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  1. 1. Tarea 1 Universidad Galileo Liate Licda. David Estuardo Carrera Monzon Edwin Estuardo Illescas Guerra 06170192
  2. 2. Por que es importante la planificación estratégica <ul><li>Según la mención del libro, y lo que me enseño, es de que es una herramienta estratégica para una empresa, ya que con ella podemos prever el futuro de la empresa, y así tener una ventaja competitiva dentro de el mercado, y según la definición del libro es porque proporciona el marco teórico para la la acción que se halla en la mentalidad de la organización y sus empleados. </li></ul>
  3. 3. Cuales son los beneficios potenciales de la planificación <ul><li>Establecer objetivos </li></ul><ul><li>La información es dinero </li></ul><ul><li>Tener una misión clara para la compañía </li></ul><ul><li>Coordine estrategias funcionales </li></ul>
  4. 4. Cual es la relación entre la planificación y el rendimiento de una organización <ul><li>Son muy estrechas ya que la planificación puede prever el rendimiento de la misma, creando en el mayor ingreso para las empresas que apliquen dicho modelo </li></ul>
  5. 5. Que diferencia hay entre los planes que realizan un alto ejecutivo y los que elabora un supervisor <ul><li>Las diferencias son en que el alto ejecutivo requiere la información totalmente resumido para una toma de decisión, mientras que el supervisor la recaba, y la analiza y la transmite. Por lo que su información es mas operativo </li></ul>
  6. 6. Cual es el concepto de compromiso y cual es su efecto en la planificación <ul><li>Es la clave para poder cumplir con la estrategias , ya que según la definición de la pag 5 indica </li></ul><ul><li>Que el compromiso es sencillamente en la implementación de la estrategia </li></ul>
  7. 7. Que son los objetivos /metas y por que se considera que ellos representan en los cimientos de la planificación <ul><li>Son lo que se espera lograr después de tener una implementación como lo es la planeación estratégica, y son los cimientos ya que representan un reto, indican unas prioridades y promueven el crecimiento, parecido a la que menciona los libros de administración de empresas tipo Gacelas </li></ul>
  8. 8. Que es misión y por que es tan importante <ul><li>Es desarrollar un enunciado claro del tipo de negocio en el que se haya la compañía actual, en si se define como una expresión del propósito de la organización, un enunciado breve y claro de las razones que justifican la existencia de la compañía los propósitos o las funciones que desea satisfacer. Por que menciona donde se encuentra la compañía. </li></ul>
  9. 9. Si la planificación es tan vital por que algunos gerentes no la aplican, que le podría decir usted a estos gerentes <ul><li>Por Desconocimiento de la planeación estratégica aplicada o por creer que su manera de administrar es la correcta </li></ul><ul><li>No la aplican por que toman desiones sin una meta especifica, que pueden ocasionar que vayan encontrar de los objetivos de la empresa, por desconocimiento, </li></ul>

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