-     adecuada para promover el
euros al menos durante los        dad. Otro obstáculo impor-      espíritu emprendedor?
dos o tres primeros años.         tante son las licencias.            R: Se han hecho avan-
En países como Reino Uni-         Debe firmarse un pacto de       ces pero no se consigue lle-
do, la cuota es de doce eu-       Estado para unificar los trá-   gar al núcleo del problema.
ros si la facturación es infe-    mites y plazos en todos los     Se ha introducido la asigna-
rior a 6.000 euros. Hay que       ayuntamientos. De esta for-     tura Iniciativa Emprende-
estudiar modelos como el          ma, no se estaría a expen-      dora en los planes de estu-
holandés, el alemán y el          sas de criterios dispares y     dio, pero no es suficiente
francés y crear algo nuevo        poco funcionales. La crea-      porque en la práctica se
pensado para los jóvenes.         ción de un negocio debe ser     convierte en una asignatura
Eso ayudaría a aflorar mu-        tan inmediato como el alta      de Economía y no es lo mis-
cha economía sumergida.           en cualquier impuesto y ac-     mo. Me horroriza saber que
No deseamos subvenciones          tualmente no es así.            hay exámenes de Iniciativa
a la creación de empresas,            P: ¿Cree que el sistema    Emprendedora        porque,


                                                                  Nº 200 ENE’13
22 entrevista



                                                                                       socios de AJE Castilla y León?
                        “La falta de apoyo social a los emprendedores provoca               R: Suelen ser jóvenes
                                                                                       con trayectoria como traba-
                        que muchas ideas se queden en un bonito sueño”                 jadores por cuenta ajena,
                                                                                       que después de algunos
                             P: ¿Cuáles son los principales problemas que debe        años adquiriendo experien-
                        afrontar un joven para poner en marcha su proyecto em -        cia deciden crear su propio
                        presarial?                                                     negocio. Hay muchos uni-
                             R: Falta de financiación; trámites administrativos       versitarios que eligen el
                        largos y complejos, sobre todo cuando existe un local          mundo empresarial como
                        que requiere acondicionamiento; un sistema fiscal que          solución al desempleo. La
                        no diferencia entre empresa de nueva creación y jo-            edad media es de 35 años.
                        ven; y altas cuotas de la Seguridad Social en los prime-       En muchos casos se trata
                        ros años de actividad. Además, la falta de apoyo social        de relevo generacional,
                        a los emprendedores provoca que muchas ideas se                otras son de nueva crea-
                        queden en un bonito sueño que nadie se atreve a ma-            ción y todas ellas lideradas
                        terializar.                                                    por menores de 40 años.
                             P: ¿Qué medidas considera precisas para paliar es -
                        tos handicaps?                                                 Administraciones
                             R: En este momento, creo que la más importante                P: ¿Se sienten respalda -
                        es la reducción de la cuota de autónomos, que es lo            dos por las administracio -
 “No puede ser                                                                         nes?
                        más costoso al empezar. No importa que no haya sub-
 que abrir un local     venciones a la creación de empresas, pero sí es impor-              R: Creo que la Admi-
 nos lleve meses        tante que no existan muchos costes fijos iniciales. Pro-       nistración quiere respaldar
                        pongo un estudio que permita compatibilizar la pres-           y apoyar al emprendedor.
 de tediosas            tación de desempleo con la creación de un negocio,             Sinceramente lo creo, ahora
 negociaciones y        además de reformar y mejorar el sistema de capitali-           bien su maquinaria de tra-
                        zación por desempleo. También es preciso analizar la           bajo es compleja. Una cosa
 trámites. El                                                                          es querer y otra poder.
                        posibilidad de unificar todas las licencias (apertura,
 emprendedor            actividad, obra) en un único documento. No puede ser           Pienso que la Administra-
                                                                                       ción no podrá respaldar al
 se agota antes         que abrir un local nos lleve meses de tediosas nego-
                        ciaciones y trámites. El emprendedor se agota antes de         emprendedor hasta que no
 de empezar”            empezar.                                                       se cambien muchas norma-
                                                                                       tivas y se revisen los pla-
                                                                                       zos administrativos. Las
                      ¿qué es tener espíritu em-     una media de 200.000 eu-          instituciones deben ser un
                      prendedor? Básicamente,        ros al año.                       elemento facilitador.
                      es tener una actitud. Eso es        P: ¿Qué variación han            P: Como joven empren -
                      por lo que tenemos que lu-     registrado en el último año       dedora, ¿qué le pediría a la
                      char. No por el conocimien-    en el número de socios?           Junta de Castilla y León?
                      to sino por la actitud.             R: La crisis ha reper-           R: Está haciendo un
                           P: ¿Cuántas empresas     cutido negativamente en el        buen trabajo. Se debe pro-
                      agrupa AJE Castilla y León?    asociacionismo, tendencia         fundizar más, pero vamos
                      ¿Qué volumen de negocio ge -   que pensamos que se esta-         por buen camino. La Junta
                      neran?                         bilizará pronto, pero es ver-     debe procurar que todas las
                           R: Somos aproximada-     dad que en los últimos me-        ideas empresariales se ma-
                      mente 600 empresas en las      ses hemos tenido menos al-        terialicen en nuestra comu-
                      nueve provincias, que ge-      tas de socios y hemos regis-      nidad autónoma. Tenemos
                      neran un volumen de nego-      trado muchas bajas produ-         nueve provincias fantásti-
                      cio de cerca de 120 millo-     cidas por los cierres de em-      cas con grandes oportuni-
                      nes de euros. Son negocios     presas y por la imposibili-       dades y posibilidades. De-
                      pequeños, en su mayor par-     dad de pagar la cuota.            bemos sacar la máxima ren-
                      te de entre dos y cinco tra-        P: ¿Cuáles son las prin -   tabilidad de nuestros recur-
                      bajadores, que facturan        cipales características de los    sos.


