“FUTURO DAS ENERGIAS    RENOVÁVEIS” A importância da Previsão
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Necessidades da Previsão
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O Projeto EPREV
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Projeto EPREVFuncionamento Global         EPREV
Projeto EPREVFluxo de Informação
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A Prewind
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A Importância da Previsão
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A Importância da Previsão
A Importância da Previsão                    Fonte: REN
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A Importância da Previsão         Diagrama de Consumo Total no dia 10 de Outubro de 2011Fonte: REN
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A Importância da Previsão Diagrama de Consumo Total no dia 11 de Agosto de 2012Fonte: REN
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A Importância da Previsão       Diagrama de Consumo Total no dia 10 de Outubro de 2012Fonte: REN
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A Importância da Previsão      G         Final do século XIX
A Importância da PrevisãoInício do século XX até finais          Gdesse mesmo século                                      ...
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A Importância da Previsão          G                    Final do século XX e                    início do século XXIG     ...
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A Importância da PrevisãoAs necessidades de previsão acrescemcom a dimensão da Rede de Transporte ede Distribuição e com o...
A Importância da PrevisãoAlgumas dificuldades em prever    “Forecasting is very difficult, especially if    it’s about the...
ConclusãoPorquê a Previsão da Produção?     Apoiar na gestão dos sistemas elétricos de energia;     Apoiar na gestão de ...
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É Licenciado em Engenharia Eletrotécnica e de Computadores – Automação, Produção e Eletrónica Industrial e Mestre (Pré-Bolonha) em Engenharia Eletrotécnica e de Computadores na Especialização em Energias Renováveis pela FEUP Integrou o INESC Porto, em 2006, onde teve oportunidade de colaborar em vários projetos de I&DT+I, como por exemplo o EPREV – Projeto na área da Previsão da Produção de Eletricidade de Base Eólica e o INOVGRID, em conjunto com EDP, HC Energía, Janz, Efacec e INESC Porto. Foi um dos fundadores da Smartwatt S.A., empresa Spin Off do INESC Porto, uma das primeiras em termos de serviços energéticos em Portugal. É um dos Sócios-Fundadores e Gerente da Prewind, Lda, uma empresa Spin Off conjunta do INESC Porto, INEGI e ICAT, dedicada à prestação de serviços de previsão para a área da energia, com base nos resultados obtidos no projeto EPREV.

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  1. 1. “FUTURO DAS ENERGIAS RENOVÁVEIS” A importância da Previsão
  2. 2. Sumário• Necessidades da Previsão• Apresentação do Projeto EPREV• A Transferência Tecnológica - Constituição da Spin Off “Prewind”• A Importância da Previsão
  3. 3. Necessidades da Previsão
  4. 4. Necessidades de Previsão Acentuada variabilidade do vento, por vezes em intervalos de poucas horas (rampas) As redes eléctricas e os centros electroprodutores têm que manter uma elevada qualidade de serviço O crescimento da capacidade geradora de base eólica torna o sistema mais vulnerável A participação nos mercados de electricidade exige a antecipação das quantidades de energia que cada centro produtor vai entregar
  5. 5. O Projeto EPREV
  6. 6. Projeto EPREV Consórcio composto por promotores EPREV de Parques Eólicos em PortugalModelos de Previsão daProdução de Eletricidadede Base Eólica Consórcio Universitário
  7. 7. Projeto EPREV I&DT+I 2006 Início I&DT (Contrato com 2006consórcio EPREV) Protótipo 2007 Validação do Protótipo (modelos de previsão) 2008 Desenvolvimento e Operacionalização 2010 Do Sistema 2009 Operação e Validação Spin-Off do Sistema
  8. 8. Projeto EPREVFuncionamento Global EPREV
  9. 9. Projeto EPREVFluxo de Informação
  10. 10. O Projeto EPREV Estrutura de Previsão Modelos de Muito Curto Prazo Modelos de Curto PrazoModelo 1 Modelo 2 ... Modelo n Modelo 1 Modelo 2 ... Modelo k Assimilação Previsão de Potência com intervalo de incerteza
  11. 11. A Prewind
  12. 12. A PrewindA EmpresaA Prewind é uma empresa que tem como objeto social a prestação de serviçosde previsão para área da energia, especialmente para o setor das energiasrenováveis.Alguns Serviços:  Previsão de curto e muito curto prazo da potência (eólica, solar e hídrica);  Previsão da produção de energia (eólica, solar, hídrica);  Previsão meteorológica de apoio às ações de operação e manutenção;  Previsão para apoiar a participação em mercado de eletricidade;  Consultoria para a área da previsão.
