SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 2
R 302 Nha Viet Plaza,270-272 Cong Hoa St,Tan Binh Dist,HCMC
                                                                   Tel: (84-8) 5434 1454    Fax:(84-8) 5434 1455
                                                                   Email: Contact@CareerLink.vn Website:http://www.careerlink.vn



Sự nhiệt tình, hăng hái của nhân viên là một trong những yếu tố quan trọng đối với sự phát triển của một
công ty.

Tags: viec lam tphcm, viec lam dong nai, viec lam da nang, viec lam can tho, viec lam quang binh,viec lam
phu yen, viec lam ninh binh




 Dưới đây là 9 cách để thúc đẩy tinh thần nhiệt tình của nhân viên trong công ty do các thành viên của tổ chức Young
 Entrepreneur Council đưa ra. Young Entrepreneur Council là một tổ chức phi lợi nhuận gồm các thành viên là những
 doanh nhân trẻ đầy tiềm năng tới từ các quốc gia trên thế giới.


 1. Luôn sẵn sàng khích lệ
 Đây là biện pháp giúp tăng cường sự nhiệt tình và tinh thần làm việc của nhân viên. Ví dụ một nhân viên đưa ra ý
 tưởng giúp phát triển công ty và việc thực hiện ý tưởng đó đem lại hiệu quả thiết thực, bạn nên thưởng cho nhân
 viên đó. Dù cho đó chỉ là một phần thưởng nhỏ nhưng cũng đủ khích lệ tinh thần làm việc hăng say của họ.

 2. Yêu cầu sự nhiệt tình của nhân viên
 Vì đây là vấn đề mang tính chủ quan cho nên cách duy nhất để khích lệ sự nhiệt tình của nhân viên đơn giản là yêu
 cầu họ. Và điều quan trọng nhất là, dù câu trả lời của họ là “có” hoặc “không” hoặc “thỉnh thoảng”, hãy hỏi từng nhân
 viên điều gì có thể khiến họ trở nên hăng say hơn trong công việc, nhờ đó bạn có thể tìm cách thúc đẩy chúng.

 3. Thực hiện khảo sát hàng quý
 Cũng giống như việc bạn tính toán doanh thu, bạn có thể đo lường sự nhiệt tình của nhân viên. Hãy lập một phiếu
 khảo sát với vài câu hỏi để tính điểm theo thang từ 1 tới 5 và thực hiện hàng quý đối với toàn bộ nhân viên. Bạn
R 302 Nha Viet Plaza,270-272 Cong Hoa St,Tan Binh Dist,HCMC
                                                                Tel: (84-8) 5434 1454    Fax:(84-8) 5434 1455
                                                                Email: Contact@CareerLink.vn Website:http://www.careerlink.vn



cũng nên để một phần mở trong phiếu khảo sát để nhân viên có thể viết các ý kiến riêng nhằm cải thiện môi trường
làm việc của công ty.

4. Thẳng thắn với nhân viên và quyền sở hữu
Một khi nhân viên cảm thấy được sự quan trọng của mình, cảm thấy sự tự hào và quyền sở hữu của mình, họ sẽ cố
gắng đưa ra những sáng kiến và làm việc chăm chỉ hơn để phát triển công việc của chính mình và công ty.

5. Thực hiện nghiêm túc việc thúc đẩy sự nhiệt tình của nhân viên
Mỗi khi bắt đầu một dự án mới, bạn nên chưng cầu ý kiến từ các thành viên trong nhóm. Việc những ý tưởng này
được thực hiện sẽ thúc đẩy mạnh mẽ sự nhiệt tình và hăng say của nhân viên.

6. Gặp gỡ từng nhân viên hàng tuần
Hàng tuần, bạn nên thu xếp gặp gỡ nhân viên khoảng 30 phút để yêu cầu họ bày tỏ những lo lắng của mình và đưa
ra phản hồi về sự thỏa mãn trong công việc của họ. Hãy tỏ ra chân thành và rõ ràng khi đưa ra những ý kiến của
bạn. Những cuộc hội thoại như vậy sẽ giúp nhân viên cảm thấy được quan tâm và quyền lợi của mình và cũng giúp
bạn tránh được việc bạn phải nghe các vấn đề này từ những kẻ hớt lẻo.

