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Processo de Análise de Negócio
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O que é o BABOK®? Práticas habitualmente utilizadas    Áreas de conhecimento e atividades de cada área;    Habilidades ...
IIBA®: International Institute of Business AnalysisInstituto Internacional de Análise de Negócios:Associação sem fins lucr...
Papel do Analista de Negócio O que faz um Analista de Negócio (AN)?   Um analista de negócios é qualquer pessoa que exec...
Cargos e Salários Empregabilidade    6.410 vagas abertas (ceviu.com.br) Salários (Brasil):                             ...
Características Importantes Quais as principais características de um AN?    Algumas características são importantes a t...
Características Importantes Principais barreiras...                            Cultura, participação,                    ...
Solucionador de Problemas
Capacitação e Treinamento O que devo priorizar?   Técnicas para Análise de Negócio (BABOK®);   Técnicas em Engenharia d...
Certificações em Análise de Negócios Comprovar experiência em atividades relacionadas a  Análise de Negócios    CBAP®: 5...
Como saber mais Somos uma Comunidade de Prática   Aprendizado;   Networking. Participe do Google Group: an.br Eventos...
2ª Conferência de AN em SP          30/maio/2012EMPRESAS PIONEIRAS EM ANÁLISE        DE NEGÓCIOS                   São Pau...
Últimas considerações   Definir objetivos e metas profissionais;   Procurar conhecer e aproveitar as oportunidades;   S...
Conclusão Dúvidas? Contatos:   E-mail: cristiano@iheringer.com.br   Twitter: @chheringer   Blog: www.iheringer.com.br...
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A Profissão de Análise de Negócios

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O que é Análise de Negócio? Quem faz? Como fazer? Existe algum Processo de Certificação para esse papel? Essas e outras perguntas serão respondidas em uma palestra focada em explicar melhor o papel dos Analistas de Negócios nas corporações e até mesmo identificar esse papel da forma que já está em aplicação pelas empresas e muitas vezes com outros nomes. Entenda e aproveite as oportunidades que o mercado de trabalho pode te oferecer por experiências profissionais fora da área de Tecnologia da Informação (TI).

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A Profissão de Análise de Negócios

