SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 96
Baixar para ler offline
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 1
Cartographie de controverses
Cours # 2
17.09.13
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 2
Plan…
• Rappel
• Mini cas de controverse
• Création des équipes
• Outil “Programme-anti programme”
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 3
Pour 24 septembre….
• Présentation de 15 minutes
– Controverse « scientifique »
– Controverse « technologique »
– Controverse « scientifico - sociétale »
• Power Point ou Mind Map ou « au
tableau »
• 3 fiches rendus.
• Soyez « pro » svp !
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 4
TP1 24 septembre
• votre équipe présentera oralement trois sujets
de controverse.
• Prévoir 15-20 minutes pour les 3 sujets.
• Votre présentation donnera lieu à une
discussion et à des commentaires. A la fin de
toutes les présentations vous choisirez un de
vos 3 sujets…ceci deviendra « votre sujet de
controverse » pour le restant du semestre et
sur lequel vous travaillerez dès le 19 février.
• Vous pouvez utilisez un support ppt ou faire un
mind map pour votre présentation.
• Votre présentation sera notée.
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 5
TP1: Controverse Type 1
• - La première proposition de controverse doit
être prise dans le domaine de la recherche
scientifique « pure ». Ce sera donc une
controverse assez cachée du grand public, et
qui concerne et passionne surtout la
communauté scientifique. La contestation
d’un paradigme dominant ! Cela peut concerner
la physique, la chimie, les sciences de la terre
les sciences de l’univers, les sciences du vivant,
l’archéologie, paléontologie, etc.
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 6
TP2: Controverse Type 2
• - Votre deuxième proposition doit
concerner un produit ou un processus
innovant qui n’est pas encore sur le
marché.
• - Par exemple : Nous savons tous que le
iPAD est un « blockbuster » pour Apple.
Mais qu‘en sera t’il de l’écran flexible que
Sony vient de lancer ? Véhicule
électrique, hybride, pile à combustible ?
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 7
TP3: Controverse Type 3
• - Votre troisième proposition va concerner un
domaine ou la science ou la technique touche
notre bien public.
• - Par exemple : Faut il interdire la pêche aux
anchois ou du thon rouge ? Faut il construire
des parcs éoliennes offshore ? Que faire des
déchets radioactifs ? Faut-il autoriser (ou
retirer) tel type médicament sur le marché ? Le
Bisphénol A doit-il est retiré ? Faut-il exploiter
le gaz de schiste ? Le scénario énergétique
proposé par Negawatt est-il faisable ?
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 8
Rappel livrables 17 décembre
AFFICHE A0
SITE WEB
SOUTENANCE
MAQUETTESBON SUJET
Techno
Scien.
Societ
LIVRES
BIEN ANALYSE ET BIEN PRESENTE
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 9
Mini cas éoliennes
• Lire article
• Lire instructions
• Remplir la feuille A3
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 10
Le langage ANT
PROGRAMMES
ET
ANTI PROGRAMMES
E1
Sept 2013
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 11
Deux innovations
• PAP 1 • PAP 2
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 1212
CONVENTIONS
CODES
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 13
Une innovation débute avec…
• PAP 1
ACTEUR HUMAIN
ACTEUR NON HUMAIN
« X est une idée géniale
qui va conquérir le
marché »
a. Quelqu’un qui fait une énoncée
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 14
Une innovation débute avec…deux
acteurs
• PAP 1
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 15
Une innovation débute avec…
• PAP 1
ACTEUR HUMAIN
a. Quelqu’un qui fait une énoncée
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 16
Une innovation débute avec…
• PAP 1
ACTEUR HUMAIN
ACTEUR NON HUMAIN
a. Quelqu’un qui fait une énoncée
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 17
Une innovation débute avec…
• PAP 1
ACTEUR HUMAIN
a. Quelqu’un qui fait une énoncée
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 18
Une innovation débute avec…
• PAP 1
ACTEUR HUMAIN
ACTEUR NON HUMAIN
« X est une idée géniale
qui va conquérir le
marché »
a. Quelqu’un qui fait une énoncée
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 19
L’innovation est un réseau de 2
acteurs
• PAP 1 Un réseau de 2 acteurs:
1 humain
+
1 non humain
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 20
Exemple 1
• Thomas Edison
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 21
Exemple 2
• Nicolas Tesla
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 22
Et puis… trois autres acteurs
apparaissent
• PAP 1
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 23
Puis trois nouveaux acteurs
apparaissent
• PAP 1 “X n’est pas bon! On en a pas besoin! Nous
avons Y”
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 24
Puis trois nouveaux acteurs
apparaissent
• PAP 1 “X n’est pas bon! On en a pas besoin! Nous
avons Y”
LA NOUVELLE ENONCE
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 25
Puis trois nouveaux acteurs
apparaissent
• PAP 1 “X n’est pas bon! On en a pas besoin! Nous
avons Y”
LA NOUVELLE ENONCE
Y
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 26
Puis trois nouveaux acteurs
apparaissent
• PAP 1 “X n’est pas bon! On en a pas besoin! Nous
avons Y”
LA NOUVELLE ENONCE
Y
LA PERSONNE QUI LE DIT
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 27
Nous avons une controverse!!!!!
• PAP 1 “X n’est pas bon! On en a pas
besoin! Nous avons Y”
« X est une idée
géniale qui va
conquérir le
marché »
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 28
…qui oppose deux réseaux
d’acteurs
• PAP 1 “X n’est pas bon! On en a pas
besoin! Nous avons Y”
« X est une idée
géniale qui va
conquérir le
marché »
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 29
Nous avons une controverse!!!!!
• PAP 1 “X n’est pas bon! On en a pas
besoin! Nous avons Y”
« X est une idée
géniale qui va
conquérir le
marché »
la « ligne de front »
qui sépare les deux camps
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 30
Alors… le langage?
• PAP 1 • PAP 2
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 31
Alors… le langage?
• PAP 1 • PAP 2
“programme”
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 32
Alors… le langage?
• PAP 1 • PAP 2
“programme”
Tous les acteurs en faveur du changement ou de l’innovation
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 33
Alors… le langage?