7. Tổ chức các bữa tiệc thân mật trong công ty
Các bữa tiệc thân mật trong công ty có thể giúp bạn thấy được thái độ của nhân viên. Những nhân viên luôn vui vẻ
trong bữa tiệc là những người nhiệt tình đối với các hoạt động của công ty. Hãy loại bỏ những thái độ tiêu cực của
nhân viên thông qua bữa tiệc.

8. Đưa ra cơ hội để từ bỏ
Dù nhiệt tình với công việc nhưng sẽ vẫn có những thành viên của nhóm cần sự thay đổi. Khi kết thúc mỗi dự án
(hoặc các sự kiện lớn), hãy đưa ra cơ hội cho các thành viên rời nhóm. Những người này có thể chuyển sang dự án
khác, chuyển sang nhóm khác hoặc thậm chí rời công ty.

9. Tạo sự cạnh tranh trong công ty
Đôi khi, việc công khai thành tích trong công việc có thể giúp thúc đẩy sự hăng hái trong công việc của nhân viên.
Khi kết thúc mỗi dự án, bạn nên tặng thưởng những nhân viên có kết quả công việc tốt. Điều này giúp tạo sự cạnh
tranh lành mạnh, góp phần thúc đẩy tình thần làm việc của nhân viên.

việc làm Careerlink: việc   làm đồng tháp, việc làm quảng bình, việc làm phú yên
Theo Dân tri

Mais conteúdo relacionado

Destaque

9 erros que voce deve evitar na gestao do seu dinheiro
9 erros que voce deve evitar na gestao do seu dinheiro9 erros que voce deve evitar na gestao do seu dinheiro
9 erros que voce deve evitar na gestao do seu dinheiroGrupo Shield
 
9. berry genetics enterprise anthony bonazza
9. berry genetics enterprise   anthony bonazza9. berry genetics enterprise   anthony bonazza
9. berry genetics enterprise anthony bonazzaGreaterRomeChamber
 
9AS Assessment feedback 3.5.2016
9AS Assessment feedback 3.5.20169AS Assessment feedback 3.5.2016
9AS Assessment feedback 3.5.2016Jeremy Tang
 
9 dávila construcción sociocultural de la obesidad
9 dávila construcción sociocultural de la obesidad9 dávila construcción sociocultural de la obesidad
9 dávila construcción sociocultural de la obesidadLESGabriela
 
9AS Annotations pp. 41 - 46 17.5.2016
9AS Annotations pp. 41 - 46 17.5.20169AS Annotations pp. 41 - 46 17.5.2016
9AS Annotations pp. 41 - 46 17.5.2016Jeremy Tang
 
9. l'amistat la muralla diego ruiz sierra (interculturalidad)
9.  l'amistat la muralla diego ruiz sierra (interculturalidad)9.  l'amistat la muralla diego ruiz sierra (interculturalidad)
9. l'amistat la muralla diego ruiz sierra (interculturalidad)manelvil
 
9__Cert III in Business
9__Cert III in Business9__Cert III in Business
9__Cert III in BusinessAmy Weick
 
9 Borland Solo Pruebas 2009
9 Borland Solo Pruebas 20099 Borland Solo Pruebas 2009
9 Borland Solo Pruebas 2009Pepe
 
9º Leilão de Reprodução da Marcha & Haras Papucaia
9º Leilão de Reprodução da Marcha & Haras Papucaia9º Leilão de Reprodução da Marcha & Haras Papucaia
9º Leilão de Reprodução da Marcha & Haras Papucaiaandremotaconsult
 

Destaque (14)

