Projeto Agência S.A. produto de um longo processo de resistência

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Projeto Agência S.A. produto de um longo processo de resistência

  1. 1. Projeto Agência S.A Capital Social AbertoUM PRODUTO DE UM LONGOPROCESSO DE RESISTÊNCIA
  2. 2. Cidade de Deus 1966 2010O conjunto habitacional Cidade de Deus Comunidade da Cidade de Deusprojetado para receber 6.500 unidades habitacionais Área formal e informal – 15.501 unidades habitacionais (UPPSocial)
  3. 3. O filme Cidade de Deus
  4. 4. Plano de Desenvolvimento Local da Cidade de Deus 2004 / 2010
  5. 5. UPPSocial 2010
  6. 6. OBJETIVOS DO PROJETO- Desenvolvimento institucional da Agência para queela seja auto-sustentável e potencializada em suasações voltadas para o desenvolvimento local.- Subsidiar a Agência Cidade de Deus deDesenvolvimento Local, com informações econhecimentos que a auxiliem no enfrentamentodos desafios do novo contexto externo.- Contribuir para o desenvolvimento local,fortalecendo o projeto de desenvolvimentoelaborado pela comunidade - Plano deDesenvolvimento Local ( 2004 e 2010).
  7. 7. Governança Democrática“Exercício de autoridade política, econômica e administrativa naadministração dos assuntos de um país a todos os níveis. Inclui osmecanismos, processos e instituições através das quais oscidadãos e os grupos articulam seus interesses, exercem seusdireitos legais, cumprem suas obrigações e resolvem suasdiferenças”.UNDP (1997) Governance for sustainable human development: A UNDP policy document. UnitedNations Development Programme, New York, USA.http://mirror.undp.org/magnet/policy/default.htm
  8. 8. A Agência Cidade de Deus de Desenvolvimento Local
  9. 9. • Associadas à Agência: CECFA, ABOSEP, CCGM, Instituto D. Benta, CentroCultural Tupiara, CEACC, AMUNICOM, COOP FORTE e FUNJEC.• Principais projetos : Festival de Economia Solidária, Consórcio deCompetitividade da Cidade de Deus e Banco Comunitário da Cidade de Deus
  10. 10. Projeto Agência S.A Capital Social Aberto ELABORADO ATRAVÉS DE METODOLOGIA PARTICIPATIVA, DURANTE UM ANO, REUNINDO REPRESENTANTES DA COMUNIDADE, DO COMITÊ COMUNITÁRIO, DA COORDENAÇÃO COLEGIADA DA AGÊNCIA CDD-DL , REPRESENTANTES DO PODERPÚBLICO ( MUNICIPAL E ESTADUAL ) E DE EMPRESAS QUE ATUAM LOCALMENTE.
  11. 11. Reuniões préviasLevantamentos: O que (as) associadas a Agência desejavam manter/eliminar. Quais as funções desempenhadas pela colegiada. Principais ações e projetos executados pela Agência ao longo de sua existência. Todas as atividades que a equipe da Agência gostaria de estar realizando, mas não está. Todos os obstáculos existentes para a realização destas atividades. Quadro APLICAÇÃO DE MATRIZ SWOOT – Forças/Fraquezas e Oportunidades/Ameaças ( contexto interno e externo da Agência)
  12. 12. Funções da Agência: 1 – Promover a articulação entre o poder público e demais agentes capazes de promover o desenvolvimento da Cidade de Deus, para implementar as ações previstas no Plano de Desenvolvimento. 2 – Realizar projetos próprios ou apoiar projetos que promovam o desenvolvimento comunitário. Exemplos: Banco Comunitário, POT, Ponto Solidário etc. 3 – Fortalecer a Rede de Organizações Locais para promover desenvolvimento.
  13. 13. I - Planejamento das AçõesPARA QUE A EQUIPE POSSA PLANEJAR AS AÇÕES QUE DESEJA REALIZAR LEVANTAREMOS TODAS AS INFORMAÇÃO POSSÍVEIS SOBRE A CIDADE DE DEUS. BANCO DE DADOS PESQUISAS MAPA INTERATIVO DE DEMANDAS
  14. 14. Ações planejadas Reunir todas as informações existentes em pesquisas sobre a Cidade de Deus; Realizar levantamento de todos os serviços oferecidos à população – poder público e projetos de organizações do terceiro setor; Elaborar mapas detalhados sobre a CDD; Verificar se, se sob a perspectiva dos moradores, a comunidade possui os recursos disponíveis para um nível satisfatório de qualidade de vida e mapear as melhores oportunidades para a melhoria das condições de vida de seus moradores; Disponibilizar para a comunidade um mapa interativo em forma aplicativo, para que ela possa , através da participação direta, informar suas demandas quantitativas e qualitativas, para desenvolvimento comunitário. Disponibilizar todas as informações coletadas para a população e para os atores interessados em investir no desenvolvimento da CDD, através de um Banco de Dados