• PAP 1 • PAP 2
“anti-programme”
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 34
Alors… le langage?
• PAP 1 • PAP 2
“anti-programme”
Tous les acteurs contre changement ou l’innovation
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 35
Le temps passe….
• PAP 1
TEMPS
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 36
Le temps passe….
• PAP 1
TEMPS
UN MOT SUR LES CONVENTIONS 
GRAPHIQUES!!
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 37
Le temps passe, l’antiprogramme
dort mais le programme œuvre
• PAP 2
TIME
« Une étude de
marché faite par A
montre que 70% des
Finlandais roux
gauchers parlant avec
un accent suédois et
qui fument paieraient
3€ pour X »
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 38
Le temps passe, l’antiprogramme
dort mais le programme œuvre
• PAP 2
TIME
« Une étude de
marché faite par A
montre que 70% des
Finlandais roux
gauchers parlant avec
un accent suédois et
qui fument paieraient
3€ pour X »
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 39
Et 4 nouveaux acteurs se joignent
au programme!
• PAP 2
TIME
« Une étude de
marché faite par A
montre que 70% des
Finlandais roux
gauchers parlant avec
un accent suédois et
qui fument paieraient
3€ pour X »
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 40
Et on a avancé vers la boite noire
• PAP 2
TIME
« Une étude de
marché faite par A
montre que 70% des
Finlandais roux
gauchers parlant avec
un accent suédois et
qui fument paieraient
3€ pour X »
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 41
Et on a avancé vers la boite noire
• PAP 2
TIME
« Une étude de
marché faite par A
montre que 70% des
Finlandais roux
gauchers parlant avec
un accent suédois et
qui fument paieraient
3€ pour X »
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 42
La boite noire étant le moment
quand on constatera que
• PAP 1
TIME
70% des Finlandais roux gauchers parlant
avec un accent suédois et qui
fument paient 3€ pour X et ceci génère une
CA de 30000€ par jour
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 43
Quelle serait l’équivalent d’une
boite noire pour les innovations
que vous avez étudiés hier?
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 44
Et maintenant…
• PAP 1
TIME
Tout le monde se moque du vieux….. qui avait dit que « cela ne
marchera jamais on en a pas besoin on a Y »
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 45
Le lendemain, l’innovateur, armé d’un business plan et de
l’étude de marché (ses alliés) sort de la banque avec un
chèque pour 50000€ pour un projet d’usine pilote
• PAP 2
TEMPS
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 46
Le lendemain, l’innovateur, armé d’un business plan et de
l’étude (ses alliés) sort de la banque avec un chèque pour
50000€ pour un projet d’usine pilote
• PAP 2
TEMPS
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 47
Le lendemain, l’innovateur, armé d’un business plan et de
l’étude (ses alliés) sort de la banque avec un chèque pour
50000€ pour un projet d’usine pilote
• PAP 3
TEMPS
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 48
Le lendemain, l’innovateur, armé d’un business plan et de
l’étude (ses alliés) sort de la banque avec un chèque pour
50000€ pour un projet d’usine pilote
• PAP 3
TEMPS
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 49
Le lendemain, l’innovateur, armé d’un business plan et de
l’étude (ses alliés) sort de la banque avec un chèque pour
50000€ pour un projet d’usine pilote
• PAP 3
TEMPS
« Ca y est mon
innovation est presque
une boite noire! »
…se dit l’innovateur
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 50
Avec les 50k€ et l’usine commencent à
sortir les prototypes de X
• PAP 4
TEMPS
Petite usine
Prototypes X
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 51
Mais 50% des prototypes se cassent!!!!!
• PAP 5
50% prototypes X cassés
Petite usine
Prototypes X
TEMPS
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 52
Les ingénieurs font des tests et modifient le
produit
• PAP 6
TEMPS
ingénieurs
Tests
Version 2
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 53
Les ingénieurs font des tests et modifient le
produit
• PAP 6
TEMPS
ingénieurs
Tests
Version 2
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 54
Les ingénieurs font des tests et modifient le
produit
• PAP 6
TEMPS
ingénieurs
Tests
Version 2
TR
AD
U
C
TIO
N
!!!!!
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 55
Mais des nouveaux études de marché
montrent que seul 50% paieraient 2€ pour la
V2 de X
• PAP 6
TIME
50% consommateurs
Etude de marché 2
Prix plus bas
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 56
Pire encore, dans un talk show à la télé, “le vieux idiot” amène deux
Finlandais roux gauchers avec accent très convaincants qui comparent
l’excellent Y avec les prototypes de X cassés
• PAP 6
TIME
Deux Finlandais
Emission Télé
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 57
• PAP 1
TIME
« Zut, mon
innovation n’est
plus du tout une
boîte noire »
Se rend compte l’innovateur…..
Fiction Fait
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 58
En somme…
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 59
Deux innovations
• PAP 1 • PAP 2
0. Un énoncé
TIME
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 60
Deux innovations
• PAP 1 • PAP 2
1. Principe de symmetrie
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 61
Deux innovations
• PAP 1 • PAP 2
2. Enoncé vise à passer de fiction à fait
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 62
Deux innovations
• PAP 1 • PAP 2
3. L’énoncé essaie de devenir une boite noire
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 63
Deux innovations
• PAP 1 • PAP 2
4. L’énoncé génère de l’opposition
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 64
Deux innovations
• PAP 1 • PAP 2
5. L’énoncé est déplacé, traduit et recombiné progressivement
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 65
Dyson
• PAP 1
5. L’énoncé est déplacé, traduit et recombiné progressivement
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 66
Deux innovations
• PAP 1
• PAP 2
6. A ce fin l’innovateur et ses alliés ENROLENT des acteurs…
Les PERSUADENT d’adhérer au programme…humains et
non-humains!
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 67
Fiction Fact
Programme coalition >>>>>>>>> <<<<<< Antiprogramme coalition
Programme coalition >>>>>>>>> <<<<<< Antiprogramme coalition
Programme coalition >>>>>>>>> <<<<<< Antiprogramme coalition
Programme coalition >>>>>>>>> <<<<<< Antiprogramme coalition
Programme coalition >>>>>>>>> <<<<<< Antiprogramme coalition
the innovation the actors the controversy network dynamicsHigh global network attachment
High
local network
mobilisation
Solid & indispensable
Weak & disaggregating
Phasestheinnovationmovesthrough
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 68
On voit le processus d’enrôlement dans
chaque publication scientifique !
