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COBIT® 2019 in a Nutshell
Das Governance & Management Framework für Informationen und Technologie
Dr. Christopher Schulz | palladio consulting
Seite 2
Was verbirgt sich hinter COBIT®?
Governance & Management Framework für Informationen und Technologie
▪ COBIT…Control Objectives for Information and Related
Technology
▪ Rahmenwerk für Steuerung & Management von Informationen
& Technologie (I&T) im gesamten Unternehmen
▪ Unabhängig von der Branche, Größe und Technologie
▪ Anwender sind Management, Fach- und IT-Bereiche
▪ Verantwortet und weiterentwickelt durch die 1969 gegründete
unabhängige non-profit Organisation ISACA
Abbildungsquelle: © ISACA, 2018 | Pixabay.com – Didgeman
Seite 3
Worin liegt der Nutzen von COBIT® 2019?
Durch I&T Governance einen Wert für interne und externe Stakeholder schaffen
Nutzen-
realisierung
Risiko-
management
Mittel-
optimierung
Seite 4
Seit wann gibt es COBIT®?
Kontinuierliche Fortentwicklung des Frameworks ab 1996 bis 2018
Abbildungsquelle: © ISACA: The COBIT® Framework – A Historical Timeline, 2018
Seite 5
Wie ist COBIT® dokumentiert?
Teile des Frameworks nach Registrierung kostenfrei auf ISACA.org einsehbar
Abbildungsquelle: © ISACA: COBIT® Publications & Resources, 2018
Seite 6
Welche Grundideen prägen COBIT®?
Sechs Governance System Prinzipien definieren das Ergebnis
Abbildungsquelle: © ISACA; COBIT® 2019 Framework: Introduction & Methodology, 2018
Seite 7
Was ist der Unterschied zwischen Governance und Management?
Die Governance als Rahmen für das Management
▪ Vereinbaren & Nachhalten von
Unternehmenszielen
▪ Priorisieren & entscheiden
strategischer Optionen
▪ Ausrichten & überwachen des
Unternehmens u. der Strategie
▪ Leitung durch ‚Chairperson‘ im
‚Board of Directors‘
▪ Planen, bauen, betreiben und
überwachen von Aktivitäten des
Unternehmens
▪ Ausrichten an der Governance
Richtung
▪ Erreichen von Unternehmens-
zielen
Governance Management
Seite 8
Welche Grundideen prägen COBIT®?
Drei Governance Framework Prinzipien definieren das Werkzeug
Abbildungsquelle: © ISACA; COBIT® 2019 Framework: Introduction & Methodology, 2018
Seite 9
Welche Struktur besitzt COBIT®?
Anpassbare und offene Produktfamilie
Abbildungsquelle: © ISACA; COBIT® 2019 Framework: Introduction & Methodology, 2018
Seite 10
Welche Struktur besitzt COBIT®?
Mittels Zielkaskade von Treibern & Bedarfen zu Governance & Management
Abbildungsquelle: © ISACA; COBIT® 2019 Framework: Introduction & Methodology, 2018
13
13
40
Seite 11
Welche Struktur besitzt COBIT®?
Das Kernmodell für Governance & Management mit 5 Domänen und 40 Zielen
Align, Plan &
Organize
Build, Acquire &
Implement
Deliver, Service
& Support
Evaluate, Direct
& Monitor
Monitor, Evaluate
& Assess
Abbildungsquelle: © ISACA; COBIT® 2019 Framework: Introduction & Methodology, 2018
Governance
Objectives
Management
Objectives
Seite 12
Welche Struktur besitzt COBIT®?
Uniforme Beschreibung je Governance & Management Ziel
Abbildungsquelle: © ISACA, 2018
Seite 13
Welche Struktur besitzt COBIT®?
Sieben Komponenten eines Governance & Management Ziels
Abbildungsquelle: © ISACA; COBIT® 2019 Framework: Introduction & Methodology, 2018
Seite 14
Wie lässt sich COBIT® für eine Leistungsverbesserung nutzen?
