Movimentação de materiais

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Movimentação de materiais

  1. 1. AdministraçãodeCompras,SuprimentoseArmazenamento Aula08–MovimentaçãodeMateriais 49Faculdade On-Line UVB Anotações do Aluno uvb Aula Nº8 – Movimentação de Materiais Objetivos da aula: Você aprendeu como medir a eficiência da sua armazenagem, por meio do Índice de Rotação do Estoque. Apreendeu,também,comoasatividadesdemovimentaçãoearmazenagem se relacionam com as atividades primárias da Logística, além de tomar conhecimento de alguns conceitos importantes sobre a movimentação de materiais. Nesta aula, veremos a classificação da movimentação e transporte de materiais de acordo com a atividade funcional, bem como as vantagens obtidas pelo estudo da movimentação de materiais. 1. Atividades Funcionais da Movimentação e Transporte de Materiais A movimentação e o transporte de material são classificados conforme a atividade funcional que neles será aplicada. Destacam-se: ·Granel: destinados desde a extração até o armazenamento de materiais a granel, incluindo gases, líquidos e sólidos. ·Cargas unitárias: trata-se de cargas contidas em um recipiente de paredes rígidas ou individuais ou apoiadas em estrados. ·Embalagem: utilizada no projeto, utilização e seleção de recipientes para o transporte de produtos.
  2. 2. AdministraçãodeCompras,SuprimentoseArmazenamento Aula08–MovimentaçãodeMateriais 50Faculdade On-Line UVB Anotações do Aluno uvb ·Armazenamento: corresponde ao recebimento, empilhamento ou colocação em prateleiras. ·Vias de transporte: carregamento, fixação no transporte, desembarque e transferência de qualquer tipo de material. ·Análise de dados: abrange os aspectos analíticos da movimentação, como o levantamento de mapas, treinamento, organização, segurança e outras técnicas para o desenvolvimento de um sistema eficiente de movimentação de materiais. É importante ressaltar que os custos da movimentação das mercadorias e do produto agregam, diretamente, no custo final, mas não contribuem para elevar o valor do produto no mercado. Assim, um sistema de movimentação de materiais deve trabalhar com uma série de recursos que possibilitem a redução do custo final do produto. 2. Vantagens Obtidas com o Estudo da Movimentação As vantagens obtidas podem ser classificadas como: 1. Redução de Custo ·Mão de obra: a implantação de equipamentos mecânicos substituirá o trabalho braçal, exigindo menos esforço do homem e reduzirá o tempo de movimentação. ·Materiais: uma melhor estrutura no acondicionamento do material e um transporte mais eficaz resultarão em um índice de perdas muito pequeno. ·Equipamentos: o uso de equipamentos adequados em termos de número e características para movimentação e a armazenagem de materiais exigirão menor investimento em ativo fixo por parte da empresa.
  3. 3. AdministraçãodeCompras,SuprimentoseArmazenamento Aula08–MovimentaçãodeMateriais 51Faculdade On-Line UVB Anotações do Aluno uvb ·Outros custos: um serviço de armazenagem e transporte eficiente terá, como conseqüência, redução nas despesas em geral. 2. Aumento da capacidade produtiva ·Aumento da produção: a produtividade da linha de produção será conseqüência de racionalização dos processos de transportes e estoque, que permitirá mais rapidez dos materiais até as linhas de produção. ·Capacidade de armazenagem: o melhor acondicionamento do produto associado à máxima utilização do espaço na área de armazenagem libera a área produtiva. ·Distribuição de armazenagem: é necessário o aproveitamento de armazéns para a formação de cargas unitárias, levando a um sistema de armazenagem mais eficiente. 3. Melhores condições de trabalho ·Mais segurança: com a movimentação adequada, os riscos de acidentes são bastante reduzidos. ·Redução da fadiga: como o esforço humano é menor pela adoção de equipamentos, existe uma conseqüente redução da fadiga. 4. Melhor distribuição ·Melhoria na circulação: uma total adequação do ambiente de trabalho, isto é, corredores bem definidos, endereçamento fácil e equipamentos eficientes representam uma melhora na movimentação. ·Localização estratégica do almoxarifado: a aplicação de sistemas de manuseio torna viável a criação de pontos de armazenagem
  4. 4. AdministraçãodeCompras,SuprimentoseArmazenamento Aula08–MovimentaçãodeMateriais 52Faculdade On-Line UVB Anotações do Aluno uvb em vários locais distantes da fábrica, colocados, estrategicamente, próximos aos pontos de utilização. ·Melhoria dos serviços ao usuário: a proximidade de mercadorias em relação ao usuário torna muito mais rápido o seu acesso, evitando risco de deterioração ou quebra e representando menor custo. ·Mais disponibilidade: um sistema de distribuição eficaz terá, como conseqüência, mais disponibilidade dos produtos, conforme a região. É necessária a revisão total ou parcial do sistema de movimentação para que pequenos problemas não aconteçam, tais como: ·Manuseio: homens manuseando mais de 25 Kg e mulheres manuseando mais de 20 Kg. ·Desvios: desvios do caminho natural e direto para inspeções, conferências etc. ·Paradas: interrupções da produção para efetuar operações de transporte. ·Suprimento: interrupções da produção por falta de matéria-prima. ·Elevação: cargas com mais de 50 Kg elevadas mais de um metro, sem ajuda mecânica. Síntese Esta aula apresentou a classificação do manuseio e transporte de materiais com referência às atividades funcionais neles aplicadas, além dos benefícios que podem ser alcançados com um estudo do sistema de movimentação de materiais, bem como os problemas que, se identificados, devem levá-lo a fazer a revisão total ou parcial do seu sistema.
  5. 5. AdministraçãodeCompras,SuprimentoseArmazenamento Aula08–MovimentaçãodeMateriais 53Faculdade On-Line UVB Anotações do Aluno uvb Nesta aula, além da capacidade de interpretação e identificação de oportunidades e riscos, também é fundamental a sua capacidade de autogerenciamento, para cumprir os prazos estabelecidos. Na próxima aula, veremos as principais atividades do manuseio, bem como algumas regras para se obter um sistema de movimentação mais eficiente. Referências BALLOU, Ronald H. Logística Empresarial: transporte, administração de materiais e distribuição física. São Paulo: Atlas,1998. DIAS, Marco Aurélio P. Administração de Materiais: uma abordagem logística. 4. ed., São Paulo: Atlas, 1993. NOVAES, Antonio Galvão N. ; ALVARENGA, Antonio Carlos. Logística Aplicada: suprimentos e distribuição física. São Paulo: Pioneira, 1994.

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