“Explication nouvelle
du changement
de climat”,
Nature, 12.11.2012
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 69
On voit le processus d’enrôlement
dans chaque publication
scientifique !
“A radically new
explanation
of climate change”,
Nature, 2.11.2010
Travaux précedents 
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 70
On voit le processus d’enrôlement
dans chaque publication
scientifique !
“A radically new
explanation
of climate change”,
Nature, 2.11.2010
Travaux précedents 
Travaux précedents 
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 71
On voit le processus d’enrôlement
dans chaque publication
scientifique !
“A radically new
explanation
of climate change”,
Nature, 2.11.2010
Travaux précedents 
Travaux précedents 
Protocole experimental
accepté
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 72
On voit le processus d’enrôlement
dans chaque publication
scientifique !
“A radically new
explanation
of climate change”,
Nature, 2.11.2010
Travaux précedents 
Travaux précedents 
Protocole experimental
accepté
[Appareils et instruments]
“TRADUITS”
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 73
On voit le processus d’enrôlement
dans chaque publication
scientifique !
“A radically new
explanation
of climate change”,
Nature, 2.11.2010
Travaux précedents 
Travaux précedents 
Protocole experimental
accepté
[Appareils et instruments]
“TRADUITS”
[Variables à tester]
TRADUITES
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 74
On voit le processus d’enrôlement
dans chaque publication
scientifique !
“A radically new
explanation
of climate change”,
Nature, 2.11.2010
Travaux précedents 
Travaux précedents 
Protocole experimental
accepté
[Appareils et instruments]
“TRADUITS”
[Variables à tester]
TRADUITES
[mesures de tout ca]
TRADUITES
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 75
On voit le processus d’enrôlement
dans chaque publication
scientifique !
“A radically new
explanation
of climate change”,
Nature, 2.11.2010
Travaux précedents 
Travaux précedents 
Protocole experimental
accepté
[Appareils et instruments]
“TRADUITS”
[Variables à tester]
TRADUITES
[mesures de tout ca]
TRADUITES
Lois acceptés
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 76
On voit le processus d’enrôlement
dans chaque publication
scientifique !
“A radically new
explanation
of climate change”,
Nature, 2.11.2010
Travaux précedents 
Travaux précedents 
Protocole experimental
accepté
[Appareils et instruments]
“TRADUITS”
[Variables à tester]
TRADUITES
[mesures de tout ca]
TRADUITES
Lois acceptés
Tables de mesure
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 77
On voit le processus d’enrôlement
dans chaque publication
scientifique !
“A radically new
explanation
of climate change”,
Nature, 2.11.2010
Travaux précedents 
Travaux précedents 
Protocole experimental
accepté
[Appareils et instruments]
“TRADUITS”
[Variables à tester]
TRADUITES
[mesures de tout ca]
TRADUITES
Lois acceptés
Tables de mesure
Graphes
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 78
On voit le processus d’enrôlement
dans chaque publication
scientifique !
“A radically new
explanation
of climate change”,
Nature, 2.11.2010
Travaux précedents 
Travaux précedents 
Protocole experimental
accepté
[Appareils et instruments]
“TRADUITS”
[Variables à tester]
TRADUITES
[mesures de tout ca]
TRADUITES
Lois acceptés
Tables de mesure
Graphes
Interpretation
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 79
On voit le processus d’enrôlement
dans chaque publication
scientifique !
“A radically new
explanation
of climate change”,
Nature, 2.11.2010
Travaux précedents 
Travaux précedents 
Protocole experimental
accepté
[Appareils et instruments]
“TRADUITS”
[Variables à tester]
TRADUITES
[mesures de tout ca]
TRADUITES
Lois acceptés
Tables de mesure
Graphes
Interpretation
Conclusions
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 80
L’innovation n’est pas aussi
transparente
• En innovation comme en literature,
musique ou peinture personne on ne doit
pas montrer toutes nos sources (brevets
exceptés!).
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 81
Axioms de ANT
• Le destin d’une innovation est dans les
mains des utilisateurs
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 82
Axioms de ANT
• Le destin d’une innovation est dans les
mains des utilisateurs
• Innover est une affaire de persuasion
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 83
Axioms de ANT
• Le destin d’une innovation est dans les
mains des utilisateurs
• Innover est une affaire de persuasion
• Les acteurs à persuader sont aussi bien
humain et non-humain.
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 84
Axioms de ANT
• Le destin d’une innovation est dans les
mains des utilisateurs
• Innover est une affaire de persuasion
• Les acteurs à persuader sont aussi bien
humain et non-humain.
• Chaque effort d’innover génère une contre
réaction, chaque programme crée son
anti-programme.
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 85
Axioms de ANT
• Le destin d’une innovation est dans les mains
des utilisateurs
• Innover est une affaire de persuasion
• Les acteurs à persuader sont aussi bien humain
et non-humain.
• Chaque effort d’innover génère une contre
réaction, chaque programme crée son anti-
programme.
• Les acteurs clés sont des points de passage
obligé
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 86
Axioms de ANT
• Le destin d’une innovation est dans les mains des
utilisateurs
• Innover est une affaire de persuasion
• Les acteurs à persuader sont aussi bien humain et non-
humain.
• Chaque effort d’innover génère une contre réaction,
chaque programme crée son anti-programme.
• Les acteurs clés sont des points de passage obligé
• Les objets de frontière sont des acteurs polysémique
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 87
Axioms de ANT
• Le destin d’une innovation est dans les mains des
utilisateurs
• Innover est une affaire de persuasion
• Les acteurs à persuader sont aussi bien humain et non-
humain.
• Chaque effort d’innover génère une contre réaction,
chaque programme crée son anti-programme.
• Les acteurs clés sont des points de passage obligé
• Les objets de frontière sont des acteurs
polysémique
• Accueillez les controverses - ce sont vos amis!
