información referente a administración de empresas

1. Integrantes:
-Cristhian Basurto Díaz
-Aquino Contreras Jasmín
-Barbaran Cuya Tatihana

2. ¿Qué es?
La administración de empresas es
una carrera que prepara a
profesionales capacitados para poder
administrar de forma eficaz. Así como
dirigir los recursos humanos de la
empresa u organización.

3. La administración es una disciplina
encargada de gestionar, organizar,
dirigir y asignar recursos eficientemente,
para lograr un objetivo determinado. La
administración dentro de una empresa
tiene el papel de gestionar
adecuadamente los activos
empresariales para alcanzar el objetivo
que plantea la organización.

4. Planificar, organizar y dirigir planes
tendientes a la formación y desarrollo de
negocios. Diseñar las estructuras
administrativas de los negocios. También
controlar actividades administrativas,
financieras y de mercadeo. Además,
dirigir el proceso de comercialización y
búsqueda de nuevos mercados.

5. La Administración de Empresas es
una carrera enfocada en capacitar
profesionales capaces de optimizar
los recursos de las organizaciones,
ser aliados estratégicos, convertirse
en elementos claves para un correcto
funcionamiento y una proyección
sostenible a futuro.

6.  Planificación:
 Organización.
 Dirección.
 Control de sus recursos.

7. Consiste en analizar la situación de
la organización, definir los objetivos
o metas a alcanzar, establecer la
estrategia general que permita
alcanzar esos objetivos y desarrollar
planes de acción que señalen cómo
implementar las estrategias.

8. son las pautas para la creación de normas de
alcance particular y general en materia
de organización administrativa cuya función
consiste en servir de guía para la
interpretación y aplicación en una estructura
institucional.

9. Este principio tiene la finalidad
de transmitir las directrices e
información de la empresa de manera
precisa y, con ello, llegar a una
oportuna toma de decisiones.
Además, se deberá tomar en cuenta
que toda decisión importante derivará
de la aprobación plena de su gerencia.

10. Es un proceso de comparación del
desempeño real con los estándares
establecidos por la empresa. Esto con el fin
de garantizar que las actividades se
realicen de acuerdo a lo planeado y, de no
ser así, poder tomar las medidas
correctivas necesarias.