  13. 13. A PrewindPortfolioA Prewind tem vindo a prestar os seus serviços sobretudo em Portugal,estando neste momento a prever mais de 2,4 GW da capacidade instalada emPortugal Continental.
  14. 14. A Prewind I&DT+IDada a natureza de todo o processo até então desenvolvido, a Prewind tem ocompromisso de melhorar a qualidade dos seus serviços recorrendo ao apoiodas instituições do sistema científico nacional que fazem parte do capitalsocial.  Meteorologia  Modelos de Previsão Estatísticos  Modelos de Previsão Físicos  Sistemas de Informação
  15. 15. A Importância da Previsão
  16. 16. A Importância da Previsão Crescimento da capacidade geradora de base eólicaCapacidade [GW] Fonte: e2p / INEGI
  17. 17. A Importância da Previsão Crescimento da capacidade geradora de base eólica em PortugalCapacidade [MW] Fonte: e2p / INEGI
  18. 18. A Importância da Previsão Capacidade geradora de base eólica – Europa Dez. 2011Capacidade [MW] Fonte: e2p / INEGI
  19. 19. A Importância da Previsão
  20. 20. A Importância da Previsão Fonte: REN
  21. 21. A Importância da PrevisãoCapacidade Geradora [MW] em Portugal a partir deFontes de Energia Renovável em 2010 134 (1%) 30 (0,3%) 3912 (40%) 4539 (47%) 712 (7%) 378 (4%) Hídrica >10MW Hídrica <10MW Biomassa Eólica Geotérmica Fotovoltaica Fonte: DGEG
  22. 22. A Importância da Previsão Diagrama de Consumo Total no dia 10 de Outubro de 2011Fonte: REN
  23. 23. A Importância da Previsão Diagrama de Consumo Total no dia 13 de Novembro de 2011 93% das necessidades de eletricidade foram suprimidas pela PREFonte: REN
  24. 24. A Importância da Previsão Diagrama de Consumo Total no dia 11 de Agosto de 2012Fonte: REN
  25. 25. A Importância da Previsão Diagrama de Consumo Total no dia 15 de Agosto de 2012Fonte: REN
  26. 26. A Importância da Previsão Diagrama de Consumo Total no dia 10 de Outubro de 2012Fonte: REN
  27. 27. A Importância da Previsão Diagrama de Consumo Total no dia 20 de Outubro de 2012Fonte: REN
  28. 28. A Importância da Previsão G Final do século XIX
  29. 29. A Importância da PrevisãoInício do século XX até finais Gdesse mesmo século G G
  30. 30. A Importância da PrevisãoInício do século XX até finais Gdesse mesmo século G G
  31. 31. A Importância da PrevisãoInício do século XX até finais Gdesse mesmo século G G
  32. 32. A Importância da Previsão G Final do século XX e início do século XXIG G G
  33. 33. A Importância da Previsão G Final do século XX e início do século XXIG G G
  34. 34. A Importância da PrevisãoAs necessidades de previsão acrescemcom a dimensão da Rede de Transporte ede Distribuição e com o aparecimento deuma elevada capacidade de geraçãodispersa ou de cargas móveis como osVeículos Elétricos.
  35. 35. A Importância da PrevisãoAlgumas dificuldades em prever “Forecasting is very difficult, especially if it’s about the future...” - Niels Bohr P P>V V Fonte: INEGI
  36. 36. ConclusãoPorquê a Previsão da Produção?  Apoiar na gestão dos sistemas elétricos de energia;  Apoiar na gestão de congestionamentos de rede;  Apoiar a gestão de grupos de reserva de forma a compensar variabilidades dos recurso endógenos;  Definir estratégias de armazenamento de energia;  Apoiar o planeamento da manutenção dos centros electroprodutores;  Permitir que a geração renovável participe no mercado elétrico;  Melhorar a gestão global dos centros electroprodutores.

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