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SU 100 POTENZIALI IMPRENDITORI*, SOLTANTO IL 15% AVVIA UN’IMPRESA
15%
85%
AVVIO
D'IMPRESA
MANCATO
AVVIO
*300 potenziali imprenditori incontrati
23%
41%
24%
12%
MANCANZA REQUISITI
PROFESSIONALI
PROGETTO E BUSINESS NON
SOSTENIBILI
PROGETTO NON
FINANZIABILE
INADEGUATEZZA
STRUTTURALE
LE PRINCIPALI CAUSE DEI MANCATI AVVII DI IMPRESA
Programma
1. Requisiti professionali e dell’eventuale sede
d’impresa
2. Analisi dell’idea di business
3. Sostenibilità economica
4. Finanziamenti e contributi pubblici
REQUISITI
PROFESSIONALI
E DELL’EVENTUALE
SEDE D’IMPRESA
L’ATTIVITÀ È LIBERA O NECESSITA
DI REQUISITI PROFESSIONALI?
Titolo di studio
Esperienza lavorativa
Titolo di studio
+
esperienza lavorativa
L’ATTIVITÀ PER IL SUO SVOLGIMENTO
NECESSITA DI LOCALI?
Requisiti edilizi Requisiti
Igienico-sanitari
ESEMPI
• ATTIVITA’ LIBERA: IMBIANCHINO, COMMERCIO ONLINE,
ATTIVITA’ PROFESSIONALE (GRAFICO)
• ATTIVITA’ REGOLAMENTATA SENZA SEDE: IMPIANTISTA
• ATTIVITA’ REGOLAMENTATA CON SEDE: BAR,
ACCONCIATORE…
ANALISI DELL’IDEA
DI BUSINESS
CHI SONO I MIEI CLIENTI?
QUALI PRODOTTI/SERVIZI OFFRO?
COME MI FACCIO CONOSCERE?
IN CHE MODO MI RELAZIONO CON LA CLIENTELA?
QUALE È IL FLUSSO DEI MIEI RICAVI?
QUALI SONO LE ATTIVITÀ SU CUI SI BASA IL MIO
BUSINESS?
ATTRAVERSO QUALI MEZZI E QUALI RISORSE FACCIO
FUNZIONARE LA MIA IMPRESA?
COLLABORO CON ALTRE IMPRESE?
QUALI COSTI DEVO SOSTENERE?
//
PMI
Ri.ba.
Beta
Bonifico
Privati
Progettazione
Lavorazione su
disegno del
cliente
ContantiAssegno
Macchinari/
attrezzature
Personale
Rapporto
qualità/prezzo
Precisione
Macchinari Personale
Rapporto di
fiducia
Reputazione
Passaparola
Relazioni
personali
SOSTENIBILITÀ
ECONOMICA
IL PROGETTO D’IMPRESA
Per prevedere i risultati economici di una nuova attività è necessario
definire un progetto d’impresa.
• quali prodotti/servizi offrire
• a quali target di clienti ci si vuole rivolgere
• quali sono le strategie di marketing
• quali locali e attrezzature servono
• qual è il contesto locale
• quali capacità deve avere l’imprenditore
IL PIANO ECONOMICO E FINANZIARIO
Una volta definito il progetto d’impresa si può procedere all’elaborazione
del piano economico e finanziario.
• Quali investimenti dovrò fare
• Dove trovo le risorse
• Quanti costi dovrò sostenere
• Quanti ricavi riuscirò a generare
GLI INVESTIMENTI
Gli investimenti sono tutti i beni e servizi da acquistare per l’avvio e la
gestione di un’attività, che hanno una durata utile superiore all’anno.
• Investimenti immateriali: spese avvio impresa, allacciamento utenze
ecc.
• Investimenti materiali: arredi, attrezzature, macchinari, impianti ecc.
LE RISORSE
• Capitale proprio
• Capitale di terzi
L’aspirante imprenditore ha un’idea che vuole attuare e quindi dovrebbe
essere lui, per primo, a rischiare i suoi soldi (capitale proprio) nella sua
idea. Fare eccessivo ricorso all’indebitamento solitamente non viene visto
di buon occhio da potenziali finanziatori (es. banche).
I COSTI
A differenza degli investimenti i costi di gestione devono essere sostenuti
annualmente per la produzione di un bene o l’erogazione di un servizio.
• Costi fissi: devono essere sostenuti sempre indipendentemente dalle
vendite. Es. affitti, stipendi, assicurazioni ecc.
• Costi variabili: variano in funzione del venduto. Es. materie prime.
I RICAVI
La previsione dei ricavi è fondamentale per verificare la fattibilità
economica del progetto. I ricavi generati serviranno a coprire i costi ed a
remunerare il lavoro dell’imprenditore.
• Quantità - per prevedere il fatturato annuo è necessario quantificare il
potenziale apporto in termini di ricavi di ciascun prodotto e/o servizio
offerto.
• Prezzo - per definire il prezzo di un prodotto/servizio è necessario
tenere conto di due fattori: 1) i costi di produzione, 2) la concorrenza
FINANZIAMENTI
E CONTRIBUTI PUBBLICI
A garanzia di un eventuale finanziamento
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  • 1.
  • 2.
  • 3. SU 100 POTENZIALI IMPRENDITORI*, SOLTANTO IL 15% AVVIA UN’IMPRESA 15% 85% AVVIO D'IMPRESA MANCATO AVVIO *300 potenziali imprenditori incontrati
  • 4. 23% 41% 24% 12% MANCANZA REQUISITI PROFESSIONALI PROGETTO E BUSINESS NON SOSTENIBILI PROGETTO NON FINANZIABILE INADEGUATEZZA STRUTTURALE LE PRINCIPALI CAUSE DEI MANCATI AVVII DI IMPRESA
  • 5.