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 88
Axioms de ANT
• Le destin d’une innovation est dans les mains des
utilisateurs
• Innover est une affaire de persuasion
• Les acteurs à persuader sont aussi bien humain et non-
humain.
• Chaque effort d’innover génère une contre réaction,
chaque programme crée son anti-programme.
• Les acteurs clés sont des points de passage obligé
• Les objets de frontière sont des acteurs
polysémique
• Accueillez les controverses - ce sont vos amis!
• Une innovation qui réussi devient une boite noire.
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 89
Axioms de ANT
• Le destin d’une innovation est dans les mains des
utilisateurs
• Innover est une affaire de persuasion
• Les acteurs à persuader sont aussi bien humain et non-
humain.
• Chaque effort d’innover génère une contre réaction,
chaque programme crée son anti-programme.
• Les acteurs clés sont des points de passage obligé
• Les objets de frontière sont des acteurs
polysémique
• Accueillez les controverses - ce sont vos amis!
• Une innovation réussi devient une boite noire.
• L’innovation est une affaire de traduction.
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 90
Axioms de ANT
• Le destin d’une innovation est dans les mains des utilisateurs
• Innover est une affaire de persuasion
• Les acteurs à persuader sont aussi bien humain et non-humain.
Chaque effort d’innover génère une contre réaction, chaque
programme crée son anti-programme.
• Les acteurs clés sont des points de passage obligé
• Les objets de frontière sont des acteurs polysémique
• Accueillez les controverses - ce sont vos amis!
• Une innovation réussi devient une boite noire.
• L’innovation est une affaire de traduction.
• Lorsqu’on innove on enrôle les acteurs importants dans notre
réseau.
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 91
Axioms de ANT
• Le destin d’une innovation est dans les mains des utilisateurs
• Innover est une affaire de persuasion
• Les acteurs à persuader sont aussi bien humain et non-humain.
Chaque effort d’innover génère une contre réaction, chaque
programme crée son anti-programme.
• Les acteurs clés sont des points de passage obligé
• Les objets de frontière sont des acteurs polysémique
• Accueillez les controverses - ce sont vos amis!
• Une innovation réussi devient une boite noire.
• L’innovation est une affaire de traduction.
• Lorsqu’on innove on enrôle les acteurs importants dans notre
réseau.
• Il est crucial de prendre en compte les intérêts que les acteurs
poursuivent sont cruciaux.
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 92
Axioms de ANT
• Le destin d’une innovation est dans les mains des utilisateurs
• Innover est une affaire de persuasion
• Les acteurs à persuader sont aussi bien humain et non-humain. Chaque
effort d’innover génère une contre réaction, chaque programme crée son
anti-programme.
• Les acteurs clés sont des points de passage obligé
• Les objets de frontière sont des acteurs polysémique
• Accueillez les controverses - ce sont vos amis!
• Une innovation réussi devient une boite noire.
• L’innovation est une affaire de traduction.
• Lorsqu’on innove on enrôle les acteurs importants dans notre réseau.
• Il est crucial de prendre en compte les intérêts que les acteurs poursuivent
sont cruciaux.
• La valeur ajoutée ou la valeur de nuisance de chaque acteur sera
variable. Il convient de l’estimer.
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 93
Axioms de ANT
• Le destin d’une innovation est dans les mains des utilisateurs
• Innover est une affaire de persuasion
• Les acteurs à persuader sont aussi bien humain et non-humain. Chaque
effort d’innover génère une contre réaction, chaque programme crée son
anti-programme.
• Les acteurs clés sont des points de passage obligé
• Les objets de frontière sont des acteurs polysémique
• Accueillez les controverses - ce sont vos amis!
• Une innovation réussi devient une boite noire.
• L’innovation est une affaire de traduction.
• Lorsqu’on innove on enrôle les acteurs importants dans notre réseau.
• Il est crucial de prendre en compte les intérêts que les acteurs poursuivent
sont cruciaux.
• La valeur ajoutée ou la valeur de nuisance de chaque acteur sera
variable. Il convient de l’estimer.
• Le degré d’adhésion ou le degré d’opposition de chaque acteur seront
variables. Il convient de l’estimer.
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 94
Axioms de ANT
• Le destin d’une innovation est dans les mains des utilisateurs
• Innover est une affaire de persuasion
• Les acteurs à persuader sont aussi bien humain et non-humain. Chaque effort
d’innover génère une contre réaction, chaque programme crée son anti-programme.
• Les acteurs clés sont des points de passage obligé
• Les objets de frontière sont des acteurs polysémique
• Accueillez les controverses - ce sont vos amis!
• Une innovation réussi devient une boite noire.
• L’innovation est une affaire de traduction.
• Lorsqu’on innove on enrôle les acteurs importants dans notre réseau.
• Il est crucial de prendre en compte les intérêts que les acteurs poursuivent sont
cruciaux.
• La valeur ajoutée ou la valeur de nuisance de chaque acteur sera variable. Il
convient de l’estimer.
• Le degré d’adhésion ou le degré d’opposition de chaque acteur seront variables. Il
convient de l’estimer.
• La négociabilité de chaque acteur variera. Avec certains on peut négocier avec
d’autres non.
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 95
Axioms de ANT
• Le destin d’une innovation est dans les mains des utilisateurs
• Innover est une affaire de persuasion
• Les acteurs à persuader sont aussi bien humain et non-humain. Chaque effort d’innover génère
une contre réaction, chaque programme crée son antiprogramme.
• Les acteurs clés sont des points de passage obligé
• Les objets de frontière sont des acteurs polysémique
• Accueillez les controverses - ce sont vos amis!
• Une innovation réussi devient une boite noire.
• L’innovation est une affaire de traduction.
• Lorsqu’on innove on enrôle les acteurs importants dans notre réseau.
• Il est crucial de prendre en compte les intérêts que les acteurs poursuivent sont cruciaux.
• La valeur ajoutée ou la valeur de nuisance de chaque acteur sera variable. Il convient de
l’estimer.
• Le degré d’adhésion ou le degré d’opposition de chaque acteur seront variables. Il convient de
l’estimer.
• La négociabilité de chaque acteur variera. Avec certains on peut négocier avec d’autres non.
