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大移動 大數據
大 潮
編按:智慧型手機不是新趨勢,它其實是縮小的電腦。
從1960年開始每10年演進一次,每次演進縮小,價格便跟著降低,也大幅提升普及率。
(圖為矽谷頂尖創投KPCB 的網路女皇Mary Meeker在2009年繪製的電腦演進圖)
編按:
當行動超越桌面,從Desktop到Mobile:
2010年,智慧手機、行動裝置的使用人口超越PC。裝置的改變,改變了人類的生活。
編按:當行動超越桌面,成功崛起的新創公司更是行動裝置裡的App。
編按:當人人都可使用行動裝置上網分享,創造指數成長的各種照片、資訊,引領大數據時代來臨。
站在風口
連豬都會飛
編按:
只要趁著大勢,即使不是天縱英才,還是有可能順風而上;當人類社會正面臨許多巨
大改變,如果你能站對位置抓到機會,就能變成下一個改變世界的人。
但真相,真如同雷軍這句話所說,「站在風口連豬都會飛」?
編按:以美國為例,創投每年投2000-3000家公司,平均金額是150-250億美金,雖然投的都是站在風口的新創公司,但是成功
掛牌的平均有30-40家公司,而更多成功IPO的公司還不是創投投資。
編按:也就是說被創投投資後,成功創業的機率也只有1%。
為何成功機率這麼低?
編按:
在成功機率這麼低的情況下,創業就像是從懸崖跳下去,在落
地前要組台飛機飛上來。
Time
Found Product-Market Fit
Found Scalable Business Model
Built a Big Business
Start
Market Value
Water Mark
編按:
創業第一天是市...
1 - 5 Years 2 - 5 Years
Time
Found Product-Market Fit
Found Scalable Business Model
Built a Big Business
Start
Market Valu...
Power Law 的世界
回報/價值
新創公司數量
• IPOs + M&As (> $50mm): ~100 per year → 4.2%
• IPOs: 34 per year → 1.4%
• Big IPOs + M&As (> $...
如何提昇成功機率?
70% Hardwork + 30% Luck
三分天註定、七分靠打拼
找到 Product-Market Fit
Paradigm Shifts
Key Resources
Go-to-market Strategies
Team
Execution
編按:
方法1 找到產品和市場的黃金交叉
想法
實測數據
循環越快
越好
進行
收集
更正
編按:
達到PMF(產品與市場的黃金交叉)不是你想的那樣
簡單!
原因來自市場不僅不容易被改變,還會自己改變,
讓你不一定能抓得住它。
林之晨說,既然沒辦法改變市場,但是你先丟出一
個想法到市場...
找到可重複 / 可規模化的商業模式
Target Customers + Channels
Key Suppliers + Costs
Pricing + Efficiencies
Acquisition / Retention / Viral...
規模化成為一個大企業
Talent Acquisition + Employer Branding
Company Operating System
Culture + Leadership + Management
Become (/Main...
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更多《創業》趨勢,請看:http://www.30.com.tw/webonly_content_323_1.html
一起閱讀《創業》:http://www.books.com.tw/products/00106641...
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30雜誌 林之晨《創業》講座ppt分享

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MR.JAMIE林之晨:「Hack everything!探索生命的所有可能。」
這是一條從0到1,再從1到100的路,每個可能都要主動去「Hack」。跨越死亡之谷,「Hack everything!」

現在創業有什麼損失?「在0的時候冒險,失敗也沒在怕!」
如果失敗會賠掉人生?「最差最差,不過就是回企業上班!」
失去方向,找不到靈感?「別再空想,趕快到『別人的創業』練功!」
一定要做全新的產品才行!「後進者時代來了,大膽借用想法又怎樣!」
這本書陪伴每個勇敢冒險的人,養出比賈伯斯更Hungry的創業家、找到同甘苦的一生夥伴、選對懂你的那個創投、撐過恐怖的死亡之谷、抓對關鍵轉折漂亮翻身、大膽Hack破壞創新、創造超越Google前所未見的商業模式,讓你可以用你信仰的價值,成為翻轉世界的那個1%!