                                                         Nº 200 ENE’13

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

“Propuesta para promover el espíritu emprendedor a través de la educación”
“Propuesta para promover el espíritu emprendedor a través de la educación”“Propuesta para promover el espíritu emprendedor a través de la educación”
“Propuesta para promover el espíritu emprendedor a través de la educación”IPAE
 
Propuesta Servicios Capacitación Redexpo
Propuesta Servicios Capacitación RedexpoPropuesta Servicios Capacitación Redexpo
Propuesta Servicios Capacitación Redexporedexpo
 
Caso Digevo: Capturando Talento Emprendedor desde la Industria Móvil
Caso Digevo: Capturando Talento Emprendedor desde la Industria MóvilCaso Digevo: Capturando Talento Emprendedor desde la Industria Móvil
Caso Digevo: Capturando Talento Emprendedor desde la Industria MóvilClub de Innovación
 
Animate a emprender Tecnova ETSII Edei
Animate a emprender Tecnova ETSII EdeiAnimate a emprender Tecnova ETSII Edei
Animate a emprender Tecnova ETSII EdeiTecnova Gran Canaria
 
TALLERES DE EMPRENDIMIENTO
TALLERES DE EMPRENDIMIENTOTALLERES DE EMPRENDIMIENTO
TALLERES DE EMPRENDIMIENTOSANTIAGO19952
 
ENSAYO DEL EMPRENDEDURISMO
ENSAYO DEL EMPRENDEDURISMOENSAYO DEL EMPRENDEDURISMO
ENSAYO DEL EMPRENDEDURISMOJocelynToscano
 
2002 manual-para-la-creacion-de-empresas-por-universitarios
2002 manual-para-la-creacion-de-empresas-por-universitarios2002 manual-para-la-creacion-de-empresas-por-universitarios
2002 manual-para-la-creacion-de-empresas-por-universitariosEilleen Sandoval Përez
 
Curso de Emprendimiento SENA 2011, emprender, generacion de ideas, innovacion...
Curso de Emprendimiento SENA 2011, emprender, generacion de ideas, innovacion...Curso de Emprendimiento SENA 2011, emprender, generacion de ideas, innovacion...
Curso de Emprendimiento SENA 2011, emprender, generacion de ideas, innovacion...Marlon Fernandez
 
De verdad existen las generaciones profesionales el mundo 4 mayo (87880€)
De verdad existen las generaciones profesionales el mundo 4 mayo (87880€)De verdad existen las generaciones profesionales el mundo 4 mayo (87880€)
De verdad existen las generaciones profesionales el mundo 4 mayo (87880€)Deusto Business School
 
Manual jóvenes-emprendedores-generan-ideas-de-negocio1
Manual jóvenes-emprendedores-generan-ideas-de-negocio1Manual jóvenes-emprendedores-generan-ideas-de-negocio1
Manual jóvenes-emprendedores-generan-ideas-de-negocio1lily parari
 
Cultura Emprendedora y Empresarial
Cultura Emprendedora y EmpresarialCultura Emprendedora y Empresarial
Cultura Emprendedora y EmpresarialJose Sande
 

La actualidad más candente (19)

“Propuesta para promover el espíritu emprendedor a través de la educación”
“Propuesta para promover el espíritu emprendedor a través de la educación”“Propuesta para promover el espíritu emprendedor a través de la educación”
“Propuesta para promover el espíritu emprendedor a través de la educación”
 
Emprendimiento mayo 2
Emprendimiento mayo 2Emprendimiento mayo 2
Emprendimiento mayo 2
 
Propuesta Servicios Capacitación Redexpo
Propuesta Servicios Capacitación RedexpoPropuesta Servicios Capacitación Redexpo
Propuesta Servicios Capacitación Redexpo
 
Eugenia Bieto
Eugenia BietoEugenia Bieto
Eugenia Bieto
 
Caso Digevo: Capturando Talento Emprendedor desde la Industria Móvil
Caso Digevo: Capturando Talento Emprendedor desde la Industria MóvilCaso Digevo: Capturando Talento Emprendedor desde la Industria Móvil
Caso Digevo: Capturando Talento Emprendedor desde la Industria Móvil
 
Animate a emprender Tecnova ETSII Edei
Animate a emprender Tecnova ETSII EdeiAnimate a emprender Tecnova ETSII Edei
Animate a emprender Tecnova ETSII Edei
 
Yuzz, un trampolín para los jóvenes emprendedores
Yuzz, un trampolín para los jóvenes emprendedoresYuzz, un trampolín para los jóvenes emprendedores
Yuzz, un trampolín para los jóvenes emprendedores
 
