Lean Maintenance

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Lean Maintenance

  1. 1. PÓS-GRADUAÇÃO EM LEAN MAINTENANCE manutenção centrada no pensamento lean  COMUNIDADE LEAN THINKING  SETEMBRO DE 2011 
  2. 2. A P R E S E N T A Ç Ã O <ul><li>Bem vindo à COMUNIDADE LEAN THINKING (CLT); </li></ul><ul><li>A aposta na qualidade e na inovação da formação e consultoria levou-nos a desenvolver uma nova área de conhecimento; </li></ul><ul><li>O crescente interesse pela filosofia lean thinking ao nível da indústria e dos serviços levou a aplicação desta filosofia a outras áreas de actividade, incluindo as actividades de suporte às operações como a manutenção; </li></ul><ul><li>Após demonstradas as vantagens da componente técnica da manutenção surge agora o desafio de potenciar o contributo desta função na melhoria do desempenho global das organizações através da adopção de um novo paradigma de gestão e de liderança. </li></ul>
  3. 3. L E A N M A I N T E N A N C E <ul><li>Depois de nos anos 1970's a TPM ter levado a Manutenção para um novo patamar de desenvolvimento, envolvendo e comprometendo os operadores de Produção com a manutenção das boas condições de funcionamento dos equipamentos, a Manutenção foi gradualmente invadida por um regimento de técnicas de manutenção orientadas à fiabilidade nos anos 1980/90s; </li></ul><ul><li>Estas técnicas potenciaram o papel da Manutenção mas não foram capazes de a levar a assumir o papel de parceiro activo na redução de custos e na melhoria contínua da empresa. </li></ul>
  4. 4. L E A N M A I N T E N A N C E U M N O V O P A R A D I G M A <ul><li>A adopção dos princípios e ferramentas  lean  levará a gestão da Manutenção para um patamar muito mais elevado, passando as fronteiras do equipamento e instalações, tornando-a num parceiro activo na constante melhoria da eficiência global do negócio; </li></ul><ul><li>A manutenção centrada no pensamento lean é um novo paradigma de gestão da manutenção onde todos são envolvidos nas actividades de manutenção, contribuindo para a redução de custos e de tempos. </li></ul>
  5. 5. OFERTA DE SERVIÇOS <ul><li>Consultoria especializada no domínio da lean maintenance : </li></ul><ul><ul><li>Diagnóstico de oportunidades; </li></ul></ul><ul><ul><li>Desenho do sistema de lean maintenance ; </li></ul></ul><ul><ul><li>Implementação de práticas lean maintenance ; </li></ul></ul><ul><ul><li>Implementação inicial TPM e manutenção autónoma; </li></ul></ul><ul><ul><li>Acompanhamento e follow up ; </li></ul></ul><ul><li>Formação in loco nas áreas de suporte à lean maintenance ; </li></ul><ul><li>Pós-graduação em lean maintenance manutenção centrada no pensamento lean. </li></ul>
  6. 6. PG LEAN MAINTENANCE <ul><li>A PG em lean maintenance é composta por sete unidades curriculares (UC’s) e tem duração total de 160 horas; </li></ul><ul><li>Estrutura programática organizada de acordo com o modelo de Bolonha (equivalente a 40 ECTS); </li></ul><ul><li>É realizada em horário pós-laboral (sexta-feira das 18h30 às 22h30 e ao sábado de manha); </li></ul><ul><li>Além das sete UC’s envolve ainda a realização de um projecto prático (2-3 meses) na empresa; </li></ul><ul><li>Conta com formadores com forte orientação prática; </li></ul><ul><li>Propina: €1,900.00 (valor isento de IVA), ver plano de pagamentos. </li></ul>Locais de realização Porto e Leiria Data de início: 11 de Novembro de 2011
  7. 7. <ul><li>ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DA MANUTENÇÃO (24 horas) Princípios e conceitos de organização e gestão da manutenção. Modelos de gestão, documentos e ferramentas. Planeamento e controlo da manutenção </li></ul><ul><li>LEAN MAINTENANCE (24 horas) Princípios lean aplicados à gestão da manutenção, ferramentas e métodos lean. Estrutura do serviço de manutenção de acordo com o pensamento lean. </li></ul><ul><li>MÉTODOS E FERRAMENTAS DE MELHORIA CONTÍNUA (24 horas) A filosofia de melhoria contínua (kai-zen). Métodos e ferramentas aplicáveis à manutenção visando a melhoria e a redução de custos. </li></ul><ul><li>LIDERANÇA DE EQUIPAS (24 horas) O trabalho em equipa. liderança de pessoas em ambiente lean. desafios do sensei lean maintenance. Desafios e oportunidades através do trabalho em equipa. </li></ul><ul><li>FIABILIDADE DE SISTEMAS (20 horas) Conceitos de fiabilidade de componentes e sistemas. Formas de melhorar a fiabilidade através da RCM e outras metodologias baseadas na fiabilidade. </li></ul><ul><li>TPM - manutenção produtiva total (24 horas) Introdução à TPM, princípios e ferramentas. As sete etapas TPM e a Manutenção Autónoma. </li></ul><ul><li>PROJECTOS LEAN MAINTENANCE (20 horas) Roadmap para a implementação da lean maintenance. Análise de casos e visitas, preparação e planeamento do projecto. </li></ul>
  8. 8. COORDENAÇÃO E CONTACTOS <ul><li>Coordenador: </li></ul><ul><li>João Paulo Pinto, PhD, MSc(Eng) </li></ul><ul><li> 936.000.079 </li></ul><ul><li> 211.454.136 </li></ul><ul><li> [email_address] </li></ul><ul><li>Site de suporte: </li></ul><ul><li>https://sites.google.com/site/cltleanmaintenance/ </li></ul><ul><li>Site da Comunidade: </li></ul><ul><li>www.leanthinkingcommunity.org </li></ul>

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