1. República Bolivariana De Venezuela
Ministerio Del Poder Popular
Para La Educación Superior
Unellez – Núcleo - Tinaquillo
La Gerencia
Educativa
Integrantes:
Cindy Ospina
Lubraska Carpio
Génesis Quintana
Lcdo. Daniela Arocha

2. ¿Qué es la Gerencia
Educativa ?
La gerencia educativa es una
herramienta fundamental para el logro
y funcionamiento efectivo de la
estructura organizativa.

3. Gerencia Con Diferentes Tipos
De Autores
Según
Petter Drucker:
La gerencia es el órgano específico
y distintivo de toda organización..
Konosuke Matsushita:
Considera que la gerencia siempre debe
desenvolverse con una política de dirección abierta

4. Juan Manuel Manes
Es el proceso de conducción de una institución
educativa por medio del ejercicio de un conjunto de
habilidades directivas orientadas a planificar, organizar,
coordinar y evaluar la gestión estratégica.
Otoniel Alvarado Oyarce
Es una función administrativa, de naturaleza
profesional inherente a un cargo directivo

5. Phil Crosby (1988)
La Gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo
cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la
sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos.
Gilberto Graffe (2004)
Sostiene que “la gerencia de una institución educativa es el
proceso a través del cual se orienta y conduce la labor docente
y administrativa de la escuela y sus relaciones con el entorno”

6. Tipos de Gerencia
Gerencia Por Objetivos
Gerencia Patrimonial Gerencia política

7. Funciones de la Gerencia
Stephen P. Robbins señala que las funciones
de la gerencia son:
La
Planeación
La Dirección
La
Organización
El Control

8. La Necesidad De La Gerencia
En una empresa siempre se da la necesidad de una buena
gerencia y para ello se nos hace necesario la formulación
de dos tipos de preguntas claves tales como ¿por qué y
cuándo la gerencia es necesaria?

9. El Gerente
Ditcher (1988) señala que el término gerente es un
eufemismo para designar el acto de guiar a los demás,
lograr que las cosas se hagan, dar y ejecutar órdenes
Por su parte Alvarado (1990) señala que el
gerente existe para ejecutar el objetivo o
misión de la organización.

10. Existen seis responsabilidades básicas que constituyen
la esencia del gerente en su acción a saber:
(1) Incrementar el estado de la tecnología de la
organización;
(2) Perpetuar la organización;
(3) Darle dirección a la organización;
(4) Incrementar la productividad;
(5) Satisfacer a los empleados;
(6) Contribuir con la comunidad.

11. Habilidades De Un Gerente
Autores como, García y Martin (1980),
Hersey y Blanchard (1977),
Terry y Franklin (1986), coinciden en señalar que se
necesitan tres tipos de habilidades para desarrollar
efectivamente el trabajo gerencial.
Estas habilidades son:
 Habilidad técnica.
 Habilidad humana
 Habilidad conceptual

12. Niveles De La Gerencia
Gerente De Primera Línea
Gerente Medio
Alta Gerencia