TALLERES DE EMPRENDIMIENTO
TALLERES DE EMPRENDIMIENTOTALLERES DE EMPRENDIMIENTO
TALLERES DE EMPRENDIMIENTO
 
Cee vf
Cee vfCee vf
Cee vf
 
Emprendeduria Tecnnova
Emprendeduria TecnnovaEmprendeduria Tecnnova
Emprendeduria Tecnnova
 
Unidad 1 emp
Unidad 1 empUnidad 1 emp
Unidad 1 emp
 
ENSAYO DEL EMPRENDEDURISMO
ENSAYO DEL EMPRENDEDURISMOENSAYO DEL EMPRENDEDURISMO
ENSAYO DEL EMPRENDEDURISMO
 
2002 manual-para-la-creacion-de-empresas-por-universitarios
2002 manual-para-la-creacion-de-empresas-por-universitarios2002 manual-para-la-creacion-de-empresas-por-universitarios
2002 manual-para-la-creacion-de-empresas-por-universitarios
 
Curso de Emprendimiento SENA 2011, emprender, generacion de ideas, innovacion...
Curso de Emprendimiento SENA 2011, emprender, generacion de ideas, innovacion...Curso de Emprendimiento SENA 2011, emprender, generacion de ideas, innovacion...
Curso de Emprendimiento SENA 2011, emprender, generacion de ideas, innovacion...
 
De verdad existen las generaciones profesionales el mundo 4 mayo (87880€)
De verdad existen las generaciones profesionales el mundo 4 mayo (87880€)De verdad existen las generaciones profesionales el mundo 4 mayo (87880€)
De verdad existen las generaciones profesionales el mundo 4 mayo (87880€)
 
Manual jóvenes-emprendedores-generan-ideas-de-negocio1
Manual jóvenes-emprendedores-generan-ideas-de-negocio1Manual jóvenes-emprendedores-generan-ideas-de-negocio1
Manual jóvenes-emprendedores-generan-ideas-de-negocio1
 
Unidad 1 apuntes ceye
Unidad 1 apuntes ceyeUnidad 1 apuntes ceye
Unidad 1 apuntes ceye
 
Cartilla Emprendimiento
Cartilla EmprendimientoCartilla Emprendimiento
Cartilla Emprendimiento
 
Cultura Emprendedora y Empresarial
Cultura Emprendedora y EmpresarialCultura Emprendedora y Empresarial
Cultura Emprendedora y Empresarial
 

Destacado

10 consejos para buscar trabajo de forma segura en Internet
10 consejos para buscar trabajo de forma segura en Internet10 consejos para buscar trabajo de forma segura en Internet
10 consejos para buscar trabajo de forma segura en InternetCastilla y León Económica
 
Análisis de una visión
Análisis de una visiónAnálisis de una visión
Análisis de una visiónslukwaariel
 
Comparació b e-learning
Comparació b e-learningComparació b e-learning
Comparació b e-learningNATALIASOYYO
 
Estetica belleza y_arte[1]diseño
Estetica belleza y_arte[1]diseñoEstetica belleza y_arte[1]diseño
Estetica belleza y_arte[1]diseñoAngie-calderon
 
Virus informáticos
Virus informáticosVirus informáticos
Virus informáticoscrisgatita
 
El calendario laboral de 2014 en Castilla y León
El calendario laboral de 2014 en Castilla y LeónEl calendario laboral de 2014 en Castilla y León
El calendario laboral de 2014 en Castilla y LeónCastilla y León Económica
 
Mi experiencia en las cuatro primeras semanas
Mi experiencia en las cuatro  primeras semanasMi experiencia en las cuatro  primeras semanas
Mi experiencia en las cuatro primeras semanasLiseth Arrieta
 
Anteproyecto
AnteproyectoAnteproyecto
Anteproyectooskrp26
 
Erlösmodelle im Netz: Zwischen Paid Content und Link-Economy
Erlösmodelle im Netz: Zwischen Paid Content und Link-EconomyErlösmodelle im Netz: Zwischen Paid Content und Link-Economy
Erlösmodelle im Netz: Zwischen Paid Content und Link-EconomyS. Dreyer
 
E comercio
E  comercioE  comercio
E comerciodiegoree
 
Intnl Print Ads-GerardoPavone
Intnl Print Ads-GerardoPavoneIntnl Print Ads-GerardoPavone
Intnl Print Ads-GerardoPavoneGerardo Pavone
 

Destacado (20)

Hellen y edith (1)
Hellen y edith (1)Hellen y edith (1)
Hellen y edith (1)
 
4 fórmulas para ganar dinero con Twitter
4 fórmulas para ganar dinero con Twitter4 fórmulas para ganar dinero con Twitter
4 fórmulas para ganar dinero con Twitter
 
Las 10 personalidades de twitter
Las 10 personalidades de twitterLas 10 personalidades de twitter
Las 10 personalidades de twitter
 
10 consejos para buscar trabajo de forma segura en Internet
10 consejos para buscar trabajo de forma segura en Internet10 consejos para buscar trabajo de forma segura en Internet
10 consejos para buscar trabajo de forma segura en Internet
 
Yurani y mariana
Yurani y marianaYurani y mariana
Yurani y mariana
 
Análisis de una visión
Análisis de una visiónAnálisis de una visión
Análisis de una visión
 
