Plan de negocio.pptx presentacion por Cristina Muentes
1.
2. PLAN DE NEGOCIO
• DEFINICION DEL PLAN
DE NEGOCIO
• DEFINICION DE IDEA
Actividad
, sistema, método
de obtener dinero a
cambio de ofrecer
alguna forma de
beneficio a otras
personas
Es una imagen que
existe o se halla en
la mente
3. Es una declaración formal de los
objetivos de negocio, recogidos
por escrito en un documento, que
desarrolla, sistematiza e integra
las actividades, estrategias de
negocio, análisis de la situación
del mercado y otros estudios que
son necesarias para que una idea
de negocio se convierta en una
empresa viable, y en el cual se
recoge la idea de rentabilidad del
negocio.
4.
5. 1. ¿Cuál es tu oferta? ¿Cuál es tu producto o servicio? ¿Cuál es la proposición de valor de tu
negocio?
2. ¿Cuál es la ventaja competitiva de tu negocio?
3. ¿Quiénes son tus clientes?
4. ¿Qué tamaño tiene tu mercado?, ¿Cuántos clientes potenciales existen?
5. ¿Cómo atraer y retener a los clientes?
6. ¿Cómo ves a tu empresa en el futuro?
7. ¿Cuánto te costará ponerlo en marcha? ¿Cuánto necesitas de inversión? ¿Cuánto se
ganará? ¿Cómo obtendrás el capital necesario?
8. ¿Cómo se organiza su negocio para proveer el producto o servicio?
9. ¿Cómo producirás tu oferta? ¿Cómo asegurar la calidad el producto o servicio? ¿Cómo
asegurar costos razonables o controlados?
10. ¿Con qué equipo humano se va a trabajar? Quienes dirigen el negocio? ¿Cuál es el perfil
del personal?
6. El plan de negocio, también llamado plan de
empresa, es un documento que especifica, en
lengua escrita, un negocio que se pretende
iniciar o que ya se ha iniciado. En él se
expone el propósito general de una empresa, y
los estudios de mercado, técnico, financiero y
de organización, incluyendo temas como los
canales de comercialización, el precio, la
distribución, el modelo de negocio, la
ingeniería, la localización, el organigrama de
la organización, la estructura de capital, la
evaluación financiera, las fuentes de
financiamiento, el personal necesario junto
con su método de selección, la filosofía de la
empresa, los aspectos legales, y su plan de
salida. Generalmente se considera que un plan
de negocio es un documento vivo, en el
sentido de que se debe estar actualizando
constantemente para reflejar cambios no
previstos con anterioridad. Un plan de
negocio razonable, que justifique las
expectativas de éxito de la empresa, es
fundamental para conseguir financiación y
socios capitalistas.
7.
8. Uno de los temas de mi
especialidad es la elaboración de
Planes de Negocio. Es
fundamental que los
emprendedores cuenten con su
Plan respectivo antes de iniciar
su negocio, a fin de minimizar
las probabilidades de fracaso.
Ten presente que un Plan de
Negocio no te asegura el éxito de
tu negocio, pero de no hacerlo si
te asegura el fracaso del mismo.
Puedes obtener mi presentación
“Cómo elaborar un Plan de
Negocio” solamente
9.
10. •El plan de negocios es un medio para
concretar ideas; es una forma de poner las
ideas por escrito, en blanco y negro, de
manera formal y estructurada, por lo que se
convierte en una guía de la actividad diaria
del emprendedor.
•El plan de negocios es la concretización de
las ideas de un emprendedor, ya que marca
las etapas de desarrollo de un proyecto de
empresa.
•También es la guía básica que nos lleva a
“aterrizar las ideas” y a contestar las
preguntas que todo proceso de creación
conlleva.
•Por otra parte, el plan de negocios es una
gran ayuda como elemento de
medición, pues sirve de base para comparar
los resultados reales y, si es necesario, tomar
las medidas correctivas.