Guilherme de Almeida<br />Uma Empresa Excelente World Class Standard <br />Uma Ação LEAN<br />Consulgés Formação S.A. | La...
Introdução<br />Guilherme de Almeida<br /><ul><li> Uma gestão LEAN (magra, enxuta) deve centrar-se na seguinte premissa se...
Se é desperdício tem de ser eliminado.
Só há valor acrescentado quando este é reconhecido pelo CLIENTE.
 Ações de Simplificar,Combinar e Eliminar tarefas permitem erradicar os desperdícios.
 Resultado:
 Melhor qualidade.
 Melhor serviço.
 Menor custo. </li></ul>Consulgés Formação S.A. | Largo Padre Bernardino Ribeiro Fernandes, N.26 | 4835-489 Nespereira GMR...
Eficiência, Eficácia e Produtividade<br />Guilherme de Almeida<br /><ul><li>Temos de trabalhar com mais eficiência.
Por razões de eficácia a manutenção passa a ser subcontratada.
A produtividade só aumenta se for realizado um grande investimento nas tecnologias de informação (TI).</li></ul>Processo<b...
Desperdícios no Fluxo Produtivo<br />Guilherme de Almeida<br />Tempo consumido em atividades que acrescentam valor<br />4 ...
STOCKS – Produção em Curso em Excesso<br />Guilherme de Almeida<br /><ul><li>CAUSAS
 Programação da produção não nivelada.
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Apresentação lean

  1. 1. Guilherme de Almeida<br />Uma Empresa Excelente World Class Standard <br />Uma Ação LEAN<br />Consulgés Formação S.A. | Largo Padre Bernardino Ribeiro Fernandes, N.26 | 4835-489 Nespereira GMR<br /> T. 253 560 630 | F. 253 560 639 | www.consulges.pt | geral@consulges.pt<br />
  2. 2. Introdução<br />Guilherme de Almeida<br /><ul><li> Uma gestão LEAN (magra, enxuta) deve centrar-se na seguinte premissa se não acrescenta valor, é desperdício.
  3. 3. Se é desperdício tem de ser eliminado.
  4. 4. Só há valor acrescentado quando este é reconhecido pelo CLIENTE.
  5. 5. Ações de Simplificar,Combinar e Eliminar tarefas permitem erradicar os desperdícios.
  6. 6. Resultado:
  7. 7. Melhor qualidade.
  8. 8. Melhor serviço.
  9. 9. Menor custo. </li></ul>Consulgés Formação S.A. | Largo Padre Bernardino Ribeiro Fernandes, N.26 | 4835-489 Nespereira GMR<br /> T. 253 560 630 | F. 253 560 639 | www.consulges.pt | geral@consulges.pt<br />
  10. 10. Eficiência, Eficácia e Produtividade<br />Guilherme de Almeida<br /><ul><li>Temos de trabalhar com mais eficiência.
  11. 11. Por razões de eficácia a manutenção passa a ser subcontratada.
  12. 12. A produtividade só aumenta se for realizado um grande investimento nas tecnologias de informação (TI).</li></ul>Processo<br />Linha de Produção<br />Máquina<br />Eficiência<br />Eficácia<br />Quantidade de recursos<br />necessários para executar<br /> um processo<br />Relação entre a produção atual e a capacidade instalada.<br />Produtividade<br />Relação entre<br />eficácia e eficiência<br />Consulgés Formação S.A. | Largo Padre Bernardino Ribeiro Fernandes, N.26 | 4835-489 Nespereira GMR<br /> T. 253 560 630 | F. 253 560 639 | www.consulges.pt | geral@consulges.pt<br />
  13. 13. Desperdícios no Fluxo Produtivo<br />Guilherme de Almeida<br />Tempo consumido em atividades que acrescentam valor<br />4 - Excesso de Movimentos<br />7 - Produtos Defeituosos<br />1- Excesso de Stocks<br />Tempo Total de Produção – “LEAD TIME”<br />2 - Tempo de Processo Desnecessário<br />3- Produto em Espera<br />5 - Excesso de Produção<br />6 -Transportes<br />Tempo consumido em atividades que não acrescentam valor<br />Consulgés Formação S.A. | Largo Padre Bernardino Ribeiro Fernandes, N.26 | 4835-489 Nespereira GMR<br /> T. 253 560 630 | F. 253 560 639 | www.consulges.pt | geral@consulges.pt<br />
  14. 14. STOCKS – Produção em Curso em Excesso<br />Guilherme de Almeida<br /><ul><li>CAUSAS
  15. 15. Programação da produção não nivelada.
  16. 16. Previsões incorretas.
  17. 17. Inatividade (“setup” excessivo; avarias).
  18. 18. Fluxo empurrado em vez de puxado.
  19. 19. Lotes grandes.
  20. 20. Fornecedores pouco fiáveis.</li></ul>Consulgés Formação S.A. | Largo Padre Bernardino Ribeiro Fernandes, N.26 | 4835-489 Nespereira GMR<br /> T. 253 560 630 | F. 253 560 639 | www.consulges.pt | geral@consulges.pt<br />
  21. 21. STOCKS – Produção em Curso em Excesso<br />Guilherme de Almeida<br /><ul><li>Porque são os stocks um dos 7 desperdícios?
  22. 22. Aumentam os custos.
  23. 23. Necessidade de mais espaço para armazenar.
  24. 24. Recursos acrescidos para gerir o fluxo produtivo.