Expiriencia con el taller
Expiriencia con el tallerExpiriencia con el taller
Expiriencia con el taller
 
InfoMedic
InfoMedicInfoMedic
InfoMedic
 
Comparació b e-learning
Comparació b e-learningComparació b e-learning
Comparació b e-learning
 
Estetica belleza y_arte[1]diseño
Estetica belleza y_arte[1]diseñoEstetica belleza y_arte[1]diseño
Estetica belleza y_arte[1]diseño
 
Virus informáticos
Virus informáticosVirus informáticos
Virus informáticos
 
El calendario laboral de 2014 en Castilla y León
El calendario laboral de 2014 en Castilla y LeónEl calendario laboral de 2014 en Castilla y León
El calendario laboral de 2014 en Castilla y León
 
Mi experiencia en las cuatro primeras semanas
Mi experiencia en las cuatro  primeras semanasMi experiencia en las cuatro  primeras semanas
Mi experiencia en las cuatro primeras semanas
 
10 frases de empresarios de Castilla y León
10 frases de empresarios de Castilla y León10 frases de empresarios de Castilla y León
10 frases de empresarios de Castilla y León
 
Google docs
Google docsGoogle docs
Google docs
 
Anteproyecto
AnteproyectoAnteproyecto
Anteproyecto
 
Erlösmodelle im Netz: Zwischen Paid Content und Link-Economy
Erlösmodelle im Netz: Zwischen Paid Content und Link-EconomyErlösmodelle im Netz: Zwischen Paid Content und Link-Economy
Erlösmodelle im Netz: Zwischen Paid Content und Link-Economy
 
E comercio
E  comercioE  comercio
E comercio
 
marco poaquiza
marco poaquizamarco poaquiza
marco poaquiza
 
Intnl Print Ads-GerardoPavone
Intnl Print Ads-GerardoPavoneIntnl Print Ads-GerardoPavone
Intnl Print Ads-GerardoPavone
 

Similar a Emprender sin miedo

Políticas Públicas para emprendedores_Yo Dona_23 de marzo_2013
Políticas Públicas para emprendedores_Yo Dona_23 de marzo_2013Políticas Públicas para emprendedores_Yo Dona_23 de marzo_2013
Políticas Públicas para emprendedores_Yo Dona_23 de marzo_2013Deusto Business School
 
Addkeen Cultura financiera & Responsabilidad social enero 2012
Addkeen Cultura financiera & Responsabilidad social enero 2012Addkeen Cultura financiera & Responsabilidad social enero 2012
Addkeen Cultura financiera & Responsabilidad social enero 2012Cristina Carrillo
 
Memoriasmedellnemprende Mayo20021
Memoriasmedellnemprende Mayo20021Memoriasmedellnemprende Mayo20021
Memoriasmedellnemprende Mayo20021iejcg
 
Stakeholders: ¿Como generar desarrollo capacitando a los emprendedores y empr...
Stakeholders: ¿Como generar desarrollo capacitando a los emprendedores y empr...Stakeholders: ¿Como generar desarrollo capacitando a los emprendedores y empr...
Stakeholders: ¿Como generar desarrollo capacitando a los emprendedores y empr...Juan José Román
 
Talentoynegocio Nº 1 (Talento, Management, Recursos Humanos)
Talentoynegocio Nº 1 (Talento, Management, Recursos Humanos)Talentoynegocio Nº 1 (Talento, Management, Recursos Humanos)
Talentoynegocio Nº 1 (Talento, Management, Recursos Humanos)talentoynegocio
 
Emprender en España en Crisis. Octubre 2011 nacce2011
Emprender en España en Crisis. Octubre 2011  nacce2011Emprender en España en Crisis. Octubre 2011  nacce2011
Emprender en España en Crisis. Octubre 2011 nacce2011Alejandro Suárez
 
Revista Enlaces 2009 Iser Unlp
Revista Enlaces 2009   Iser   UnlpRevista Enlaces 2009   Iser   Unlp
Revista Enlaces 2009 Iser UnlpProfKarina Kovva
 
Las personas emprendedoras son inquietas, ambiciosas y no tienen miedo a caer
Las personas emprendedoras son inquietas, ambiciosas y no tienen miedo a caerLas personas emprendedoras son inquietas, ambiciosas y no tienen miedo a caer
Las personas emprendedoras son inquietas, ambiciosas y no tienen miedo a caerTACTIO
 
Funcion de la_micro_empresa_en_la_economia_nacional
Funcion de la_micro_empresa_en_la_economia_nacionalFuncion de la_micro_empresa_en_la_economia_nacional
Funcion de la_micro_empresa_en_la_economia_nacionalVolker Vasquez
 
Semana 01 historia del emprendimiento
Semana 01 historia del emprendimientoSemana 01 historia del emprendimiento
Semana 01 historia del emprendimientoAugusto Javes Sanchez
 
Alternativas de financiación para Start-ups
Alternativas de financiación para Start-upsAlternativas de financiación para Start-ups
Alternativas de financiación para Start-upsAdigital
 
