Статья «Управление. Хаотичная или последовательная организация работы команды". Статья Лилии Чаковой в журнале "Ваш бизнес"

More from Chakova Lilia

Синемалогия – одна из самых интереснейших форм обучения, которая включает: просмотр фильма, тематически направленного на определённую цель обсуждение в группе, где важно сказать свои наблюдения по фильму и выслушать других (увидеть ситуацию с разных углов обозрения, выйти за рамки собственного «шаблонного» восприятия) тренинговый материал, учебная часть которая усиливает пользу от фильма

Синемалогия. Чакова Лилия

Chakova Lilia

Чакова Лилия. О тренере

Chakova Lilia

Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия

Chakova Lilia

"Ахиллесова пята нередко находится в голове". Презентационный мастер класс по...

Chakova Lilia

Управленческий Коктейль – это системный управленческий курс для руководителей, где прорабатываются технологии управления и практика менеджмента. Главная цель – освоить практичные технологии управления, благодаря которым результат можно получать быстрее и при меньших усилиях. Курс предназначен для тех, кто хочет: 1. Выйти на новый качественный уровень управления 2. Работать меньше, зарабатывать больше 3. Успевать больше, уставать меньше 4. Управлять меньше, влиять больше Курс состоит из 10 тренингов продолжительностью 1 день. Продолжительность курса - 2 с половиной месяца. Тренинги один раз в неделю с 10.00 до 18.00. www.chakova.com.ua

"УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ" курс для руководителей

Chakova Lilia

1. Роль руководителя. Или как персонал манипулирует руководителем? 2. Оценка команды. Или как руководителю не быть в ловушке общих тенденций развития? 3. Организация работы команды. Или как руководителю навести «прицел» для точности попадания и при меньших ресурсах получать больший результат? 4. Работа с сопротивлением во время внедрения изменений. Или как выводить из «зоны комфорта» с правильными время и энерго-затратами? 5. Мотивация через коммуникацию. Что говорить для разных моральных стимулов?

"Как обойти управленческие ловушки". Презентационный мастер класс по управлению

Chakova Lilia

Коучинг является одним из самых эффективных способов развития вариативности мышления в поиске решений, а также развития стратегического мышления. Коучинг – это раскрытие «резервов». КОУЧИНГ КАК СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ КОМАНДОЙ: - Делает сотрудников более «включёнными» и вовлечёнными в работу - Активирует мыслительные процессы у сотрудников, они мыслят активнее и вариативнее, не ждут готового решения, а способны предлагать варианты - Помогает раскрыть резервы команды (и сотрудника в частности)

"Коучинг как инструмент усиления результатов команды". Тренинг 10 курса "Упра...

Chakova Lilia

Как более продуктивно использовать время и силы при внедрении изменений. Как ускорить внедрение изменений, вне зависимости от масштаба инноваций, сократить время от «озвучки» решения до выполнения при максимальной экономии времени и сил Как управлять изменениями, чтобы их внедрение было эффективным.

"Инновации. Внедрение изменений". Тренинг 8 курса "Управленческий Коктейль""

Chakova Lilia

«Сила речи состоит в умении выразить многое в немногих слова» (Платон). Как говорить меньше, впечатлять «силой слова» больше? Тренинг будет актуален для руководителей, которые хотят говорить более влиятельно и сделать свою речь более выразительной

"Риторика как эффективный инструмент донесения своей позиции". Тренинг 6 курс...

Chakova Lilia

«Веди, следуй или уйди с дороги» (Тед Тёрнер) Тренинг будет актуален для руководителей, которые хотят управлять персоналом не только интуитивно-эмпирическим способом, а подкрепить собственный опыт действующими технологиями управленческого менеджмента, узнать технологии функций управления

"Организация работы команды". Тренинг 4 курса "Управленческий Коктейль"

Chakova Lilia

"Самоорганизация и управление временем". Тренинг 3 курса "Управленческий Кокт...

Chakova Lilia

Как говорить меньше, вдохновлять больше? Как мотивировать команду «через силу слова», задействовать моральные мотивы в коммуникации, основанные на положительных и отрицательных стимулах Тренинг будет актуален для руководителей, которые хотят понять моральную мотивацию каждого сотрудника и использовать «действенные кнопки» через коммуникацию основанную на положительных и отрицательных стимулах

"Мотивация. Коммуникация основанная на положительных и отрицательных стимулах...

