Faculdade Zumbi dos Palmares
Curso Publicidade e Propaganda
Segmento: Moda Masculina – Marca: Cavalera
Coordenador: Ricard...
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Faculdade Zumbi Dos Palmares
Tema: Plano de Comunicação com Foco em Redes Sociais de
Imagens
Titulo: MySelfie
Letícia Cr...
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Sumário
Introdução.........................................................................................................
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1.7.5 As principais campanhas publicitárias das concorrentes...................................20
2. Análise do Mercado ...
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INTRODUÇÃO
O Briefing é um documento com o conteúdo que são informações recolhidas de uma
determinada empresa, marca etc...
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1. Briefing e coleta adicional de informações
1.1.Empresa
1.1.1 Nome fantasia/Razão social
Cavalera / K2 Comércio de Con...
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1.2. Produto e Serviço da Marca Cavalera1
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1.2.1Categoria
Moda Masculina24
1.2.2 Descrição
Coleção inverno 2014
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1.2.12A atuação nas mídias sociais, especificando canais e ações realizadas em cada um
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A marca anuncia apenas em r...
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Figura 2 - Revista Top Magazine: Edição de Fevereiro de 2014 com demonstrações de preços de alguns
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Figura 3 – Site oficial: Contém todas as informações referentes a marca.1
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1.3.3 A evolução do Mercado de Moda Masculina
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Figura 12 – Tipos de roupas: O gráfico á seguir representa os tipos de roupas que as pessoas mais utilizam. Os
tipos de...
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1.4. Consumidores da Cavalera
1.4.1 Quem usa a marca Cavalera.
Homens de classe média alta, entre 18 e 25 anos, ensino ...
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1.4.3 Hábitos e atitudes dos consumidores em relação a Cavalera.
Jovens que se preocupam muito com a aparência e buscam...
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1.5.2 Distribuição
A Cavalera atua no segmento desde 1997 e hoje conta com 25 lojas próprias e 8 franqueadas,
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1.7.3 Pontos positivos e negativos dos produtos concorrentes
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Figura 13 – Triton na Revista Men's Health, Apenas a calça desse anúncio pertence a marca
Redes sociais - Colcci
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Figura 15 – Twitter: São postadas informações de lançamentos em tempo real, links de compra e promoções da
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Figura 17 – Pinterest: São álbuns de conteúdos diferentes da marca. Ex.: Edição Giselle Bündchen , Disney, dia
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Figura 19 – Site oficial: Contém todas as informações referentes a marca.16
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Triton
Figura 21 – Site oficial: Contém todas as informações referentes a marca.14
Figura 22 – Loja online: Plataforma ...
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Facebook
Figura 23 - São postados looks, acessórios e campanhas da marca.18
Figura 24 – Twitter: São postadas informaçõ...
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Figura 25 – Instagram: Divulgam a campanha do mês, looks, peças da marca, fotos de clientes da marca,
modelos e famosos...
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2. Análise do Mercado atual
2.1 Dados até 2011
O mercado de moda masculina mundial arrecadava cerca de 50 Bilhões de re...
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3. Diagnóstico de Problemas e Oportunidades
3.1 Vantagem e Solução da desvantagem
Como grande parte das marcas de vestu...
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7. Estratégia de comunicação – Criação
7.1 Insight – público-alvo
O Insight principal ao qual a campanha foi baseada é ...
31
9. Período da campanha, Cronograma
Levando em consideração que devemos desenvolver uma ação que durará seis meses,
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Figura 27 – Exemplo de postagens na midia social de imagem Instagram.
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10. Bibliografia
Fonte 1: http://www.cavalera.com.br/portugues/historia.html (acessado em: 20/05/2014)
Fonte 2: http://...
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Fonte 13: https://www.youtube.com/user/colccioficial (acessado em: 23/05/2014)
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Fonte 28: http://instagram.com/cavalera (acessado em: 24/05/2014)
Fonte 29: https://twitter.com/cavalera_brasil (acessa...
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PLANO DE COMUNICAÇÃO COM FOCO EM REDES SOCIAIS DE IMAGENS/MY SELFIE: MODA MASCULINA CAVALERA - AGÊNCIA GANESH COMUNICAÇÕES

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O Briefing é um documento com o conteúdo que são informações recolhidas de uma
determinada empresa, marca etc. para assim ser possível realizar um trabalho publicitário á
esta marca, por exemplo1.
Através do desenvolvimento deste trabalho será possível compreender a pesquisa realizada
pela Agência Ganesh com o segmento em moda masculina baseada na marca Cavalera. Será
apresentado seu Briefing com informações recolhidas ao longo do projeto como a pesquisa do
Mercado de moda masculina 2,3.