Experiencias De Fomento De La EmprendeduríA En La Univlaersidad De La Laguna
Experiencias De Fomento De La EmprendeduríA En La Univlaersidad De La LagunaExperiencias De Fomento De La EmprendeduríA En La Univlaersidad De La Laguna
Experiencias De Fomento De La EmprendeduríA En La Univlaersidad De La LagunaEmprendeull
 
La mente del futuro empresario
La mente del futuro empresarioLa mente del futuro empresario
La mente del futuro empresarioCitibanamex
 
Actitudes emprendedoras
Actitudes emprendedorasActitudes emprendedoras
Actitudes emprendedoraskbacarodriguez
 
N E W S L E T T E R I G T 5
N E W S L E T T E R  I G T 5N E W S L E T T E R  I G T 5
N E W S L E T T E R I G T 5IGT Innovation
 
Emprender en tiempos de crisis - Alejandro Suarez Sanchez-Ocaña
Emprender en tiempos de crisis - Alejandro Suarez Sanchez-OcañaEmprender en tiempos de crisis - Alejandro Suarez Sanchez-Ocaña
Emprender en tiempos de crisis - Alejandro Suarez Sanchez-OcañaCursos de Community Manager Gratis
 

Similar a Emprender sin miedo (20)

Políticas Públicas para emprendedores_Yo Dona_23 de marzo_2013
Políticas Públicas para emprendedores_Yo Dona_23 de marzo_2013Políticas Públicas para emprendedores_Yo Dona_23 de marzo_2013
Políticas Públicas para emprendedores_Yo Dona_23 de marzo_2013
 
Addkeen Cultura financiera & Responsabilidad social enero 2012
Addkeen Cultura financiera & Responsabilidad social enero 2012Addkeen Cultura financiera & Responsabilidad social enero 2012
Addkeen Cultura financiera & Responsabilidad social enero 2012
 
Memoriasmedellnemprende Mayo20021
Memoriasmedellnemprende Mayo20021Memoriasmedellnemprende Mayo20021
Memoriasmedellnemprende Mayo20021
 
Stakeholders: ¿Como generar desarrollo capacitando a los emprendedores y empr...
Stakeholders: ¿Como generar desarrollo capacitando a los emprendedores y empr...Stakeholders: ¿Como generar desarrollo capacitando a los emprendedores y empr...
Stakeholders: ¿Como generar desarrollo capacitando a los emprendedores y empr...
 
El Norte de Castilla 5_ 1_ 14
El Norte de Castilla 5_ 1_ 14El Norte de Castilla 5_ 1_ 14
El Norte de Castilla 5_ 1_ 14
 
Talentoynegocio Nº 1 (Talento, Management, Recursos Humanos)
Talentoynegocio Nº 1 (Talento, Management, Recursos Humanos)Talentoynegocio Nº 1 (Talento, Management, Recursos Humanos)
Talentoynegocio Nº 1 (Talento, Management, Recursos Humanos)
 
Emprender en España en Crisis. Octubre 2011 nacce2011
Emprender en España en Crisis. Octubre 2011  nacce2011Emprender en España en Crisis. Octubre 2011  nacce2011
Emprender en España en Crisis. Octubre 2011 nacce2011
 
Revista Enlaces 2009 Iser Unlp
Revista Enlaces 2009   Iser   UnlpRevista Enlaces 2009   Iser   Unlp
Revista Enlaces 2009 Iser Unlp
 
Las personas emprendedoras son inquietas, ambiciosas y no tienen miedo a caer
Las personas emprendedoras son inquietas, ambiciosas y no tienen miedo a caerLas personas emprendedoras son inquietas, ambiciosas y no tienen miedo a caer
Las personas emprendedoras son inquietas, ambiciosas y no tienen miedo a caer
 
Funcion de la_micro_empresa_en_la_economia_nacional
Funcion de la_micro_empresa_en_la_economia_nacionalFuncion de la_micro_empresa_en_la_economia_nacional
Funcion de la_micro_empresa_en_la_economia_nacional
 
Semana 01 historia del emprendimiento
Semana 01 historia del emprendimientoSemana 01 historia del emprendimiento
Semana 01 historia del emprendimiento
 
Alternativas de financiación para Start-ups
Alternativas de financiación para Start-upsAlternativas de financiación para Start-ups
Alternativas de financiación para Start-ups
 
Espiral del éxito ensayo
Espiral del éxito ensayoEspiral del éxito ensayo
Espiral del éxito ensayo
 
Experiencias De Fomento De La EmprendeduríA En La Univlaersidad De La Laguna
Experiencias De Fomento De La EmprendeduríA En La Univlaersidad De La LagunaExperiencias De Fomento De La EmprendeduríA En La Univlaersidad De La Laguna
Experiencias De Fomento De La EmprendeduríA En La Univlaersidad De La Laguna
 
Emprendimiento universitario y social
Emprendimiento universitario y socialEmprendimiento universitario y social
Emprendimiento universitario y social
 
La mente del futuro empresario
La mente del futuro empresarioLa mente del futuro empresario
La mente del futuro empresario
 
Actitudes emprendedoras
Actitudes emprendedorasActitudes emprendedoras
Actitudes emprendedoras
 
