As grandes empresas contratam
serviços de consultoria.
Procuram soluções para os
problemas da organização com
caráter de emergência;
Integram na sua cultura uma
visão isenta dos vícios impostos
pela rotina organizacional;
Têm por base o processo de
melhoria contínua, de modo a:
● Obter rentabilidade,
● Manter o foco e
● Aproveitar oportunidad...
Agora,
Consegue dizer-me…
• Qual a sua faturação nos últimos meses?
• Como aumentar as suas vendas?
• Qual o seu ganho potencial no mercado?
• Como ...
Para sobreviver no mercado é
necessário focar-se nas 4
áreas do negócio:
Mercados Pessoas
Processos Recursos
Para isso é importante
a GESTÃO do negócio
Financeira Marketing
Fiscal Pessoas
Vendas Contabilística
Qualidade Etc., etc. …
1. Quem é responsável pela
gestão do seu negócio?
2. Já fez um check-up para
analisar a eficiência da sua
gestão?
Como fazer um check-up
na gestão?
Mas,
Compreender a situação atual
do seu negócio perante o
mercado
Avaliar os indicadores e
processos do negócio para
detetar os problemas crónicos
Planear as ações corretivas e
metas estratégicas
Estabelecer um plano de ação
e acompanhar os resultados
Tem dificuldades para o fazer?
Estamos aqui para o ajudar!
Somos uma Clínica de Negócios
especializada em gestão de negócios,
focada no atendimento individual a
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O nosso objetivo:
Auxiliar na resolução de problemas e
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  1. 1. As grandes empresas contratam serviços de consultoria.
  2. 2. Procuram soluções para os problemas da organização com caráter de emergência;
  3. 3. Integram na sua cultura uma visão isenta dos vícios impostos pela rotina organizacional;
  4. 4. Têm por base o processo de melhoria contínua, de modo a: ● Obter rentabilidade, ● Manter o foco e ● Aproveitar oportunidades
  5. 5. Agora, Consegue dizer-me…
  6. 6. • Qual a sua faturação nos últimos meses? • Como aumentar as suas vendas? • Qual o seu ganho potencial no mercado? • Como reduzir e otimizar custos e despesas?
  7. 7. Para sobreviver no mercado é necessário focar-se nas 4 áreas do negócio:
  8. 8. Mercados Pessoas Processos Recursos
  9. 9. Para isso é importante a GESTÃO do negócio Financeira Marketing Fiscal Pessoas Vendas Contabilística Qualidade Etc., etc. …
  10. 10. 1. Quem é responsável pela gestão do seu negócio? 2. Já fez um check-up para analisar a eficiência da sua gestão?
  11. 11. Como fazer um check-up na gestão? Mas,
  12. 12. Compreender a situação atual do seu negócio perante o mercado
  13. 13. Avaliar os indicadores e processos do negócio para detetar os problemas crónicos
  14. 14. Planear as ações corretivas e metas estratégicas
  15. 15. Estabelecer um plano de ação e acompanhar os resultados
  16. 16. Tem dificuldades para o fazer? Estamos aqui para o ajudar!
  17. 17. Somos uma Clínica de Negócios especializada em gestão de negócios, focada no atendimento individual a empreendedores, micro e pequenos empresários.
  18. 18. O nosso objetivo: Auxiliar na resolução de problemas e tomadas de decisões estratégicas através de aconselhamentos e metodologias ágeis visando ações a curto e médio prazo.
  19. 19. Faça um check-up sem compromisso. Marque uma consulta connosco! geral@titulus.pt

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