Palavras chaves: Briefing, Estilo Rock.

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PLANO DE COMUNICAÇÃO COM FOCO EM REDES SOCIAIS DE IMAGENS/MY SELFIE: MODA MASCULINA CAVALERA - AGÊNCIA GANESH COMUNICAÇÕES

  1. 1. Faculdade Zumbi dos Palmares Curso Publicidade e Propaganda Segmento: Moda Masculina – Marca: Cavalera Coordenador: Ricardo Freitas Agência: Ganesh São Paulo, Abril de 2014
  2. 2. 2 Faculdade Zumbi Dos Palmares Tema: Plano de Comunicação com Foco em Redes Sociais de Imagens Titulo: MySelfie Letícia Cristina - 6381 Mireya Andrade - 6315 Patrícia Couto - 6147 Uilamar dos Santos - 6189 São Paulo, Abril de 2014
  3. 3. 3 Sumário Introdução........................................................................................................................5 1. Briefing ................................................................................................................................6 1.1.Empresa....................................................................................................................6 1.1.1 Nome fantasia/Razão social.................................................................................6 1.1.2 Segmentos e mercados que atua..........................................................................6 1.1.3 Histórico da Empresa...........................................................................................6 1.1.4 Imagem da empresa no mercado .........................................................................6 1.2.Produto e Serviço da Marca Cavalera...................................................................7 1.2.1Categoria...............................................................................................................7 1.2.2 Descrição .............................................................................................................7 1.2.3 Aparência.............................................................................................................7 1.2.4 Embalagens..........................................................................................................7 1.2.5 Formas e frequência de uso/consumo..................................................................7 1.2.6 Diferencial ...........................................................................................................7 1.2.7 Preços ao consumidor..........................................................................................7 1.2.8 Como o produto é vendido ..................................................................................7 1.2.9 As principais características diferenciadoras em relação à concorrência............7 1.2.10 Os principais pontos positivos do produto ........................................................7 1.2.11 Os principais pontos negativos do produto .......................................................7 1.2.12 Atuação nas mídias sociais................................................................................8 1.3.Mercado de Moda Masculina.................................................................................13 1.3.1 Tamanho do Mercado........................................................................................13 1.3.2 Os principais mercados......................................................................................14 1.3.3 A evolução do Mercado de Moda Masculina....................................................15 1.3.4 As tendências do segmento de moda masculina................................................15 1.3.5 Sazonalidade nacional .......................................................................................16 1.4. Consumidores da Cavalera....................................................................................17 1.4.1 Quem usa a marca Cavalera...............................................................................17 1.4.2 Modo de vida e os valores dos consumidores....................................................17 1.4.3 Hábitos e atitudes dos consumidores em relação a Cavalera.............................18 1.4.4 Motivos de compra dos produtos da marca .......................................................18 1.4.5 Benefícios que os consumidores esperam dessa marca.....................................18 1.5. Distribuição.............................................................................................................18 1.5.1 Regiões Brasileiras que o cliente atua ...............................................................18 1.5.2 Distribuição........................................................................................................19 1.6. Preços......................................................................................................................19 1.6.1 Os preços da marca e sua relação com os concorrentes ....................................19 1.7. Concorrência...........................................................................................................19 1.7.1 Os principais concorrentes da Cavalera.............................................................19 1.7.2 Preços praticados pelos concorrentes ................................................................19 1.7.3 Pontos positivos e negativos dos produtos concorrentes...................................20 1.7.4 Pontos positivos e negativos dos concorrentes..................................................20
  4. 4. 4 1.7.5 As principais campanhas publicitárias das concorrentes...................................20 2. Análise do Mercado atual ...............................................................................................28 2.1 Dados até 2011 ..........................................................................................................28 2.2 Dados atualizados – 2014..........................................................................................28 2.3 Dados atuais de previsão do desenvolvimento do Mercado......................................28 3. Diagnóstico de Problemas e Oportunidades ..................................................................29 3.1 Vantagem e Solução da desvantagem .......................................................................29 4. Posicionamento desenvolvido para a marca ..................................................................29 4.1 Estilo da marca Cavalera...........................................................................................29 5. Perfil do público alvo........................................................................................................29 6. Objetivo de Comunicação................................................................................................29 7. Estratégia de comunicação – Criação............................................................................30 7.1 Insight – público-alvo................................................................................................30 7.2 Atributos que servem de suporte para a campanha ...................................................30 7.3 O tom do discurso......................................................................................................30 8. Táticas de Comunicação...................................................................................................30 9. Período da campanha, Cronograma...............................................................................31 10. Bibliografia......................................................................................................................33
  5. 5. 5 INTRODUÇÃO O Briefing é um documento com o conteúdo que são informações recolhidas de uma determinada empresa, marca etc. para assim ser possível realizar um trabalho publicitário á esta marca, por exemplo1 . Através do desenvolvimento deste trabalho será possível compreender a pesquisa realizada pela Agência Ganesh com o segmento em moda masculina baseada na marca Cavalera. Será apresentado seu Briefing com informações recolhidas ao longo do projeto como a pesquisa do Mercado de moda masculina 2,3 . Palavras chaves: Briefing, Estilo Rock.
