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Teia de Executivos e Empreendedores
      de Impacto em Ações Sustentáveis

    REDE COMUNIDADE AMPLIAR
NEGÓCIOS COMO AGENTE DE MUDANÇA



                 Iniciativa: INOVARTE Negócios Sustentáveis
                          www.comunidadeampliar.ning.com
                              comunidadeampliar@gmail.com
OBJETIVOS


   Criar uma plataforma de mídia social, capaz de organizar,
coordenar, compartilhar, cooperar, construir e divulgar as
capacitações de uma rede inovadora e impactante de estudantes de
MBA, estudantes graduandos, profissionais, executivos e
empreendedores socialmente responsáveis, empregando avançadas
ferramentas da WEB 2.0 inseridos na nova “Economia Digital”.

   O Projeto Comunidade Ampliar visa facilitar as oportunidades de
compartilhamento (networking) e colaboração no segmento da
sustentabilidade. Essas oportunidades consistem do
compartilhamento e construção do conhecimento, de eventos de
encontro, banco de projetos disponibilizados na comunicação on-line
(news-letter, portal, blog) e oportunidades de trabalho relacionadas
a sustentabilidade e entrecruzamento de oportunidades entre os
Grupos, a nível nacional e internacional


    O OBJETIVO PRINCIPAL É SER UMA FERRAMENTA DE INTEGRAÇÃO
    E COLABORAÇÃO DOS MEMBROS DA COMUNIDADE AMPLIAR
METAS

COLABORAÇÃO:

Compartilhamento transversal de conhecimentos e práticas,
Oportunidades de negócio em rede da nova economia digital – WEB 2.0
Oportunidades de aprendizagem e colaboração entre os membros
Oportunidades de investimentos em projetos e empresas socialmente e
ambientalmente responsáveis.

DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL

Criando oportunidades para seus membros:
Divulgar Eventos no setor
Divulgar abertura de posto de trabalho e consultoria em projetos
pertinentes ao ramo por meio de comunicação on-line
Divulgar Resumes nas páginas pessoais de perfil com mecanismo de busca
Divulgar projetos e oportunidades e “matching” com capacitações
CONCEITOS


TEIAS consiste em uma teia de líderes, empreendedores e
 executivos de negócio, comprometidos a usar o poder e as
ferramentas empresariais para melhorar as condições sociais e
ambientais.

TEIAS acredita que negócios combinam com lucro, mudanças sociais
positivas, equidade, ética e respeito aos ecosistemas em que estão
inseridos em sua transformação.

PARTICIPANTES DA TEIAS :

   Líderes em RCS (Responsabilidade Corporativa Social)
   Empreendedores sociais
   Especialistas em meio ambiente e energia renovável
   Diretores e executivos de organizações sem fins lucrativos
   Agentes e fomentadores de desenvolvimento sustentável
   Investidores e fundos de investimento socialmente responsáveis
   Executivos em administração de negócios
   Redes locais de negócios, conhecimento e colaboração
Estreitar a relação negócio/sociedade, criando e
            fortalecendo uma teia de líderes empreendedores e
MISSÃO      executivos que usam o poder e as ferramentas
            empresariais, com equidade e pragmatismo, para
            provocar impacto social, ambiental e econômico.




                        ACIONA                     INSPIRA E
                       UMA TEIA                     DIVULGA
                          DE                        IDÉIAS E
                      COMPETÊN-                    PROJETOS
TEORIA DA                CIAS
                                  MEMBROS
MUDANÇA                            TEIAS


                                  EQUIPA E FORMA
                                   REDES PARA O
                                     IMPACTO

                                                                5
MOTIVAÇÕES DOS MEMBROS


DOS ESTUDANTES E PROFISSIONAIS:

Unir-se a uma teia nacional e internacional de relacionamentos profissionais com afinidades
Acessar recursos a carreiras, setores, projetos e empresas sócio-ambientalmente responsáveis
Participar em programas que permitam usar capacitações empresariais para o bem-estar da
sociedade, ganhando experiência e enriquecendo o currículo


DAS ESCOLAS DE ADMINISTRAÇÃO/NEGÓCIO E CORPO DOCENTE DE MBA
Orientar seus alunos a recursos profissionais e de carreira que complementem seus conteúdos
programáticos; disponibilização de CGC (Centro de Gestão de Carreira)
Utilizar os recursos dos centros associados de pesquisa e atualização em RCS
Inteirar-se de práticas e avanços de outros centros de ensino e programas neste setor.
Capacitação de alunos e empresas em negócios e investimentos sustentáveis

DAS EMPRESAS
Beneficiar-se de serviços de recrutamento para estagiários e funcionários de talento
Ter acesso a uma rede abrangente, ao mesmo tempo em que demonstra comprometimento
com negócios sustentáveis ao tornar-se um Patrocinador Corporativo
Ter acesso a oportunidades de investimentos sustentáveis
Retenção de empregados com a visão e aspiração em empreendimentos sustentáveis
FORÇA DA REDE: PRAGMATISMO


 A Visão é conscientizar, mobilizar, equipar e motivar empreendedores, executivos
 e investidores sócio-ambientalmente responsáveis da força da aplicação do
 conhecimento e do negócio como agente de mudança na sociedade.