• Les innovations et les réseaux réussissent par ce qu’ils fédèrent et font adhérer les acteurs de
façon durable.
Krys Markowski - E1 - Sept 2013 96

Mais conteúdo relacionado

E1 pap version slides

  • 1. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 1 Cartographie de controverses Cours # 2 17.09.13
  • 2. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 2 Plan… • Rappel • Mini cas de controverse • Création des équipes • Outil “Programme-anti programme”
  • 3. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 3 Pour 24 septembre…. • Présentation de 15 minutes – Controverse « scientifique » – Controverse « technologique » – Controverse « scientifico - sociétale » • Power Point ou Mind Map ou « au tableau » • 3 fiches rendus. • Soyez « pro » svp !
  • 4. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 4 TP1 24 septembre • votre équipe présentera oralement trois sujets de controverse. • Prévoir 15-20 minutes pour les 3 sujets. • Votre présentation donnera lieu à une discussion et à des commentaires. A la fin de toutes les présentations vous choisirez un de vos 3 sujets…ceci deviendra « votre sujet de controverse » pour le restant du semestre et sur lequel vous travaillerez dès le 19 février. • Vous pouvez utilisez un support ppt ou faire un mind map pour votre présentation. • Votre présentation sera notée.
  • 5. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 5 TP1: Controverse Type 1 • - La première proposition de controverse doit être prise dans le domaine de la recherche scientifique « pure ». Ce sera donc une controverse assez cachée du grand public, et qui concerne et passionne surtout la communauté scientifique. La contestation d’un paradigme dominant ! Cela peut concerner la physique, la chimie, les sciences de la terre les sciences de l’univers, les sciences du vivant, l’archéologie, paléontologie, etc.
  • 6. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 6 TP2: Controverse Type 2 • - Votre deuxième proposition doit concerner un produit ou un processus innovant qui n’est pas encore sur le marché. • - Par exemple : Nous savons tous que le iPAD est un « blockbuster » pour Apple. Mais qu‘en sera t’il de l’écran flexible que Sony vient de lancer ? Véhicule électrique, hybride, pile à combustible ?
  • 7. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 7 TP3: Controverse Type 3 • - Votre troisième proposition va concerner un domaine ou la science ou la technique touche notre bien public. • - Par exemple : Faut il interdire la pêche aux anchois ou du thon rouge ? Faut il construire des parcs éoliennes offshore ? Que faire des déchets radioactifs ? Faut-il autoriser (ou retirer) tel type médicament sur le marché ? Le Bisphénol A doit-il est retiré ? Faut-il exploiter le gaz de schiste ? Le scénario énergétique proposé par Negawatt est-il faisable ?
  • 8. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 8 Rappel livrables 17 décembre AFFICHE A0 SITE WEB SOUTENANCE MAQUETTESBON SUJET Techno Scien. Societ LIVRES BIEN ANALYSE ET BIEN PRESENTE
  • 9. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 9 Mini cas éoliennes • Lire article • Lire instructions • Remplir la feuille A3
  • 10. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 10 Le langage ANT PROGRAMMES ET ANTI PROGRAMMES E1 Sept 2013
  • 11. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 11 Deux innovations • PAP 1 • PAP 2
  • 12. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 1212 CONVENTIONS CODES
  • 13. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 13 Une innovation débute avec… • PAP 1 ACTEUR HUMAIN ACTEUR NON HUMAIN « X est une idée géniale qui va conquérir le marché » a. Quelqu’un qui fait une énoncée
  • 14. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 14 Une innovation débute avec…deux acteurs • PAP 1
  • 15. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 15 Une innovation débute avec… • PAP 1 ACTEUR HUMAIN a. Quelqu’un qui fait une énoncée
  • 16. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 16 Une innovation débute avec… • PAP 1 ACTEUR HUMAIN ACTEUR NON HUMAIN a. Quelqu’un qui fait une énoncée
  • 17. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 17 Une innovation débute avec… • PAP 1 ACTEUR HUMAIN a. Quelqu’un qui fait une énoncée
  • 18. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 18 Une innovation débute avec… • PAP 1 ACTEUR HUMAIN ACTEUR NON HUMAIN « X est une idée géniale qui va conquérir le marché » a. Quelqu’un qui fait une énoncée
  • 19. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 19 L’innovation est un réseau de 2 acteurs • PAP 1 Un réseau de 2 acteurs: 1 humain + 1 non humain
  • 20. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 20 Exemple 1 • Thomas Edison
  • 21. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 21 Exemple 2 • Nicolas Tesla
  • 22. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 22 Et puis… trois autres acteurs apparaissent • PAP 1
  • 23. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 23 Puis trois nouveaux acteurs apparaissent • PAP 1 “X n’est pas bon! On en a pas besoin! Nous avons Y”
  • 24. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 24 Puis trois nouveaux acteurs apparaissent • PAP 1 “X n’est pas bon! On en a pas besoin! Nous avons Y” LA NOUVELLE ENONCE
  • 25. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 25 Puis trois nouveaux acteurs apparaissent • PAP 1 “X n’est pas bon! On en a pas besoin! Nous avons Y” LA NOUVELLE ENONCE Y
  • 26. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 26 Puis trois nouveaux acteurs apparaissent • PAP 1 “X n’est pas bon! On en a pas besoin! Nous avons Y” LA NOUVELLE ENONCE Y LA PERSONNE QUI LE DIT
  • 27. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 27 Nous avons une controverse!!!!! • PAP 1 “X n’est pas bon! On en a pas besoin! Nous avons Y” « X est une idée géniale qui va conquérir le marché »
  • 28. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 28 …qui oppose deux réseaux d’acteurs • PAP 1 “X n’est pas bon! On en a pas besoin! Nous avons Y” « X est une idée géniale qui va conquérir le marché »
  • 29. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 29 Nous avons une controverse!!!!! • PAP 1 “X n’est pas bon! On en a pas besoin! Nous avons Y” « X est une idée géniale qui va conquérir le marché » la « ligne de front » qui sépare les deux camps
  • 30. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 30 Alors… le langage? • PAP 1 • PAP 2
  • 31. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 31 Alors… le langage? • PAP 1 • PAP 2 “programme”
  • 32. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 32 Alors… le langage? • PAP 1 • PAP 2 “programme” Tous les acteurs en faveur du changement ou de l’innovation
  • 33. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 33 Alors… le langage? • PAP 1 • PAP 2 “anti-programme”
  • 34. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 34 Alors… le langage? • PAP 1 • PAP 2 “anti-programme” Tous les acteurs contre changement ou l’innovation
  • 35. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 35 Le temps passe…. • PAP 1 TEMPS
  • 36. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 36 Le temps passe…. • PAP 1 TEMPS UN MOT SUR LES CONVENTIONS  GRAPHIQUES!!
