Anúncio

Sommarseminarium Business transformation och mingel på Creuna Göteborg

Creuna Sverige
29 de Jun de 2015
Anúncio

Mais conteúdo relacionado

Similar a Sommarseminarium Business transformation och mingel på Creuna Göteborg(20)

Anúncio

Mais de Creuna Sverige(20)

Último(20)

Anúncio

Sommarseminarium Business transformation och mingel på Creuna Göteborg

  1. VÄLKOMNA TILL CREUNA
  2. Anna Lindqvist Acting VP Gothenburg/Account Director anna.lindqvist@creuna.se
  3. BUSINESS TRANSFORMATION C R E U N A “Great leadership demands great character” “Just DO it - but DO it great!” ”Great UX is not enough”
  4. HÅLLER FAST VID 
 GAMLA LEDSTÄNGER
  5. KUNDUPPLEVELSEN D E N T O T A L A
  6. Ledarskap & kultur Varumärke & Erbjudande Budskapsbäraren/Plattformen KUNDUPPLEVELSEN
  7. KARAKTÄRER MED
 HJÄRTA & HJÄRNA
  8. Karaktär = Prediktiv index För om era konkurrenter är bättre på detta dvs är ovanför dig på karaktärs-kurva är det med största sannolikhet även bättre på att göra affärer än er. Du Konkurrent
  9. Men stämmer verkligen det och spelar det någon roll för affären vilken karaktär våra ledare har? Många vill hävda att det är en vinnande strategi och en sund affärsmodell som avgör 
 – karaktär är bara grädde på moset.
  10. De 10 vd:ar som var rankade som mest etiska i sitt beteende 
 och agerande uppnådde en genomsnittlig avkastning på 
 tillgångar som var fem gånger högre än de 10 vd:ar som 
 var rankad som minst etiskt (9,35% mot 1,93%). 
 Fred Kiel, KRW International 
 (Return on Character)
  11. BÄTTRE ATT VARA BRA, 
 ÄN ATT SÄGA ATT DU ÄR BRA
  12. GREAT LEADERSHIP DEMANDS GREAT CHARACTER
  13. Erica Wikman Chief Compliance & 
 Ethics Officer at Volvo Cars erica.wikman@volvocars.com
  14. TECKEN I TIDEN
  15. ATT BRY SIG
  16. NÄRVARO
  17. SNACK SIZE:ING
  18. VAD ÄR KARAKTÄR?
  19. ”ÅLDER” Kunskap eller Nyfikenhet? Erfarenhet eller potential..?
  20. ETISKT LEDARSKAP När är man etisk? Kan man mäta det?
  21. ANSVAR
  22. INTEGRITET
  23. MEDKÄNSLA
  24. FÖRLÅTANDE
  25. TRANSPARENS
  26. DO IS QUEEN!
  27. DO IS QUEEN! Iterativ feedback – upprepa, säg direkt, dina medarbetare blir allt mer otåliga! Visa nyfikenhet – VISA! Prata sanning och håll vad du lovar Erkänn misstag Förlåt! = främjar innovation Visa empati Reflektera över dina kärnvärden – förutsättning för integritet Tänk långsiktigt och pausa Utvärdera dig själv kontinuerligt – utvärdering = omvärdering
  28. “In looking for people to hire, you look for three qualities:
 integrity, intelligence and energy. And if they don’t have the first, the other two will will kill you.” Warren Buffet
  29. Erica Wikman Chief Compliance & 
 Ethics Officer at Volvo Cars erica.wikman@volvocars.com TACK “Do or do not. 
 There is no try.” Yoda
  30. JUST BUT GREAT CREUNA SOMMAREVENT GBG 20150617 AFFÄR & 
 VARUMÄRKE
  31. Michael Ericsson Senior Strategist
  32. DIGITALT B2B+B2C I N G Å N G S V Ä R D E N DATA
  33. I ALWAYS 
 WANTED TO
 BE DIFFERENT. I ALWAYS WANTED TO BE FIRST
  34. O M V Ä R L D
  35. 52% F500 2000 KÄLLA: THE ECONOMIST MARS 2015
  36. M I S S LY C K A S OCH GÅ UNDER
  37. A G E R A R AGERA OCH FÖRÄNDRA
