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MVP-style influencer marketing programs can be strategic for your company. The oldest influencer program in enterprise IT & technology was the Microsoft MVP Program. The VMware vExperts have been wildly successful and have set the stage for the next generation of these type of professional communities. Learn how "MVP-Style" influencer programs can work for you in your company.
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Un informe realizado por ColaBoraBora para Karraskan. Bilbao (Bizkaia), Abril 2015. Este informe es un encargo de KARRASKAN, una asociación profesional para el fomento de la innovación en cultura y la cultura de la innovación en Euskadi. http://www.karraskan.org/. El objetivo de este colectivo por realizar un estudio en torno a modelos de financiación alternativos en cultura, parte de la necesidad detectada desde el sector de abrir vías de financiación en cultura que impliquen a nuevos agentes, y analizar los efectos que esto puede tener sobre la propia producción y difusión cultural, en cuanto a nuevas formas de entender los públicos y comunidades afectadas, los procesos de pre-producción y comunicación, etc.
Crowdfunding para proyectos de innovación cultural. Karraskan/ColaBoraBora
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Presentación del informe "Modelos de financiación alternativa. Crowdfunding para proyectos de innovación cultural", editado por ColaBoraBora para Karraskan. Centro Cultural Montehermoso (Vitoria-Gasteiz), 15 de diciembre 2015. + info http://www.karraskan.org/taller-financiacion/
Presentación Crowdfunding para proyectos de innovación cultural
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PEDIR vs. IMPLICAR Crowdfunding y proto-empredizaje Presentación sobre financiación alternativa dentro del programa Juntas Emprendemos. Bilbao, 14 de mayo de 2015. +Info: http://www.juntasemprendemos.net/esto-no-acaba-aqui/
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AGA + ColaBoraBora - Conexiones Improbables Estos meses de invierno hemos participado una vez más en una nueva edición de las píldoras creativas de Conexiones Improbables. En esta ocasión el contexto eran empresas gipuzkoanas, y nosotras específicamente hemos colaborado con AGA, una empresa familiar que se dedica a la cerrajería industrial de seguridad. En 2013 celebró su 50 aniversario, y desde los años 2007-2008 ha ido renovándose como organización, generando cambios internos (redefinición de sus departamentos, etc.) como cambios en su imagen de marca (pasando de una idea de producto hacía una oferta de servicio). Por ello el reto que querían acometer se centraba en reforzar la dinámica de cambio organizacional, incidiendo en la gestión de las emociones y en la orientación hacia el cliente. Principlamente sus objetivos han sido construir mecanismos perdurables en el tiempo y que refuercen un sentimiento de pertenencia hacia la empresa. Este es un pequeño resumen del trabajo que hemos desarrollado junto a ellas. +info: http://www.colaborabora.org
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#KOOPtel - Resumen / Laburpena http://www.colaborabora.org/2015/01/03/ponerse-a-kooptelear/ -------castellano------- '#KOOPtel Fundamentos básicos para la cooperación empresarial' tuvo lugar el 12 de diciembre de 2014 en Bilbao. Una jornada en el marco del programa Arbela, del Servicio de Innovación del Departamento de Promoción Económica de la Diputación Foral de Bizkaia. Una oportunidad para pensar en las relaciones entre empresas desde el paradigma de la cooperación, utilizando para ello la metáfora de la coctelería. Todo un ejercicio de mezclar y agitar, de elegir y combinar elementos con creatividad, para conseguir el mejor cóctel posible para cada situación. -------euskara------- '#KOOPtel Fundamentos básicos para la cooperación empresarial' jardunaldia 2014ko abenduaren 12an egin zen, Bilbon. Bizkaiko Foru Aldundiko Ekonomia Sustatzeko Sailaren Arbela programaren esparruan egin zen. Jardunaldi horren bitartez, aukera bat eskaini zen enpresen arteko harremanez hausnartzeko, lankidetzaren paradigmatik; horretarako, kokteleriaren metafora erabili zen. Nahastu eta astindu egin zen, elementuak sormenaren bitartez aukeratu eta konbinatu, egoera bakoitzerako koktelik egokiena lortzeko.
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#HONDARTZAN - KIT DIWO
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Cuadernillo para la sesión #HONDARTZAN_20 CERRAR ANTES DE ABRIR. Es el dispositivo metodológico utilizado en la misma. Incluye las fichas de las 20 sesión de #HONDARTZAN y dos diagramas de "sesiones esenciales" (individual y colectivo) +Info: http://www.colaborabora.org/category/hondartzan/hondartzan_20/
#HONDARTZAN_20 - CERRAR ANTES DE ABRIR - cuaderno sesion
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