  • 37. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 37 Le temps passe, l’antiprogramme dort mais le programme œuvre • PAP 2 TIME « Une étude de marché faite par A montre que 70% des Finlandais roux gauchers parlant avec un accent suédois et qui fument paieraient 3€ pour X »
  • 38. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 38 Le temps passe, l’antiprogramme dort mais le programme œuvre • PAP 2 TIME « Une étude de marché faite par A montre que 70% des Finlandais roux gauchers parlant avec un accent suédois et qui fument paieraient 3€ pour X »
  • 39. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 39 Et 4 nouveaux acteurs se joignent au programme! • PAP 2 TIME « Une étude de marché faite par A montre que 70% des Finlandais roux gauchers parlant avec un accent suédois et qui fument paieraient 3€ pour X »
  • 40. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 40 Et on a avancé vers la boite noire • PAP 2 TIME « Une étude de marché faite par A montre que 70% des Finlandais roux gauchers parlant avec un accent suédois et qui fument paieraient 3€ pour X »
  • 41. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 41 Et on a avancé vers la boite noire • PAP 2 TIME « Une étude de marché faite par A montre que 70% des Finlandais roux gauchers parlant avec un accent suédois et qui fument paieraient 3€ pour X »
  • 42. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 42 La boite noire étant le moment quand on constatera que • PAP 1 TIME 70% des Finlandais roux gauchers parlant avec un accent suédois et qui fument paient 3€ pour X et ceci génère une CA de 30000€ par jour
  • 43. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 43 Quelle serait l’équivalent d’une boite noire pour les innovations que vous avez étudiés hier?
  • 44. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 44 Et maintenant… • PAP 1 TIME Tout le monde se moque du vieux….. qui avait dit que « cela ne marchera jamais on en a pas besoin on a Y »
  • 45. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 45 Le lendemain, l’innovateur, armé d’un business plan et de l’étude de marché (ses alliés) sort de la banque avec un chèque pour 50000€ pour un projet d’usine pilote • PAP 2 TEMPS
  • 46. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 46 Le lendemain, l’innovateur, armé d’un business plan et de l’étude (ses alliés) sort de la banque avec un chèque pour 50000€ pour un projet d’usine pilote • PAP 2 TEMPS
  • 47. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 47 Le lendemain, l’innovateur, armé d’un business plan et de l’étude (ses alliés) sort de la banque avec un chèque pour 50000€ pour un projet d’usine pilote • PAP 3 TEMPS
  • 48. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 48 Le lendemain, l’innovateur, armé d’un business plan et de l’étude (ses alliés) sort de la banque avec un chèque pour 50000€ pour un projet d’usine pilote • PAP 3 TEMPS
  • 49. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 49 Le lendemain, l’innovateur, armé d’un business plan et de l’étude (ses alliés) sort de la banque avec un chèque pour 50000€ pour un projet d’usine pilote • PAP 3 TEMPS « Ca y est mon innovation est presque une boite noire! » …se dit l’innovateur
  • 50. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 50 Avec les 50k€ et l’usine commencent à sortir les prototypes de X • PAP 4 TEMPS Petite usine Prototypes X
  • 51. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 51 Mais 50% des prototypes se cassent!!!!! • PAP 5 50% prototypes X cassés Petite usine Prototypes X TEMPS
  • 52. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 52 Les ingénieurs font des tests et modifient le produit • PAP 6 TEMPS ingénieurs Tests Version 2
  • 53. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 53 Les ingénieurs font des tests et modifient le produit • PAP 6 TEMPS ingénieurs Tests Version 2
  • 54. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 54 Les ingénieurs font des tests et modifient le produit • PAP 6 TEMPS ingénieurs Tests Version 2 TR AD U C TIO N !!!!!
  • 55. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 55 Mais des nouveaux études de marché montrent que seul 50% paieraient 2€ pour la V2 de X • PAP 6 TIME 50% consommateurs Etude de marché 2 Prix plus bas
  • 56. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 56 Pire encore, dans un talk show à la télé, “le vieux idiot” amène deux Finlandais roux gauchers avec accent très convaincants qui comparent l’excellent Y avec les prototypes de X cassés • PAP 6 TIME Deux Finlandais Emission Télé
  • 57. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 57 • PAP 1 TIME « Zut, mon innovation n’est plus du tout une boîte noire » Se rend compte l’innovateur….. Fiction Fait
  • 58. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 58 En somme…
  • 59. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 59 Deux innovations • PAP 1 • PAP 2 0. Un énoncé TIME
  • 60. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 60 Deux innovations • PAP 1 • PAP 2 1. Principe de symmetrie
  • 61. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 61 Deux innovations • PAP 1 • PAP 2 2. Enoncé vise à passer de fiction à fait
  • 62. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 62 Deux innovations • PAP 1 • PAP 2 3. L’énoncé essaie de devenir une boite noire
  • 63. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 63 Deux innovations • PAP 1 • PAP 2 4. L’énoncé génère de l’opposition
  • 64. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 64 Deux innovations • PAP 1 • PAP 2 5. L’énoncé est déplacé, traduit et recombiné progressivement
  • 65. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 65 Dyson • PAP 1 5. L’énoncé est déplacé, traduit et recombiné progressivement
  • 66. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 66 Deux innovations • PAP 1 • PAP 2 6. A ce fin l’innovateur et ses alliés ENROLENT des acteurs… Les PERSUADENT d’adhérer au programme…humains et non-humains!
