   Do que trata: Hierarquia da empresa e métodos deaprendizado coletivo.   Relevância: Espinha dorsal de todo o processo...
   Do que trata: Incorporar a visão que aempresa tem sobre o mercado e apoiá-la como suporte necessário para alcançar oso...
 Do   que trata: Explorar novasperspectivas. Relevância:   Facilita a identificaçãodas necessidades da organização. Pro...
   Do que trata: Alcançar meta de lucros emtempo determinado.   Relevância: Garantir a longevidade e aestabilidade da em...
 Aprendizagem Organizacionalhttp://www.youtube.com/watch?v=Hg0W9WiiVRw Motivação - Aprendizado com o  ambientehttp://www...
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Apresentação de slides sobre Estrutura organizacional em Gestão do Conhecimento.

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Dimensões de uma estrutura organizacional

  1. 1.  Do que trata: Hierarquia da empresa e métodos deaprendizado coletivo. Relevância: Espinha dorsal de todo o processo;implantação da Gestão do Conhecimento naorganização. Processos de interdependência: Fundamentos queabrange os demais processos de melhoria daorganização.
  2. 2.  Do que trata: Incorporar a visão que aempresa tem sobre o mercado e apoiá-la como suporte necessário para alcançar osobjetivos. Relevância: Identidade da Empresa. Processos de interdependência: Confiançae compartilhamento da interdependência.
  3. 3.  Do que trata: Explorar novasperspectivas. Relevância: Facilita a identificaçãodas necessidades da organização. Processos de interdependência:Promove a troca de experiências.
  4. 4.  Do que trata: Alcançar meta de lucros emtempo determinado. Relevância: Garantir a longevidade e aestabilidade da empresa. Processos de interdependência: Depende dobom andamento de todo o processo paragarantir a expansão contínua
  5. 5.  Aprendizagem Organizacionalhttp://www.youtube.com/watch?v=Hg0W9WiiVRw Motivação - Aprendizado com o ambientehttp://www.youtube.com/watch?v=KiEgHMQHSJo

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