Weiterentwicklung der Governance Prozesse entlang Fähigkeitsstufen
Abbildungsquelle: © ISACA; COBIT® 2019 Framework: Introduction & Methodology, 2018
Seite 15
Wie lässt sich COBIT® für eine Leistungsverbesserung nutzen?
Weiterentwicklung der Governance Fokusbereiche entlang Fähigkeitsstufen
Abbildungsquelle: © ISACA; COBIT® 2019 Framework: Introduction & Methodology, 2018
Seite 16
Wie lässt sich mit COBIT® für eine Leistungsmessung nutzen?
Information Reference Model zur Bewertung von Informationsqualität
Abbildungsquelle: © ISACA; COBIT® 2019 Framework: Introduction & Methodology, 2018
Information Quality Criteria
Seite 17
Wie lässt sich COBIT® anwenden?
4-stufiger Governance System Design Workflow
Abbildungsquelle: © ISACA; COBIT® 2019 Framework: Introduction & Methodology, 2018
Seite 18
Wie trägt COBIT® den Eigenheiten eines Unternehmens Rechnung?
11 Design Faktoren zur Wichtung und Variation des Governance Systems
Abbildungsquelle: © ISACA; COBIT® 2019 Framework: Introduction & Methodology, 2018
Seite 19
Wie lässt sich COBIT® anwenden?
7-stufiger Implementierungsansatz auf drei Ebenen
Abbildungsquelle: © ISACA; COBIT® 2019 Framework: Introduction & Methodology, 2018
Seite 20
COBIT® 2019 in a Nutshell
Fragen & Antworten
“Das Gute schafft die Ordnung,
das Schöne ist sie.”
- Platon, griechischer Philosoph
Business Analyst &
Enterprise Architect
Dr. Christopher Schulz
Managing Partner
C.Schulz
@palladio-consulting.de
+49 (0) 176 493 47889

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COBIT 2019 in a Nutshell - die Essenz des Governance & Management Frameworks

  • 1. COBIT® 2019 in a Nutshell Das Governance & Management Framework für Informationen und Technologie Dr. Christopher Schulz | palladio consulting
  • 2. Seite 2 Was verbirgt sich hinter COBIT®? Governance & Management Framework für Informationen und Technologie ▪ COBIT…Control Objectives for Information and Related Technology ▪ Rahmenwerk für Steuerung & Management von Informationen & Technologie (I&T) im gesamten Unternehmen ▪ Unabhängig von der Branche, Größe und Technologie ▪ Anwender sind Management, Fach- und IT-Bereiche ▪ Verantwortet und weiterentwickelt durch die 1969 gegründete unabhängige non-profit Organisation ISACA Abbildungsquelle: © ISACA, 2018 | Pixabay.com – Didgeman
  • 3. Seite 3 Worin liegt der Nutzen von COBIT® 2019? Durch I&T Governance einen Wert für interne und externe Stakeholder schaffen Nutzen- realisierung Risiko- management Mittel- optimierung
  • 4. Seite 4 Seit wann gibt es COBIT®? Kontinuierliche Fortentwicklung des Frameworks ab 1996 bis 2018 Abbildungsquelle: © ISACA: The COBIT® Framework – A Historical Timeline, 2018
  • 5. Seite 5 Wie ist COBIT® dokumentiert? Teile des Frameworks nach Registrierung kostenfrei auf ISACA.org einsehbar Abbildungsquelle: © ISACA: COBIT® Publications & Resources, 2018
  • 6. Seite 6 Welche Grundideen prägen COBIT®? Sechs Governance System Prinzipien definieren das Ergebnis Abbildungsquelle: © ISACA; COBIT® 2019 Framework: Introduction & Methodology, 2018