  6. 6. 6 1. Briefing e coleta adicional de informações 1.1.Empresa 1.1.1 Nome fantasia/Razão social Cavalera / K2 Comércio de Confecções Ltda.24 1.1.2 Segmentos e mercados que atua Vestuário.24 1.1.3 Histórico da Empresa Criada em 1995 por Alberto Hiar e Iggor Cavalera, a Cavalera sempre foi muito influenciada pela cultura vanguarda e pela música, atuando no universo do streetwear, jeanswear, alfaiataria, calçados e acessórios. Desde a sua primeira aparição no São Paulo Fashion Week, em 1998, a Cavalera é sempre a marca mais esperada, pelo fato de seus desfiles acontecerem em lugares inusitados como o Minhocão, Galeria do Rock, às margens do Rio Tietê, entre outros. Hoje, sob a direção criativa de Alberto Hiar, a equipe é formada por vários novos talentos do mundo da moda.1 1.1.4 Qual a imagem da empresa no mercado? Desde a sua primeira aparição no São Paulo Fashion Week, em 1998, a Cavalera é sempre a marca mais esperada, pelo fato de seus desfiles acontecerem em lugares inusitados como o Minhocão, Galeria do Rock, às margens do Rio Tietê, entre outros. Hoje, sob a direção criativa de Alberto Hiar, a equipe é formada por vários novos talentos do mundo da moda.1
  7. 7. 7 1.2. Produto e Serviço da Marca Cavalera1 . 1.2.1Categoria Moda Masculina24 1.2.2 Descrição Coleção inverno 2014 1.2.3 Aparência streetwear e jeanswear , alfaiataria, calçados e acessórios. 1.2.4 Embalagens (tipo, pesos, conteúdos) Sacolas com o logotipo da marca. 1.2.5 Formas e frequência de uso/consumo Por ser moda masculina mais voltada para o publico jovem é notado o aumento da demanda de vendas em datas comemorativas como no natal (Dezembro), dia dos pais (Agosto), dia dos namorados (Junho) e também quando fazem troca de coleção, pois, as lojas fazem liquidação. Nas demais datas comemorativas as vendas são mais baixas 1.2.6 Diferencial A ideologia da Cavalera é totalmente baseada no Rock, ou seja, todos os estilos criados são em cima de jovens talentos da música Rock. 1.2.7 Preços ao consumidor Produto Sapatos Camiseta Calças Média de preços 170,00 à 350,00 70,00 à 130,00 130,00 à 290,00 1.2.8 Como o produto é vendido (unidade, pacotes, grandes quantidades) Varejo 1.2.9 As principais características diferenciadoras em relação à concorrência Recentemente a marca inaugurou uma barbearia dentro da loja Cavalera, na Oscar Freire 1.2.10 Os principais pontos positivos do produto Peças de alta qualidade, inovações que o público jovem rockeiro busca em questão de cores 1.2.11 Os principais pontos negativos do produto Valores muito altos á julgar pelo ponto de vista do público que está a atingir atualmente.