 A visão estratégica da Rede é provocar um efeito viral construtivista e
 pragmático do conhecimento e práticas da sustentabilidade, conscientizando,
 equipando e motivando os estudantes, empreendedores, executivos e investidores
 socialmente responsáveis da força da aplicação do conhecimento e do negócio
 como agente de mudança

“ A força do pragmatismo empresarial, agilidade, capacidade de inovação e espírito empreendedor, seu
 alcance e tecnologia de interatividade, sua mentalidade de melhoria contínua, seus potenciais de
 mecanismos e soluções de mercado podem fazer toda a diferença na criação de um mundo próspero,
 inspirado e capaz de produzir as sociedades sustentáveis que trabalham para todos.”David Cooperrider-
 Fundador do Centro de Negócios como Agente para um Mundo Melhor,Weatherhead School of Management,
 EUA




“ Muita alta e sincera é a devoção, mas o exato das praxes impõe é outras
coisas: impõe é o duro legal...” Guimarães Rosa

“ Todo conhecimento genuíno origina-se da experiência direta. “ Mao Zedong
JUSTIFICATIVA PARA ESCOLAS DE NEGÓCIO


Pesquisa da Net Impact : opinião dos alunos de MBA sobre a Relação entre
negócios e as questões de meio ambiente e responsabilidade social/ 2007


No geral, a maioria dos estudantes acham que questões sociais e ambientais
merecem consideração destacada nas escolas de administração/negócio, nos
objetivos de carreira e no setor privado.

Em termos de educação de MBA, 78% dos entrevistados concordam que
responsabilidade corporativa social é um tópico que deve ser incluído no currículo
principal nos programa de MBA. 70% concorda que as escolas deveriam enfatizar a
capacitação nessas questões mais do que fazem atualmente. Apenas 9% diz que não
quer aprender mais sobre responsabilidade corporativa durante sua formação.

As implicações desse estudo são especialmente importantes para os programas das
escolas de negócio e para os empregadores. Os resultados da pesquisa mostram que
os alunos de hoje estão seriamente levando em conta as implicações sociais do
negócio durante seus programas de MBA. As universidades deveriam considerar a
adoção de responsabilidade corporativa e tópicos relacionados em seus cursos
principais , assim como apoiar atividade afins .

Os estudantes estão propensos a buscar uma carreira socialmente responsável. Isso
indica que as companhias têm a oportunidade de reter mais os seus empregados se
enfatizarem mais a responsabilidade social.
ABORDAGEM INTER-DISCIPLINAR



A rede Comunidade Ampliar serve como ferramenta de transversalidade de difusão de
conhecimentos e práticas entre os Programas e Núcleos de desenvolvimento de
conhecimento da FDC, como:

Núcleo de Sustentabilidade
Núcleo de Inovação
Núcleo de Governança e Responsabilidade Social
Projetos Aplicativos
Programa “Business Linkage”
Comunidade Ampliar
Práticas de Responsabilidade Corporativa
Gestão Responsável para a Sustentabilidade
Empreendedorismo


Esta abordagem de entrecruzamento e aproveitamento inter-disciplinar do acervo de
conhecimento e experiências da FDCs serve de instrumento fundamental na eficácia e
dinamismo na implementação das atividades da rede.

Ao colaborar ativamente com os conteúdos e experiências de outras disciplinas, o
resultado esperado é transcender as divisões tradicionais de funções de uma escola de
negócio com vistas a traduzir as realidades complexas do negócio e da sociedade na
economia global da atualidade.
VISÃO

A visão da rede é servir de plataforma de comunicação, integração e
colaboração com vistas a desenvolver líderes para uma sociedade
global sustentável.

Combinando insumos acadêmicos e pragmáticos, a Rede tem por
meta transformar idéias e projetos em soluções para problemas
complexos da sociedade sem perder de vista a lucratividade e
competitividade a longo-prazo inerente ao empreendimento com
sustentabilidade.

Os negócios SAR (socialmente e ambientalmente responsáveis) são
liderados por executivos e empreendedores que possuem as
capacidades, valores e visão a longo-prazo exigidos nas decisões de
impacto social e ambiental e que empregam a inovação radical
como elemento de estratégia empresarial

As ações da Rede são voltadas a criar oportunidades para interações
e parcerias inter-setoriais com executivos, empresários e
educadores para explorar novas trilhas para a sustentabilidade, com
foco específico em treinamento e desenvolvimento de líderes.
PARCERIAS


A rede Comunidade Ampliar reconhece a importância vital das
parcerias e alianças na consecução de seu objetivos. Os
parceiros sugeridos oferecem insumos e ferramentas para NSR.