Chakova Lilia

КАК ПРИТЯНУТЬ "НУЖНЫХ" И ОТСЕЧЬ "ЛИШНИХ" Перед руководителями сейчас особенно остро стоит вопрос, что именно поменять и оптимизировать в работе персонала, чтобы усилить результаты. Вашему вниманию предлагается тренинг для руководителей по оценке и развитию персонала в условиях "падающего рынка". Растущий курс валюты, сокращение закупок, изменения круга поставщиков на более дешёвый сегмент и мн. др. сейчас стало плановым предметом обсуждения внутри компании. Ситуация такая: кто-то из сотрудников в большей или меньшей степени подвержен панике, руководители сами пока в неведении "куда" направлять цели, все знают ОДНО - НЕЛЬЗЯ БЕЗДЕЙСТВОВАТЬ. КОНЕЧНО, КАЖДЫЙ ХОЧЕТ ПРИДАТЬ БОЛЬШЕ ТОЧНОСТИ ДЕЙСТВИЯМ. Не тот «Мастер», у кого много последователей. Тот «Мастер», у кого в команде – «Мастера». АКТУАЛЬНО, когда руководителю: - Нужно узнать "область развития" сотрудника и команды в целом (ЧТО РАЗВИВАТЬ?), осуществить оценку, диагностику на предмет сильных и слабых личностных качеств и профессиональных навыков - Необходимо освоить технологию "выращивания" персонала (КАК РАЗВИВАТЬ?): как растить сотрудника и, как следствие, усиливать его результаты работы ПРОГРАММА: 1. Две тестовые методики оценки персонала по таким критериям: способность выходить из зоны комфорта, желание развиваться, подверженность социальному влиянию, избегающий или конкурентный стиль поведения у сотрудников в ситуации давления (в условиях падающего рынка) 2. Методика оценки собственных "сильных" и "слабых" сторон руководителя 3. Способы развития и поддержания "бойцовского духа" сотрудников подходящие под нынешнюю ситуацию 4. Инструменты формирования лояльности персонала к компании

"Оценка и развитие команды. Управление через профессиональный рост". Тренинг ...

Chakova Lilia

"Личная эффективность руководителя. Психология лидера". Тренинг 1 курса "Упра...

Chakova Lilia

Диалог воображения и реальности. Автор - Чакова Лилия

Chakova Lilia

Информация – ключевой ресурс 20 и 21 века. Не зря говорят, кто владеет информацией, тот владеет миром. Мы все стремимся к познанию, владеть нужной и своевременной информацией, чтобы идти в ногу с инновациями и не быть архаичными. А скорость информации в наше время очень большая. И как в сказке «Алиса в стране чудес»: «Иногда, чтобы оставаться на месте нужно очень сильно бежать», необходимо быть активным и соответствовать времени, эпохе информации. Об этом же и легендарная цитата Петра I – «Промедление смерти подобно».

Статья "Внутрення коммуникация в компании". Статья Лилии Чаковой в журнале "В...

Chakova Lilia

12 мая с 16.30 до 18.00 состоится бесплатный мастер-класс и презентация курса Лилии Чаковой «Управленческий Коктейль» 12 мая с 16.30 до 18.00 Тема мастер-класса: Управление: как усилить результаты команды, самодиагностика, анализ сильных и слабых качеств команды

Бесплатный мастер класс для руководителей

Chakova Lilia

Ты намного ближе к своей мечте, чем сам думаешь. Наши мечты, цели, действия вдохновляются нашим внутренним состоянием. Уйди от «ограничивающих факторов», которые удаляют от собственного пути, мечты, целей. Верный способ сбиться с собственного пути и попасть прямо в яму, отказаться от наших истинных желаний. Верный способ стать ближе к своей мечте и достичь целей – доверять себе и быть внимательным к собственному внутреннему миру.

ты же ближе. программа личностного развития

Chakova Lilia

45 lecons de vie

Chakova Lilia

Tiger & leader

Chakova Lilia

More from Chakova Lilia (20)