  8. 8. 8 1.2.12A atuação nas mídias sociais, especificando canais e ações realizadas em cada um deles A marca anuncia apenas em revistas, como segue nos exemplos á seguir: Figura 1 - Revista GQ Brasil: Edição de Fevereiro de 2014 com demonstrações de preços de alguns produtos da coleção de Verão/201425
  9. 9. 9 Figura 2 - Revista Top Magazine: Edição de Fevereiro de 2014 com demonstrações de preços de alguns produtos da coleção de Verão/201425
  10. 10. 10 Figura 3 – Site oficial: Contém todas as informações referentes a marca.1 Figura 4 – Blog: São postados várias dicas de moda e novidades relacionadas a marca26
  11. 11. 11 Figura 5 - Facebook: São postados looks, acessórios e campanhas da marca27 Figura 6 - Instagram: Divulgam a campanha do mês, looks, peças da marca, fotos de clientes da marca, modelos e famosos que usam a marca.28
  12. 12. 12 Figura 7- Twitter: São postadas informações de lançamentos em tempo real, links de compra e promoções da marca.29 Figura 8 – Youtube: São postados making off de ensaios fotográficos, eventos e desfiles.30
  13. 13. 13 Figura 9 – Loja online: Plataforma de venda de produtos, na qual muitas vezes tem preços diferenciados da loja física31 1.3. Mercado de Moda Masculina 1.3.1 Tamanho do Mercado A indústria da moda brasileira reúne 30 mil empresas formais, movimenta R$ 50 bilhões ao ano e emprega 1,7 milhão de pessoas das quais 75% eram mulheres pois, hoje em dia o mercado de moda masculina evoluiu muito e até chegou á superar o mercado de moda feminina. Sendo assim, o mercado da moda masculina é considerado o 2º maior gerador de primeiro emprego hoje em dia. 1.3.2 Os principais mercados Figura 11 – Principais países: Este gráfico mostra os principais países atuantes no mercado de moda masculina. Com aproximadamente 9 bilhões de peças de confecção produzidas por ano, o Brasil era o 3º maior parque têxtil do mundo entre os anos de 2006 à 201134 .
  14. 14. 14 0 10 20 30 40 50 60 70 80 2006 2011 China Brasil Portugal EUA França Outros
  15. 15. 15 1.3.3 A evolução do Mercado de Moda Masculina Os homens gastam cada vez mais com moda e, quando compram, buscam qualidade e não apenas preço. A previsão da consultoria britânica MarketLine indica que até 2017 o segmento de moda masculina movimente US$ 23,6 bilhões no país. O crescimento nos últimos anos é contínuo. Parceiro da Associação Brasileira da Indústria Têxtil (Abit) em estudos setoriais, o IEMI — Inteligência de Mercado, revela que o varejo de moda masculina cresceu 44,4% nos cinco anos entre 2007 e 2012,chegando a R$ 47 bilhões. O Sebrae também buscou avaliar o potencial do mercado de moda no país, mas centrou foco nas classes C e D. Os dados que constam do boletim Perfil do Consumo de Moda no Brasil das Classes C e D, indicam que entre 2002 e 2012 o gasto da classe C com produtos de moda cresceu 153%, saltando de R$ 22 bilhões para R$ 55,7 bilhões (valor superior ao gasto somado das classes A e B em R$ 10 bilhões). Nesse universo, 54% dos homens dizem ter interesse por moda e 61% afirmar optar por roupas de marcas conhecidas. 1.3.5 As tendências do segmento de moda masculina A moda masculina está crescendo duas vezes mais do que a feminina no setor de luxo, revelou uma análise recente. E quem mais ajuda nesse crescimento? Os chineses. A empresa de consultoria Bain&Co revelou que o mercado de luxo masculino, que abocanha 44,4% do mercado global faturou 234 bilhões de dólares e tem crescimento de 14% ao ano, enquanto o feminino só tem crescido 8%.Os grandes grupos de luxo como a LVMH (LVMH Moët Hennessy • Louis Vuitton S.A.) de Bernard Arnault e o conglomerado PPR – que detém a Gucci, Yves Saint Laurent, Stella McCartney, entre outras – estão investindo pesado para expandir suas marcas masculinas na Asia. Algumas das marcas de luxo masculinas que mais fazem sucesso atualmente no mercado asiático são Giorgio Armani, Burberry, Hugo Boss e Ermenegildo Zegna. Segundo previsões de Bernard Malek, parceiro da empresa de consultoria estratégica Roland Berger, “Neste passo, os consumidores chineses irão, de médio a longo prazo, tomar 70% do mercado de luxo global”.
  16. 16. 16 Figura 12 – Tipos de roupas: O gráfico á seguir representa os tipos de roupas que as pessoas mais utilizam. Os tipos de roupas masculinas mais usadas mundialmente são as “roupas de sair” ou roupa de passeio, em segundo lugar de preferencia tem os pijamas ou “roupas de ficar em casa” e em terceiro lugar de preferencia temos as roupas de ginástica. 1.3.4 Sazonalidade Nacional O aumento da demanda de vendas no segmento em moda masculina ocorre em datas comemorativas especificas como Ano-Novo (Dezembro e Janeiro), Carnaval (Fevereiro), Mês do Rock (Maio), Dia dos Namorados (Junho), Dia dos Pais (Agosto), Natal (Dezembro) etc. com variações dependendo do mês, e também nota-se um razoável aumento quando fazem troca de coleção ou promoções fora da época sazonal de vendas. . 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% Roupas de sair Roupas de ginástica Pijamas, roupas de ficar em casa
  17. 17. 17 1.4. Consumidores da Cavalera 1.4.1 Quem usa a marca Cavalera. Homens de classe média alta, entre 18 e 25 anos, ensino médio completo e uma porcentagem pequena tem ensino superior completo ou está cursando, casados e solteiros, estatísticas afirmam que 65% das pessoas que consomem a marca trabalham em área administrativa, a maioria dessas pessoas está localizada em São Paulo (zona sul e leste). 1.4.2 Modo de vida e os valores dos consumidores. Jovens que se preocupam muito com a aparência e buscam produtos modernos e que expressem suas ideias. Frequentam baladas, são amantes de música e grandes formadores de opinião.