“ As parcerias são vitais para resolver com
eficácia os desafios enfrentados pela economia e pelo
desenvolvimento . Posto de forma simples, as matérias são
complexas demais e interdependentes e os recursos e
legitimidade para contorná-los estão dispersos entre muitos
setores para que um grupo, isoladamente, detenha todas as
soluções .”
Jane Nelson Diretor da Iniciativa para a Responsabilidade Social
Corporativa, Kennedy School of Government, Harvard University

 “ Elejamos unir a força dos mercados com a força dos ideais
 universais. Elejamos conciliar as forças criativas do
 empreendedorismo privado com as necessidades dos desprovidos e as
 demandas das gerações futuras..“ Kofi Annan
PARCERIAS ESTRATÉGICAS – NET IMPACT

Estrutura: Escritório central em São Francisco gerenciando
os grupos locais ( chapters) em todo o mundo e formatando programas
para incentivar e equipar os membros a usarem o poder empresarial para melhorar as
condições sociais e ambientais do mundo. Net Impact é uma organização sem fins lucrativos


Dimensão: Rede de mais de 125 Grupos - 10.000 membros
   Grupos nos top programas de MBA dos EUA
   23 principais cidades americanas com Grupos profissionais
   24 Grupos internacionais

O Que Fazem:
    Facilitam a rede por meio de ferramentas na Internet, estruturam e equipam os Grupos
    Oferecem recursos de busca de carreiras que combinam negócio com impacto social
    Oferecem educação em matérias afins e renovação de currículo de MBA
    Disponibilizam oportunidades de serviços que utilizam as capacitações em negócio para
   assessorar programas e projetos à comunidade
    Promovem conferência anual como mais de 1.200 participantes
    Respaldam os grupos na realização de eventos e oportunidades de trabalho em rede

                                                                                   12
PARCERIAS ESTRATÉGICAS – ASPEN


Business and Society Program,
Instituto de Aspen, EUA

O “ Business and Society Program “ é um programa
exclusivo para desenvolver líderes para uma sociedade
global sustentável. Mediante interações e pesquisas
aprofundadas, o Instituto cria oportunidades para
executivos e educadores para que explorem novas
travessias para a sustentabilidade e liderança baseada em
valores. Seus websites, www.CasePlace.org e
www.beyondgreypinstripes.org, são fontes de liderança de
currículo inovador nas top business schools no mundo.
PARCERIAS ESTRATÉGICAS – CASE



Centro Case para “ Business as an Agent of World
Benefit” – BAWH, Weatherhead school of
management

O Centro é um fórum global para pesquisa, educação de
liderança e engajamento em práticas de gestão para
fomentar modelos sustentáveis negócio-e-sociedade,
repensando a economia mundial voltada para o benefício de
todos.

O Centro, com a sua rede de parceiros, trabalha para
ampliar as oportunidades de negócios neste campo e
transformar a relação entre os negócios e seus agentes
(stakeholders), gerando empreendimentos sustentáveis,
equilíbrio ambiental e cooperação humana global.
PARCERIAS ESTRATÉGICAS – HAAS SCHOOL


   UNIVERSITY OF CALIFORNIA BERKELEY

A visão do Centro de Negócio Responsável da Haas é criar uma
sociedade mais sustentável, mais e ética e socialmente responsável
como uma instituição educacional proeminente na pesquisa, no ensino
e na aprendizagem experimental e alcance comunitário nas áreas de
Responsabilidade Social Corporativa (RSC).

Como organização catalizadora e inovadora, a missão do Centro é
criar uma nova geração de líderes empresariais que detêm o
conhecimento e o compromisso com RSC. Para tanto, utiliza-se de
suas ferramentas relativas aos temas do papel e responsabilidade
corporativas em relação à sociedade que vão além de simplesmente
potencializar o valor das ações.

O Centro serve como uma ponte entre o conhecimento acadêmico e
o mundo corporativo. As capacitações em pesquisa e ensino da UC
Berkeley, combinadas com a abordagem de ensino experimental do
Centro, as ações de CSR: conhecimento e pesquisa voltados a
estudantes, professores, empresas e comunidade.
PARCERIAS ESTRATÉGICAS – CORNELL

    THE CORNELL UNIVERSITY,
    CENTER FOR SUSTAINABLE GLOBAL ENTERPRISE
O Centro Para Empreendimentos Globais Sustentáveis é gestor do renomado projeto
em RSC: Base of the Pyramid (BoP) Learning Laboratory™ . O BoP é um consórcio
de empresas, ONG´s, organizações multilaterais, empreendedores e centros de
conhecimento trabalhando juntos para criar oportunidades nos mercados globais
sub-desenvolvidos. Essas oportunidades abordam necessidades críticas de
pessoas e comunidades mais desprovidas do mundo enquanto abre vastas
oportunidades para o crescimento de negócios.

