Impliquer l’ensemble des donneurs d’ordre qui ont à décider, à superviser, à gérer des chantiers cybersécurité et favoriser leur rencontre avec des prestataires qui leur sont adaptés exigent d’emprunter leur point de vue : Le point de vue managérial. Crossing Skills a donc conçu une méthodologie dénommée « démarche managériale efficiente de gestion du risque informationnel/opérationnel ». Celle-ci déroule tout le processus de la démarche de gestion du risque sous l’angle du management et de la responsabilité, en s’affranchissant des effets de mode et du marketing et en mettant à l’honneur les fondamentaux et les pré requis de la sécurité souvent relégués. Véritable texte fondateur pour Crossing Skills, la démarche est plutôt classique dans ses constituantes, puisque tirée des méthodologies existantes d’appréciation du risque (ISO27005, Ebios,…). Elle est toutefois particulièrement novatrice par son approche managériale et « universelle », car pensée pour des donneurs d’ordre, praticiens ou non.