  18. 18. 18 1.4.3 Hábitos e atitudes dos consumidores em relação a Cavalera. Jovens que se preocupam muito com a aparência e buscam produtos modernos e que expressem suas ideias. Frequentam baladas, são amantes de música e grandes formadores de opinião. Com frequência de compra de três em três meses, aproximadamente duas peças por vez e dão preferência para calças jeans e camisetas. 1.4.4 Motivos de compra dos produtos da marca. Os principais motivos de compra são prazer pessoal, elevação da autoestima e aceitação social. 1.4.5 Benefícios que os consumidores esperam dessa marca. O maior beneficio que os consumidores procuram além da qualidade do produto é a sua temática diferencial destinada a um publico interessado em marca com ações inusitadas e modernas como a Cavalera. 1.5. Distribuição 1.5.1 Regiões Brasileiras que o cliente atua À baixo segue a tabela com estados brasileiros onde atuam as lojas da marca Cavalera, as unidades por loja existente e o local em cada estado. Ao todo são 32 lojas sendo elas 25 lojas próprias distribuídas por varias regiões brasileiras. Estados Brasileiros Unidades de lojas existentes Local Amazonas 1 unidade Manaus Bahia 1 unidade Salvador Distrito Federal 1 unidade Brasília Espírito Santo 1 unidade Vitória Maranhão 1 unidade São Luís Minas Gerais 3 unidades Belo Horizonte Pará 1 unidade Belém Paraná 1 unidade Paraná Pernambuco 1 unidade Recife Rio de Janeiro 3 unidades Rio de Janeiro Rio Grande do Sul 2 unidades Porto Alegre Santa Catarina 1 unidade Blumenau São Paulo 15 unidades São Paulo- Capital e interior
  19. 19. 19 1.5.2 Distribuição A Cavalera atua no segmento desde 1997 e hoje conta com 25 lojas próprias e 8 franqueadas, e está presente nos estados de São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Distrito Federal, Espírito Santo, Paraná, Santa Catarina, Rio Grande do Sul, Amazonas, Pará, Pernambuco e Maranhão. 1.6. Preços 1.6.1 Os preços da marca e sua relação com os concorrentes À seguir encontram-se as variações de preços desde o Produto mais caro até o mais barato (R$) da marca Cavalera e suas concorrentes mais acirradas Colcci e Triton. Marca Variações de preços Produto mais caro Produto mais barato Cavalera De R$29,90 à R$839,00 Casaco/ Jaqueta Underwear Colcci (concorrente) De R$45,00 à R$ 477,00 Camiseta estampada Jaqueta Jeans Basic Triton (concorrente) De R$ 39,50 à 359,00 Regata Básica Calça Jeans 1.7. Concorrência 1.7.1 Os principais concorrentes da Cavalera A Colcci e a Triton do Grupo AMC Têxtil são as principais concorrentes da Cavalera. 1.7.2 Preços praticados pelos concorrentes Marca Variações de preços Produto mais caro Produto mais barato Colcci (concorrente) De R$45,00 à R$ 477,00 Camiseta estampada Jaqueta Jeans Basic Triton (concorrente) De R$ 39,50 à 359,00 Regata Básica Calça Jeans
  20. 20. 20 1.7.3 Pontos positivos e negativos dos produtos concorrentes O AMC Têxtil, grupo de negócios da família Menegotti, desde 2004 tem como objetivo estruturar e expandir as marcas Malhas Menegotti, Colcci, Sommer, Carmelitas e Coca Cola ClothingLine. No início de 2008, o AMC Têxtil deu um grande passo rumo à sua expansão com a aquisição do grupo TF, detentor das marcas Forum, TufiDuek e Triton. Com filosofia visionária, o grupo é considerado hoje o maior gestor de marcas de moda da América do Sul, com 5 parques industriais, 2,6 mil empregos diretos e uma produção anual de 10,2 mil toneladas em tecidos e 2,8 milhões de peças, totalizando os números do gigante AMC Têxtil Marcas do grupo AMC : TUFI DEUK, TRITON, COCA COLA CLOTING, FORUM E CAMELITAS. 1.7.4 Pontos positivos e negativos dos concorrentes Pontos positivos Variedade nos produtos de vestuário Pontos negativos Dificuldade para trocas 46% dos casos foram atendidos 54% dos clientes voltariam a fazer compras da marca -Colcci 62% dos casos resolvidos - Os demais dados ainda estão sendo coletados pelo site –Triton 1.7.5 As principais campanhas publicitárias das concorrentes Essas marcas também não têm propaganda na televisão, elas usam editoriais de revistas para divulgar as coleções, como podemos ver na imagem abaixo.