Programas:

• Em parceria com seus membros e parceiros, patrocina: encontros e
workshops para facilitar o compartilhamento de conhecimento
• Pesquisa aplicada de ponta
• Estudos de Caso em importantes empreendimentos BoP
• Projetos pilotos com os membros do laboratório de aprendizagem BoP
• Parcerias com inúmeros agentes para catalizar os empreendimentos
START-UP
   PARTICIPANTES E ATRIBUIÇÕES


FUNDAÇÃO DOM CABRAL
Divulgação da Rede Comunidade Ampliar em seus núcleos e programas fins
Divulgação para seus stakeholders (empresas, parceiros, patrocinadores etc) e em
seus meios de comunicação (portal, newsletter etc)
Apoio/Validação
Capacitação de empreendedores socialmente responsáveis
Pesquisa e desenvolvimento

INOVARTE NEGÓCIOS SUSTENTÁVEIS
Gestão geral da rede: tecnologia, moderação dos grupos, gestão de conteúdos,
sponsorship etc
Gerenciamentos das relações comerciais a nível nacional e internacional
Reporting para FDC

MINASINVEST ALIANÇA DE DESENVOLVIMENTO
Relações institucionais
Captação de patrocínio


                                                     www.teias.teiaslive.net
NOSSAS CRENÇAS


 SONHAR COM RESPONSABILIDADE: “ Tudo corre e chega tão ligeiro;
será que se há lume de responsabilidade? Se sonha; já se fez...”

UNIÃO DE CONHECIMENTO: “ Por que é que todos não se reúnem, para sofrer e vencer juntos, de
uma vez?”

OUSADIA : “ O que ninguém ainda não tinha feito, a gente se sentia no poder fazer.” “ O melhor
não sou, oxente, mas porfio no que quero e prezo...”

PLANEJAMENTO: “ Versar viagem a cavalo sem ter estradas – só doido é quem faz, ou jagunz.” G.
Rosa

MUDANÇA A PARTIR DE DENTRO: “ A gente tem de sair do sertão! Mas só se sai do sertão é
tomando conta dele a dentro...”

TENACIDADE: “ Agora que já principiamos e já andamos um caminho tão grande, ninguém
nos faz virar e nem andar de fasto.”


REALISMO: “ Uma coisa é por idéias arranjadas, outra é lidar com país de pessoas, de carne
e sangue, de mil-e-tantas misérias...”

                                                Jagunço Riobaldo, Guimarães Rosa
CRENÇAS E VALORES DA TEIAS

INCLUSIVIDADE E INOVAÇÃO: “ Mire, veja: o mais importante
e bonito, do mundo é isto: que as pessoas não estão sempre iguais, ainda
não foram terminadas – mas que elas vão sempre mudando.” G.Rosa

SIMPLICIDADE: “ Um homem consegue intrujar de tudo; só de ser
inteligente e valente é que muito não pode.” G.Rosa

INSTRUÇÃO A SERVIÇO DA SOCIEDADE: “ Ah quanta coisa limpa verdadeira
uma pessoa de alta instrução não concebe! Aí podem encher este mundo
de outros movimentos, sem os erros e volteios da vida em sua lerdeza de
sarrafaçar”. G. Rosa

DIVERSIDADE: “ No real da vida, as coisas acabam com menos formato,
nem acabam. Melhor assim. Pelejar por exato, dá erro contra a gente.
Não se queira.”

VISÃO DE FUTURO: “ Eu atravesso as coisas – e no meio da travessia não
vejo! – só estava era entretido nas idéias do lugares de saída e de chega.”

EXPERIMENTAÇÃO: “ O real não está na saída nem na chegada: ele se
dispõe para a gente é no meio da travessia.”
PRINCÍPIOS DO PACTO GLOBAL


Os membros da Rede Comunidade Ampliar aderem e divulgam, dentro de sua esfera de influência,
os Dez Princípios do Pacto Global das Nações Unidas, uma série de valores intrínsecos que abrangem
os seguintes campos:

DIREITOS HUMANOS
Princípio 1 - Os negócios devem defender e respeitar a proteção de direitos humanos
internacionalmente reconhecidos e,
Princípio 2 - Observar que eles não são cúmplices em abusos humanos.

CONDIÇÕES DE TRABALHO

Princípio 3 – Os negócios devem defender a liberdade de associação e o reconhecimento legítimo do
direito às reivindicações coletivas;
Princípio 4 – Eliminação de todas as formas de trabalho forçado e compulsório
Princípio 5 - Efetiva abolição do trabalho infantil; e
Princípio 6 – Eliminação de discriminação relativa ao emprego e à ocupação.

MEIO AMBIENTE

Princípio 7 – Os negócios devem defender uma abordagem preventiva aos desafios ambientais;
Princípio 8 – Assumir iniciativas para promover uma maior responsabilidade ambiental; e
Princípio 9 - Estimular o desenvolvimento e difusão de tecnologias ambientalmente amigáveis

ANTI-CORRUPCÃO

Princípio 10 - Os negócios devem trabalhar contra todas as formas de corrupção, incluindo extorsão
e propinas.
PEGRE


 PRINCÍPIOS PELA EDUCAÇÃO GERENCIAL RESPONSÁVEL

  Os membros da Rede Comunidade Ampliar aderem ao PREGRE, lançado na
Conferência dos líderes do Global Compact em julho/2007 em Genebra.

  O PEGRE oferece um arcabouço para que as instituições acadêmicas
desenvolvam a responsabilidade social corporativa incorporando valores
universais no currículo e na pesquisa.

   Os princípios abordam o impacto das escolas de administração/negócios e
graduandos no futuro da responsabilidade corporativa social.

