Ampliando o impacto dos
negócios sociais no Brasil
Renata Truzzi
A NESsT
A NESsT desenvolve negócios sociais sustentáveis que resolvem
problemas sociais críticos em mercados emergentes.
Negócios Sociais
Negócio social é um empreendimento
inovador projetado para oferecer emprego e
renda sustentável assim com...
Necessidades
Os negócios sociais precisam de:
• Diversificação de instrumentos
financeiros para seus diferentes
estágios d...
Tipos de Recursos do Setor
Doações
(Grants, Philantropy)
Investimento Social
(Venture Philantropy)
Investimento de Impacto...
Áreas de Impacto
As empresas sociais NESsT oferecem melhoria da qualidade de vida de
comunidades marginalizadas através de...
Metodologia: Portfolio
Planejamento Incubação Escalonamento
Identificar e planejar um negocio social
viável; ganhar capaci...
Metodologia: Portfolio
NESsT Staff
Rede de Assessoria em Negócios
Alianças estratégicas
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Entrepreneurs-in-Residence
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Caso de Sucesso
Problema social: Jovens de baixa renda enfrentam
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Caso de Sucesso
Problema social: a Rocinha é uma das maiores favelas
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Caso de Sucesso
INGENIMED S.A. (PERU)Problema social: A icterícia neonatal é
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Desde 1997 NESsT está a frente
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sociais, conduzindo pesquisas e
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Desenvolvendo o Setor
• Social Enterprise Day – um evento anual que posiciona o tema dos negócios sociais
no país.
• Pesqu...
NESsT Celebrando 15 anos de impacto.
Criação de 12,000 oportunidades econômicas.
Uma equipe de 54 profissionais e uma rede...
Obrigada!
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Renata Truzzi
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Festival 2014 - Ampliando o impacto dos negócios sociais no Brasil

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Palestra apresentada por Renata Truzzi, do NESsT, no Festival ABCR 2014, em Guarapari, Espírito Santo.

Publicada em: Governo e ONGs
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Festival 2014 - Ampliando o impacto dos negócios sociais no Brasil