  21. 21. 21 Figura 13 – Triton na Revista Men's Health, Apenas a calça desse anúncio pertence a marca Redes sociais - Colcci Figura 14 - Facebook: são postados looks, acessórios e campanhas da marca.10
  22. 22. 22 Figura 15 – Twitter: São postadas informações de lançamentos em tempo real, links de compra e promoções da marca.32 Figura 16 - Instagram: Divulgam a campanha do mês, looks, peças da marca, fotos de clientes da marca, modelos e famosos que usam a marca.11
  23. 23. 23 Figura 17 – Pinterest: São álbuns de conteúdos diferentes da marca. Ex.: Edição Giselle Bündchen , Disney, dia das criação, verão 2014 e etc.12 Figura 18 – Youtube: São postados makingof de ensaios fotográficos, eventos e desfiles.13
  24. 24. 24 Figura 19 – Site oficial: Contém todas as informações referentes a marca.16 Figura 20 –Loja online: Plataforma de venda de produtos, na qual muitas vezes tem preços diferenciados da loja física.17
  25. 25. 25 Triton Figura 21 – Site oficial: Contém todas as informações referentes a marca.14 Figura 22 – Loja online: Plataforma de venda de produtos, na qual muitas vezes tem preços diferenciados da loja física.33
  26. 26. 26 Facebook Figura 23 - São postados looks, acessórios e campanhas da marca.18 Figura 24 – Twitter: São postadas informações de lançamentos em tempo real, links de compra e promoções da marca.19
  27. 27. 27 Figura 25 – Instagram: Divulgam a campanha do mês, looks, peças da marca, fotos de clientes da marca, modelos e famosos que usam a marca.20 Figura 26 – Youtube: São postados making off de ensaios fotográficos, eventos e desfiles.21
  28. 28. 28 2. Análise do Mercado atual 2.1 Dados até 2011 O mercado de moda masculina mundial arrecadava cerca de 50 Bilhões de reais por ano e empregava cerca de 1,7 milhão de pessoas a onde 75% são mulheres. Ou seja, o mercado deste segmento obtinha cerca de 25% de empregos no mundo. 2.2 Dados atualizados – 2014 Novos dados revelam que até 2014 a moda masculina além de crescer duas vezes mais do que a moda masculina no setor de luxo. O auxilio deste crescimento vem em grande parte da China. Hoje em dia o mercado de moda masculina ocupa cerca de 40% do mercado global que fatura cerca de 234 Bilhões de dólares e cresce 14% ao ano, enquanto o feminino só atinge 8%. 2.3 Dados atuais de previsão do desenvolvimento do Mercado Os homens gastam cada vez mais com moda e, quando compram, buscam qualidade e não apenas preço. A previsão da consultoria britânica MarketLine indica que até 2017 o segmento de moda masculina movimente US$ 23,6 bilhões no país. O crescimento nos últimos anos é contínuo. Parceiro da Associação Brasileira da Indústria Têxtil (Abit) em estudos setoriais, o IEMI — Inteligência de Mercado, revela que o varejo de moda masculina cresceu 44,4% nos anos entre 2007 e 2012,chegando a R$ 47 bilhões naquele ano. O Sebrae também buscou avaliar o potencial do mercado de moda no país, mas centrou foco nas classes C e D. Os dados que constam do boletim Perfil do Consumo de Moda no Brasil das Classes C e D, indicam que entre 2002 e 2012 o gasto da classe C com produtos de moda cresceu 153%, saltando de R$ 22 bilhões para R$ 55,7 bilhões (valor superior ao gasto somado das classes A e B em R$ 10 bilhões). Nesse universo, 54% dos homens dizem ter interesse por moda e 61% afirmar optar por roupas de marcas conhecidas.