   “ A globalização não apenas precisa de empresas que contribuam
decisivamente aos mercados mais sustentáveis e inclusivos; precisa igualmente
uma nova geração de executivos e líderes em dia com a evolução. A iniciativa
PEGRE, como uma convoção global, será firmada por um número crescente de
instituições”, disse Dr Manuel Escudero, Líder das Iniciativas Acadêmicas do
Pacto Global das Nações Unidas, ao referir-se ao significado do PEGRE

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Teias Fdc Proposal

  • 1. Teia de Executivos e Empreendedores de Impacto em Ações Sustentáveis REDE COMUNIDADE AMPLIAR NEGÓCIOS COMO AGENTE DE MUDANÇA Iniciativa: INOVARTE Negócios Sustentáveis www.comunidadeampliar.ning.com comunidadeampliar@gmail.com
  • 2. OBJETIVOS Criar uma plataforma de mídia social, capaz de organizar, coordenar, compartilhar, cooperar, construir e divulgar as capacitações de uma rede inovadora e impactante de estudantes de MBA, estudantes graduandos, profissionais, executivos e empreendedores socialmente responsáveis, empregando avançadas ferramentas da WEB 2.0 inseridos na nova “Economia Digital”. O Projeto Comunidade Ampliar visa facilitar as oportunidades de compartilhamento (networking) e colaboração no segmento da sustentabilidade. Essas oportunidades consistem do compartilhamento e construção do conhecimento, de eventos de encontro, banco de projetos disponibilizados na comunicação on-line (news-letter, portal, blog) e oportunidades de trabalho relacionadas a sustentabilidade e entrecruzamento de oportunidades entre os Grupos, a nível nacional e internacional O OBJETIVO PRINCIPAL É SER UMA FERRAMENTA DE INTEGRAÇÃO E COLABORAÇÃO DOS MEMBROS DA COMUNIDADE AMPLIAR
  • 3. METAS COLABORAÇÃO: Compartilhamento transversal de conhecimentos e práticas, Oportunidades de negócio em rede da nova economia digital – WEB 2.0 Oportunidades de aprendizagem e colaboração entre os membros Oportunidades de investimentos em projetos e empresas socialmente e ambientalmente responsáveis. DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL Criando oportunidades para seus membros: Divulgar Eventos no setor Divulgar abertura de posto de trabalho e consultoria em projetos pertinentes ao ramo por meio de comunicação on-line Divulgar Resumes nas páginas pessoais de perfil com mecanismo de busca Divulgar projetos e oportunidades e “matching” com capacitações
  • 4. CONCEITOS TEIAS consiste em uma teia de líderes, empreendedores e executivos de negócio, comprometidos a usar o poder e as ferramentas empresariais para melhorar as condições sociais e ambientais. TEIAS acredita que negócios combinam com lucro, mudanças sociais positivas, equidade, ética e respeito aos ecosistemas em que estão inseridos em sua transformação. PARTICIPANTES DA TEIAS : Líderes em RCS (Responsabilidade Corporativa Social) Empreendedores sociais Especialistas em meio ambiente e energia renovável Diretores e executivos de organizações sem fins lucrativos Agentes e fomentadores de desenvolvimento sustentável Investidores e fundos de investimento socialmente responsáveis Executivos em administração de negócios Redes locais de negócios, conhecimento e colaboração
  • 5. Estreitar a relação negócio/sociedade, criando e fortalecendo uma teia de líderes empreendedores e MISSÃO executivos que usam o poder e as ferramentas empresariais, com equidade e pragmatismo, para provocar impacto social, ambiental e econômico. ACIONA INSPIRA E UMA TEIA DIVULGA DE IDÉIAS E COMPETÊN- PROJETOS TEORIA DA CIAS MEMBROS MUDANÇA TEIAS EQUIPA E FORMA REDES PARA O IMPACTO 5
  • 6. MOTIVAÇÕES DOS MEMBROS DOS ESTUDANTES E PROFISSIONAIS: Unir-se a uma teia nacional e internacional de relacionamentos profissionais com afinidades Acessar recursos a carreiras, setores, projetos e empresas sócio-ambientalmente responsáveis Participar em programas que permitam usar capacitações empresariais para o bem-estar da sociedade, ganhando experiência e enriquecendo o currículo DAS ESCOLAS DE ADMINISTRAÇÃO/NEGÓCIO E CORPO DOCENTE DE MBA Orientar seus alunos a recursos profissionais e de carreira que complementem seus conteúdos programáticos; disponibilização de CGC (Centro de Gestão de Carreira) Utilizar os recursos dos centros associados de pesquisa e atualização em RCS Inteirar-se de práticas e avanços de outros centros de ensino e programas neste setor. Capacitação de alunos e empresas em negócios e investimentos sustentáveis DAS EMPRESAS Beneficiar-se de serviços de recrutamento para estagiários e funcionários de talento Ter acesso a uma rede abrangente, ao mesmo tempo em que demonstra comprometimento com negócios sustentáveis ao tornar-se um Patrocinador Corporativo Ter acesso a oportunidades de investimentos sustentáveis Retenção de empregados com a visão e aspiração em empreendimentos sustentáveis
