Case Study PfizerModulo LEAN SUPPLY CHAIN
Alguns dados históricos da PfizerO A Pfizer é fundada em 1849 por doisprimos, Charles Pfizer, um químico, e CharlesErhart,...
Alguns dados Logísticos da PfizerO Sedeada em Nova YorkO Presente em 45 paísesO 103700 empregadosO Facturação de 67,42 bil...
Logistic Delivery PlatformO Baseada na nuvemO Todos os stakeholders usam a mesmaplataformaO Conseguem validar, medir perfo...
Logistic Delivery PlatformO Outlook Vs Facebook
Logistic Delivery PlatformO Dois PilaresO InformaçãoO Estandardização da informação, para umaharmonização da linguagem; um...
Logistic Delivery PlatformO AnáliseO Temos um conjunto de aplicações que bebea informação de fontes múltiplas e astransfor...
Logistic Delivery PlatformO Ganhos:O Uma única fonte onde todos bebem a informaçãoreal, onde todos se podem comparar!O Ao ...
Logistic Delivery PlatformO Melhores Práticas:O Uma única fonte de informação para toda a cadeia deabastecimento.O Possibi...
CRÉDITOS FINAISO Os autores deste trabalho são o Eng NelsonAlves e seus colegas da 12ª segunda edição daPG Lean Management...
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Trabalho do Sr Eng Nelson Alves, formando da 13ª Edição da PG Lean Management Porto

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Case Study Pfizer Lean SCM

  1. 1. Case Study PfizerModulo LEAN SUPPLY CHAIN
  2. 2. Alguns dados históricos da PfizerO A Pfizer é fundada em 1849 por doisprimos, Charles Pfizer, um químico, e CharlesErhart, um fabricante de rebuçadosO Séc. XIX produzem produtos químicos comomorfina, clorofórmio.O Séc. XX o seu core business é produção emmassa de ácido cítrico, (Coca-Cola e Pepsi-Cola)O Séc. XX Intensa investigação na áreafarmacêutica e… sucessivas fusões comempresas farmacêuticas (Warner-Lambert, Pharmacia e Wyeth).
  3. 3. Alguns dados Logísticos da PfizerO Sedeada em Nova YorkO Presente em 45 paísesO 103700 empregadosO Facturação de 67,42 biliões de dólares.O 90 fábricas em seis continentesO mais de 300 fornecedores subcontratadosO 175 centros de distribuiçãoO Mais de 35000 SKUO Mais de 2100 Rotas LogísticasO Mais de 800 parceiros em vários PaísesO 45.454 CarregamentosO 17.394 Contractos de entrega
  4. 4. Logistic Delivery PlatformO Baseada na nuvemO Todos os stakeholders usam a mesmaplataformaO Conseguem validar, medir performances.O Fluxo de materiaisO Tempo de abastecimento, onde esta aencomenda, quando chega…)O Performance individuais de cadaStakeholderTudo transparente para todos! Todossabem o que acontece… com todos!
  5. 5. Logistic Delivery PlatformO Outlook Vs Facebook
  6. 6. Logistic Delivery PlatformO Dois PilaresO InformaçãoO Estandardização da informação, para umaharmonização da linguagem; um conjunto deaplicações de gestão de redes de negocio,permissões, varias aplicações que fazem agestão empresarial comum a nível logístico eum outro conjunto de aplicações que gere arede de permissões e toda a parteprocessual administrativa.
  7. 7. Logistic Delivery PlatformO AnáliseO Temos um conjunto de aplicações que bebea informação de fontes múltiplas e astransforma em relatórios para análise dosKPI’s. Faz também a disponibilização dainformação para os vários pontos de entregade forma a saberem onde esta a suaencomenda
  8. 8. Logistic Delivery PlatformO Ganhos:O Uma única fonte onde todos bebem a informaçãoreal, onde todos se podem comparar!O Ao conseguir esta transparência a Pfizer reduziucustos, (pois automaticamente os fornecedoresse aperceberam onde não estavam a sercompetitivos e melhoraram essa performance)O Reduziu o tempo de entrega, tornou-se maisflexível!Ao longo da realização deste trabalho e dasvárias entrevistas, artigos lidos, verificamos umalinguagem comum. Todos osintervenientes, falavam em “Parceiros denegócio” e em “Win-Win”
  9. 9. Logistic Delivery PlatformO Melhores Práticas:O Uma única fonte de informação para toda a cadeia deabastecimento.O Possibilidade de todos os stakeholders terem ainformação que pretendem.O Abertura e transparência na cadeia de abastecimentotraz uma identidade e um “Win-Win” para todos!OO O que posso aplicar na minha empresa?O Iniciar um programa piloto que traga todos osfornecedores de um produto para analisar a cadeialogística com abertura e transparência!O Verificar até que ponto, podemos ter uma gestão dacadeia de abastecimento interligada da mesma forma.Sermos um Facebook e não um Outlook.
  10. 10. CRÉDITOS FINAISO Os autores deste trabalho são o Eng NelsonAlves e seus colegas da 12ª segunda edição daPG Lean Management realizada no Porto em2012/13.O Se usado em trabalhos académicos deve serreferenciado do seguinte modo:ALVES N et al, 2013. Case Study Pfizer. PGLean Management 12ª Edição.O Mais informações:http://www.cltservices.net/index.php/formacao/pos-graduacao-em-lean-management

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