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Júnia Soares - Formação para a Administração Pública Estadual na perspectiva de uma Escola de Governo

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Júnia Soares - Formação para a Administração Pública Estadual na perspectiva de uma Escola de Governo

Publicada em: Governo e ONGs
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Júnia Soares - Formação para a Administração Pública Estadual na perspectiva de uma Escola de Governo

  1. 1. Formação para a Administração Pública Estadual na perspectiva de uma Escola de Governo
  2. 2. AGENDA
  3. 3. Dimensões da Formação Desenvolvimento e aperfeiçoamento Metaformação Ingresso: perfil do profissional público Considerações Finais
  4. 4. INGRESSO
  5. 5. Concurso Público Nomeação Estágio Probatório Efetivação
  6. 6. Curso de Formação para o Exercício da Função Pública Seleção dos candidatos por desempenho: aulas, provas e estágios laborais Efetivação Prova de Conhecimentos Prova de Títulos e Experiência Estágio Probatório Nomeação
  7. 7. DESENVOLVIMENTO & APERFEIÇOAMENTO
  8. 8. INSTRUMENTAL: (nível tático- operacional) atualização permanente de conhecimentos – a importância do multiplicador interno; SUBSTANTIVO: (nível estratégico) ênfase comportamental, foco na mudança cultural, moderação de processos participativos, gestão de equipes, trabalho colaborativo – o profissional de administração pública.
  9. 9. METAFORMAÇÃO
  10. 10. “ “Ninguém pode conhecer o futuro, mas o passado deve nos dar esperança” Winston Churchill
  11. 11. Metaformação o Ações e Programas que transcendem as formações tradicionais, contribuindo para a solução de problemas difusos (percebidos ou não) do universo da administração pública
  12. 12. Metaformação o Se dirigem a problemas complexos; o Propõem soluções e/ou pilotos experimentais; o São voltadas à execução; o São realizadas em parceria com outras instituições.
  13. 13. 1. PESQUISAS: atuação das Escolas de Governo como Think Tank governamental ◦ Fases do ciclo de uma política pública; ◦ Envolvimento de equipe de servidores (por temas); ◦ Sempre em parceria com outras instituições; ◦ Carater aplicado
  14. 14. Inventário de Emissão dos Veículos Automotores de Santa Catarina (2012)
  15. 15. Serviço Público, Mulheres e Carreira: Diagnóstico participativo de gênero no governo do estado de Santa Catarina UFSC / ENA
  16. 16. 2 INOVAÇÃO Olhar voltado para o servidor e seu contexto, abrangendo aspectos que afetam o desempenho e a produtividade dos servidores públicos estaduais. Programa de Cidadania Financeira Banco Central do Brasil / ENA
  17. 17. Proposições “audaciosas” : Qualificação das nomeações para os cargos comissionados de médio e baixo escalão: Credenciamento para exercício dos cargos em comissão, por meio de curso, prova e certificação – para todos.
  18. 18. Execução: Programa de Residência em Gestão Municipal – PRGM ◦ Programa Qualifica – 12 instituições parceiras; ◦ 09 municipios; ◦ 22 egressos do Campo de Públicas ◦ 10 mentores ◦ 120 horas de capacitação ◦ Acompanhamento por 18 meses ENA / UDESC
  19. 19. Considerações Finais
  20. 20. Escolas de Governo São o lócus adequado de integração dos objetivos de desenvolvimento de pessoal aos macro objetivos de governo Estimulam a equidade entre órgãos e entes com diferente capacidade de negociação de demandas de aperfeiçoamento. Coordenam esforços, articulando redes entre diferentes esferas e instituições (parcerias, parcerias, parcerias!)
  21. 21. DIFICULDADE A SUPERAR: O “problema do parquinho”:
  22. 22. DIFICULDADE A SUPERAR: O “problema do parquinho” e a “solução do playground”: - Soluções compartilhadas; - Pós-graduação; -Grupos de Pesquisa; -Comunidades de pratica; - Dinâmicas; -Tempo e persistencia.
  23. 23. MISSÃO URGENTE: Resgate do valor do serviço público: “desenvolvimento de uma ética profissional específica, [ ] conduzindo a um reconhecimento social significativo¨ (Schwartzman, 1984) Ressignificação e dignificação do servir à sociedade
  24. 24. Place your screenshot here Estamos à disposição em: www.enabrasil.sc.gov.br
  25. 25. Obrigada! Júnia Soares junia@enabrasil.sc.gov.br (48) 3665-4612
  26. 26. BIBLIOGRAFIA SCHWARTZMAN, Simon. Abertura política e a dignificação do função pública. Revista do Serviço Público. Brasília: Ano 41, vol. 112, nº 2, Abr/Jun 1984, p. 43-58. MADUREIRA, César. Revista de Administração Pública. RAP: Rio de Janeiro: N. 39 p.1109-1135, Set./Out. 2005

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