N E W S L E T T E R I G T 5
N E W S L E T T E R  I G T 5N E W S L E T T E R  I G T 5
N E W S L E T T E R I G T 5
 
Emprender en tiempos de crisis - Alejandro Suarez Sanchez-Ocaña
Emprender en tiempos de crisis - Alejandro Suarez Sanchez-OcañaEmprender en tiempos de crisis - Alejandro Suarez Sanchez-Ocaña
Emprender en tiempos de crisis - Alejandro Suarez Sanchez-Ocaña
 
Emprender Tiempos Crisis
Emprender Tiempos CrisisEmprender Tiempos Crisis
Emprender Tiempos Crisis
 

Más de Castilla y León Económica

5 claves para encontrar empleo después del verano
5 claves para encontrar empleo después del verano5 claves para encontrar empleo después del verano
5 claves para encontrar empleo después del veranoCastilla y León Económica
 
5 ideas para emprender tras las vacaciones de verano
5 ideas para emprender tras las vacaciones de verano5 ideas para emprender tras las vacaciones de verano
5 ideas para emprender tras las vacaciones de veranoCastilla y León Económica
 
La digitalización en la hostelería y el Turismo
La digitalización en la hostelería y el TurismoLa digitalización en la hostelería y el Turismo
La digitalización en la hostelería y el TurismoCastilla y León Económica
 
5 vías para fidelidad a clientes en el comercio online
5 vías para fidelidad a clientes en el comercio online5 vías para fidelidad a clientes en el comercio online
5 vías para fidelidad a clientes en el comercio onlineCastilla y León Económica
 
Percepción de los profesionales sobre el emprendimiento
Percepción de los profesionales sobre el emprendimientoPercepción de los profesionales sobre el emprendimiento
Percepción de los profesionales sobre el emprendimientoCastilla y León Económica
 
Ranking de las 5.000 mayores empresas de Castilla y León. 2017
Ranking de las 5.000 mayores empresas de Castilla y León. 2017Ranking de las 5.000 mayores empresas de Castilla y León. 2017
Ranking de las 5.000 mayores empresas de Castilla y León. 2017Castilla y León Económica
 

Más de Castilla y León Económica (20)

Guia de la Construcción en Castilla y León
Guia de la Construcción en Castilla y LeónGuia de la Construcción en Castilla y León
Guia de la Construcción en Castilla y León
 
Guía de los Alcaldes de Castilla y León
Guía de los Alcaldes de Castilla y LeónGuía de los Alcaldes de Castilla y León
Guía de los Alcaldes de Castilla y León
 
10 claves para encontrar trabajo en Navidad
10 claves para  encontrar trabajo en Navidad10 claves para  encontrar trabajo en Navidad
10 claves para encontrar trabajo en Navidad
 
12 frases de empresarios de Castilla y León
12 frases de  empresarios de Castilla y León12 frases de  empresarios de Castilla y León
12 frases de empresarios de Castilla y León
 
7 de directivos de empresas de Castilla y León
7 de directivos de empresas de Castilla y León7 de directivos de empresas de Castilla y León
7 de directivos de empresas de Castilla y León
 
La Digitalizacion en el transporte
La Digitalizacion en el transporteLa Digitalizacion en el transporte
La Digitalizacion en el transporte
 
10 consejos para montar tu propio negocio
10 consejos para montar tu propio negocio10 consejos para montar tu propio negocio
10 consejos para montar tu propio negocio
 
5 claves para encontrar empleo después del verano
5 claves para encontrar empleo después del verano5 claves para encontrar empleo después del verano
5 claves para encontrar empleo después del verano
 
5 ideas para emprender tras las vacaciones de verano
5 ideas para emprender tras las vacaciones de verano5 ideas para emprender tras las vacaciones de verano
5 ideas para emprender tras las vacaciones de verano
 
Calendario laboral 2018
Calendario laboral 2018Calendario laboral 2018
Calendario laboral 2018
 
5 ideas para impulsar tu negocio con Pinterest
5 ideas para impulsar tu negocio con Pinterest5 ideas para impulsar tu negocio con Pinterest
5 ideas para impulsar tu negocio con Pinterest
 
El empleo en la generación 'millennial'
El empleo en la generación 'millennial' El empleo en la generación 'millennial'
El empleo en la generación 'millennial'
 
5 tendencias para mejorar el comercio online
5 tendencias para mejorar el comercio online5 tendencias para mejorar el comercio online
5 tendencias para mejorar el comercio online
 
La digitalización en la hostelería y el Turismo
La digitalización en la hostelería y el TurismoLa digitalización en la hostelería y el Turismo
La digitalización en la hostelería y el Turismo
 
5 vías para fidelidad a clientes en el comercio online
5 vías para fidelidad a clientes en el comercio online5 vías para fidelidad a clientes en el comercio online
5 vías para fidelidad a clientes en el comercio online
 
Perfil del defraudador online
Perfil del defraudador onlinePerfil del defraudador online
Perfil del defraudador online
 
Percepción de los profesionales sobre el emprendimiento
Percepción de los profesionales sobre el emprendimientoPercepción de los profesionales sobre el emprendimiento
Percepción de los profesionales sobre el emprendimiento
 
El comercio exterior en Castilla y León
El comercio exterior en Castilla y LeónEl comercio exterior en Castilla y León
El comercio exterior en Castilla y León
 