  • 67. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 67 Fiction Fact Programme coalition >>>>>>>>> <<<<<< Antiprogramme coalition Programme coalition >>>>>>>>> <<<<<< Antiprogramme coalition Programme coalition >>>>>>>>> <<<<<< Antiprogramme coalition Programme coalition >>>>>>>>> <<<<<< Antiprogramme coalition Programme coalition >>>>>>>>> <<<<<< Antiprogramme coalition the innovation the actors the controversy network dynamicsHigh global network attachment High local network mobilisation Solid & indispensable Weak & disaggregating Phasestheinnovationmovesthrough
  • 68. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 68 On voit le processus d’enrôlement dans chaque publication scientifique ! “Explication nouvelle du changement de climat”, Nature, 12.11.2012
  • 69. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 69 On voit le processus d’enrôlement dans chaque publication scientifique ! “A radically new explanation of climate change”, Nature, 2.11.2010 Travaux précedents 
  • 70. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 70 On voit le processus d’enrôlement dans chaque publication scientifique ! “A radically new explanation of climate change”, Nature, 2.11.2010 Travaux précedents  Travaux précedents 
  • 71. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 71 On voit le processus d’enrôlement dans chaque publication scientifique ! “A radically new explanation of climate change”, Nature, 2.11.2010 Travaux précedents  Travaux précedents  Protocole experimental accepté
  • 72. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 72 On voit le processus d’enrôlement dans chaque publication scientifique ! “A radically new explanation of climate change”, Nature, 2.11.2010 Travaux précedents  Travaux précedents  Protocole experimental accepté [Appareils et instruments] “TRADUITS”
  • 73. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 73 On voit le processus d’enrôlement dans chaque publication scientifique ! “A radically new explanation of climate change”, Nature, 2.11.2010 Travaux précedents  Travaux précedents  Protocole experimental accepté [Appareils et instruments] “TRADUITS” [Variables à tester] TRADUITES
  • 74. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 74 On voit le processus d’enrôlement dans chaque publication scientifique ! “A radically new explanation of climate change”, Nature, 2.11.2010 Travaux précedents  Travaux précedents  Protocole experimental accepté [Appareils et instruments] “TRADUITS” [Variables à tester] TRADUITES [mesures de tout ca] TRADUITES
  • 75. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 75 On voit le processus d’enrôlement dans chaque publication scientifique ! “A radically new explanation of climate change”, Nature, 2.11.2010 Travaux précedents  Travaux précedents  Protocole experimental accepté [Appareils et instruments] “TRADUITS” [Variables à tester] TRADUITES [mesures de tout ca] TRADUITES Lois acceptés
  • 76. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 76 On voit le processus d’enrôlement dans chaque publication scientifique ! “A radically new explanation of climate change”, Nature, 2.11.2010 Travaux précedents  Travaux précedents  Protocole experimental accepté [Appareils et instruments] “TRADUITS” [Variables à tester] TRADUITES [mesures de tout ca] TRADUITES Lois acceptés Tables de mesure
  • 77. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 77 On voit le processus d’enrôlement dans chaque publication scientifique ! “A radically new explanation of climate change”, Nature, 2.11.2010 Travaux précedents  Travaux précedents  Protocole experimental accepté [Appareils et instruments] “TRADUITS” [Variables à tester] TRADUITES [mesures de tout ca] TRADUITES Lois acceptés Tables de mesure Graphes
  • 78. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 78 On voit le processus d’enrôlement dans chaque publication scientifique ! “A radically new explanation of climate change”, Nature, 2.11.2010 Travaux précedents  Travaux précedents  Protocole experimental accepté [Appareils et instruments] “TRADUITS” [Variables à tester] TRADUITES [mesures de tout ca] TRADUITES Lois acceptés Tables de mesure Graphes Interpretation
  • 79. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 79 On voit le processus d’enrôlement dans chaque publication scientifique ! “A radically new explanation of climate change”, Nature, 2.11.2010 Travaux précedents  Travaux précedents  Protocole experimental accepté [Appareils et instruments] “TRADUITS” [Variables à tester] TRADUITES [mesures de tout ca] TRADUITES Lois acceptés Tables de mesure Graphes Interpretation Conclusions
  • 80. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 80 L’innovation n’est pas aussi transparente • En innovation comme en literature, musique ou peinture personne on ne doit pas montrer toutes nos sources (brevets exceptés!).
  • 81. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 81 Axioms de ANT • Le destin d’une innovation est dans les mains des utilisateurs
  • 82. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 82 Axioms de ANT • Le destin d’une innovation est dans les mains des utilisateurs • Innover est une affaire de persuasion
  • 83. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 83 Axioms de ANT • Le destin d’une innovation est dans les mains des utilisateurs • Innover est une affaire de persuasion • Les acteurs à persuader sont aussi bien humain et non-humain.
  • 84. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 84 Axioms de ANT • Le destin d’une innovation est dans les mains des utilisateurs • Innover est une affaire de persuasion • Les acteurs à persuader sont aussi bien humain et non-humain. • Chaque effort d’innover génère une contre réaction, chaque programme crée son anti-programme.
  • 85. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 85 Axioms de ANT • Le destin d’une innovation est dans les mains des utilisateurs • Innover est une affaire de persuasion • Les acteurs à persuader sont aussi bien humain et non-humain. • Chaque effort d’innover génère une contre réaction, chaque programme crée son anti- programme. • Les acteurs clés sont des points de passage obligé
  • 86. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 86 Axioms de ANT • Le destin d’une innovation est dans les mains des utilisateurs • Innover est une affaire de persuasion • Les acteurs à persuader sont aussi bien humain et non- humain. • Chaque effort d’innover génère une contre réaction, chaque programme crée son anti-programme. • Les acteurs clés sont des points de passage obligé • Les objets de frontière sont des acteurs polysémique
  • 87. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 87 Axioms de ANT • Le destin d’une innovation est dans les mains des utilisateurs • Innover est une affaire de persuasion • Les acteurs à persuader sont aussi bien humain et non- humain. • Chaque effort d’innover génère une contre réaction, chaque programme crée son anti-programme. • Les acteurs clés sont des points de passage obligé • Les objets de frontière sont des acteurs polysémique • Accueillez les controverses - ce sont vos amis!
