Product & Customer Discovery em Mobile - Agile Trends 2015

622 visualizações

Publicada em

Talk ministrada pelo Victor Lima no Agile Trends 2015, no dia 24 de abril.

Publicada em: Tecnologia
0 comentários
1 gostou
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
622
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
3
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
22
Comentários
0
Gostaram
1
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Product & Customer Discovery em Mobile - Agile Trends 2015

  1. 1. CUSTOMER & PRODUCT DISCOVERY EM MOBILE Agile Trends 2015 – abr/2015
  2. 2. Apresentação do Problema • De onde vêm as ideias de novos produtos e modelos de negócio? • Uma ideia • Análise de mercado • Competidores • Outros
  3. 3. Próximo passo: Plano de negócios? NÃO!!!
  4. 4. BMC e Lean Canvas
  5. 5. Canvas - Validação de Hipóteses • Hipóteses por validar; • Hipóteses com maior risco; • Hipóteses em teste; • Hipóteses validadas; • Hipóteses invalidadas.
  6. 6. Customer Segments -> Personas
  7. 7. Product Discovery: time PO UX Hacker
  8. 8. Entrevistas qualitativas • Relevância estatística • Número mágico: 18 - 20 entrevistados • Modelo de entrevista: • Introdução • Dados demográficos • Apresentação do problema • Apresentação da solução • Apresentação do protótipo • Agradecimento e finalização • Permissão para follow-up • Comparando notas
  9. 9. Regras para experimentos • Proteger a marca • Proteger o usuário/cliente • Proteger receita • Proteger funcionários
  10. 10. Prototipação • Alta fidelidade • Baixa fidelidade • Dados reais • Dados irreais • Fake until you make it
  11. 11. Entrevistas qualitativas • Cadastrando entrevistas • Extraindo insights das entrevistas • Iterando o protótipo • O que fazer (ou não) em uma entrevista
  12. 12. Pesquisas quantitativas • Ferramentas; • Identificando outliars; • Relevância estatística; • Resultados.
  13. 13. Resultado • Canvas de modelo de negocio parcialmente/totalmente validado • Hipóteses validadas e invalidadas • Protótipo de alta-fidelidade para comunicar o produto • Grupo de usuários do produto para validações subsequentes • Definição clara do Product Backlog
  14. 14. E depois? • Dual-track e Continuos Discovery • O processo NUNCA termina
  15. 15. Estamos contratando! www.concretesolutions.com.br/carreira blog.concretesolutions.com.br @ConcreteS facebook.com/ConcreteS victor.lima@concretesolutions.com.br

×