  • 6. Programma 1. Requisiti professionali e dell’eventuale sede d’impresa 2. Analisi dell’idea di business 3. Sostenibilità economica 4. Finanziamenti e contributi pubblici
  • 8. L’ATTIVITÀ È LIBERA O NECESSITA DI REQUISITI PROFESSIONALI? Titolo di studio Esperienza lavorativa Titolo di studio + esperienza lavorativa
  • 9. L’ATTIVITÀ PER IL SUO SVOLGIMENTO NECESSITA DI LOCALI? Requisiti edilizi Requisiti Igienico-sanitari
  • 10. ESEMPI • ATTIVITA’ LIBERA: IMBIANCHINO, COMMERCIO ONLINE, ATTIVITA’ PROFESSIONALE (GRAFICO) • ATTIVITA’ REGOLAMENTATA SENZA SEDE: IMPIANTISTA • ATTIVITA’ REGOLAMENTATA CON SEDE: BAR, ACCONCIATORE…
  • 12. CHI SONO I MIEI CLIENTI? QUALI PRODOTTI/SERVIZI OFFRO? COME MI FACCIO CONOSCERE? IN CHE MODO MI RELAZIONO CON LA CLIENTELA? QUALE È IL FLUSSO DEI MIEI RICAVI?
  • 13. QUALI SONO LE ATTIVITÀ SU CUI SI BASA IL MIO BUSINESS? ATTRAVERSO QUALI MEZZI E QUALI RISORSE FACCIO FUNZIONARE LA MIA IMPRESA? COLLABORO CON ALTRE IMPRESE? QUALI COSTI DEVO SOSTENERE?
  • 15.
  • 17. IL PROGETTO D’IMPRESA Per prevedere i risultati economici di una nuova attività è necessario definire un progetto d’impresa. • quali prodotti/servizi offrire • a quali target di clienti ci si vuole rivolgere • quali sono le strategie di marketing • quali locali e attrezzature servono • qual è il contesto locale • quali capacità deve avere l’imprenditore
  • 18. IL PIANO ECONOMICO E FINANZIARIO Una volta definito il progetto d’impresa si può procedere all’elaborazione del piano economico e finanziario. • Quali investimenti dovrò fare • Dove trovo le risorse • Quanti costi dovrò sostenere • Quanti ricavi riuscirò a generare
  • 19. GLI INVESTIMENTI Gli investimenti sono tutti i beni e servizi da acquistare per l’avvio e la gestione di un’attività, che hanno una durata utile superiore all’anno. • Investimenti immateriali: spese avvio impresa, allacciamento utenze ecc. • Investimenti materiali: arredi, attrezzature, macchinari, impianti ecc.
  • 20. LE RISORSE • Capitale proprio • Capitale di terzi L’aspirante imprenditore ha un’idea che vuole attuare e quindi dovrebbe essere lui, per primo, a rischiare i suoi soldi (capitale proprio) nella sua idea. Fare eccessivo ricorso all’indebitamento solitamente non viene visto di buon occhio da potenziali finanziatori (es. banche).
  • 21.
  • 22. I COSTI A differenza degli investimenti i costi di gestione devono essere sostenuti annualmente per la produzione di un bene o l’erogazione di un servizio. • Costi fissi: devono essere sostenuti sempre indipendentemente dalle vendite. Es. affitti, stipendi, assicurazioni ecc. • Costi variabili: variano in funzione del venduto. Es. materie prime.
  • 23. I RICAVI La previsione dei ricavi è fondamentale per verificare la fattibilità economica del progetto. I ricavi generati serviranno a coprire i costi ed a remunerare il lavoro dell’imprenditore. • Quantità - per prevedere il fatturato annuo è necessario quantificare il potenziale apporto in termini di ricavi di ciascun prodotto e/o servizio offerto. • Prezzo - per definire il prezzo di un prodotto/servizio è necessario tenere conto di due fattori: 1) i costi di produzione, 2) la concorrenza
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 28. A garanzia di un eventuale finanziamento richiesto a un istituto di credito, è possibile avvalersi di un consorzio di garanzia, il quale può fornire la garanzia accessoria al credito fino all’80%
  • 29. DUL (DOTE UNICA LAVORO) AUTOIMPRENDITORIALITÀ Fondo Europeo messo a disposizione delle Regioni come strumento di politiche attive A CHI È RIVOLTO Disoccupati di età superiore a 29 anni FINALITA’ Accompagnamento all’autoimprenditorialità con Piani di Intervento Personalizzati ed erogazione di servizi funzionali al raggiungimento dell’obiettivo
  • 30. STO@2020 TRADATE A CHI È RIVOLTO Mpmi del commercio, del turismo, dell’artigianato e dei servizi che si collochino in spazi sfitti nei centri storici di Tradate e Abbiate LE SPESE AMMISSIBILI Il contributo, destinato a nuove attività, ammette le seguenti spese: 1. Ristrutturazione 2. Miglioramento della facciata, insegne e vetrine 3. Sistemi wi-fi gratuiti e miglioramenti delle aree attigue a uso pubblico L’ENTITA’ CONTRIBUTO Contributo massimo del 70% delle spese riconosciute, fino ad un massimo di 15.000 euro
  • 31.
  • 32.