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Desenvolvemos produtos digitais
Gestão de produto Lean – Estrutura, Governança
e Cultura
Agenda
• Problema a ser resolvido
• Nossa trajetória
• Lean Product Management
THE JOB TO BE DONE
Implantar uma estratégia de gestão de produtos Lean para
desenvolver produtos digitais de sucesso
The Job to be done
Desenvolver produtos digitais de sucesso requer inúmeras
competências:
Trajetória
• Como chegamos em Lean Innovation
Trajetória
• Engenharia ágil – Scrum.org
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• Em 14 anos de experiência, o...
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Insights
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O QUE APRENDEMOS ATÉ AGORA
E os anti-padrões mais comuns
The Queen of Hearts:
“Cortem-lhes a cabeça!”
Deaf, Dumb & Blind
“We do not get out of the building”
Maximum Viable Product
Gaudi & “La Sagrada Familia”
*Em execução desde
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em 2026
O T Rex, Darwin e o Waterfall Poker
Yamato
“Forget the burn rate”
O bom, o mau e o feio
“Hustler, Designer, Hacker”... NOT
Picking winners, esqueça o portfólio
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Gestão de Produto Lean (Agile Trends)

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Publicada em

Apresentação de Fernando de la Riva durante o Agile Trends 2014, que aconteceu no dia 25/04/2014, em São Paulo.

Publicada em: Tecnologia

Gestão de Produto Lean (Agile Trends)

  1. 1. Desenvolvemos produtos digitais Gestão de produto Lean – Estrutura, Governança e Cultura
  2. 2. Agenda • Problema a ser resolvido • Nossa trajetória • Lean Product Management
  3. 3. THE JOB TO BE DONE Implantar uma estratégia de gestão de produtos Lean para desenvolver produtos digitais de sucesso
  4. 4. The Job to be done Desenvolver produtos digitais de sucesso requer inúmeras competências:
  5. 5. Trajetória • Como chegamos em Lean Innovation
  6. 6. Trajetória • Engenharia ágil – Scrum.org • Alex Osterwalder e Business Model Generation • Steve Blank e Eric Ries • Biz Agility – Ash Maurya e Ralph Jocham • Fundo Moonlight • Lean Startup Machine e Brant Cooper • Silicon Valley Product Group – Marty Cagan
  7. 7. The Job to be done • Desenvolver produtos digitais de sucesso requer inúmeras competências. • Em 14 anos de experiência, organizamos desta forma: Engenharia ágilEngenharia ágil MétricasMétricas UXUX “Growth Hacking”“Growth Hacking” Descoberta de Cliente e Produto Cultura e Estrutura e Organização Cultura e Estrutura e Organização Execução de Produto (BML) Execução de Produto (BML) Governança, “portfólio grooming” Governança, “portfólio grooming”
  8. 8. Engenharia ágil
  9. 9. User Experience
  10. 10. Product & Client Discovery Hypotheses, Experiments, Insights Data, Feedback, Insights Customer Development Desenvolvimento ágil Problema: Desconhecido Solução: Desconhecida
  11. 11. Product execution, o papel do P.O. Learn Faster Split Tests Customer Development Five Whys Customer Advisory Board Falsifiable Hypotheses Product Owner Accountability Customer Archetypes Cross-functional Teams Semi-autonomous Teams Smoke Tests Measure Faster Split Tests Continuous Deployment Usability Tests Real-time Monitoring & Alerting Customer Liaison Build Faster Unit Tests Usability Tests Continuous Integration Incremental Deployment Free & Open-Source Cloud Computing Cluster Immune System Just-in-time Scalability Refactoring Developer Sandbox Minimum Viable ProductMeasure Faster Funnel Analysis Cohort Analysis Net Promoter Score Search Engine Marketing Predictive Monitoring
  12. 12. Métricas
  13. 13. Growth Hacking & Product Marketing
  14. 14. Cultura, estrutura e organização
  15. 15. Governança de produto e portfólio
  16. 16. Governança de produto e portfólio Modelo de negócios Produto Clientes Financiamento
  17. 17. O QUE APRENDEMOS ATÉ AGORA E os anti-padrões mais comuns
  18. 18. The Queen of Hearts: “Cortem-lhes a cabeça!”
  19. 19. Deaf, Dumb & Blind “We do not get out of the building”
  20. 20. Maximum Viable Product Gaudi & “La Sagrada Familia” *Em execução desde 1882 e deve ficar pronta em 2026
  21. 21. O T Rex, Darwin e o Waterfall Poker
  22. 22. Yamato “Forget the burn rate”
  23. 23. O bom, o mau e o feio “Hustler, Designer, Hacker”... NOT
  24. 24. Picking winners, esqueça o portfólio Escolha vencedores, não monte um portfólio
  25. 25. blog.concretesolutions.com.br www.concretesolutions.com.br São Paulo Rua Flórida, 1670 Sala: 21 Brooklin, São Paulo CEP: 04565-001 Tel.: +55 11 4119-0449 Rio de Janeiro Rua São José, 90 Sala: 2121 Centro, Rio de Janeiro CEP: 20010-020 Tel.: +55 21 2240-2030

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