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30雜誌 林之晨《創業》講座ppt分享

  1. 1. 大移動 大數據 大 潮
  2. 2. 編按:智慧型手機不是新趨勢,它其實是縮小的電腦。 從1960年開始每10年演進一次,每次演進縮小,價格便跟著降低,也大幅提升普及率。 (圖為矽谷頂尖創投KPCB 的網路女皇Mary Meeker在2009年繪製的電腦演進圖)
  3. 3. 編按: 當行動超越桌面,從Desktop到Mobile: 2010年,智慧手機、行動裝置的使用人口超越PC。裝置的改變,改變了人類的生活。
  4. 4. 編按:當行動超越桌面,成功崛起的新創公司更是行動裝置裡的App。
  5. 5. 編按:當人人都可使用行動裝置上網分享,創造指數成長的各種照片、資訊,引領大數據時代來臨。
  6. 6. 站在風口 連豬都會飛 編按: 只要趁著大勢,即使不是天縱英才,還是有可能順風而上;當人類社會正面臨許多巨 大改變,如果你能站對位置抓到機會,就能變成下一個改變世界的人。 但真相,真如同雷軍這句話所說,「站在風口連豬都會飛」?
  7. 7. 編按:以美國為例,創投每年投2000-3000家公司,平均金額是150-250億美金,雖然投的都是站在風口的新創公司,但是成功 掛牌的平均有30-40家公司,而更多成功IPO的公司還不是創投投資。
  8. 8. 編按:也就是說被創投投資後,成功創業的機率也只有1%。
  9. 9. 為何成功機率這麼低?
  10. 10. 編按: 在成功機率這麼低的情況下,創業就像是從懸崖跳下去,在落 地前要組台飛機飛上來。
  11. 11. Time Found Product-Market Fit Found Scalable Business Model Built a Big Business Start Market Value Water Mark 編按: 創業第一天是市值最高的那天,但第一個idea通常是錯的,必 須不斷修正,於是開始燒錢,就像墜落懸崖的過程一樣。
  12. 12. 1 - 5 Years 2 - 5 Years Time Found Product-Market Fit Found Scalable Business Model Built a Big Business Start Market Value Water Mark 編按:創業初期,找到PMF價值才能慢慢上升,但這嘗試錯誤的過程 短則1年、長則5年;找到PMF後還要規模化,但變成大公司必須要有 很多資金支持,挑戰創業者的企業經營能力。
  13. 13. Power Law 的世界 回報/價值 新創公司數量 • IPOs + M&As (> $50mm): ~100 per year → 4.2% • IPOs: 34 per year → 1.4% • Big IPOs + M&As (> $750mm): 12 per year → 0.5% 2001-2013 • 每年 2,377 家新創公司得到創投投資 (美國) 結果? 0.5% 編按:因此創業是個Power Law(長尾)的世界,要 為社會創造極大價值,就要想辦法成為那0.5%的人。
  14. 14. 如何提昇成功機率?
  15. 15. 70% Hardwork + 30% Luck 三分天註定、七分靠打拼
  16. 16. 找到 Product-Market Fit Paradigm Shifts Key Resources Go-to-market Strategies Team Execution 編按: 方法1 找到產品和市場的黃金交叉
  17. 17. 想法 實測數據 循環越快 越好 進行 收集 更正 編按: 達到PMF(產品與市場的黃金交叉)不是你想的那樣 簡單! 原因來自市場不僅不容易被改變,還會自己改變, 讓你不一定能抓得住它。 林之晨說,既然沒辦法改變市場,但是你先丟出一 個想法到市場上,去實測、取得數據,再反饋到產 品上。這個循環如果跑得愈快,就能加速找到PMF 的過程,前提是創業者也要學得快,盡快掌握方法 優化商業模式。
  18. 18. 找到可重複 / 可規模化的商業模式 Target Customers + Channels Key Suppliers + Costs Pricing + Efficiencies Acquisition / Retention / Viral Branding Some Funding
  19. 19. 規模化成為一個大企業 Talent Acquisition + Employer Branding Company Operating System Culture + Leadership + Management Become (/Maintain) Market Leader Leverage Over Suppliers A Lot of Funding
  20. 20. 大移動 大數據 大 潮 更多《創業》趨勢,請看:http://www.30.com.tw/webonly_content_323_1.html 一起閱讀《創業》:http://www.books.com.tw/products/0010664108

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