  25. 25. Escondem ineficiências e defeitos.
  26. 26. Podem danificar-se.
  27. 27. Podem ficar obsoletos.
  28. 28. Aumentam o tempo de entrega / “lead time”.</li></ul>Consulgés Formação S.A. | Largo Padre Bernardino Ribeiro Fernandes, N.26 | 4835-489 Nespereira GMR<br /> T. 253 560 630 | F. 253 560 639 | www.consulges.pt | geral@consulges.pt<br />
  29. 29. STOCKS – Produção em Curso em Excesso<br />Guilherme de Almeida<br />LEAD TIME = Produção em Curso / Produção Unitária<br />Preparar Malha<br />Tingir<br />Malha<br />Secar<br />Malha<br />Ramular<br />Malha<br />110 000 kg<br />30 000 kg<br />25 000 kg<br />35 000 kg<br />20 000 kg<br />+<br />+<br />+<br />=<br />9,2 dias=<br />110 000 kg /<br />12 000 kg/dia<br />Preparar Malha<br />Tingir<br />Malha<br />Secar<br />Malha<br />Ramular<br />Malha<br />77 500 kg<br />35 000 kg<br />12 500 kg<br />20 000kg<br />10 000 kg<br />+<br />+<br />+<br />=<br />6,5 dias=<br />77 500 kg /<br />12 000 kg/dia<br />Consulgés Formação S.A. | Largo Padre Bernardino Ribeiro Fernandes, N.26 | 4835-489 Nespereira GMR<br /> T. 253 560 630 | F. 253 560 639 | www.consulges.pt | geral@consulges.pt<br />
  30. 30. Tempo Operacional Planeado<br />Paragens<br /> Planeadas<br />Tempo de Funcionamento<br />Perdas<br />Disponibilidade<br />Tempo Líquido<br />Perda<br />Rendimento<br />Tempo Útil<br />Perda<br />Qualidade<br />Eficiência Global do Equipamento (OEE – overallequipmenteffectivness)<br />Guilherme de Almeida<br />=75%<br />= 87%<br />Tempo de Funcionamento<br />Tempo Líquido<br />Tempo Útil<br />Disponibilidade =<br />Rendimento =<br />Qualidade =<br />Tempo Operacional Planeado<br />Tempo de Funcionamento<br />Tempo Líquido<br />IEG=DxRxQ<br />= 93%<br />IEG = 75% x 87% x 93% = 61%<br />Consulgés Formação S.A. | Largo Padre Bernardino Ribeiro Fernandes, N.26 | 4835-489 Nespereira GMR<br /> T. 253 560 630 | F. 253 560 639 | www.consulges.pt | geral@consulges.pt<br />
  31. 31. Eficiência Global do Equipamento (OEE – overallequipmenteffectivness)<br />Guilherme de Almeida<br />Consulgés Formação S.A. | Largo Padre Bernardino Ribeiro Fernandes, N.26 | 4835-489 Nespereira GMR<br /> T. 253 560 630 | F. 253 560 639 | www.consulges.pt | geral@consulges.pt<br />
  32. 32. O Impacto dos Desperdícios<br />Guilherme de Almeida<br />Fábrica Excelente<br />85% IEG/OEE<br />15% Desperdícios<br />Fábrica Média<br />30-45% IEG/OEE<br />55-70% Desperdícios<br />Consulgés Formação S.A. | Largo Padre Bernardino Ribeiro Fernandes, N.26 | 4835-489 Nespereira GMR<br /> T. 253 560 630 | F. 253 560 639 | www.consulges.pt | geral@consulges.pt<br />
  33. 33. Análise da Estratégia da Organização<br />Guilherme de Almeida<br />Consulgés Formação S.A. | Largo Padre Bernardino Ribeiro Fernandes, N.26 | 4835-489 Nespereira GMR<br /> T. 253 560 630 | F. 253 560 639 | www.consulges.pt | geral@consulges.pt<br />
  34. 34. Uma Intervenção Integrada LEAN<br />Guilherme de Almeida<br />Consulgés Formação S.A. | Largo Padre Bernardino Ribeiro Fernandes, N.26 | 4835-489 Nespereira GMR<br /> T. 253 560 630 | F. 253 560 639 | www.consulges.pt | geral@consulges.pt<br />
  35. 35. Uma Intervenção Integrada LEAN<br />Guilherme de Almeida<br />LEAN<br />Consulgés Formação S.A. | Largo Padre Bernardino Ribeiro Fernandes, N.26 | 4835-489 Nespereira GMR<br /> T. 253 560 630 | F. 253 560 639 | www.consulges.pt | geral@consulges.pt<br />
  36. 36. Uma Intervenção Integrada LEAN<br />Guilherme de Almeida<br />Se não acrescenta valor, é desperdício.<br />Se é desperdício, elimine-se.<br />A consulgéspode ajudar a eliminar os desperdícios, para que a vossa empresa seja mais competitiva.<br />A vossa empresa pode ser EXCELENTE!<br />Consulgés Formação S.A. | Largo Padre Bernardino Ribeiro Fernandes, N.26 | 4835-489 Nespereira GMR<br /> T. 253 560 630 | F. 253 560 639 | www.consulges.pt | geral@consulges.pt<br />
  37. 37. www.CONSULGES.pt<br />Largo Padre Bernardino Ribeiro Fernandes, N.26 | 4835-489 Nespereira GMR<br /> T. 253 560 630 | F. 253 560 639 | geral@consulges.pt<br />

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