  1. 1. Ampliando o impacto dos negócios sociais no Brasil Renata Truzzi
  2. 2. A NESsT A NESsT desenvolve negócios sociais sustentáveis que resolvem problemas sociais críticos em mercados emergentes.
  3. 3. Negócios Sociais Negócio social é um empreendimento inovador projetado para oferecer emprego e renda sustentável assim como melhorar as condições de vida de populações marginalizadas e vulneráveis. São negócios desenvolvidos sob a lógica do mercado tradicional, de geração de lucro e sustentabilidade financeira, focados no impacto social positivo à sociedade.
  4. 4. Necessidades Os negócios sociais precisam de: • Diversificação de instrumentos financeiros para seus diferentes estágios de desenvolvimento. • Capacitação técnica e gerencial. • Capital financeiro de longo prazo.
  5. 5. Tipos de Recursos do Setor Doações (Grants, Philantropy) Investimento Social (Venture Philantropy) Investimento de Impacto (Impact Investing) Para ONGs (qq tipo de atividade) Para ONGs ou Empresas (negócios sociais) Para Empresas (negócios sociais) Curto prazo Médio e Longo Prazos Longo Prazo Retorno Social Retorno Social vem antes Retorno Financeiro vem antes (na maioria das vezes) Qualquer Valor R$ de R$ 100 a R$ 600 mil Acima de R$ 600 mil Programas e projetos sociais Negócios sociais em estágio inicial ou início do escalonamento (first scaling) Negócios sociais em estágio de expansão (scaling) Doação sem retorno (recursos não reembolsáveis) Doação, empréstimos sociais, quasi-equity (recursos não reembolsáveis e reembolsáveis) + Capacitação Principalmente Equity (recursos reembolsáveis)
  6. 6. Áreas de Impacto As empresas sociais NESsT oferecem melhoria da qualidade de vida de comunidades marginalizadas através de: • Inclusão no mercado de trabalho para pessoas com deficiências, jovens em situações de risco, minorias étnicas e outras populações excluídas do mercado de trabalho. • Geração de renda para artesãos, produtores rurais em pequena escala e outros produtores com baixa renda e marginalizados. • Tecnologias acessíveis para comunidades de baixa renda melhorarem sua qualidade de vida e renda.
  7. 7. Metodologia: Portfolio Planejamento Incubação Escalonamento Identificar e planejar um negocio social viável; ganhar capacidade interna Implementar o Plano de Negócios, alcançar projeções e consolidar a equipe Preparar para expansão e replicação, assim como para novos investimentos 8 MESES 3 ANOS 4 ANOS CONCURSO ANUAL
  8. 8. Metodologia: Portfolio NESsT Staff Rede de Assessoria em Negócios Alianças estratégicas NESsT Entrepreneurs-in-Residence (NESsTERs) Financiamento semente Doações e investimento Capital de escala Investimento de capital Pacote de financiamento sob medida às necessidades do negócio Capacitação Assistência técnica personalizada de parceiros estratégicos da NESsT. Monitoramento da Performance Portfolio
  9. 9. Caso de Sucesso Problema social: Jovens de baixa renda enfrentam dificuldades sociais, econômicas e educacionais que limitam sua capacidade de garantir o emprego formal. Muitos jovens abandonam a escola em busca de ocupações informais. Empresa Social: formação e colocação profissional para jovens de baixa renda os quais serão empregados por empresas como aprendizes. Resultados e Metas de Impacto: • Oportunidade de emprego para 77 jovens em 2010, 186 em 2011, 321 em 2012 e meta de 1.000 jovens treinados e empregados para 2013. • Taxa de crescimento da renda anual: 1.094,23%. “A metodologia da NESsT é incrivelmente completa. Ela aborda todos os conceitos-chave, passos e procedimentos para a construção de um negócio com grande potencial para o sucesso. Agradecemos a oportunidade de crescer e aprender com a NESsT! " Tanya Andrade, INCORES
  10. 10. Caso de Sucesso Problema social: a Rocinha é uma das maiores favelas da América Latina com mais de 250.000 habitantes. Roupa Suja, um dos 15 bairros distintos dentro da Rocinha, é atormentado com a pobreza extrema, onde muitos moradores não têm acesso à água corrente ou eletricidade. Empresa social: União de Mulheres oferece programas sociais gratuitos à comunidade com o foco na primeira infância por meio do recurso obtido com hospedagem para turistas nacionais e internacionais que procuram vivenciar oportunidades de voluntariado na comunidade. Resultados e Metas de Impacto: • 60 beneficiários • 14 vagas de trabalho para pessoas de baixa renda. • Taxa de crescimento da renda anual: 92%. “Trabalhar com a NESsT no desenvolvimento do nosso negócio, nos habilita a superar muitos obstáculos..“ Marcia Ferreira, União de Mulheres
  11. 11. Caso de Sucesso INGENIMED S.A. (PERU)Problema social: A icterícia neonatal é altamente prevalente nas regiões rurais do Cusco e Apurímac, no Peru. Atualmente, a tecnologia disponível para tratamento em áreas rurais e urbanas é insuficiente e hospitais são de difícil acesso. Empresa Social: empresa biotecnológica que desenvolve, fabrica e vende equipamentos de fototerapia (NEOLED) , para o tratamento de icterícia neonatal. Resultados e Metas de Impacto: • Venda de 8 equipamentos (2012) • Impacto em 5.600 recém-nascidos (2012) • Vender 150 equipamentos (em 5 anos) • 105.000 recém-nascidos (em 5 anos)
  12. 12. Desenvolvendo o Setor Desde 1997 NESsT está a frente do desenvolvimentode negócios sociais, conduzindo pesquisas e documentando as experiências dos empreendimentos sociais. - Sistematização e disseminação do conhecimento e experiência adquirida - Publicações e Eventos - Parcerias estratégicas
  13. 13. Desenvolvendo o Setor • Social Enterprise Day – um evento anual que posiciona o tema dos negócios sociais no país. • Pesquisa e Manual de Melhores Práticas de Políticas para o fomento de negócios sociais. • Documentação e difusão de oportunidades para o crescimento dos negócios sociais: No Free Ride e outras. • Apoiar as empresas do país no engajamento de negócios sociais em sua cadeia de valor. • Filantropia Engajada – trabalhar com os filantropos para entrada no setor por meio do apoio a negócios sociais do estágio inicial ao crescimento. • Serviços personalizados a diferentes atores –workshops e planejamento de Sustentabilidade Organizacional; criação de programas no tema dos negócios sociais; dentre outros. • Cooperação intersetorial – trabalho conjunto com Universidades para preparar os futuros líderes de negócios sociais
  14. 14. NESsT Celebrando 15 anos de impacto. Criação de 12,000 oportunidades econômicas. Uma equipe de 54 profissionais e uma rede de 305 profissionais voluntários do setor privado. Rede de Assessoria em Negócios (BAN). Melhoria na vida de 280,000 pessoas marginalizadas. Investimento de US$ 8 milhões em 120 negócios sociais em 10 países. Capacitação a 3,800 organizações em desenvolvimento empresarial social em 48 países.
  15. 15. Obrigada! www.nesst.org Renata Truzzi rtruzzi@nesst.org

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