  15. 15. II – Ampliação das Parcerias Público-Privadas QUALIFICANDO JURIDICAMENTE A AGÊNCIA CDD-DL QUALIFICAÇÃO COMO OSCIP CERTIFICAÇÕES
  16. 16. Ações planejadas• Levantamento de todas as qualificações e certificações necessárias para que aAgência CDD-DL possa realizar convênios e receber verbas governamentais edemais financiadores• Contratação de escritório de advocacia para realizar as qualificações jurídicasnecessárias.• Treinamento de profissional da Agência para manter atualizadas asqualificações e certificações necessárias para funcionamento da Agência CDD-DL
  17. 17. III – Preparar os gestores da AgênciaPARA ENFRENTAR OS DESAFIOS NO CONTEXTO INTERNO E EXTERNO SISTEMA DE CAPACITAÇÃO E TREINAMENTO COM MENTORING PROCESSOS E SISTEMAS DE GESTÃO ADEQUADOS ÀS NECESSIDADESPRÓPRIAS DE ORGANIZAÇÕES DE BASE COMUNITÁRIAS DO TERCEIRO SETOR
  18. 18. Ações planejadas• Realização de palestra sobre os novos desafios do terceiro setor no contexto externo• Realização de planejamento estratégico, com definição dos funcionários necessáriospara o funcionamento de Agência: atribuições, cargos, salários, remunerações e cargahorária.• Realização de planejamento estratégico para definir plano anual e plurianual.• Capacitação da equipe da Agência em gestão administrativa, financeira, elaboração egestão de projetos, captação de recursos e administração dos novos produtos a seremcomercializados.• Capacitação com mentoring, incluindo contratação de profissionais nas áreasadministrativa, financeira, de TI, de elaboração e gestão de projetos e captação derecursos por dois anos.•Melhoria das habilidades da coordenação colegiada através de cursos de português( redação, interpretação de texto e gramática ) e Informática.•Criação de um sistema de gestão misto, com representantes da comunidade, aos quaiscompete o planejamento estratégico da instituição. Criação de cargos executivos paraserem ocupados por pessoas da coordenação colegiada + técnicos especialistas em suasáreas de atuação ( contratados)•Pagamento de bolsas de dedicação exclusiva aos representantes da coordenaçãocolegiada que estarão sendo capacitados para administrar a Agência após o termino doprojeto.
  19. 19. IV – Trabalhar em RedeCONSTRUINDO UM SISTEMA DE COMUNICAÇÃO EXTERNO,AMPLIANDO AS PARCERIAS E VALORIZANDO O PROTAGONISMO SOCIAL. VÍDEO INSTITUCIONAL SOBRE A AGÊNCIA BALANÇO SOCIAL SITE DA AGÊNCIA REDE SOCIAL DA CIDADE DE DEUS
  20. 20. Ações planejadas• Criar rede social CDD EM REDE, para conectar todos os atores interessados no processode desenvolvimento da CDD e valorizar o protagonismo local com criação de perfis dasONGs que atuam na CDD.• Divulgar os trabalho das organizações associadas;• Promover transparência com publicação de Balanço Social;• Promover o engajamento dos atores interessados no desenvolvimento de CDD paraconhecer suas demandas;• Elaborar site da Agência CDD-DL para disponibilizar o Banco de Dados, o Mapa Interativode Demandas, Vídeo Institucional, Rede Social CDD e comunicar a nova posturainstitucional da Agência;• Gerar conteúdo de interesse público para a comunidade da CDD, como vagas disponíveispara emprego.• Realizar eventos em locais estratégicos - PRAÇA PRINCIPAL,APARTAMENTOS/GABINAL MARGARIDA , ROCINHA 2, TANGARÁ, PANTANAL,KARATÊ- para divulgar os serviços da Agência para a população.• Realizar evento na sede da Agência para divulgar o projeto para os diferentes atoresinteressados no processo de desenvolvimento da CDD.• Elaborar vídeo institucional da Agência CDD-DL;
  21. 21. V- Sustentar financeiramente as operações da Agência MECANISMOS E PRODUTOS CAPAZES DE GERAR SUSTENTABILIDADE FINANCEIRA. DADOS SOBRE A CIDADE DE DEUS MAPAS SOBRE A CIDADE DE DEUS PROJETOS PRÓPRIOS ESPAÇO PUBLICITÁRIO NO SITE DA AGÊNCIA ESPAÇO PUBLICITÁRIO NA REDE SOCIAL DA CIDADE DE DEUS
  22. 22. Obrigado !Laboratório de Responsabilidade Social, Políticas Públicas e DesenvolvimentoLocal – Agência Cidade de Deus de Desenvolvimento LocalCoordenação: Cláudia Ribeiro Pfeiffer e Cristiana Menezes Fonseca Ramos

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