  • 7. Seite 7 Was ist der Unterschied zwischen Governance und Management? Die Governance als Rahmen für das Management ▪ Vereinbaren & Nachhalten von Unternehmenszielen ▪ Priorisieren & entscheiden strategischer Optionen ▪ Ausrichten & überwachen des Unternehmens u. der Strategie ▪ Leitung durch ‚Chairperson‘ im ‚Board of Directors‘ ▪ Planen, bauen, betreiben und überwachen von Aktivitäten des Unternehmens ▪ Ausrichten an der Governance Richtung ▪ Erreichen von Unternehmens- zielen Governance Management
  • 8. Seite 8 Welche Grundideen prägen COBIT®? Drei Governance Framework Prinzipien definieren das Werkzeug Abbildungsquelle: © ISACA; COBIT® 2019 Framework: Introduction & Methodology, 2018
  • 9. Seite 9 Welche Struktur besitzt COBIT®? Anpassbare und offene Produktfamilie Abbildungsquelle: © ISACA; COBIT® 2019 Framework: Introduction & Methodology, 2018
  • 10. Seite 10 Welche Struktur besitzt COBIT®? Mittels Zielkaskade von Treibern & Bedarfen zu Governance & Management Abbildungsquelle: © ISACA; COBIT® 2019 Framework: Introduction & Methodology, 2018 13 13 40
  • 11. Seite 11 Welche Struktur besitzt COBIT®? Das Kernmodell für Governance & Management mit 5 Domänen und 40 Zielen Align, Plan & Organize Build, Acquire & Implement Deliver, Service & Support Evaluate, Direct & Monitor Monitor, Evaluate & Assess Abbildungsquelle: © ISACA; COBIT® 2019 Framework: Introduction & Methodology, 2018 Governance Objectives Management Objectives
  • 12. Seite 12 Welche Struktur besitzt COBIT®? Uniforme Beschreibung je Governance & Management Ziel Abbildungsquelle: © ISACA, 2018
  • 13. Seite 13 Welche Struktur besitzt COBIT®? Sieben Komponenten eines Governance & Management Ziels Abbildungsquelle: © ISACA; COBIT® 2019 Framework: Introduction & Methodology, 2018
  • 14. Seite 14 Wie lässt sich COBIT® für eine Leistungsverbesserung nutzen? Weiterentwicklung der Governance Prozesse entlang Fähigkeitsstufen Abbildungsquelle: © ISACA; COBIT® 2019 Framework: Introduction & Methodology, 2018
  • 15. Seite 15 Wie lässt sich COBIT® für eine Leistungsverbesserung nutzen? Weiterentwicklung der Governance Fokusbereiche entlang Fähigkeitsstufen Abbildungsquelle: © ISACA; COBIT® 2019 Framework: Introduction & Methodology, 2018
  • 16. Seite 16 Wie lässt sich mit COBIT® für eine Leistungsmessung nutzen? Information Reference Model zur Bewertung von Informationsqualität Abbildungsquelle: © ISACA; COBIT® 2019 Framework: Introduction & Methodology, 2018 Information Quality Criteria
  • 17. Seite 17 Wie lässt sich COBIT® anwenden? 4-stufiger Governance System Design Workflow Abbildungsquelle: © ISACA; COBIT® 2019 Framework: Introduction & Methodology, 2018
  • 18. Seite 18 Wie trägt COBIT® den Eigenheiten eines Unternehmens Rechnung? 11 Design Faktoren zur Wichtung und Variation des Governance Systems Abbildungsquelle: © ISACA; COBIT® 2019 Framework: Introduction & Methodology, 2018
  • 19. Seite 19 Wie lässt sich COBIT® anwenden? 7-stufiger Implementierungsansatz auf drei Ebenen Abbildungsquelle: © ISACA; COBIT® 2019 Framework: Introduction & Methodology, 2018
  • 20. Seite 20 COBIT® 2019 in a Nutshell Fragen & Antworten “Das Gute schafft die Ordnung, das Schöne ist sie.” - Platon, griechischer Philosoph Business Analyst & Enterprise Architect Dr. Christopher Schulz Managing Partner C.Schulz @palladio-consulting.de +49 (0) 176 493 47889