  • 7. FORÇA DA REDE: PRAGMATISMO A Visão é conscientizar, mobilizar, equipar e motivar empreendedores, executivos e investidores sócio-ambientalmente responsáveis da força da aplicação do conhecimento e do negócio como agente de mudança na sociedade. A visão estratégica da Rede é provocar um efeito viral construtivista e pragmático do conhecimento e práticas da sustentabilidade, conscientizando, equipando e motivando os estudantes, empreendedores, executivos e investidores socialmente responsáveis da força da aplicação do conhecimento e do negócio como agente de mudança “ A força do pragmatismo empresarial, agilidade, capacidade de inovação e espírito empreendedor, seu alcance e tecnologia de interatividade, sua mentalidade de melhoria contínua, seus potenciais de mecanismos e soluções de mercado podem fazer toda a diferença na criação de um mundo próspero, inspirado e capaz de produzir as sociedades sustentáveis que trabalham para todos.”David Cooperrider- Fundador do Centro de Negócios como Agente para um Mundo Melhor,Weatherhead School of Management, EUA “ Muita alta e sincera é a devoção, mas o exato das praxes impõe é outras coisas: impõe é o duro legal...” Guimarães Rosa “ Todo conhecimento genuíno origina-se da experiência direta. “ Mao Zedong
  • 8. JUSTIFICATIVA PARA ESCOLAS DE NEGÓCIO Pesquisa da Net Impact : opinião dos alunos de MBA sobre a Relação entre negócios e as questões de meio ambiente e responsabilidade social/ 2007 No geral, a maioria dos estudantes acham que questões sociais e ambientais merecem consideração destacada nas escolas de administração/negócio, nos objetivos de carreira e no setor privado. Em termos de educação de MBA, 78% dos entrevistados concordam que responsabilidade corporativa social é um tópico que deve ser incluído no currículo principal nos programa de MBA. 70% concorda que as escolas deveriam enfatizar a capacitação nessas questões mais do que fazem atualmente. Apenas 9% diz que não quer aprender mais sobre responsabilidade corporativa durante sua formação. As implicações desse estudo são especialmente importantes para os programas das escolas de negócio e para os empregadores. Os resultados da pesquisa mostram que os alunos de hoje estão seriamente levando em conta as implicações sociais do negócio durante seus programas de MBA. As universidades deveriam considerar a adoção de responsabilidade corporativa e tópicos relacionados em seus cursos principais , assim como apoiar atividade afins . Os estudantes estão propensos a buscar uma carreira socialmente responsável. Isso indica que as companhias têm a oportunidade de reter mais os seus empregados se enfatizarem mais a responsabilidade social.
  • 9. ABORDAGEM INTER-DISCIPLINAR A rede Comunidade Ampliar serve como ferramenta de transversalidade de difusão de conhecimentos e práticas entre os Programas e Núcleos de desenvolvimento de conhecimento da FDC, como: Núcleo de Sustentabilidade Núcleo de Inovação Núcleo de Governança e Responsabilidade Social Projetos Aplicativos Programa “Business Linkage” Comunidade Ampliar Práticas de Responsabilidade Corporativa Gestão Responsável para a Sustentabilidade Empreendedorismo Esta abordagem de entrecruzamento e aproveitamento inter-disciplinar do acervo de conhecimento e experiências da FDCs serve de instrumento fundamental na eficácia e dinamismo na implementação das atividades da rede. Ao colaborar ativamente com os conteúdos e experiências de outras disciplinas, o resultado esperado é transcender as divisões tradicionais de funções de uma escola de negócio com vistas a traduzir as realidades complexas do negócio e da sociedade na economia global da atualidade.
  • 10. VISÃO A visão da rede é servir de plataforma de comunicação, integração e colaboração com vistas a desenvolver líderes para uma sociedade global sustentável. Combinando insumos acadêmicos e pragmáticos, a Rede tem por meta transformar idéias e projetos em soluções para problemas complexos da sociedade sem perder de vista a lucratividade e competitividade a longo-prazo inerente ao empreendimento com sustentabilidade. Os negócios SAR (socialmente e ambientalmente responsáveis) são liderados por executivos e empreendedores que possuem as capacidades, valores e visão a longo-prazo exigidos nas decisões de impacto social e ambiental e que empregam a inovação radical como elemento de estratégia empresarial As ações da Rede são voltadas a criar oportunidades para interações e parcerias inter-setoriais com executivos, empresários e educadores para explorar novas trilhas para a sustentabilidade, com foco específico em treinamento e desenvolvimento de líderes.