9 f mgl fer
9 f mgl fer9 f mgl fer
9 f mgl fer
 
9.mostraxe
9.mostraxe9.mostraxe
9.mostraxe
 
9 erros que voce deve evitar na gestao do seu dinheiro
9 erros que voce deve evitar na gestao do seu dinheiro9 erros que voce deve evitar na gestao do seu dinheiro
9 erros que voce deve evitar na gestao do seu dinheiro
 
9. berry genetics enterprise anthony bonazza
9. berry genetics enterprise   anthony bonazza9. berry genetics enterprise   anthony bonazza
9. berry genetics enterprise anthony bonazza
 
9AS Assessment feedback 3.5.2016
9AS Assessment feedback 3.5.20169AS Assessment feedback 3.5.2016
9AS Assessment feedback 3.5.2016
 
9 c 10
9 c 109 c 10
9 c 10
 
9 dávila construcción sociocultural de la obesidad
9 dávila construcción sociocultural de la obesidad9 dávila construcción sociocultural de la obesidad
9 dávila construcción sociocultural de la obesidad
 
9.Community Training ITmitte.de
9.Community Training ITmitte.de9.Community Training ITmitte.de
9.Community Training ITmitte.de
 
9AS Annotations pp. 41 - 46 17.5.2016
9AS Annotations pp. 41 - 46 17.5.20169AS Annotations pp. 41 - 46 17.5.2016
9AS Annotations pp. 41 - 46 17.5.2016
 
9. l'amistat la muralla diego ruiz sierra (interculturalidad)
9.  l'amistat la muralla diego ruiz sierra (interculturalidad)9.  l'amistat la muralla diego ruiz sierra (interculturalidad)
9. l'amistat la muralla diego ruiz sierra (interculturalidad)
 
9__Cert III in Business
9__Cert III in Business9__Cert III in Business
9__Cert III in Business
 
9 fachada
9 fachada9 fachada
9 fachada
 
9 Borland Solo Pruebas 2009
9 Borland Solo Pruebas 20099 Borland Solo Pruebas 2009
9 Borland Solo Pruebas 2009
 
9º Leilão de Reprodução da Marcha & Haras Papucaia
9º Leilão de Reprodução da Marcha & Haras Papucaia9º Leilão de Reprodução da Marcha & Haras Papucaia
9º Leilão de Reprodução da Marcha & Haras Papucaia
 