Ranking de las 5.000 mayores empresas de Castilla y León. 2017
Ranking de las 5.000 mayores empresas de Castilla y León. 2017Ranking de las 5.000 mayores empresas de Castilla y León. 2017
Ranking de las 5.000 mayores empresas de Castilla y León. 2017
 
Así piensan los empresarios. Sondeo 2017
Así piensan los empresarios. Sondeo 2017Así piensan los empresarios. Sondeo 2017
Así piensan los empresarios. Sondeo 2017
 

Último

COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESADanielAndresBrand
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxignaciomiguel162
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicasComo Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicasoscarhernandez98241
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 

Último (20)

COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESACOPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
COPASST Y COMITE DE CONVIVENCIA.pptx DE LA EMPRESA
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicasComo Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 

Emprender sin miedo

  • 1. 20 entrevista “Espero que los jóvenes dejen de hacer currículos y empiecen a elaborar planes de empresa” Renata López Prada - Presidenta de AJE Castilla y León R enata López Prada (Zamora, 1972), directora de Esla Centros de Formación, es desde el pasado mes de diciembre presidenta de la Asociación de Jóvenes Emprendedores (AJE) de Castilla y León. Tras seis años como coordinadora de Proyectos Europeos del Ayuntamiento de Zamora, en 2002 creó su propio negocio, que en la actualidad cuenta con cuatro centros, registra una factura- ción de 1,5 millones de euros y genera 40 puestos de trabajo. Desde su nue- vo cargo se ha marcado el objetivo de fomentar el espíritu empresarial entre los jóvenes, que es el colectivo que más está sufriendo la crisis.  PREGUNTA: Es presi - de hacer currículos y cartas te consolidadas. Que la ca- denta de AJE Castilla y León de presentación y empie- pilaridad que tenemos nos desde el pasado mes de di - cen a elaborar planes de permita llegar a todos los ciembre, ¿cuál es su principal empresa. rincones urbanos y rurales objetivo para los próximos  P: ¿Cuáles son los retos de Castilla y León. años? a los que se enfrenta esta  RESPUESTA: Sin duda asociación? Mercados emergentes alguna, promover la crea-  R: El mayor reto al que  P: La crisis económica ción de empresas entre los nos enfrentamos es ganar repercute en todos los ámbi - jóvenes, fomentar el auto- representatividad y llevar tos empresariales, pero empleo como solución al el movimiento de los jóve- ¿cómo afecta a los negocios desempleo y procurar que nes empresarios a todos los liderados por jóvenes? todas las personas que no rincones de nuestra comu-  R: Los jóvenes suelen encuentran trabajo valoren nidad autónoma. Resurgir crear empresas muy inno- la opción empresarial como asociaciones provinciales vadoras, dinámicas y nove- una salida laboral más. Que que están más dormidas y dosas, utilizan nichos de los jóvenes de nuestra co- afianzar y estabilizar aqué- mercado emergentes y munidad autónoma dejen llas que están perfectamen- aprovechan oportunidades en ámbitos como I+D y la tecnología más avanzada, Consejos para iniciar un negocio pero a veces la escasa cuota de mercado, la fuerte caída  P: ¿Qué aconsejaría a un joven que en estos momentos se está planteando iniciar un del consumo y la falta de fi- proyecto empresarial? nanciación provoca fraca-  R: Que no dude y que emprenda sin miedo. Las crisis económicas dejan nichos de sos que en momentos de mercado sin descubrir y oportunidades de negocio muy interesantes. Mi consejo es expansión económica no que empiece con un proyecto pequeño, manejable, que no tenga grandes necesidades ocurrirían. Creo que el ma- de financiación y que pueda ser modelable y adaptable al mercado según vaya cre- yor problema de los jóve- ciendo. Los riesgos se controlan mejor en pequeños pasos. Y que no haga caso de los nes en este momento es mensajes negativos, que escuche a su corazón y trabaje muchísimo. Trabajo, esfuerzo, emprender en un país en el dedicación, sentido común y una idea para desarrollar suele ser garantía de que todo que hay poca confianza y va a salir bien. con grandes dificultades de acceso al crédito. Nº 200 ENE’13
  • 2. entrevista 21  P: Desde distintos ámbi - Renata López Prada, tos se trasmite la importan - presidenta de AJE Castilla y León. cia del emprendedurismo para salir de la crisis. ¿Cree que este mensaje está calan - do entre los jóvenes?  R: Creo que están mentalizados de que algo hay que hacer. Asociacio- nes como la nuestra pro- mueven la difusión del es- píritu emprendedor y son elementos facilitadores para el cambio. Evidente- mente, hay que impregnar a toda la sociedad de este espíritu y para ello se debe trabajar con los jóvenes, pero también con los niños, los padres y los profesores, entre otros. Debe ser parte de nuestra cultura de vida. Demandas  P: A su juicio, ¿qué me - didas son necesarias para que este colectivo contemple la creación de un negocio como una alternativa al tra - bajo por cuenta ajena?  