  • 11. PARCERIAS A rede Comunidade Ampliar reconhece a importância vital das parcerias e alianças na consecução de seu objetivos. Os parceiros sugeridos oferecem insumos e ferramentas para NSR. “ As parcerias são vitais para resolver com eficácia os desafios enfrentados pela economia e pelo desenvolvimento . Posto de forma simples, as matérias são complexas demais e interdependentes e os recursos e legitimidade para contorná-los estão dispersos entre muitos setores para que um grupo, isoladamente, detenha todas as soluções .” Jane Nelson Diretor da Iniciativa para a Responsabilidade Social Corporativa, Kennedy School of Government, Harvard University “ Elejamos unir a força dos mercados com a força dos ideais universais. Elejamos conciliar as forças criativas do empreendedorismo privado com as necessidades dos desprovidos e as demandas das gerações futuras..“ Kofi Annan
  • 12. PARCERIAS ESTRATÉGICAS – NET IMPACT Estrutura: Escritório central em São Francisco gerenciando os grupos locais ( chapters) em todo o mundo e formatando programas para incentivar e equipar os membros a usarem o poder empresarial para melhorar as condições sociais e ambientais do mundo. Net Impact é uma organização sem fins lucrativos Dimensão: Rede de mais de 125 Grupos - 10.000 membros Grupos nos top programas de MBA dos EUA 23 principais cidades americanas com Grupos profissionais 24 Grupos internacionais O Que Fazem: Facilitam a rede por meio de ferramentas na Internet, estruturam e equipam os Grupos Oferecem recursos de busca de carreiras que combinam negócio com impacto social Oferecem educação em matérias afins e renovação de currículo de MBA Disponibilizam oportunidades de serviços que utilizam as capacitações em negócio para assessorar programas e projetos à comunidade Promovem conferência anual como mais de 1.200 participantes Respaldam os grupos na realização de eventos e oportunidades de trabalho em rede 12
  • 13. PARCERIAS ESTRATÉGICAS – ASPEN Business and Society Program, Instituto de Aspen, EUA O “ Business and Society Program “ é um programa exclusivo para desenvolver líderes para uma sociedade global sustentável. Mediante interações e pesquisas aprofundadas, o Instituto cria oportunidades para executivos e educadores para que explorem novas travessias para a sustentabilidade e liderança baseada em valores. Seus websites, www.CasePlace.org e www.beyondgreypinstripes.org, são fontes de liderança de currículo inovador nas top business schools no mundo.
  • 14. PARCERIAS ESTRATÉGICAS – CASE Centro Case para “ Business as an Agent of World Benefit” – BAWH, Weatherhead school of management O Centro é um fórum global para pesquisa, educação de liderança e engajamento em práticas de gestão para fomentar modelos sustentáveis negócio-e-sociedade, repensando a economia mundial voltada para o benefício de todos. O Centro, com a sua rede de parceiros, trabalha para ampliar as oportunidades de negócios neste campo e transformar a relação entre os negócios e seus agentes (stakeholders), gerando empreendimentos sustentáveis, equilíbrio ambiental e cooperação humana global.
  • 15. PARCERIAS ESTRATÉGICAS – HAAS SCHOOL UNIVERSITY OF CALIFORNIA BERKELEY A visão do Centro de Negócio Responsável da Haas é criar uma sociedade mais sustentável, mais e ética e socialmente responsável como uma instituição educacional proeminente na pesquisa, no ensino e na aprendizagem experimental e alcance comunitário nas áreas de Responsabilidade Social Corporativa (RSC). Como organização catalizadora e inovadora, a missão do Centro é criar uma nova geração de líderes empresariais que detêm o conhecimento e o compromisso com RSC. Para tanto, utiliza-se de suas ferramentas relativas aos temas do papel e responsabilidade corporativas em relação à sociedade que vão além de simplesmente potencializar o valor das ações. O Centro serve como uma ponte entre o conhecimento acadêmico e o mundo corporativo. As capacitações em pesquisa e ensino da UC Berkeley, combinadas com a abordagem de ensino experimental do Centro, as ações de CSR: conhecimento e pesquisa voltados a estudantes, professores, empresas e comunidade.
  • 16. PARCERIAS ESTRATÉGICAS – CORNELL THE CORNELL UNIVERSITY, CENTER FOR SUSTAINABLE GLOBAL ENTERPRISE O Centro Para Empreendimentos Globais Sustentáveis é gestor do renomado projeto em RSC: Base of the Pyramid (BoP) Learning Laboratory™ . O BoP é um consórcio de empresas, ONG´s, organizações multilaterais, empreendedores e centros de conhecimento trabalhando juntos para criar oportunidades nos mercados globais sub-desenvolvidos. Essas oportunidades abordam necessidades críticas de pessoas e comunidades mais desprovidas do mundo enquanto abre vastas oportunidades para o crescimento de negócios. Programas: • Em parceria com seus membros e parceiros, patrocina: encontros e workshops para facilitar o compartilhamento de conhecimento • Pesquisa aplicada de ponta • Estudos de Caso em importantes empreendimentos BoP • Projetos pilotos com os membros do laboratório de aprendizagem BoP • Parcerias com inúmeros agentes para catalizar os empreendimentos