9 cach kich thich su nhiet tinh cua nhan vien

  • 1. R 302 Nha Viet Plaza,270-272 Cong Hoa St,Tan Binh Dist,HCMC Tel: (84-8) 5434 1454 Fax:(84-8) 5434 1455 Email: Contact@CareerLink.vn Website:http://www.careerlink.vn Sự nhiệt tình, hăng hái của nhân viên là một trong những yếu tố quan trọng đối với sự phát triển của một công ty. Tags: viec lam tphcm, viec lam dong nai, viec lam da nang, viec lam can tho, viec lam quang binh,viec lam phu yen, viec lam ninh binh Dưới đây là 9 cách để thúc đẩy tinh thần nhiệt tình của nhân viên trong công ty do các thành viên của tổ chức Young Entrepreneur Council đưa ra. Young Entrepreneur Council là một tổ chức phi lợi nhuận gồm các thành viên là những doanh nhân trẻ đầy tiềm năng tới từ các quốc gia trên thế giới. 1. Luôn sẵn sàng khích lệ Đây là biện pháp giúp tăng cường sự nhiệt tình và tinh thần làm việc của nhân viên. Ví dụ một nhân viên đưa ra ý tưởng giúp phát triển công ty và việc thực hiện ý tưởng đó đem lại hiệu quả thiết thực, bạn nên thưởng cho nhân viên đó. Dù cho đó chỉ là một phần thưởng nhỏ nhưng cũng đủ khích lệ tinh thần làm việc hăng say của họ. 2. Yêu cầu sự nhiệt tình của nhân viên Vì đây là vấn đề mang tính chủ quan cho nên cách duy nhất để khích lệ sự nhiệt tình của nhân viên đơn giản là yêu cầu họ. Và điều quan trọng nhất là, dù câu trả lời của họ là “có” hoặc “không” hoặc “thỉnh thoảng”, hãy hỏi từng nhân viên điều gì có thể khiến họ trở nên hăng say hơn trong công việc, nhờ đó bạn có thể tìm cách thúc đẩy chúng. 3. Thực hiện khảo sát hàng quý Cũng giống như việc bạn tính toán doanh thu, bạn có thể đo lường sự nhiệt tình của nhân viên. Hãy lập một phiếu khảo sát với vài câu hỏi để tính điểm theo thang từ 1 tới 5 và thực hiện hàng quý đối với toàn bộ nhân viên. Bạn
  • 2. R 302 Nha Viet Plaza,270-272 Cong Hoa St,Tan Binh Dist,HCMC Tel: (84-8) 5434 1454 Fax:(84-8) 5434 1455 Email: Contact@CareerLink.vn Website:http://www.careerlink.vn cũng nên để một phần mở trong phiếu khảo sát để nhân viên có thể viết các ý kiến riêng nhằm cải thiện môi trường làm việc của công ty. 4. Thẳng thắn với nhân viên và quyền sở hữu Một khi nhân viên cảm thấy được sự quan trọng của mình, cảm thấy sự tự hào và quyền sở hữu của mình, họ sẽ cố gắng đưa ra những sáng kiến và làm việc chăm chỉ hơn để phát triển công việc của chính mình và công ty. 5. Thực hiện nghiêm túc việc thúc đẩy sự nhiệt tình của nhân viên Mỗi khi bắt đầu một dự án mới, bạn nên chưng cầu ý kiến từ các thành viên trong nhóm. Việc những ý tưởng này được thực hiện sẽ thúc đẩy mạnh mẽ sự nhiệt tình và hăng say của nhân viên. 6. Gặp gỡ từng nhân viên hàng tuần Hàng tuần, bạn nên thu xếp gặp gỡ nhân viên khoảng 30 phút để yêu cầu họ bày tỏ những lo lắng của mình và đưa ra phản hồi về sự thỏa mãn trong công việc của họ. Hãy tỏ ra chân thành và rõ ràng khi đưa ra những ý kiến của bạn. Những cuộc hội thoại như vậy sẽ giúp nhân viên cảm thấy được quan tâm và quyền lợi của mình và cũng giúp bạn tránh được việc bạn phải nghe các vấn đề này từ những kẻ hớt lẻo. 7. Tổ chức các bữa tiệc thân mật trong công ty Các bữa tiệc thân mật trong công ty có thể giúp bạn thấy được thái độ của nhân viên. Những nhân viên luôn vui vẻ trong bữa tiệc là những người nhiệt tình đối với các hoạt động của công ty. Hãy loại bỏ những thái độ tiêu cực của nhân viên thông qua bữa tiệc. 8. Đưa ra cơ hội để từ bỏ Dù nhiệt tình với công việc nhưng sẽ vẫn có những thành viên của nhóm cần sự thay đổi. Khi kết thúc mỗi dự án (hoặc các sự kiện lớn), hãy đưa ra cơ hội cho các thành viên rời nhóm. Những người này có thể chuyển sang dự án khác, chuyển sang nhóm khác hoặc thậm chí rời công ty. 9. Tạo sự cạnh tranh trong công ty Đôi khi, việc công khai thành tích trong công việc có thể giúp thúc đẩy sự hăng hái trong công việc của nhân viên. Khi kết thúc mỗi dự án, bạn nên tặng thưởng những nhân viên có kết quả công việc tốt. Điều này giúp tạo sự cạnh tranh lành mạnh, góp phần thúc đẩy tình thần làm việc của nhân viên. việc làm Careerlink: việc làm đồng tháp, việc làm quảng bình, việc làm phú yên Theo Dân tri