  38. ä A F F Ä R M Ä N N I S K O R S Y S T E M / S T R U K T U R H Ä R F I N N S V Ä R D E T … O M V Ä R L D
  39. ENKELHET PASSION STORY V A R U M Ä R K E
  40. E N K E LOM DU INTE FÖRSTÅR VEM SKA DÅ FÖRSTÅ?
  41. 42 B E T T E R M E N T
  42. Identifiera ett behov eller problem Skapa en ny affärsmöjlighet utifrån det behovet Förenkla och förbättra #repat, always in beta. E N K E L
  43. ä A F F Ä R M Ä N N I S K O R S Y S T E M / S T R U K T U R O M V Ä R L D B E T T E R M E N T E N K E L H E T
  44. PA S S I O N UPPLEVELSER SOVER ALDRIG!
  45. W A R B Y 
 PA R K E R
  46. Behandla kunder som du själv skulle vilja bli behandlad Skapa en miljö där anställda kan tänka stort, ha kul och göra gott Lojalitet är död, det är engagemang vi måste skapa PA S S I O N
  47. ä A F F Ä R M Ä N N I S K O R S Y S T E M / S T R U K T U R O M V Ä R L D W A R B Y 
 PA R K E R PA S S I O N
  48. S T O R Y ATT GÖRA TRIUMFAR ALLTID ATT PRATA OM DET
  49. PATA G O N I A
  50. Säg inte bara något utan gör det faktiskt och stå för det och ta konsekvensen av det. Ditt varumärke definieras inte av de stories det konstruerar, det definieras av de verkliga produkt/tjänste-upplevelser dina kunder upplever Se till att det blir en del av företagskulturen. S T O R Y
  51. ä A F F Ä R M Ä N N I S K O R S Y S T E M / S T R U K T U R O M V Ä R L D PATA G O N I A S T O R Y
  52. Affärer sover aldrig. Ansträngningar och mod räcker inte utan syfte och inriktning Det handlar inte om var du är född.
 Eller vilka krafter du har. Eller vad du bär på bröstet…..
 Det handlar om vad du gör…Det handlar om action. W A L L S T R E E T C L A R K K E N T J F K
  53. AFFÄRER B2P SYFTE & RIKTNING L Ä M N A R E R M E D
  54. JUST BUT GREAT Michael Ericsson Senior Strategist
  55. GREAT UX IS NOT ENOUGH
  56. John Beijar Senior Interaction Designer @johnbeijar john.beijar@creuna.se Gustav Weimar Project manager @gustavweimar gustav.weimar@creuna.se Daniel Leinerud Vacation Specialist @bahamas out.of.office@creuna.se
  57. WE NEED TO DELIVER REAL VALUE BUT ALSO HIGH IN EMOTIONAL VALUE, EXPERIENCE, AND ENGAGEMENT. – DON NORMAN, UX GURU
  58. NU
  59. BRA DESIGN FINNS NU ÖVERALLT I VÅR VARDAG
  60. VAD INNEBÄR DETTA DÅ?
  61. Många fler aktörer att välja mellan Svårt att sticka ut När man står inför valet - väljer det som “känns bäst” Man kan tappa kunden - för alltid
  62. VARFÖR HAR DET BLIVIT SÅHÄR?
  63. Affären Användaren har satts i centrum Tekniken utvecklas
  64. Vad har gjort Slack så populärt?
  65. “Det känns lite löjligt att lägga pengar på fluff”
  66. “Det känns lite löjligt att lägga pengar på fluff” $2 800 000 000 Augusti 2013 > Mars 2015
  67. Intranät
  68. FÖREEFTER UNDER Customer Journey
  69. UPPTÄCK UTFORSKADELA KÖP/UPPLEVELSE PLANERA KUNDRESA EFTER UNDER FÖRE Customer Journey
  70. Hygiennivå - funktioner, förväntningar & trender Addera emotionella värden
  71. HUR SKA MAN GÖRA?
  72. Hygiennivå - funktioner, förväntningar & trender
  73. Hygiennivå - funktioner, förväntningar & trender Addera emotionella värden Få upp design på agendan
  74. “DESIGN IS SO CRITICAL IT SHOULD BE ON THE AGENDA OF EVERY MEETING IN EVERY SINGLE DEPARTMENT.” – TOM PETERS, MANAGEMENT GURU
  75. TACK! gustav & john
Anúncio