R: La reducción de las cuotas de Seguridad Social para trabajadores autóno- mos debe ser una priori- “El mayor problema de los jóvenes en este momento es dad. Desde nuestra confe- emprender en un país en el que hay poca confianza y deración se lidera la campa- ña Autónomos por 50 euros con grandes dificultades de acceso al crédito” porque no puede ser que darse de alta como autóno- preferimos reducción de educativo realiza una labor mo tenga un coste de 250 costes de inicio de activi- adecuada para promover el euros al menos durante los dad. Otro obstáculo impor- espíritu emprendedor? dos o tres primeros años. tante son las licencias.  R: Se han hecho avan- En países como Reino Uni- Debe firmarse un pacto de ces pero no se consigue lle- do, la cuota es de doce eu- Estado para unificar los trá- gar al núcleo del problema. ros si la facturación es infe- mites y plazos en todos los Se ha introducido la asigna- rior a 6.000 euros. Hay que ayuntamientos. De esta for- tura Iniciativa Emprende- estudiar modelos como el ma, no se estaría a expen- dora en los planes de estu- holandés, el alemán y el sas de criterios dispares y dio, pero no es suficiente francés y crear algo nuevo poco funcionales. La crea- porque en la práctica se pensado para los jóvenes. ción de un negocio debe ser convierte en una asignatura Eso ayudaría a aflorar mu- tan inmediato como el alta de Economía y no es lo mis- cha economía sumergida. en cualquier impuesto y ac- mo. Me horroriza saber que No deseamos subvenciones tualmente no es así. hay exámenes de Iniciativa a la creación de empresas,  P: ¿Cree que el sistema Emprendedora porque, Nº 200 ENE’13
  • 3. 22 entrevista socios de AJE Castilla y León? “La falta de apoyo social a los emprendedores provoca  R: Suelen ser jóvenes con trayectoria como traba- que muchas ideas se queden en un bonito sueño” jadores por cuenta ajena, que después de algunos  P: ¿Cuáles son los principales problemas que debe años adquiriendo experien- afrontar un joven para poner en marcha su proyecto em - cia deciden crear su propio presarial? negocio. Hay muchos uni-  R: Falta de financiación; trámites administrativos versitarios que eligen el largos y complejos, sobre todo cuando existe un local mundo empresarial como que requiere acondicionamiento; un sistema fiscal que solución al desempleo. La no diferencia entre empresa de nueva creación y jo- edad media es de 35 años. ven; y altas cuotas de la Seguridad Social en los prime- En muchos casos se trata ros años de actividad. Además, la falta de apoyo social de relevo generacional, a los emprendedores provoca que muchas ideas se otras son de nueva crea- queden en un bonito sueño que nadie se atreve a ma- ción y todas ellas lideradas terializar. por menores de 40 años.  P: ¿Qué medidas considera precisas para paliar es - tos handicaps? Administraciones  R: En este momento, creo que la más importante  P: ¿Se sienten respalda - es la reducción de la cuota de autónomos, que es lo dos por las administracio - “No puede ser nes? más costoso al empezar. No importa que no haya sub- que abrir un local venciones a la creación de empresas, pero sí es impor-  R: Creo que la Admi- nos lleve meses tante que no existan muchos costes fijos iniciales. Pro- nistración quiere respaldar pongo un estudio que permita compatibilizar la pres- y apoyar al emprendedor. de tediosas tación de desempleo con la creación de un negocio, Sinceramente lo creo, ahora negociaciones y además de reformar y mejorar el sistema de capitali- bien su maquinaria de tra- zación por desempleo. También es preciso analizar la bajo es compleja. Una cosa trámites. El es querer y otra poder. posibilidad de unificar todas las licencias (apertura, emprendedor actividad, obra) en un único documento. No puede ser Pienso que la Administra- ción no podrá respaldar al se agota antes que abrir un local nos lleve meses de tediosas nego- ciaciones y trámites. El emprendedor se agota antes de emprendedor hasta que no de empezar” empezar. se cambien muchas norma- tivas y se revisen los pla- zos administrativos. Las ¿qué es tener espíritu em- una media de 200.000 eu- instituciones deben ser un prendedor? Básicamente, ros al año. elemento facilitador. es tener una actitud. Eso es  P: ¿Qué variación han  P: Como joven empren - por lo que tenemos que lu- registrado en el último año dedora, ¿qué le pediría a la char. No por el conocimien- en el número de socios? Junta de Castilla y León? to sino por la actitud.  R: La crisis ha reper-  R: Está haciendo un  P: ¿Cuántas empresas cutido negativamente en el buen trabajo. Se debe pro- agrupa AJE Castilla y León? asociacionismo, tendencia fundizar más, pero vamos ¿Qué volumen de negocio ge - que pensamos que se esta- por buen camino. La Junta neran? bilizará pronto, pero es ver- debe procurar que todas las  R: Somos aproximada- dad que en los últimos me- ideas empresariales se ma- mente 600 empresas en las ses hemos tenido menos al- terialicen en nuestra comu- nueve provincias, que ge- tas de socios y hemos regis- nidad autónoma. Tenemos neran un volumen de nego- trado muchas bajas produ- nueve provincias fantásti- cio de cerca de 120 millo- cidas por los cierres de em- cas con grandes oportuni- nes de euros. Son negocios presas y por la imposibili- dades y posibilidades. De- pequeños, en su mayor par- dad de pagar la cuota. bemos sacar la máxima ren- te de entre dos y cinco tra-  P: ¿Cuáles son las prin - tabilidad de nuestros recur- bajadores, que facturan cipales características de los sos. Nº 200 ENE’13