  1. 1. São Paulo ChapterA Profissão de Análise de Negócios9a. Semana de Estudos emTecnologia da Informação Cristiano Hermogenio Heringer 16 de maio de 2012 FoCAT
  2. 2. “O Palestrante”  Gerente Executivo de Operações  Provider IT Business Solutions  Professor Universitário  Universidade Nove de Julho  VP de Comunicação e Marketing  IIBA Capítulo São Paulo  Processamento de Dados  Universidade Presbiteriana Mackenzie  MBA Gestão de Negócios e Tecnologia  IPT/USP  Especialização em Docência Universitária  Uninove (em andamento)
  3. 3. Exemplo de como não fazer... The king’s Ship Vasa - 1628  Sem Especificação;  Sem Descrição de Arquitetura;  Alterações feitas em “voo”, conforme a oferta do mercado e pressão do cliente;  Testes ignorados;  Não souberam dizer NÃO aos clientes;  Um sistema antigo e ultrapassado que ninguém nunca havia imaginado;  Custo de Manutenção muito maior dofonte: vasamuseet.se/en/ que o previsto para o projeto.
  4. 4. Processo de Análise de Negócio“Bons profissionais com bonsprocessos sempre vão fazer melhordo que bons profissionais semprocesso algum”.Grady BoochEngenheiro de Software
  5. 5. Processo de Análise de Negócio
  6. 6. Processo de Análise de NegócioResponda rápido: O que é Análise de Negócio? O que faz um Analista de Negócio (AN)?
  7. 7. Análise de Negócio O que é Análise de Negócio? Análise de Negócios é o conjunto de atividades e técnicas utilizadas para servir como ligação entre as partes interessadas, no intuito de compreender a estrutura, políticas e operações de uma organização e para recomendar soluções que permitam que a organização alcance suas metas.
  8. 8. Análise de Negócio Análise de Negócio (Business Analysis)BABOK®Disponível noGoogle Books IIBA – International Institute of Business Analysis www.iiba.org.br
  9. 9. O que é o BABOK®? Práticas habitualmente utilizadas  Áreas de conhecimento e atividades de cada área;  Habilidades necessárias para ser efetivo. De propriedade dos profissionais que o definem e o aplicamMAS… NÃO É um “manual de instruções” para análise de negócios NÃO É uma metodologia NÃO É completo Em português desde 1/março/2011
  10. 10. IIBA®: International Institute of Business AnalysisInstituto Internacional de Análise de Negócios:Associação sem fins lucrativos que tem como objetivofacilitar o trabalho do crescente número de profissionaisque atuam na área de Análise de Negócio.  Fundada no Canadá em 2003  Mais de 20.000 membros  104 Capítulos (+ 30 em formação) em mais de 30 países  1.268 profissionais certificados CBAPs (Certified Business Analysis Professionals) Desenvolver e manter padrões para a prática de análise de negócios e para a certificação de profissionais.
  11. 11. Papel do Analista de Negócio O que faz um Analista de Negócio (AN)?  Um analista de negócios é qualquer pessoa que executa atividades de análise de negócios, não importa qual o seu cargo ou função organizacional.  Papel central no alinhamento entre as necessidades das unidades de negócio e as funcionalidades desenvolvidas pela tecnologia da informação e podem servir como um “tradutor” entre esses grupos.  O conhecimento técnico agrega valor ao trabalho do Analista de Negócio (AN) dando-lhe limites e uma visão mais clara da implementação.
  12. 12. Cargos e Salários Empregabilidade  6.410 vagas abertas (ceviu.com.br) Salários (Brasil): fonte: www.apinfo.com - 06/07/2011
  13. 13. Características Importantes Quais as principais características de um AN?  Algumas características são importantes a todos os profissionais da área de TI, dentre elas destacamos algumas: Iniciativa, Persuasão, Comunicativo, Autoconfiança, Simplicidade, Ação Conciliadora, Clareza de Raciocínio, Espírito de Grupo, Percepção, Sensibilidade, Persistência, Flexibilidade, Determinação e Criatividade. Bagagem corporativa – Conhecimento de Negócios
  14. 14. Características Importantes Principais barreiras... Cultura, participação, orgulho, capacitação e treinamento
  15. 15. Solucionador de Problemas
  16. 16. Capacitação e Treinamento O que devo priorizar?  Técnicas para Análise de Negócio (BABOK®);  Técnicas em Engenharia de Requisitos;  Técnicas de Análise de Processos. Como posso obter um diferencial em minha carreira?  Fluência em Línguas (Inglês / Espanhol);  Domínio das técnicas de AN (BABOK®);  Certificação em AN CCBA ® e CBAP® (IIBA®);  Eventos do IIBA-SP e grupo de estudo BABOK®. www.theiiba.org.br
  17. 17. Certificações em Análise de Negócios Comprovar experiência em atividades relacionadas a Análise de Negócios  CBAP®: 5 anos (7500 horas) dentro dos últimos 10 anos  CCBA™: 2,5 anos (3750 horas) Independe do cargo ou função (ou se exercido como PJ) Segundo grau completo 21 horas de cursos relacionados a Análise de Negócios nos últimos 4 anos 2 cartas de referência de chefes, clientes (internos ou externos) ou CBAP® Prova em inglês em São Paulo, RJ e Brasília
  18. 18. Como saber mais Somos uma Comunidade de Prática  Aprendizado;  Networking. Participe do Google Group: an.br Eventos do IIBA Capítulo São Paulo:  Palestras mensais  Grupos de estudo de BABOK  Conferência Anual de Análise de Negócio (30/05)  BA Brazil (em São Paulo esse ano) E-book Gratuíto do Marcelo Neves  http://an202.com/2012/03/07/ebook-gratuito-de-analise-de-negocios/
  19. 19. 2ª Conferência de AN em SP 30/maio/2012EMPRESAS PIONEIRAS EM ANÁLISE DE NEGÓCIOS São Paulo Chapter www.iiba.org.br
  20. 20. Últimas considerações Definir objetivos e metas profissionais; Procurar conhecer e aproveitar as oportunidades; Ser diferente dos demais profissionais; Não faça somente o que é possível, faça mais; Seja você mesmo e goste de fazer o que você faz; Seja sincero e mude a sua cultura; Buscar qualificação; Aprenda sempre em sua carreira.
  21. 21. Conclusão Dúvidas? Contatos:  E-mail: cristiano@iheringer.com.br  Twitter: @chheringer  Blog: www.iheringer.com.br  LinkedIn: Cristiano Heringer (http://br.linkedin.com/pub/cristiano-heringer/3/374/5a3)

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