  29. 29. 29 3. Diagnóstico de Problemas e Oportunidades 3.1 Vantagem e Solução da desvantagem Como grande parte das marcas de vestuário, a Cavalera, quanto ás vantagens e desvantagens, possui seus Aspectos positivos e negativos. As vantagens dessa marca são seus produtos de alta qualidade á julgar pelos produtos têxteis, materiais de couro em algumas peças de roupa e acessórios ou sapatos. Já suas desvantagens são seus altos preços, segundo seus consumidores. Então, a solução para a diminuição desse tipo de comentário seria algum tipo de Promoção diferenciada que estimulasse aos consumidores da Cavalera á “esquecer” os altos preços na hora de comprar e interagissem com a marca de tal forma que este tipo de comentário “sumiria” da lista da marca. 4. Posicionamento desenvolvido para a marca 4.1 Estilo da marca Cavalera A marca Cavalera atribui um estilo de roupas mais jovial e espojado onde as peças, em grande parte, são pretas e levam o logotipo e/ou o nome da marca estampados no centro ou em recuo á esquerda. Atrai o público jovem com características de roupas mais voltadas para o Rock com variadas peças em preto, branco e tons pastéis combinados. 5. Perfil do público alvo Jovens de 18 a 25 anos, que pertencem as classes A e B, bastante influenciados pela música, mais precisamente pelo rock. O consumidor da Cavalera está atrás de inovação e exclusividade, para podertransparecer sua personalidade perante a sociedade. 6. Objetivo de Comunicação A expectativa da Agência com relação ao que se espera que ocorra após o plano de campanha é que haja um acréscimo percentual com relação ás vendas de aproximadamente 30%.
  30. 30. 30 7. Estratégia de comunicação – Criação 7.1 Insight – público-alvo O Insight principal ao qual a campanha foi baseada é a barbearia da Cavalera situada na Av. Oscar Freire que servirá como “palco” de criação para o procedimento da Campanha/promoção. 7.2Atributos que servem de suporte para a campanha Atributos racionais que contribuem para esta campanha é a informação que consta no seguinte regulamento da campanha de nome Sua Selfie Vale Ouro - Após utilizar o serviço da Barbearia oficial da Cavalera na Av. Oscar Freire n° 1102 - Tire uma foto (Selfie) dentro da barbearia, após o serviço prestado com o barbeador que o realizou. - Após seguir fielmente o regulamento, escolha uma loja e da mesma ganhe 15% de desconto em uma peça de até R$100,00 da marca Cavalera - Promoção válida de 01/09/2014 à 30/09/2014 - Adicionando a seguinte Hashtag: #suaselfienacavalera 7.3 O tom do discurso O discurso da Agência na apresentação será composto por característica moderna a começar pela vestimenta até pelo foco da campanha que é por redes sociais de imagens etc. 8. Táticas de Comunicação O meio de Comunicação que irá ser utilizado e está descrito no foco em redes sociais de imagens do projeto será á partir dos canais Instagram e LookBook com campanhas adaptadas a cada tipo de rede.
  31. 31. 31 9. Período da campanha, Cronograma Levando em consideração que devemos desenvolver uma ação que durará seis meses, resolvemos fazer uma ação por mês, sendo uma delas, a nossa própria campanha. Iremos intercalar as postagens entre instragram e lookbook, sendo dois dias seguidos em cada rede social. Postaremos editoriais de moda, dicas de look do dia, “moda na rua”, ou seja, fotos de pessoas aleatórias nas ruas de São Paulo, para mostrarmos quais as tendências que o consumidor está seguindo Cada mês, a ação será focada em um data comemorativa. Em junho falaremos sobre o dia dos namorados (12/06), julho o dia do rock (13/07), agosto dia dos pais (10/08), setembro dia do cliente (15/09), por isso, escolhemos esse mês para divulgar nossa campanha, nos dois últimos dias de postagem no instagram vamos publicar as melhores fotos que os clientes postaram usando a hashtag: #suaselfienacavalera e usaremos também as revistas como veículo de divulgação de campanha. Em outubro teremos o halloween (31/10) e por fim em novembro o dia do músico (22/11). Logo abaixo estão as tabelas representando detalhadamente o nosso cronograma. Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sab Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sab Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sab Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sab Dom Seg 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30Ações Instagram LookBook JUNHO Ter Qua Qui Sex Sab Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sab Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sab Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sab Dom Seg Ter Qua Qui 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 JULHO Ações Instagram LookBook Sex Sab Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sab Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sab Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sab Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sab Dom 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 AGOSTO Ações Instagram LookBook Seg Ter Qua Qui Sex Sáb Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sáb Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sáb Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sáb Dom Seg Ter 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Anuncio Revista SETEMBRO Ações Instagram LookBook Qua Qui Sex Sab Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sab Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sab Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sab Dom Seg Ter Qua Qui Sex 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 LookBook OUTUBRO Ações Instagram Sab Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sab Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sab Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sab Dom Seg Ter Qua Qui Sex Sab Dom 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 LookBook NOVEMBRO Ações Instagram
  32. 32. 32 Figura 27 – Exemplo de postagens na midia social de imagem Instagram. Figura 28 – Exemplo de postagem na mídia social de imagem LookBook
  33. 33. 33 10. Bibliografia Fonte 1: http://www.cavalera.com.br/portugues/historia.html (acessado em: 20/05/2014) Fonte 2: http://www.cavalera.com.br/portugues/colecao_inv_2014.html (acessado em: 23/05/2014) Fonte3:http://mercadofoco.apexbrasil.com.br/estadosunidos/informacoesestrategicas/macroin dicadores/oportunidades/moda (acessado em: 23/05/2014) Fonte4:http://mercadofoco.apexbrasil.com.br/colombia/informacoesestrategicas/macroindica dores/oportunidades/moda (acessado em: 23/05/2014) Fonte5:http://mercadofoco.apexbrasil.com.br/estadosunidos/informacoesestrategicas/macroin dicadores/oportunidades/moda (acessado em: 23/05/2014) Fonte6:http://eduardoconsultoriadeimagem.blogspot.com.br/p/apostila-maquilagem.html (acessado em: 23/05/2014) Fonte 7: http://www.cavalera.com.br/portugues/san.html (acessado em: 23/05/2014) Fonte 8: http://www.cavalera.com.br/portugues/franquias.html (acessado em: 23/05/2014) Fonte 9: http://pt.slideshare.net/stfncrz/estudo-de-branding-cavalera (acessado em: 23/05/2014) Fonte 10: https://www.facebook.com/colccioficial (acessado em: 23/05/2014) Fonte 11: http://instagram.com/colccioficial (acessado em: 23/05/2014) Fonte 12: http://www.pinterest.com/colccioficial/ (acessado em: 23/05/2014)
  34. 34. 34 Fonte 13: https://www.youtube.com/user/colccioficial (acessado em: 23/05/2014) Fonte 14: http://www.triton.com.br/ (acessado em: 23/05/2014) Fonte 15: http://www.triton.com.br/masculino (acessado em: 23/05/2014) Fonte 16: http://www.colcci.com.br/ (acessado em: 23/05/2014) Fonte 17: http://site.colcci.com.br/tag/loja-virtual/ (acessado em: 23/05/2014) Fonte 18: https://www.facebook.com/tritonpage (acessado em: 23/05/2014) Fonte 19: https://twitter.com/TritonLovers (acessado em: 23/05/2014) Fonte 20: http://instagram.com/tritonoficial/ (acessado em: 23/05/2014) Fonte 21: https://www.youtube.com/user/tritonlovers (acessado em: 23/05/2014) Fonte 22: http://www.harpersbazaar.com.br/moda/a-vez-deles-o-mercado-masculino-de-luxo- esta-crescendo-o-dobro-do-feminino (acessado em: 23/05/2014) Fonte23:http://diariocatarinense.clicrbs.com.br/sc/economia/noticia/2014/03/modaparapublic o-masculino-impulsiona-mercado-brasileiro-de-roupas-4460055 (site fora do ar) Fonte 24: http://empreendedor.com.br/k2-comercio-de-confeccoes-ltda (acessado em: 24/05/2014) Fonte 25: http://www.cavalera.com.br/portugues/clipping.html (acessado em: 24/05/2014) Fonte 26: http://www.cavalera.com.br/blog/ (acessado em: 24/05/2014) Fonte 27: https://www.facebook.com/cavalera.br (acessado em: 24/05/2014)
  35. 35. 35 Fonte 28: http://instagram.com/cavalera (acessado em: 24/05/2014) Fonte 29: https://twitter.com/cavalera_brasil (acessado em: 24/05/2014) Fonte 30: https://www.youtube.com/user/canalcavalerabrasil (acessado em: 24/05/2014) Fonte 31: http://cavalera.dafiti.com.br/ (acessado em: 24/05/2014) Fonte 32: https://twitter.com/ColcciOficial (acessado em 24/05/2014) Fonte 33: http://www.triton.com.br/hotsite/sale-triton (acessado em 24/05/2014) Fonte34: http://mercadofoco.apexbrasil.com.br/colombia/informacoes- estrategicas/macroindicadores/oportunidades/moda

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