Conférence plénière de clôture du World Forum Lille 2014 le 24 octobre 2014 pour le lancement du Social Business Nord de France (SoBizHub) en présence de Muhammad Yunus, prix Nobel de la paix 2006 et de Tony Meloto, l'homme qui éradique l'extrême pauvreté aux Philippines avec Gawad Kalinga.

1. Lancement du Yunus Center
Nord de France
Introduction
Nous sommes au coeur de l'Europe de la lumière
La Troisième Révolution Industrielle
une politique d'avenir !
parler la plus belle langue = la langue du futur
cette audace, cette greffe qui modifie notre que le
NPDC accueille l'avenir avec confiance
"Que le temps des mots soient à la hauteur des actions"
Social Business
Les entreprises du Social Business =
Les entreprises d'un monde meilleur
Comment se réconcilier avec l'entreprise ?
une entreprise à but non lucratif
Même méthodologie qu'une entreprise
mais pour résoudre des problèmes humains
utiliser les compétences de l'entreprise
traditionnelle pour créer une humanité meilleure
"On développe un Social Business pour résoudre un
problème social de façon entrepreneuriale."
2 contraintes
la rentabilité
la maximisation de l’impact social
ne pas poursuivre les objectifs maximaux mais les objectifs optimaux
pas de profit personnel
on coupe avec le lien avec la maximisation des profits
L'intérêt n'est pas de garder de l'argent pour soi-même
mais pour faire gagner de l'argent pour les autres
L'argent sert à l'expansion une organisation qui s'auto-alimente
la maximisation de l’impact social.
Le profit doit être immédiatement réinvesti pour assurer une durabilité et pour que chacun puisse
profiter de cette « global harmony » selon Antonio Meloto
avoir un usage infini de l'argent
co-création
"Apprendre à être humain"
principe de fonctionnement
ni perte, ni distribution de dividendes
les profits sont réinvestis pour maximiser l’impact social
action no profit Ca ne me coûte pas, ça ne me rapporte pas
Différences avec le mécénat ou les
politiques générales de RSE
s’affranchir de l’enveloppe budgétaire
par un modèle rentable
oser imaginer un changement d’échelle dans
la résolution d’une problématique sociale
réaffirmer l’importance des compétences des collaborateurs pour trouver des solutions inédites
fonctionner systématiquement en partenariat avec des acteurs de terrain
Histoire de Muhamad Yunus
il y a avait dans les villages des usuriers
qui prennent le contrôle sur les villages
et sur la vie des gens
J'ai été voir les banques
@Yunus_Centre to bank "why do you lend money to people who
have money and you don't to people who haven't ?"
"I went to the bank and they gave me 1001 reasons why they cannot lend
money to the poor...and none made sense to me" M. Yunus
"i looked at the existing banks and i did all the
opposite: poor people, no collateral"
Je dois pouvoir faire quelque chose pour ce petit village
pour le libérer sous le joug des usurier
Je suis passionné car c'est important pour les autres
Quand j'essaie de résoudre un problème,
je crée une activité économique
très modeste au départ
et ensuite, on peut grandir
"Each time I see a problem, I try to create a business. A
small one to start with, just to see if it works"
La seule banque sans avocat, sans
service juridique
pas de contrat
pas de garantie
+ de 1 milliard de $ prétés
mettre la pauvreté et le chômage au musée car la pauvreté
n'a pas de sens dans ce nouveau monde
"Getting a job is an old fashion idea...
I'm not a job seeker, I' am a job creator! "
car le chômage n'est pas une chose naturelle
le mot chômage ne sera plus utilisé dans
le nouveau monde
McCain, Jean Bernou
Campo Vivo en Colombie
programme « BON et Bien » en NPDC
2 problèmes gaspillage
Constat : c’est près de 26% des pommes de terre et 50% des
endives cultivées qui n’atteignent jamais le consommateur
insertion
mobilise des sans-emplois pour la récolte de fruits et légumes destinés à
être jetés afin d’en faire des soupes vendues à Leclerc.
achat des écarts de triages
transformation en soupes selon les recettes de grands chefs
vente chez Leclerc
profits servant à embaucher des personnes en réinsertion
"Il n'est pas de jardiniers pour les Hommes"
"Même si un enfant a la rareté et la perfection d’une rose, il est voué au destin
commun. Quand il naît par mutation dans les jardins une rose nouvelle, voilà
tous les jardiniers qui s’émeuvent. On isole la rose, on cultive la rose, on la
favorise. Mais il n’est pas de jardinier pour les hommes."
Terres des Hommes, Antoine de Saint Exupéry
So Biz Hub ou
Yunus Center
Nord de France
Conseils pour les jeunes
Plateforme de promotion du social
business dans la région NPDC
"I feel some jealousy ! I am jealous regarding the young generation : every human being has unlimited
creativity, and today young people have superpowers thanks to new technologies. We didn't have this
before. If you use your creativity and new technologies, you can totally redesign the system. If you don't
use it, your superpowers will be wasted. Go and change the world !""
La jeune génération est la génération qui a le plus de pouvoir grâce à
l'usage des nouvelles technologies
"Comment allez vous utiliser ce pouvoir ? Ne le gaspillez pas !"
"Se changer soi-même d'abord" Gandhi
Agir dans la durée
"Démontrez leur qu'ils ont tort !" "N'écouter pas ceux qui vous disent que c'est impossible !"
Ayez un rêve, faites un partenariat gagnant-gagnant, faites grandir les autres
"Positionnons le Nord-Pas-de-Calais comme la région leader en France
sur le social business, et même en Europe !" Philippe Vasseur
"Mettons en commun nos talents pour co-construire un futur
souhaitable" Professeur Yunus
Mettre en commun les initiatives
existantes et initier des nouveaux projets
Objectifs
1) sensibiliser et promouvoir le social business
Lever les barrières mentales pour une articulation
nouvelle de l’Economique et du Social.
2) développer la formation académique
Chaire Social Business d'enseignement et de recherche
Formation d’étudiants et recherche sur les
nouveaux business modèles émergents
3) co-créer des nouveaux social business
Espaces de co-création et intrapreneuriat social
Favoriser le partage d’expériences et les collaborations
inédites entre le privé, le public et l’associatif.
4) mieux les incuber et les financer !
Accompagnement le développement du Social Business
Assurer l’incubation, l’accompagnement et le
financement des projets social business
Moyens
une trentaine d'organisations mobilisées
8 financeurs
IES incubateurs
composée de 125 personnes et 60 organisations
avec Leroy Merlin, L’université Catholique de Lille, La
Chartreuse de Neuville et Mc Cain
Marc Lavoine
Parce que Marc l'avoine !!! Tu sais pourquoi MC Cain a choisi Marc Lavoine ?
Mind Map créée par Chris
Delepierre sous licence :