  • 88. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 88 Axioms de ANT • Le destin d’une innovation est dans les mains des utilisateurs • Innover est une affaire de persuasion • Les acteurs à persuader sont aussi bien humain et non- humain. • Chaque effort d’innover génère une contre réaction, chaque programme crée son anti-programme. • Les acteurs clés sont des points de passage obligé • Les objets de frontière sont des acteurs polysémique • Accueillez les controverses - ce sont vos amis! • Une innovation qui réussi devient une boite noire.
  • 89. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 89 Axioms de ANT • Le destin d’une innovation est dans les mains des utilisateurs • Innover est une affaire de persuasion • Les acteurs à persuader sont aussi bien humain et non- humain. • Chaque effort d’innover génère une contre réaction, chaque programme crée son anti-programme. • Les acteurs clés sont des points de passage obligé • Les objets de frontière sont des acteurs polysémique • Accueillez les controverses - ce sont vos amis! • Une innovation réussi devient une boite noire. • L’innovation est une affaire de traduction.
  • 90. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 90 Axioms de ANT • Le destin d’une innovation est dans les mains des utilisateurs • Innover est une affaire de persuasion • Les acteurs à persuader sont aussi bien humain et non-humain. Chaque effort d’innover génère une contre réaction, chaque programme crée son anti-programme. • Les acteurs clés sont des points de passage obligé • Les objets de frontière sont des acteurs polysémique • Accueillez les controverses - ce sont vos amis! • Une innovation réussi devient une boite noire. • L’innovation est une affaire de traduction. • Lorsqu’on innove on enrôle les acteurs importants dans notre réseau.
  • 91. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 91 Axioms de ANT • Le destin d’une innovation est dans les mains des utilisateurs • Innover est une affaire de persuasion • Les acteurs à persuader sont aussi bien humain et non-humain. Chaque effort d’innover génère une contre réaction, chaque programme crée son anti-programme. • Les acteurs clés sont des points de passage obligé • Les objets de frontière sont des acteurs polysémique • Accueillez les controverses - ce sont vos amis! • Une innovation réussi devient une boite noire. • L’innovation est une affaire de traduction. • Lorsqu’on innove on enrôle les acteurs importants dans notre réseau. • Il est crucial de prendre en compte les intérêts que les acteurs poursuivent sont cruciaux.
  • 92. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 92 Axioms de ANT • Le destin d’une innovation est dans les mains des utilisateurs • Innover est une affaire de persuasion • Les acteurs à persuader sont aussi bien humain et non-humain. Chaque effort d’innover génère une contre réaction, chaque programme crée son anti-programme. • Les acteurs clés sont des points de passage obligé • Les objets de frontière sont des acteurs polysémique • Accueillez les controverses - ce sont vos amis! • Une innovation réussi devient une boite noire. • L’innovation est une affaire de traduction. • Lorsqu’on innove on enrôle les acteurs importants dans notre réseau. • Il est crucial de prendre en compte les intérêts que les acteurs poursuivent sont cruciaux. • La valeur ajoutée ou la valeur de nuisance de chaque acteur sera variable. Il convient de l’estimer.
  • 93. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 93 Axioms de ANT • Le destin d’une innovation est dans les mains des utilisateurs • Innover est une affaire de persuasion • Les acteurs à persuader sont aussi bien humain et non-humain. Chaque effort d’innover génère une contre réaction, chaque programme crée son anti-programme. • Les acteurs clés sont des points de passage obligé • Les objets de frontière sont des acteurs polysémique • Accueillez les controverses - ce sont vos amis! • Une innovation réussi devient une boite noire. • L’innovation est une affaire de traduction. • Lorsqu’on innove on enrôle les acteurs importants dans notre réseau. • Il est crucial de prendre en compte les intérêts que les acteurs poursuivent sont cruciaux. • La valeur ajoutée ou la valeur de nuisance de chaque acteur sera variable. Il convient de l’estimer. • Le degré d’adhésion ou le degré d’opposition de chaque acteur seront variables. Il convient de l’estimer.
  • 94. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 94 Axioms de ANT • Le destin d’une innovation est dans les mains des utilisateurs • Innover est une affaire de persuasion • Les acteurs à persuader sont aussi bien humain et non-humain. Chaque effort d’innover génère une contre réaction, chaque programme crée son anti-programme. • Les acteurs clés sont des points de passage obligé • Les objets de frontière sont des acteurs polysémique • Accueillez les controverses - ce sont vos amis! • Une innovation réussi devient une boite noire. • L’innovation est une affaire de traduction. • Lorsqu’on innove on enrôle les acteurs importants dans notre réseau. • Il est crucial de prendre en compte les intérêts que les acteurs poursuivent sont cruciaux. • La valeur ajoutée ou la valeur de nuisance de chaque acteur sera variable. Il convient de l’estimer. • Le degré d’adhésion ou le degré d’opposition de chaque acteur seront variables. Il convient de l’estimer. • La négociabilité de chaque acteur variera. Avec certains on peut négocier avec d’autres non.
  • 95. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 95 Axioms de ANT • Le destin d’une innovation est dans les mains des utilisateurs • Innover est une affaire de persuasion • Les acteurs à persuader sont aussi bien humain et non-humain. Chaque effort d’innover génère une contre réaction, chaque programme crée son antiprogramme. • Les acteurs clés sont des points de passage obligé • Les objets de frontière sont des acteurs polysémique • Accueillez les controverses - ce sont vos amis! • Une innovation réussi devient une boite noire. • L’innovation est une affaire de traduction. • Lorsqu’on innove on enrôle les acteurs importants dans notre réseau. • Il est crucial de prendre en compte les intérêts que les acteurs poursuivent sont cruciaux. • La valeur ajoutée ou la valeur de nuisance de chaque acteur sera variable. Il convient de l’estimer. • Le degré d’adhésion ou le degré d’opposition de chaque acteur seront variables. Il convient de l’estimer. • La négociabilité de chaque acteur variera. Avec certains on peut négocier avec d’autres non. • Les innovations et les réseaux réussissent par ce qu’ils fédèrent et font adhérer les acteurs de façon durable.
  • 96. Krys Markowski - E1 - Sept 2013 96