1.
KASUS ESSAY
CARA MEMILIH 250 CALON TRAINER:
1. MELAKUKAN ANALISA KEBUTUHAN TRAINING (GAP
ANALYSIS)
2. MELAKUKAN DESIGN TRAINING UNTUK PARA KARYAWAN
3. MELAKUKAN TRAINING DENGAN BUDGET 50.000.000
UNTUK 250 KARYAWAN SEBESAR 200.000/KARYAWAN

2.
ANALISA KEBUTUHAN TRAINING
(GAP ANALYSIS)
Kompetensi Kesenjangan (GAP) Pemenuhan Kesenjangan
(Training)
Skill
Knowledge
Atittude

3.
CARA PENGUKURAN GAP ANALYSIS
Kompetensi Nilai A B C D E F G H I J
Skill 1-10 9 4 5 7 10 4 1 6 7 8
Knowledge 1-10 8 6 7 9 5 9 5 8 10 4
Atittude 1-10 8 3 7 5 3 5 8 4 6 9
Total nilai 30 25 13 19 21 18 18 14 18 23 21
Nilai minimum (60%) 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18

4.
DESIGN TRAINING
 Lokasi : in-house
 Training dalam bentuk workshop
 Pelaksanaan disesuaikan dengan kapasitas ruangan yang tersedia.
Contoh: 1 ruangan kapasitas 50 orang, pelatihan dilakukan
dalam 5 sesi
 Layout ruangan berbentuk classroom
 Setiap peserta (karyawan) disediakan komputer
 Kelulusan setiap peserta (karyawan) dinilai berdasarkan standard
nilai minimal 70%

5.
ALOKASI BIAYA TRAINING
Alokasi Biaya Jumlah Hari Biaya Total Biaya
Trainer @20 peserta 12 2 100.000 2.400.000
Makan 265 2 70.000 37.100.000
Total Biaya 39.500.000

6.
TERIMA KASIH