  • 17. START-UP PARTICIPANTES E ATRIBUIÇÕES FUNDAÇÃO DOM CABRAL Divulgação da Rede Comunidade Ampliar em seus núcleos e programas fins Divulgação para seus stakeholders (empresas, parceiros, patrocinadores etc) e em seus meios de comunicação (portal, newsletter etc) Apoio/Validação Capacitação de empreendedores socialmente responsáveis Pesquisa e desenvolvimento INOVARTE NEGÓCIOS SUSTENTÁVEIS Gestão geral da rede: tecnologia, moderação dos grupos, gestão de conteúdos, sponsorship etc Gerenciamentos das relações comerciais a nível nacional e internacional Reporting para FDC MINASINVEST ALIANÇA DE DESENVOLVIMENTO Relações institucionais Captação de patrocínio www.teias.teiaslive.net
  • 18. NOSSAS CRENÇAS SONHAR COM RESPONSABILIDADE: “ Tudo corre e chega tão ligeiro; será que se há lume de responsabilidade? Se sonha; já se fez...” UNIÃO DE CONHECIMENTO: “ Por que é que todos não se reúnem, para sofrer e vencer juntos, de uma vez?” OUSADIA : “ O que ninguém ainda não tinha feito, a gente se sentia no poder fazer.” “ O melhor não sou, oxente, mas porfio no que quero e prezo...” PLANEJAMENTO: “ Versar viagem a cavalo sem ter estradas – só doido é quem faz, ou jagunz.” G. Rosa MUDANÇA A PARTIR DE DENTRO: “ A gente tem de sair do sertão! Mas só se sai do sertão é tomando conta dele a dentro...” TENACIDADE: “ Agora que já principiamos e já andamos um caminho tão grande, ninguém nos faz virar e nem andar de fasto.” REALISMO: “ Uma coisa é por idéias arranjadas, outra é lidar com país de pessoas, de carne e sangue, de mil-e-tantas misérias...” Jagunço Riobaldo, Guimarães Rosa
  • 19. CRENÇAS E VALORES DA TEIAS INCLUSIVIDADE E INOVAÇÃO: “ Mire, veja: o mais importante e bonito, do mundo é isto: que as pessoas não estão sempre iguais, ainda não foram terminadas – mas que elas vão sempre mudando.” G.Rosa SIMPLICIDADE: “ Um homem consegue intrujar de tudo; só de ser inteligente e valente é que muito não pode.” G.Rosa INSTRUÇÃO A SERVIÇO DA SOCIEDADE: “ Ah quanta coisa limpa verdadeira uma pessoa de alta instrução não concebe! Aí podem encher este mundo de outros movimentos, sem os erros e volteios da vida em sua lerdeza de sarrafaçar”. G. Rosa DIVERSIDADE: “ No real da vida, as coisas acabam com menos formato, nem acabam. Melhor assim. Pelejar por exato, dá erro contra a gente. Não se queira.” VISÃO DE FUTURO: “ Eu atravesso as coisas – e no meio da travessia não vejo! – só estava era entretido nas idéias do lugares de saída e de chega.” EXPERIMENTAÇÃO: “ O real não está na saída nem na chegada: ele se dispõe para a gente é no meio da travessia.”
  • 20. PRINCÍPIOS DO PACTO GLOBAL Os membros da Rede Comunidade Ampliar aderem e divulgam, dentro de sua esfera de influência, os Dez Princípios do Pacto Global das Nações Unidas, uma série de valores intrínsecos que abrangem os seguintes campos: DIREITOS HUMANOS Princípio 1 - Os negócios devem defender e respeitar a proteção de direitos humanos internacionalmente reconhecidos e, Princípio 2 - Observar que eles não são cúmplices em abusos humanos. CONDIÇÕES DE TRABALHO Princípio 3 – Os negócios devem defender a liberdade de associação e o reconhecimento legítimo do direito às reivindicações coletivas; Princípio 4 – Eliminação de todas as formas de trabalho forçado e compulsório Princípio 5 - Efetiva abolição do trabalho infantil; e Princípio 6 – Eliminação de discriminação relativa ao emprego e à ocupação. MEIO AMBIENTE Princípio 7 – Os negócios devem defender uma abordagem preventiva aos desafios ambientais; Princípio 8 – Assumir iniciativas para promover uma maior responsabilidade ambiental; e Princípio 9 - Estimular o desenvolvimento e difusão de tecnologias ambientalmente amigáveis ANTI-CORRUPCÃO Princípio 10 - Os negócios devem trabalhar contra todas as formas de corrupção, incluindo extorsão e propinas.
  • 21. PEGRE PRINCÍPIOS PELA EDUCAÇÃO GERENCIAL RESPONSÁVEL Os membros da Rede Comunidade Ampliar aderem ao PREGRE, lançado na Conferência dos líderes do Global Compact em julho/2007 em Genebra. O PEGRE oferece um arcabouço para que as instituições acadêmicas desenvolvam a responsabilidade social corporativa incorporando valores universais no currículo e na pesquisa. Os princípios abordam o impacto das escolas de administração/negócios e graduandos no futuro da responsabilidade corporativa social. “ A globalização não apenas precisa de empresas que contribuam decisivamente aos mercados mais sustentáveis e inclusivos; precisa igualmente uma nova geração de executivos e líderes em dia com a evolução. A iniciativa PEGRE, como uma convoção global, será firmada por um número crescente de instituições”, disse Dr Manuel Escudero, Líder das Iniciativas Acadêmicas do Pacto Global das Nações Unidas, ao referir-se ao significado do PEGRE